多因素影響下工程變更估價原則與適用條件分析.pdf

1、工程變更是工程項目實施過程中不可避免的現(xiàn)象，囊括了設計變更、施工條件變更等各種形式，既可以是業(yè)主對設計缺陷的修正和改善，也可以是承包商對設計的優(yōu)化。大量的工程變更帶來對成本、工期巨大的沖擊，一直是業(yè)主及承包商爭議及關注的焦點，決定了變更估價管理的重要性。
　　本文對國內(nèi)外變更估價原則運用的現(xiàn)狀進行了分析，在此基礎上，指出了變更估價三項原則運用中存在的問題，即采用合同相同價格、采用類似價格及采用合理價格的適用前提應首先考察變更工作與

2、合同工作在特點、施工條件及環(huán)境方面是否存在類似點，而非考慮合同中是否存在類似的價格。在結合工程實踐的基礎上，進一步分析變更工作實施過程受到影響的多種因素的種類、原因及范圍，將因素歸納為時間類、工藝技術類及系統(tǒng)類三個維度的指標框架，將影響因素指標化。利用AHP層次分析模型建立一個由目標層、準則層、子準則層及方案層構成的變更估價原則遞階層次決策模型，將層次分析模型的兩兩比較標度方法及比較矩陣引入變更影響指標的分析，從專業(yè)人士的角度對主要因素

3、采用1-9的比例標尺法進行賦值，形成判斷矩陣，對層次的因素進行兩兩比較形成單層相對重要性排序，然后形成綜合相對重要性總排序，獲得最終的決策結果。本文最后將分析模型運用于實際案例，獲得了與實際情況基本吻合的結果。
　　變更估價原則的分析模型將實踐中基本依靠業(yè)主或工程師主觀判斷的決策轉化為以定量為主、與定性相結合的流程化、系統(tǒng)化及多方協(xié)商決策的機制，建立了一個可由多方參與的客觀準則體系，為減少變更估價爭議及索賠提供了一個可供參考和借鑒