供應(yīng)鏈金融對中小企業(yè)經(jīng)營績效的影響研究.pdf

1、為提高供應(yīng)鏈運營效率和企業(yè)自身績效，供應(yīng)鏈中的企業(yè)可以在多方面對自身經(jīng)營進行控制調(diào)節(jié)，加強物流、資金流、信息流的一致性。一般可以通過第三方物流企業(yè)或改進自身倉儲管理對物流進行控制，也可以借助信息共享和信息管理系統(tǒng)對信息流進行控制，但對資金流的約束則一直缺乏行之有效的手段。而供應(yīng)鏈金融的研究內(nèi)容則恰是對這三流的整合，這正是企業(yè)尤其是供應(yīng)鏈中的中小企業(yè)所面臨的核心問題。
　　 供應(yīng)鏈的整體效率已成為決定企業(yè)生存命運的關(guān)鍵，如何在這種

2、競爭中處于優(yōu)勢，已成為今天企業(yè)關(guān)注的焦點問題。而處在同一條供應(yīng)鏈中的企業(yè)實力參差不齊，往往實力懸殊，處于上下游的中小企業(yè)往往背負(fù)著資金問題，進而導(dǎo)致整條供應(yīng)鏈資金流通問題，影響供應(yīng)鏈績效。這些中小企業(yè)自身規(guī)模小、信譽等級低、缺乏銀行信貸所需的抵押物，所以很難獲得貸款，最終影響到企業(yè)生存。而供應(yīng)鏈金融則是有效緩解企業(yè)資金問題的辦法。
　　 供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)在國外開始較早，UPS、馬士基等都是該新型業(yè)務(wù)的早期參與者，現(xiàn)在供應(yīng)鏈金融已成

3、為這個家大型物流企業(yè)重要的一項業(yè)務(wù)。國外銀行也較早開展這項業(yè)務(wù)，如荷蘭萬貝銀行、法國巴黎銀行等也有自己的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)。而在國內(nèi)，供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)則是剛剛起步，一些國內(nèi)商業(yè)銀行陸續(xù)開展了此項業(yè)務(wù)，如深圳發(fā)展銀行、招商銀行、光大銀行以及國有四大行等。
　　 本文從理論和實證兩方面研究了供應(yīng)鏈金融對中小企業(yè)經(jīng)營績效的影響。從整條供應(yīng)鏈的角度出發(fā)，介紹了供應(yīng)鏈金融的發(fā)展和作用，研究供應(yīng)鏈金融對處在供應(yīng)鏈中的中小企業(yè)經(jīng)營績效的影響。通過對