LZ國有礦業(yè)外貿(mào)公司業(yè)務經(jīng)理流失問題與對策研究.pdf

1、在企業(yè)的人力資源管理過程中，人才流失是企業(yè)必須研究和解決的問題。對于人才流失具有控制力的企業(yè)，將在企業(yè)的競爭發(fā)展中立于不敗之地。隨著我國不斷加深改革和擴大開放，尤其是加入WTO和經(jīng)濟進入新常態(tài)兩個時點，礦產(chǎn)品出口這個行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。國有礦產(chǎn)品公司在計劃經(jīng)濟時代，依靠行政手段建立起的壟斷優(yōu)勢已不復存在，而且面臨著外資企業(yè)的沖擊和民營企業(yè)崛起的競爭，這極大的削弱了國有外貿(mào)礦產(chǎn)品進出口公司的競爭力。新世紀人才流動更加便利和頻繁，大量

2、外資企業(yè)和民營企業(yè)的加入，使礦產(chǎn)品進出口貿(mào)易中的業(yè)務經(jīng)理成為了行業(yè)的“香餑餑”。國有企業(yè)中業(yè)務經(jīng)理的流失，不僅給企業(yè)的業(yè)績帶來立竿見影的影響，還給企業(yè)的長遠發(fā)展造成了負面的深遠影響。因此，如何防范業(yè)務經(jīng)理的流失，打造一支穩(wěn)定的業(yè)務經(jīng)理隊伍，是國有外貿(mào)礦產(chǎn)品進出口公司的當務之急。
　　本文從企業(yè)人力資源管理的角度出發(fā)，通過查閱、學習和研究國內(nèi)外關(guān)于人才流失的相關(guān)理論，以LZ國有礦業(yè)外貿(mào)公司為樣本，對該企業(yè)存在的業(yè)務經(jīng)理流失問題進行研