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文檔簡介
1、中國造價管理界提出的全過程造價管理在很長的一段時間基本上還是一種工程項目造價管理的方針和理念,在具體實務(wù)操作中尚缺乏相應(yīng)的造價管理方法和業(yè)務(wù)操作流程。本文站在造價咨詢公司的角度討論了造價咨詢公司在智能建筑項目全過程各個階段(包括概念階段、設(shè)計階段、招標(biāo)階段、施工階段和竣工階段)的造價管理方法和業(yè)務(wù)操作流程。主要包括以下幾個部分: (1)闡述全過程造價管理的理論范式和全過程造價咨詢服務(wù)相關(guān)概念和價值工程等相關(guān)理論基礎(chǔ)。 (
2、2)針對智能建筑項目,闡述全過程造價管理各個階段的管理方法,主要討論了概念階段可行性研究報告的編制、設(shè)計階段初步費用的估算和承包合同方式的選擇、招標(biāo)階段資格預(yù)審和招標(biāo)文件的編制、施工階段資金流動表的編制和索賠的解決以及竣工階段竣工結(jié)算的編制等造價管理方法。 (3)結(jié)合某外資造價咨詢公司全過程造價管理案例,論述造價咨詢公司在智能建筑項目造價管理全過程各個階段的實務(wù)操作流程和形成的工作成果。 本文主要研究造價咨詢公司將全過程
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