T廠物流配送網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化研究.pdf

1、20世紀(jì)90年代以來，隨著科技的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，世界全球化的特征越來越明顯。由于我國(guó)飲品行業(yè)進(jìn)入壁壘較低，內(nèi)外資紛紛搶占我國(guó)的飲品市場(chǎng)，隨著生產(chǎn)廠家數(shù)量不斷增加，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。在這種競(jìng)爭(zhēng)局面下，作為經(jīng)營(yíng)飲料產(chǎn)品的T廠，在競(jìng)爭(zhēng)者眾多的不利條件下，如何將原有物流配送網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步優(yōu)化，逐步建立一套低成本、高效能的物流配送網(wǎng)絡(luò)，并且形成多角化競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)，對(duì)該飲品企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。本文旨在通過對(duì)該廠物流配送網(wǎng)絡(luò)的實(shí)地調(diào)研結(jié)果，揭示其物流

2、配送網(wǎng)絡(luò)中存在的問題，運(yùn)用配送理論及數(shù)學(xué)模型，對(duì)其物流配送網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化，以期幫助該廠擺脫困境，同時(shí)也對(duì)中國(guó)其他的飲品企業(yè)物流配送網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化提供借鑒意義。
　　 本文主要以T廠現(xiàn)有物流配送網(wǎng)絡(luò)為研究對(duì)象，共分五個(gè)部分，第一部分（第一章）為引言;第二部分（第二章）主要對(duì)本文的理論基礎(chǔ)進(jìn)行簡(jiǎn)單的闡述，主要包括物流配送網(wǎng)絡(luò)理論，配送中心建設(shè)理論、配送路線優(yōu)化理論、庫(kù)存管理和產(chǎn)品調(diào)撥理論;第三部分（第三章）主要對(duì)T廠物流配送網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀及問題進(jìn)

3、行分析，并對(duì)其物流配送網(wǎng)絡(luò)存在的問題，例如各級(jí)配送中心配送范圍不精確、區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)的配送路線混亂、庫(kù)存管理等問題進(jìn)行了描述;第四部分（第四、第五章）主要在對(duì)現(xiàn)存問題逐一分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合本人到T廠實(shí)踐調(diào)研和所學(xué)理論，通過建立配送中心模型，運(yùn)用運(yùn)輸配送節(jié)約里程法、建立庫(kù)存模型等手段，對(duì)上述企業(yè)目前物流配送網(wǎng)絡(luò)存在的問題進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì)。第五部分（第六章）對(duì)文章的主要結(jié)論進(jìn)行了總結(jié)。
　　 本文采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，運(yùn)用新的物流模