SJ銀行競爭力分析.pdf

1、本文研究的是SJ銀行的競爭力問題。SJ銀行自1996年成立以來，分別經(jīng)歷了東南亞金融危機(jī)和現(xiàn)在由次貸危機(jī)引發(fā)的金融海嘯。雖然面臨著不利的外界環(huán)境，但是SJ銀行能夠抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，實現(xiàn)了穩(wěn)定的發(fā)展。SJ銀行現(xiàn)在既有自己獨特的優(yōu)勢，也有不可忽視的劣勢。具體研究SJ銀行競爭力的強(qiáng)弱，引導(dǎo)SJ銀行抓住機(jī)遇，實現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)蕭條周期的平穩(wěn)過渡，這是很有意義的。 文章的正文分為六部分進(jìn)行分析。 第一部分指出商業(yè)銀行是一種特殊的企業(yè)，商

2、業(yè)銀行的競爭力具有其特殊性。并對國內(nèi)外關(guān)于商業(yè)銀行競爭力的理論進(jìn)行了綜述分析，為后面的理論分析奠定了基礎(chǔ)。 第二部分在研究現(xiàn)有文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了銀行業(yè)競爭力研究的理論框架和銀行業(yè)競爭力評價指標(biāo)體系。文章構(gòu)建的指標(biāo)體系從兩方面出發(fā)，一是定性分析指標(biāo)體系，二是定量分析指標(biāo)體系。 第三部分重點分析了SJ銀行的發(fā)展現(xiàn)狀，對SJ銀行的發(fā)展所面臨的外部競爭環(huán)境進(jìn)行了討論。 第四部分對SJ銀行發(fā)展所面臨的優(yōu)勢與劣勢，機(jī)遇和挑

3、戰(zhàn)進(jìn)行了定性分析，即SWOT分析。 第五部分是SJ銀行競爭力的定量分析。通過本文建立的商業(yè)銀行競爭力評價體系，對SJ銀行和國有股份制商業(yè)銀行中國工商銀行北京分行、中小股份制商業(yè)銀行興業(yè)銀行北京分行以及外資銀行匯豐銀行北京分行的數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳細(xì)的定量對比，通過分析找出了SJ銀行的優(yōu)勢與不足之處。 最后一部分即第六部分提出了提升SJ銀行競爭力的幾項可借鑒的方案。具體有：提升SJ銀行的盈利能力、提升SJ銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營的安全性、通過