DB總承包模式公路建設項目進度管理研究.pdf

1、DB總承包模式作為一種先進的項目管理模式，是市場經濟發(fā)展的必然趨勢，是我國公路建設領域的發(fā)展方向。DB總承包單位將設計和施工作為一個有機的整體實行集成化管理，對整個建設項目負責，符合我國公路建設項目管理的發(fā)展規(guī)律，有利于項目計劃的合理安排和實施，可以提高公路建設項目管理水平。
　　公路建設項目的三大管理目標“進度、費用、質量”之間相互聯(lián)系，形成一個矛盾對立的統(tǒng)一體。進度作為DB總承包模式公路建設項目管理目標的重要組成部分，影響著整

2、個公路建設項目的管理工作。本文針對我國DB總承包模式公路建設項目進度管理現(xiàn)狀，根據(jù)集成理論，通過引進先進的進度管理技術——BIM技術和CCM技術，主要從以下幾個方面對DB總承包模式公路建設項目進度管理進行研究。
　　（1）介紹國內外關于DB總承包模式和公路建設項目進度管理方面的研究工作，分析公路建設項目進度影響因素，對公路建設項目進度管理基本原理和先進理論進行介紹，重點分析將集成理論引入公路建設項目進度管理中的優(yōu)勢，最后分析公路建

3、設項目進度管理應遵循的原則。
　?。?）通過對比分析公路建設項目的兩種分解結構：WBS和CBS，提出公路建設項目的進度和費用實行集成化管理的方法，可以綜合反映公路建設項目建設時間、進度和費用的關系，對現(xiàn)有的掙得值法進行相應的改進，從工期、費用和資源三方面對公路建設項目進度計劃優(yōu)化進行分析研究。
　　（3）分析公路建設項目進度管理模式，包括傳統(tǒng)的進度管理模式和進度總控模式，對公路建設項目不同階段的進度動態(tài)管理方法和步驟進行研究