基于BIM技術的工程項目進度管理方法研究.pdf

1、進度管理是項目管理的重要組成部分之一，直接關系到建設項目的經濟效益和社會效益，具有舉足輕重的作用。P6、Project等項目管理軟件的應用能夠提升項目進度管理水平，但目前項目進度管理中仍存在諸多問題依靠傳統(tǒng)方法和工具無法解決。BIM技術的提出和發(fā)展為項目進度管理提供了新視角、新思路。目前，將BIM技術應用于進度管理方面的研究較少、研究范圍較窄，且部分研究成果理論性較強、實用性較差，不利于BIM技術在項目進度管理中落地。因此，探究BIM技

2、術在項目進度管理中的應用思路，構建基于BIM技術且具有實際應用價值的項目進度管理方法就凸顯重要。
　　本文通過參考大量文獻資料并結合工程案例分析展開工作。首先，在分析現有進度管理理論和BIM技術理論的基礎上，引入BIM技術解決進度管理中現存的問題，并對相關BIM軟件進行深入研究，從技術層面分析引進BIM技術的可行性，拓寬進度管理新思路。其次，對比傳統(tǒng)進度管理過程，從項目進度組織管理、進度計劃、進度控制方面探究BIM技術的應用思路，

3、形成基于BIM技術的進度管理體系。第三，應用不同軟件構建三種基于BIM技術的進度管理應用方案，詳細研究各方案的應用流程、實施要點、成果表達形式，并從多個層次對其進行深度剖析對比，研究各應用方案的適用情況。第四，在歸納總結三種應用方案的共性之后，提出在一般情況下應用BIM技術進行進度管理的方法流程。第五，結合青島美術學校體育館PBPS項目實施研究，驗證本文提出基于BIM的進度管理方法的可行性。
　　本文為BIM技術在項目進度管理中落