M項目變更索賠管理研究.pdf

1、根據(jù)國內(nèi)經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要，伴隨著國家國力的增強和新工藝、新材料、新技術(shù)、新機具在工程施工方面的運用，我國投資興建的工程建設(shè)項目也是越來越復(fù)雜。許多工程特別是近年來投資興建的青藏鐵路、三峽水電站和高速鐵路網(wǎng)等一些大型工程都是技術(shù)含量高、工期長的工程。作為施工企業(yè)在漫長和復(fù)雜的施工環(huán)境中不可避免的會遇到變更索賠的問題，該如何解決來自工程技術(shù)和外界不確定因素等造成的變更索賠，是施工企業(yè)必須重視和關(guān)注的問題。許多施工企業(yè)，特別是一些大型的施

2、工企業(yè)把變更索賠作為提高自身管理水平、增強市場競爭力和實現(xiàn)增效的重要手段，確實在一定程度上也起到了為施工企業(yè)創(chuàng)效贏利的作用。
　　但是，目前我國許多施工企業(yè)對變更索賠管理的認(rèn)識還不夠，沒有一套系統(tǒng)的變更索賠管理模式，對變更索賠管理的認(rèn)知尚且處于模糊的和零散的狀態(tài)。如何使變更索賠管理從模糊走向清晰、從零散走向系統(tǒng)，正是本文所要研究和解決的問題。基于以上目標(biāo)，本文以M項目為研究對象，通過系統(tǒng)地分析變更索賠管理在M項目中的應(yīng)用并以此得出

3、結(jié)論。本文的主要內(nèi)容如下：
　　首先，本文從變更索賠的組織和合同條款出發(fā)，通過對M項目變更索賠組織結(jié)構(gòu)、目標(biāo)、原則及管理進行系統(tǒng)地研究、分析和探討，論述如何建設(shè)一支目標(biāo)明確、專業(yè)、高效的變更索賠隊伍；隨后針對M項目變更索賠的理論依據(jù)FIDIC合同條款進行解讀，明確了變更索賠的相關(guān)方的權(quán)利和義務(wù)，闡述了承包商和業(yè)主的變更索賠的起因及內(nèi)容，提供了承包商和業(yè)主在變更索賠過程中糾紛處理方法。
　　其次，對M項目變更索賠進行策劃，分析

4、變更索賠在項目跟蹤、投標(biāo)、合同簽訂、出圖、施工、竣工階段的重點，確立了變更索賠的要點，建立了變更索賠工作的責(zé)任矩陣。解決了變更索賠工作該做什么、怎樣去做、有誰來做的問題。
　　然后，結(jié)合M項目變更索賠實施，闡述變更和索賠的實施的步驟和工作流程。利用案例分析總結(jié)出變更索賠在不同形式、不同條件的變更索賠方法。
　　最后，主要針對M項目出現(xiàn)的反索賠和審計風(fēng)險進行論述，合理規(guī)避風(fēng)險，采取風(fēng)險防范措施，保證變更索賠的已得利益不受損失。