山東省S醫(yī)院物流管理分析與改進.pdf

1、隨著我國醫(yī)療體制改革的不斷深入，各類醫(yī)療資源將會不斷下沉，醫(yī)療資源的區(qū)域分布更加平衡，這必然會帶來醫(yī)院患者數(shù)量的下降，而“以藥養(yǎng)醫(yī)”的醫(yī)院經營模式也將被徹底打破，這給長期以來醫(yī)藥銷售提成占到營收大部分的醫(yī)院帶來了巨大的沖擊，與此同時，醫(yī)療行業(yè)開放程度的不斷提升將意味著醫(yī)院面臨更加激勵的市場競爭。面對現(xiàn)實環(huán)境的不利沖擊，需要醫(yī)院從內部管理方面不斷的優(yōu)化調整，積蓄應對醫(yī)療環(huán)境的變化的能力，為醫(yī)院的發(fā)展注入更多的正能量。物流管理作為醫(yī)院管理的

2、重要組成部分，貫穿了醫(yī)院經營的各個環(huán)節(jié)，是醫(yī)院核心競爭優(yōu)勢的重要組成部分，物流管理水平高低直接決定了醫(yī)院的綜合競爭實力。目前我國醫(yī)院在物流管理方面普遍處于粗放管理階段，醫(yī)院的醫(yī)藥器械等物資價值高，品種繁多，物流方面的效率不高直接導致了的成本上升，經營收益下降。在此背景之下，物流管理成為了醫(yī)院經營管理者加強內部管理的重點領域，如何采取有效的措施改進物流管理水平，提升物流效率，正在不斷的考驗著每一個醫(yī)院經營管理者的智慧。本文以山東省S醫(yī)院為