石化工程項(xiàng)目施工進(jìn)度變更對(duì)施工成本的影響——以GPCJA公司為例.pdf

1、本文主要以一個(gè)專門從事石化工程項(xiàng)目施工的單位——GPCIA公司為平臺(tái)，對(duì)石化工程施工項(xiàng)目的進(jìn)度變更和施工成本關(guān)系進(jìn)行研究。因?yàn)椋?、石化工程是?guó)內(nèi)最早實(shí)行項(xiàng)目管理制度的行業(yè)，形成了自己的管理規(guī)范和特色。二、專業(yè)化石化工程施工單位在長(zhǎng)期的施工管理過程中，對(duì)施工進(jìn)度、成本和質(zhì)量的管理逐步養(yǎng)成了自己的規(guī)律和特色。三、進(jìn)度變更不僅僅是在石化施工項(xiàng)目中經(jīng)常出現(xiàn)，在其他施工項(xiàng)目中也經(jīng)常存在，而且都與成本管理息息相關(guān)。在石化工藝日益成熟的今天，進(jìn)度變

2、更便成了影響施工成本的一個(gè)重要因素。四、施工成本是建筑施工單位施工項(xiàng)目管理的核心。特別是在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的建筑市場(chǎng)，所有的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)都是在追求低于同行業(yè)平均成本水平，取得最大成本差異。五、施工項(xiàng)目成本管理提供衡量施工項(xiàng)目管理績(jī)效的客觀標(biāo)尺。建筑施工企業(yè)對(duì)施工項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)價(jià)，首先是對(duì)績(jī)效成本管理的評(píng)價(jià)，掌握施工項(xiàng)目進(jìn)度變更對(duì)施工成本的影響為成本預(yù)測(cè)和考核評(píng)價(jià)提供直觀量化的佐證。 本文首先論述項(xiàng)目管理的發(fā)展歷史，我國(guó)石化工程項(xiàng)目