山西省電子制造企業(yè)高管素質(zhì)測評研究.pdf

1、山西省電子制造企業(yè)要得到快速、穩(wěn)定地發(fā)展，必須建立正確的人才隊伍。尤其是對企業(yè)的經(jīng)營活動直接掌權(quán)的高層管理人員，他們已經(jīng)成為推動企業(yè)發(fā)展的重要動力。企業(yè)管理效率的高低和未來能否穩(wěn)定快速的發(fā)展，在很大程度上都取決于高層管理人員的素質(zhì)。那么如何測評高層管理人員的素質(zhì)就變成各大企業(yè)研究的重點。因此，企業(yè)必須能合理地、科學地建立企業(yè)高層管理人員的素質(zhì)測評指標，科學地選擇高層管理人員的素質(zhì)測評技術(shù)，并有效地運用到企業(yè)高管的選拔、績效評估以及培訓等

2、人力資源管理工作中。
　　 本文在研究了國內(nèi)外素質(zhì)測評理論的基礎(chǔ)上，以山西省電子制造業(yè)的高層管理人員為測評對象，對如何建立高管的素質(zhì)測評模型進行了全面闡述。通過對目前高管素質(zhì)測評研究現(xiàn)狀的分析，闡述了對電子制造業(yè)高管素質(zhì)測評的必要性。從介紹高管、素質(zhì)以及人才測評的相關(guān)概念入手，詳細介紹了高管素質(zhì)與素質(zhì)測評方法的相關(guān)理論，并在此基礎(chǔ)上對山西電子制造業(yè)的高管測評現(xiàn)狀進行了分析，同時從測評理論、測評方法以及評價標準等方面提出了高管素質(zhì)

3、測評存在的問題。利用經(jīng)驗總結(jié)法和素質(zhì)特征分析法著手構(gòu)建了電子制造業(yè)高管的素質(zhì)測評指標體系，并根據(jù)現(xiàn)有測評方法的適用性建立了測評方法體系，通過山西省電子制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀建立了相應(yīng)的測評標準體系。同時，本文首次嘗試運用BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建電子制造業(yè)高管素質(zhì)測評模型，并通過對某集團的高層管理人員的測評實例來對本文所建立的模型進行分析驗證。最后，文中提出了提高山西省電子制造業(yè)高管素質(zhì)測評的建議。
　　 本文對山西省電子制造業(yè)的高管素質(zhì)測評進