浙江省交通運(yùn)輸行業(yè)監(jiān)理人員監(jiān)管體系研究.pdf

1、我省交通運(yùn)輸行業(yè)經(jīng)過二十余年發(fā)展，形成了一支較為龐大的從業(yè)人員隊(duì)伍，為浙江省交通建設(shè)做出了很大的貢獻(xiàn)。但從目前實(shí)際情況來看，我省交通運(yùn)輸行業(yè)監(jiān)理人員的總體水平與我們不斷發(fā)展和提高的交通工程建設(shè)要求仍存在較多不適應(yīng)之處要。其原因是多方面的，本文認(rèn)為，從業(yè)人員管理制度的不夠完善，從業(yè)人員管理缺乏動態(tài)性、系統(tǒng)性是其中的重要原因之一。
　　 本文通過對我省交通運(yùn)輸行業(yè)監(jiān)理人員從業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)研和對國內(nèi)有關(guān)行業(yè)監(jiān)理人員從業(yè)管理進(jìn)行對比研究，參

2、照國外工程項(xiàng)目管理模式和工程師職責(zé)定位，分析我國監(jiān)理業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。并針對我省交通建設(shè)監(jiān)理市場實(shí)際，提出構(gòu)建交通運(yùn)輸行業(yè)監(jiān)理人員監(jiān)管體系。監(jiān)管體系涵蓋主管部門及相關(guān)單位的監(jiān)管體系和監(jiān)理企業(yè)自身內(nèi)部管理體系兩方面，包括從立法、組織、監(jiān)督、評價等內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上，提出從行業(yè)主管部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位三個層面全面加強(qiáng)對交通運(yùn)輸行業(yè)監(jiān)理人員從業(yè)行為的監(jiān)管，同時提出通過開發(fā)交通運(yùn)輸行業(yè)監(jiān)理人員從業(yè)信息系統(tǒng)，進(jìn)一步規(guī)范交通運(yùn)輸行業(yè)監(jiān)理人員從業(yè)信息的