世界級方程式賽車運(yùn)動的營銷模式研究.pdf

1、隨著人們對健康、健美和娛樂的需求日益提高，體育產(chǎn)業(yè)正在成為新的朝陽產(chǎn)業(yè)，2001年北京申奧成功也引發(fā)了經(jīng)濟(jì)學(xué)界對體育經(jīng)濟(jì)的空前關(guān)注。 從世界范圍看，對體育的經(jīng)營早已成為一個(gè)發(fā)展成熟、利潤巨大的行業(yè)。1984年，尤伯羅斯通過商業(yè)化的手段首次使奧運(yùn)會實(shí)現(xiàn)盈利；大衛(wèi)·斯特恩塑造了世人皆知的NBA品牌；唐·金將拳王爭霸賽的出場費(fèi)炒到了1億美元，伯尼把世界一級方程式賽車運(yùn)動炒作成了世界上最賺錢的產(chǎn)業(yè)之一，體育領(lǐng)域創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)商業(yè)神話。

2、而通過對商業(yè)模式研究的長期積累，我們看到，在所有的商業(yè)奇跡背后，是體育企業(yè)獨(dú)特的商業(yè)模式。那么在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)揮著主導(dǎo)作用的今天，中國要如何開發(fā)利用“體育產(chǎn)業(yè)”這塊蘊(yùn)藏著巨大利益的處女地呢？ 本文通過對世界一級方程式賽車運(yùn)動營銷管理模式的研究，并對我國開展的各類賽車運(yùn)動的市場進(jìn)行調(diào)研。通過世界一級方程式管理公司的營銷實(shí)證，進(jìn)而提出可行性的營銷管理模式，試圖給出一個(gè)適合中國國情的賽車運(yùn)動營銷模式并希望可以推廣到國內(nèi)的賽車運(yùn)動中。