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文檔簡介
1、做強做大體育用品業(yè)是體育強國戰(zhàn)略的重要組成部分,當前我國體育用品業(yè)面臨著自主創(chuàng)新、升級換代和品牌塑造的機遇與挑戰(zhàn),而體育用品共性技術創(chuàng)新與應用具有舉足輕重的作用,對于我國體育用品行業(yè)管理、自主創(chuàng)新、升級換代與可持續(xù)發(fā)展等意義重大。本文通過體育用品共性技術創(chuàng)新與應用研究,旨在建立體育用品共性技術創(chuàng)新與應用體系,促進體育用品科技創(chuàng)新與行業(yè)管理工作的系統(tǒng)深入。
本文以體育科學、管理科學、產業(yè)經濟學、技術經濟學等理論為指導,運用對比分
2、析與綜合研究、理論研究與實證分析等方法,對體育用品共性技術的基礎理論、技術創(chuàng)新、技術應用和案例進行研究,形成了體育用品共性技術創(chuàng)新與應用的理論體系和實踐應用體系。首先,本文通過對產業(yè)共性技術、科技創(chuàng)新等研究成果的梳理,建立了體育用品共性技術的基本理論體系,明確了本文的研究范圍和理論基礎。其次,根據創(chuàng)新理論,研究了體育用品共性技術的創(chuàng)新機理、動力機制、創(chuàng)新過程、創(chuàng)新范式、創(chuàng)新組織,明確了創(chuàng)新的本質、創(chuàng)新源動力、創(chuàng)新程序、創(chuàng)新耦合機制、創(chuàng)新
3、層次結構和創(chuàng)新保障體系;依據創(chuàng)新擴散、知識轉移等理論,研究了體育用品共性技術的應用過程、應用組織、應用激勵和應用評價,形成了包括應用程序、組織保障、激勵機制和評價機制在內的應用體系。最后,對國家體育用品工程技術研究中心進行了案例分析,對體育用品共性技術創(chuàng)新與應用進行了驗證。
論文共分為7章:第1章導論,主要分析了體育用品共性技術創(chuàng)新與應用研究的背景,提出了研究的理論意義與實際意義,梳理了國內外共性技術、產業(yè)共性技術和體育用品共
4、性技術的研究成果并進行了評述,介紹了論文研究的總體思路、研究方法和創(chuàng)新點。第2章體育用品共性技術的特征、分類與識別,明確了體育用品共性技術的特征與類別,提出了共性技術識別的方法。第3章體育用品共性技術創(chuàng)新,從創(chuàng)新理論、動力、過程、范式和組織五個方面進行了分析,運用創(chuàng)新理論,探討體育用品共性技術創(chuàng)新的特征與作用,分析了創(chuàng)新的本質所在。通過象限劃分法區(qū)分了共性技術創(chuàng)新類別,并建立了不同類別共性技術創(chuàng)新的動力機制。根據霍爾三維結構分析框架,從
5、時間、邏輯和知識三個維度劃分了創(chuàng)新過程,并借助于問卷調查對創(chuàng)新過程進行了驗證。沿著線性、網絡和復雜創(chuàng)新范式的發(fā)展脈絡,分析了體育用品共性技術創(chuàng)新的復雜范式和耦合創(chuàng)新機制,并建立了包括核心層、鏈條層、生態(tài)層與主體層的創(chuàng)新體系結構。依據創(chuàng)新體系結構劃分和組織理論,建立針對不同層次的創(chuàng)新組織。第4章體育用品共性技術應用,在分析體育用品共性技術應用內涵、內容和特征的基礎上,重點研究體育用品共性技術應用的過程、組織、激勵和評價,建立體育用品共性技
6、術的應用體系。根據技術擴散、知識轉移等研究分析框架,明確了體育用品共性技術應用的基本過程:技術獲取、技術吸收、技術應用和技術融合,提出了不同環(huán)節(jié)管理的重點,并運用調查問卷對應用過程進行了驗證。從技術性質、規(guī)律、環(huán)境等要素出發(fā),設計了體育用品共性技術應用的宏觀和微觀組織,建立了四種組織模式,提出共性技術應用的學習模型和測度方法。結合激勵理論分析了體育用品共性技術應用激勵,根據人性假設提出了企業(yè)屬性假設(經濟型、創(chuàng)新型、品牌型和社會型),構
7、建了政府、企業(yè)和市場激勵機制。根據平衡計分卡(BSC)、魚骨圖法和層次分析法,構建了體育用品共性技術評價體系。第5章案例研究,結合國家體育用品工程技術研究中心的個案分析,驗證了前文對于共性技術創(chuàng)新與應用的理論,提供了共性技術創(chuàng)新與應用的新思路。第6章體育用品共性技術創(chuàng)新與應用對策研究,結合體育用品共性技術創(chuàng)新與應用的理論研究、實證分析,提出了體育用品共性技術創(chuàng)新與應用的對策。第7章結論與展望,總結了全文的研究結論,分析了研究的不足,提出
8、了未來研究展望。
論文得出的主要結論為:第一,體育用品共性技術具有先進性、基礎性、外部性、風險性、運動性特征,階段、效果、功能和種類四種劃分方法,可以采用技術預見法和層次分析法識別和選擇體育用品共性技術。第二,體育用品共性技術創(chuàng)新具有基礎性、復雜性和重要性,在自主創(chuàng)新、品牌塑造、產業(yè)升級和產業(yè)管理方面具有重要意義。第三,在象限動力分類方法下,各類體育用品共性技術的創(chuàng)新動力不同,其創(chuàng)新機制是以內在動力為核心、以管理動力和競爭動力
9、為兩翼、以消費動力為方向的體系。第四,體育用品共性技術創(chuàng)新具有時間、邏輯和知識維度上的“三維創(chuàng)新過程”,其創(chuàng)新屬于復雜創(chuàng)新范式,是體育用品知識、技術和信息的“耦合創(chuàng)新機制”,存在設想化、知識化、技術化和實用化運行體系。第五,體育用品共性技術創(chuàng)新體系是包括核心層、鏈條層、生態(tài)層和主體層的層次結構,創(chuàng)新層次組織模式為核心層扁平型組織、鏈條層創(chuàng)新鏈組織、生態(tài)層區(qū)域共占型技術創(chuàng)新網絡、主體層多模式組合。第六,體育用品共性技術應用具有知識化、選擇
10、性、差異化、融合化特征,其內部流程包括技術獲取、技術吸收、技術應用和技術融合四個環(huán)節(jié)。第七,體育用品共性技術應用具有“四元組織模式”:一體應用、分離應用、聯合應用和平臺應用,其“層次學習模型”包括知識層、應用層和管理層三個層次。第八,體育用品“企業(yè)屬性假設”為經濟型、創(chuàng)新型、品牌型和社會型,對于體育用品共性技術應用激勵可以按照不同需求采用包括政府激勵、企業(yè)激勵和市場激勵的“三元激勵機制”。第九,建議提升體育用品共性技術創(chuàng)新與應用水平應優(yōu)
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