B2C電子商務(wù)企業(yè)的第三方物流配送模式探究.pdf

1、近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異和不斷成熟，電子商務(wù)也迅速普及開來，并且呈幾何倍數(shù)的增長。其中網(wǎng)上購物、家庭電視購物等新型B2C商業(yè)模式也逐步進入到消費者的生活中并被接受,其所占的比例每年都在大幅遞增。
　　 相對于電子商務(wù)的快速發(fā)展,與其緊密相關(guān)的物流卻顯得極其滯后,大部分配送方式十分簡陋，而物流配送服務(wù)的滯后更是嚴(yán)重影響了電子購物系統(tǒng)的服務(wù)質(zhì)量，甚至對整個電子購物行業(yè)的形象都帶來了負(fù)面的影響。
　　 而另一方面,目前許

2、多國內(nèi)的中小型國際貨運企業(yè)也面臨中發(fā)展的瓶頸.在巨大的生存壓力下,如何有效利用好自身優(yōu)勢,優(yōu)化資源的配置,提升企業(yè)核心競爭力; 在日趨激烈的市場竟?fàn)幹?如何去拓展一塊屬于自己的藍海市場,增加新的利潤增長點,也成為這些企業(yè)迫切需要解決的問題。
　　 本文根據(jù)現(xiàn)代物流的思想理論,針對電子商務(wù)特點,對電子商務(wù)的供應(yīng)鏈進行解析,并對其組織流程重新進行構(gòu)建，嘗試解決其資金流.信息流,貨物流之間在節(jié)點上的沖突;以及三流各行其道，相互信息溝通

3、不暢的問題,完善相關(guān)物流配送體系，實現(xiàn)電子商務(wù)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的大幅提升。
　　 其次,本文在相關(guān)學(xué)者對第三方物流研究的基礎(chǔ)上,通過某些電子商務(wù)購物企業(yè)和國內(nèi)中小型第三方物流企業(yè)的合作的實踐,分析他們在資源,技術(shù),管理等方面的共享和整合,以期最終建立長期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,來達到提高營運效率，降低物流成本，加強競爭能力的目的，實現(xiàn)優(yōu)勢互補的雙贏格局。
　　 同時,通過本文的研究,為電子商務(wù)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理提供了一定的思路和方法,對