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文檔簡介
1、隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)需要不斷提升自身競爭力以適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的節(jié)奏,而優(yōu)化流程、節(jié)約時間、提高效率成為企業(yè)應(yīng)對這種節(jié)奏的主要手段。越庫作業(yè)作為一種企業(yè)運作策略能有效滿足企業(yè)的需求,解決企業(yè)面臨的問題并為企業(yè)帶來新的機遇和機會。
越庫作業(yè)在國內(nèi)現(xiàn)實生產(chǎn)中有所運用,但是還處于萌芽階段,很多企業(yè)都是自覺或不自覺的在局部流程中實施了一些越庫操作,但大都不成體系。大多數(shù)企業(yè)還處于將越庫作業(yè)當(dāng)做一項臨時性工具,并未意識到越庫作業(yè)的價值所在
2、,更不能在流程上加以改造。本論文從實際應(yīng)用出發(fā),利用簡單的數(shù)據(jù)和過程證明越庫作業(yè)的實施能在成本可控的情況下為企業(yè)帶來實際的效益;對企業(yè)特別是小批量生產(chǎn)型企業(yè)的越庫行為有一定的參考意思。
本文中論述的越庫作業(yè)屬于制造型越庫。制造型越庫和傳統(tǒng)的零售型越庫雖然有區(qū)別,但本質(zhì)都是優(yōu)化流程、節(jié)約時間。
文中首先論述了越庫作業(yè)在國內(nèi)實施的現(xiàn)狀,并結(jié)合電動車底盤生產(chǎn)的實際情況,尋求越庫作業(yè)和電動車底盤生產(chǎn)的結(jié)合點;其次通過對制造型
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