包容性領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工幸福感的影響研究：目標(biāo)接受的中介作用和感知組織支持的調(diào)節(jié)作用.pdf

1、在經(jīng)濟(jì)全球化和全球人口流動(dòng)性增強(qiáng)背景下，組織為了取得更好的發(fā)展，就必須雇傭不同種族、文化、技能等不同背景的員工，這直接導(dǎo)致了組織員工差異性的增加，給組織管理帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)。同時(shí)，隨生活品質(zhì)的提高和員工整體教育程度的提升，組織員工的需求差異化明顯，組織為使這些差異化個(gè)體能幸福地工作就必須滿足其差異化需求，這進(jìn)一步給組織和其管理者提出了挑戰(zhàn)。
　　于組織而言，領(lǐng)導(dǎo)是組織管理的靈魂，在組織滿足差異化個(gè)體的差異化需求中發(fā)揮著扮演著十分重要

2、的角色。隨學(xué)者對(duì)差異化管理的研究，包容性領(lǐng)導(dǎo)概念應(yīng)運(yùn)而生，它是一種領(lǐng)導(dǎo)理解和尊重員工，并關(guān)注員工需求的積極性領(lǐng)導(dǎo)行為。目前學(xué)術(shù)界普遍認(rèn)為包容性領(lǐng)導(dǎo)在解決組織員工差異化問(wèn)題中起著不可忽視的作用。研究還表明，包容性領(lǐng)導(dǎo)能提升員工工作績(jī)效，增加員工心理安全，降低員工離職。但是，幸福作為人類(lèi)永恒的主題，現(xiàn)代員工不僅追尋生活中的幸福，也更希望能夠在工作中體驗(yàn)到幸福。目前對(duì)于包容性領(lǐng)導(dǎo)與員工幸福之間的關(guān)系和其作用機(jī)理的研究較為欠缺。
　　本文

3、在歸納相關(guān)理論和研究成果的基礎(chǔ)上，基于馬斯洛需求層次理論，來(lái)考察包容性領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工幸福感的影響效果;同時(shí)基于目標(biāo)設(shè)置理論，引入目標(biāo)接受變量，并考慮研究的情景化特征，利用感知組織支持變量來(lái)探討包容性領(lǐng)導(dǎo)與員工幸福感之間的作用機(jī)制。本研究以716名中國(guó)企業(yè)員工作為研究對(duì)象，實(shí)證研究的結(jié)果表明，包容性領(lǐng)導(dǎo)能有效提升員工幸福感;目標(biāo)接受在包容性領(lǐng)導(dǎo)與員工幸福感之間發(fā)揮部分中介作用;感知組織支持調(diào)節(jié)了包容性領(lǐng)導(dǎo)與目標(biāo)接受之間的關(guān)系，以及目標(biāo)接受對(duì)包