齒輪測(cè)量?jī)x研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃與控制研究.pdf

1、齒輪測(cè)量?jī)x研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制研究是為了解決企業(yè)在研發(fā)中存在的問(wèn)題。當(dāng)今，在企業(yè)研發(fā)時(shí)大多對(duì)事前計(jì)劃比較重視，而忽略了事中控制，從而導(dǎo)致了研發(fā)項(xiàng)目時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，費(fèi)用過(guò)高，阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展。為了解決這一問(wèn)題，論文著重從項(xiàng)目規(guī)劃結(jié)束后入手，運(yùn)用項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制方面的知識(shí)，制定了一套行之有效的計(jì)劃工具，使企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目事中不再無(wú)法可依，使企業(yè)研發(fā)過(guò)程一目了然，項(xiàng)目干系人可以通過(guò)進(jìn)度計(jì)劃與控制把握研發(fā)項(xiàng)目的方向和細(xì)節(jié)，使之按照使用者的意圖進(jìn)行

2、。 在進(jìn)度計(jì)劃與控制研究中，運(yùn)用定量分析法和定性分析法系統(tǒng)的對(duì)計(jì)劃管理中的進(jìn)度計(jì)劃和控制計(jì)劃加以研究。為使項(xiàng)目進(jìn)度得到有效控制，本文首先找出了影響研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度的因素，明確了研發(fā)項(xiàng)目所在的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。在研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制中，首先對(duì)齒輪測(cè)量?jī)x研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行了工作描述和分解，給出了齒輪測(cè)量?jī)x研發(fā)項(xiàng)目的WBS圖，根據(jù)研發(fā)項(xiàng)目具體實(shí)際，繪制了各項(xiàng)工作的作業(yè)關(guān)系表，用估算法確定了各項(xiàng)工作的工期，繪制了箭線網(wǎng)絡(luò)圖，確定了關(guān)鍵線路，計(jì)算出工期

3、，并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了優(yōu)化，在優(yōu)化過(guò)程中采用調(diào)整作業(yè)關(guān)系的方法和調(diào)整人員數(shù)量的方法縮短了工期，給出了優(yōu)化后的網(wǎng)絡(luò)圖、甘特圖。通過(guò)優(yōu)化，在不影響費(fèi)用、質(zhì)量等因素的前提下，使工期控制在計(jì)劃時(shí)間之內(nèi)。在研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度控制中，介紹了進(jìn)度控制的原理，在此基礎(chǔ)上系統(tǒng)詳細(xì)地論述了齒輪測(cè)量?jī)x研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度控制過(guò)程，并從項(xiàng)目進(jìn)度和費(fèi)用的緊密關(guān)系入手，主要采用了掙得值法對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度和費(fèi)用進(jìn)行控制，并對(duì)研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度的進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，給出了具體的監(jiān)測(cè)方法。最后給