A家族企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人引入問題研究.pdf

1、家族企業(yè)承載了推動世界經(jīng)濟發(fā)展不能缺少的重要位置，作為逐漸發(fā)展、壯大的一股重要經(jīng)濟力量，中國家族企業(yè)在歷史的舞臺上、國民經(jīng)濟發(fā)展過程中也起到了越來越重要的作用。
　　目前在中國的家族企業(yè)中，大多數(shù)的第一代創(chuàng)業(yè)者都有著三十多年的創(chuàng)業(yè)史，許多家族企業(yè)管理中高層都已是五十歲以上的高齡，而要使家族企業(yè)能得到長遠(yuǎn)的發(fā)展，就必須要有繼承人來繼承和發(fā)展家族企業(yè)，如何將諾大的家族企業(yè)傳承下去，是繼續(xù)選擇家族化經(jīng)營方式將企業(yè)傳承給家族內(nèi)成員，還是引

2、入專業(yè)化的經(jīng)營和管理職業(yè)經(jīng)理人，已經(jīng)成為中國家族企業(yè)亟待解決的問題。
　　基于職業(yè)經(jīng)理人對家族企業(yè)發(fā)展的重要性，為了研究家族企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的引入問題，采用文獻(xiàn)研究法和案例分析法，通過對家族企業(yè)傳承概念、傳承的現(xiàn)狀與困境、家族企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人引入的困局、引入的必要性和引入方式的研究，結(jié)合對系統(tǒng)理論、委托代理理論、生命周期理論、管家理論和利益相關(guān)者理論等文獻(xiàn)資料的研究。在此理論研究的基礎(chǔ)上，重點分析了A家族企業(yè)引入職業(yè)經(jīng)理人的案例，剖析