L研究院建立科研項目經(jīng)理制的研究.pdf

1、隨著時代的不斷發(fā)展，石油工業(yè)在中國能源工業(yè)建設中發(fā)揮著越來越重要的作用。作為油田的技術支持單位，L研究院掌握和研發(fā)著油田勘探開發(fā)前沿技術，對油田的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展起著至關重要的作用。科研生產(chǎn)是L研究院的中心工作，走入新世紀，石油作為不可再生資源，接替日漸緊張，社會各界都對L研究院的科技發(fā)展給予了充分關注。面對日漸重要而且投入與影響逐年增加的科學研究活動，如何科學合理的對科研項目資源分配、使用，對科研項目進行科學有效管理的呼聲越來越高，在此期

2、間提出在L研究院建立項目經(jīng)理制，有效進行科研項目管理有著非常重要的現(xiàn)實意義。 本文旨在運用現(xiàn)代項目管理的理論和方法，針對科研項目的特點，結合L研究院的科研生產(chǎn)實際和管理現(xiàn)狀，分析目前科研管理中存在的弊端和不足，對L研究院建立項目經(jīng)理制進行可行性分析論證，提出建立項目經(jīng)理制的論斷，并建立起項目經(jīng)理制的目標和原則，建立矩陣式科研項目管理模型，提出L研究院項目經(jīng)理制的主要內容。在此基礎上，提出確保項目經(jīng)理制有效運行的保障措施，為類似企