大型綜合性醫(yī)院臨床科室主任崗位分析研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩40頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、崗位分析是組織發(fā)現(xiàn)環(huán)境信息變化的重要手段。對醫(yī)院臨床科主任這一關(guān)鍵崗位進(jìn)行崗位分析是現(xiàn)代醫(yī)院管理的基礎(chǔ)工作和重要環(huán)節(jié)。 研究簡要概述了當(dāng)前臨床科主任隊伍的整體情況和對該職務(wù)進(jìn)行崗位分析研究的必要性。研究以綜合性醫(yī)院臨床科主任為調(diào)查對象,以臨床科室主任的職責(zé)、權(quán)利、工作壓力、任職資格條件等為調(diào)查內(nèi)容,主要采用問卷調(diào)查方法,結(jié)合典型調(diào)查和文獻(xiàn)資料,對綜合性醫(yī)院臨床科主任進(jìn)行崗位分析。 調(diào)研結(jié)果表明,目前臨床科主任比較強調(diào):捕

2、捉相關(guān)醫(yī)療市場信息,為決策者開發(fā)新的項目和改進(jìn)工作方法和工作流程等管理工作提供決策依據(jù);這就需要充分的經(jīng)營管理方面的決策權(quán);輔助醫(yī)院做好科室的人力資源開發(fā)和管理工作和相應(yīng)的權(quán)力;加強學(xué)科建設(shè)。調(diào)查還發(fā)現(xiàn),臨床科主任工作壓力大;其職務(wù)權(quán)力的使用效率低;科主任的職責(zé)體系過于龐大。 據(jù)此,擬定了臨床科室主任崗位說明書,內(nèi)容包括八項職責(zé)、五項權(quán)力和三部分任職資格條件。并對其主要職責(zé)權(quán)限、職責(zé)體系與工作壓力和任職資格條件進(jìn)行了討論和詮釋。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論