BG公司汽車板供需管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制研究.pdf

1、近年來(lái)，隨著家電、汽車、電子等行業(yè)的迅速發(fā)展，鋼材產(chǎn)品的需求量也急劇增大。為適應(yīng)眾多客戶的不同需求，同時(shí)節(jié)省人力資源成本，各鋼材貿(mào)易企業(yè)的銷售模式相應(yīng)發(fā)生較大變化，逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)管理和銷售，在一定程度上提高了企業(yè)的運(yùn)作效率。BG公司作為國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)的龍頭企業(yè)，為了對(duì)汽車板用鋼銷售的在線系統(tǒng)化管理，方便客戶和企業(yè)自身對(duì)庫(kù)存、需求和銷量情況的及時(shí)了解，擬開發(fā)一套“BG公司汽車板供需管理系統(tǒng)”。該項(xiàng)目作為一個(gè)典型的信息化項(xiàng)目，項(xiàng)目管理理論

2、應(yīng)用的是否合理，對(duì)項(xiàng)目的成功與否起著重要作用。
　　本文主要針對(duì)BG公司汽車板供需管理系統(tǒng)的實(shí)際情況，首先介紹了系統(tǒng)的主要框架，隨后，運(yùn)用項(xiàng)目管理的相關(guān)理論知識(shí)，詳細(xì)論述了項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃編制和成本估算的過程，對(duì)工期—成本進(jìn)行了優(yōu)化，給定了項(xiàng)目各個(gè)階段完成的最晚時(shí)間，并對(duì)成本進(jìn)行了初步估算，最后，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)踐，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、成本進(jìn)行了有效的控制，確保達(dá)到項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)并給出了系統(tǒng)的應(yīng)用效果。
　　本文以BG公司汽車板供需管理系