臺(tái)山輸變電工程項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)信息化研究.pdf

1、工程進(jìn)度控制是工程建設(shè)項(xiàng)目中三大控制目標(biāo)之一，是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容。目前國(guó)內(nèi)的輸變電工程管理過程中，缺乏對(duì)進(jìn)度的有效管理，尤其在進(jìn)度管理的信息化體系建設(shè)方面，國(guó)內(nèi)與國(guó)外先進(jìn)管理信息化的差距尤為明顯。利用現(xiàn)代信息技術(shù)，創(chuàng)建高效、高速存儲(chǔ)、處理、分析、決策、查詢、支持管理系統(tǒng)或平臺(tái)，并最終通過計(jì)算機(jī)輔助進(jìn)行工程項(xiàng)目進(jìn)度管理，建立工程項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)成為大型電力工程建設(shè)進(jìn)度管理的必然選擇。
　　 本文結(jié)合臺(tái)山地區(qū)輸變電建設(shè)工程的具體情

2、況，從進(jìn)度管理的概念、項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃的制訂與實(shí)施、項(xiàng)目管理信息化等方面介紹了建設(shè)工程進(jìn)度管理信息化的基本理論；然后從輸變電工程進(jìn)度管理現(xiàn)狀以及進(jìn)度管理各階段影響因素分析，對(duì)輸變電工程項(xiàng)目進(jìn)度控制及管理進(jìn)行了分析探討。通過輸變電工程按規(guī)模分層級(jí)，借助WBS模型進(jìn)行工作分解，以及利用項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算法估算出每項(xiàng)活動(dòng)完成所需的時(shí)間，進(jìn)行輸變電工程項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃的編制。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合傳統(tǒng)進(jìn)度管理方法及利用工程項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)信息化，進(jìn)行工