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文檔簡介
1、隨著國內民主改革進程的深入,緬甸的社會和經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢。運輸業(yè)作為緬甸國內重要的產(chǎn)業(yè),尤其在緬甸礦產(chǎn)和林木產(chǎn)品對外貿易出口中扮演重要的角色。目前,面對東盟區(qū)域一體化的發(fā)展要求,尤其是區(qū)域通關一體化對運輸行業(yè)的發(fā)展要求,以及緬甸國內運輸業(yè)快速發(fā)展形成的日益激烈的市場競爭,緬甸運輸行業(yè)內已經(jīng)逐漸認識到對員工培訓的重要性和價值性,并開始投入相應的人力、物力和財力開展運輸行業(yè)內部的員工培訓和績效管理。
本文以緬甸運輸企業(yè)員工
2、作為研究對象,在梳理相關的國內外文獻后,提出相應的假設,設立員工培訓、工作滿意度和工作績效三者之間的模型,并根據(jù)每個變量設定相應的維度。本文對其進行了信度檢驗和效度檢驗以確??煽啃院陀行?,并研究員工培訓各維度、工作滿意度各維度和員工績效各維度三者之間的相關關系,再依據(jù)相關關系的內容對其進行回歸,除此之外,本文還研究工作滿意度在員工培訓和工作績效之間的中介作用。
實證研究發(fā)現(xiàn):在緬甸運輸企業(yè)中加強員工培訓對其工作績效的改進和提
3、高有顯著的正向影響;加強員工培訓對員工工作滿意度提升產(chǎn)生部分的正向作用;員工工作滿意度對其工作績效產(chǎn)生部分的正向影響作用;員工工作滿意度在對員工培訓和其工作績效的影響中起著部分中介作用。
最后,本文根據(jù)結論提出了相應的建議:
1.重視員工培訓,完善培訓體系,包括提高員工的培訓意識、完善培訓制度、提供有針對的培訓內容等;
2.提升工作本身的滿意度,包括提升工作本身的滿意度、建立有效的激勵機制、提升薪酬滿意度等
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