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文檔簡介
1、住建部《2011-2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》中提出:在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段和工程項(xiàng)目施工階段進(jìn)度管理中，加快推廣虛擬現(xiàn)實(shí)建造、BIM技術(shù)、三維協(xié)同設(shè)計(jì)、4D項(xiàng)目進(jìn)度管理等技術(shù)的應(yīng)用，改進(jìn)優(yōu)化工程項(xiàng)目傳統(tǒng)的生產(chǎn)與管理模式，最終達(dá)到提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和管理水平的目的。
目前，工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中現(xiàn)存一些問題，極大地影響了工程項(xiàng)目管理效率與質(zhì)量，為解決工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中存在的問題，論文在工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中引進(jìn)PKPM-BIM技術(shù)。<
2、br> 首先對現(xiàn)有進(jìn)度管理的理論進(jìn)行了分析和研究，然后查閱大量與BIM進(jìn)度管理理論相關(guān)資料和文獻(xiàn)。為了解決項(xiàng)目進(jìn)度管理中存在的問題，從而提出工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中引入PKPM-BIM技術(shù)的必要性。提出在PKPM-BIM技術(shù)系統(tǒng)下，工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度管理與施工進(jìn)度管理一體化的應(yīng)用方案，結(jié)合實(shí)際工程案例從設(shè)計(jì)進(jìn)度管理和施工進(jìn)度管理兩方面分析在PKPM-BIM平臺下進(jìn)度管理應(yīng)用流程與實(shí)施要點(diǎn)。
本文所提出的基于PKPM-BIM平臺的進(jìn)度
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