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文檔簡(jiǎn)介
1、智能建筑于1984年在美國(guó)康乃狄格州首次出現(xiàn),短短數(shù)年時(shí)間便迅速席卷全球,建筑智能化在我國(guó)建筑市場(chǎng)90年代初興起,經(jīng)過(guò)二十多年的超常規(guī)發(fā)展,使人們無(wú)論在認(rèn)識(shí)上還是在管理上對(duì)智能化系統(tǒng)產(chǎn)生了許多誤區(qū),導(dǎo)致在建筑智能化造價(jià)控制中出現(xiàn)了各種問(wèn)題;本文以現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理理論為基礎(chǔ),回顧了國(guó)內(nèi)外工程造價(jià)管理的發(fā)展歷史和研究現(xiàn)狀,對(duì)比研究了國(guó)內(nèi)外建筑智能化系統(tǒng)工程成本管理模式,針對(duì)國(guó)內(nèi)建筑智能化系統(tǒng)大量存在的投資與功能不相匹配現(xiàn)象,探討和研
2、究建筑智能化工程項(xiàng)目在前期投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段以及竣工結(jié)算等階段成本控制的方法與實(shí)踐;分析研究國(guó)內(nèi)現(xiàn)行建筑智能化系統(tǒng)工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題,以及長(zhǎng)期以來(lái)困擾國(guó)內(nèi)工程領(lǐng)域,普遍存在的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)分離的現(xiàn)狀,以及這些問(wèn)題對(duì)工程成本控制和管理的影響,提出建筑智能化工程的全過(guò)程造價(jià)控制建議。
本文從普天大廈智能化工程實(shí)踐出發(fā),以工程造價(jià)控制的基本理論為指導(dǎo),運(yùn)用價(jià)值工程理論和比較分析等相關(guān)的管理知識(shí),提出了對(duì)工程
3、造價(jià)在該項(xiàng)目的決策階段、設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段、竣工決算階段采取的一系列方法和措施[1],依托該工程各個(gè)階段的實(shí)際造價(jià)控制,分析工程造價(jià)控制的原因,探討和嘗試工程造價(jià)控制的方法。
以現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的理論為基礎(chǔ),在總結(jié)現(xiàn)有建筑智能化工程成本管理的方法和實(shí)踐基礎(chǔ)上,分析和探討了建筑智能化建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理的對(duì)象、影響造價(jià)管理的相關(guān)因素、造價(jià)失控的主要原因等;提出在各階段進(jìn)行建筑智能化工程造價(jià)控制的各種措施和方法。最后,再次強(qiáng)
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