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文檔簡介
1、 自從中國正式加入世貿(mào)組織(WTO)后,加劇了國煙與外煙爭奪零售終端市場的競爭,中國煙草面臨著前所未有的挑戰(zhàn),提高我國煙草行業(yè)整體的競爭力和實力是我們當前的首要任務。在產(chǎn)品生產(chǎn)銷售的比重中,物流占有重要地位,成為企業(yè)降低成本的重要途徑。隨著煙草銷售網(wǎng)絡的不斷完善,煙草現(xiàn)代物流的發(fā)展成為制約煙草發(fā)展的瓶頸,如何較好地優(yōu)化配送系統(tǒng),已經(jīng)成為煙草行業(yè)發(fā)展的動力。
本文通過對物流研究理論的回顧,在對我國煙草物流企業(yè)進行綜合分析基
2、礎上提出我們煙草物流企業(yè)要不斷地進行配送系統(tǒng)優(yōu)化。優(yōu)化的前提是在科學的指導下,依據(jù)自身條件,創(chuàng)造性的開展。
本文依據(jù)最新的物流理論,借鑒國內(nèi)外最先進的發(fā)展經(jīng)驗,對衡水煙草公司物流配送中心的現(xiàn)行配送模式進行分析,找出諸多不合理問題及原因,提出了進行優(yōu)化的重要意義。同時,也找到了解決問題的對策。這些對策包括:配送中心主要作業(yè)流程優(yōu)化、倉儲系統(tǒng)優(yōu)化、配送實時線路優(yōu)化、車輛管理系統(tǒng)優(yōu)化。通過這些對策,充分解決配送中心送貨中的線路規(guī)
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