職業(yè)經理人組織認同研究.pdf

1、近年來隨著經濟的發(fā)展，中國職業(yè)經理人在經濟舞臺上發(fā)揮著越來越重要的作用，社會對于職業(yè)經理人的需求也逐步增大，同時，對職業(yè)經理人心理與行為特點的把握以及相應的管理方法的研究也越來越受到學者的重視。 組織認同就是組織成員以組織為中心，在組織活動過程中尋求一致性的心理過程和行為傾向。它是組織成員在為組織工作的過程中以認知為出發(fā)點，其間滲透著個人對組織的情感，并最終通過組織公民行為影響組織整體行為和目標的心理與行為。本文以職業(yè)經理人的組

2、織認同為研究焦點，在總結以往研究的基礎上，運用人力資源管理和組織行為學的有關知識，就職業(yè)經理人組織認同的維度、影響因素和行為結果等方面進行了具體的理論分析和實證探討。研究目的在于為企業(yè)更好地把握職業(yè)經理人的心理和行為特點和促進職業(yè)經理人自我約束、自我管理提供一定的借鑒。 本文首先通過對文獻資料的研究，探討了組織認同的維度、影響因素和結果，以及通過對企業(yè)職業(yè)經理人的訪談，構建了職業(yè)經理人組織認同的實證構思模型。然后運用問卷調查的方

3、法以及統(tǒng)計分析方法對問卷結果進行分析，主要包括被試結構分析、信度和效度分析、相關分析和方差分析。得到的主要結論如下：(1)群體關系是影響組織認同的重要因素。提高領導人魅力和保持良好的組織成員關系，能夠提高職業(yè)經理人的組織認同。(2)組織公平是影響組織認同的重要因素。組織公平能促進組織的和諧，顯示職業(yè)經理人在組織中的地位，從而提供職業(yè)經理人判斷是否隸屬于組織的重要信息，因而影響組織認同。(3)組織氛圍是影響組織認同的重要因素。鼓勵自主與競

4、爭和領導充分信任成員的組織氛圍，符合人們的心理需求，因而能夠提升組織認同。(4)組織認同是影響組織公民行為的重要因素。提升職業(yè)經理人的組織認同，有利于產生組織公民行為。(5)組織和個體的情景因素對組織認同有復雜的作用。工作時間、企業(yè)規(guī)模對部分組織認同維度有影響。接著本文從加強企業(yè)群體關系建設、重視組織公平管理和建立良好的企業(yè)文化三個方面指出了針對性的提高職業(yè)經理人組織認同的措施。最后，進一步探討了本文研究的局限以及未來相關研究的發(fā)展方向