網絡計劃技術在項目進度管理中的應用研究.pdf

1、項目管理廣泛應用國民經濟建設的各個領域，特別是在建筑工程領域應用尤其廣泛。近幾年，網絡計劃技術作為項目時間進度管理的主要工具取得了長足發(fā)展，在實踐中得到了廣泛應用。
　　康明斯發(fā)電機技術（中國）有限公司新建廠房項目子任務繁多、項目實施管理既復雜又細致，具有投資大、人員多、工期緊等特點，為了確保工程按期完工，本文選擇了項目時間進度管理的有效工具即網絡計劃技術作為手段，綜合運用現(xiàn)代項目管理方法建立相應的工程項目進度管理制度，使工程項目

2、管理的整個過程處于受控狀態(tài)，從而確保工程項目管理目標的實現(xiàn)。
　　本文的主要研究內容是首先對項目管理的基本方法進行闡述，重點對網絡計劃技術的基本理論進行了研究，探討了網絡計劃技術的最新發(fā)展。本論文的重點是以康明斯廠房建設項目為應用案例，運用網絡計劃技術對項目的進度計劃進行了預先的組織安排，案例研究的主要邏輯框架是：確定項目范圍，進行WBS任務分解，估算作業(yè)時間確定作業(yè)邏輯順序；在項目進度的優(yōu)化中，對項目開始時間進行了優(yōu)化，再對建設