項目監(jiān)理機構(gòu)履行安全生產(chǎn)法定職責能力評價研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩92頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,建筑業(yè)生產(chǎn)水平也得到迅猛的提升,但是建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢也越加嚴峻。建設(shè)工程項目施工過程中的安全生產(chǎn)事故不斷發(fā)生,事故造成的傷亡損失讓人觸目驚心,當前在安全生產(chǎn)管理過程中存在著亟待解決的問題。
  針對建設(shè)工程參與各方主體的安全生產(chǎn)行為構(gòu)建行之有效的安全監(jiān)管體系,促使各方嚴密配合、積極參與、各盡其責參與到安全生產(chǎn)管理活動中是避免安全生產(chǎn)事故發(fā)生的有效方法措施。其中加強對工程項目施工階段的安全生產(chǎn)監(jiān)管,提高施

2、工單位安全生產(chǎn)管理水平,這需要由建設(shè)單位委托的監(jiān)理單位切實履行安全生產(chǎn)法定職責,監(jiān)控施工單位安全生產(chǎn)管理體系的有效運行,督促施工單位安全管理機構(gòu)積極發(fā)揮作用,將制定的安全技術(shù)方案落到實處,消除各種安全事故隱患,避免安全事故的發(fā)生。
  在工程項目施工階段,項目監(jiān)理機構(gòu)的安全監(jiān)督管理水平即履行安全生產(chǎn)法定職責能力水平對于整個項目的安全生產(chǎn)管理工作效果的影響很大,研究如何提高項目監(jiān)理機構(gòu)的安全監(jiān)理水平是一件很有意義的工作。本研究就是針

3、對如何公正的評價項目監(jiān)理機構(gòu)履行安全生產(chǎn)法定職責能力水平展開的,目的是向政府主管部門或者建設(shè)單位提供一個考評項目監(jiān)理機構(gòu)履行安全生產(chǎn)法定職責能力水平的標準方法參考。
  本研究首先在對現(xiàn)有法律法規(guī)、部門規(guī)章及建設(shè)工程監(jiān)理合同關(guān)于監(jiān)理安全生產(chǎn)法定職責總結(jié)的基礎(chǔ)上,對其從法理和現(xiàn)實的角度進行分析探討,明確項目監(jiān)理機構(gòu)履行安全生產(chǎn)法定職責的具體內(nèi)容和范圍以及安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作實施的重點,由此建立項目監(jiān)理機構(gòu)履行安全生產(chǎn)法定職責能力評價

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論