房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工程造價(jià)管理與控制的研究.pdf

1、房地產(chǎn)業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)，在國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中，占有相當(dāng)重要的地位。近年來，我國房地產(chǎn)市場風(fēng)生水起，潮漲潮落。面對(duì)變幻莫測的市場，加強(qiáng)工程造價(jià)管理，從成本控制的角度來提升企業(yè)管理水平無疑是企業(yè)生存與發(fā)展的重要途徑。
　　 本文從房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的角度，以加強(qiáng)工程造價(jià)管理，提高造價(jià)控制水平為研究目的，著重研究了國內(nèi)外工程造價(jià)管理制度，分析我國房地產(chǎn)企業(yè)工程造價(jià)管理存在的不足，提出用全面造價(jià)管理理論指導(dǎo)造價(jià)控制工作，并給出了有效控制工程

2、造價(jià)的具體對(duì)策。
　　 工程造價(jià)是可控的，控制的主要理論方法是建設(shè)工程全面造價(jià)管理。全面造價(jià)管理主要通過以下方法得以實(shí)現(xiàn)：首先要設(shè)置工程造價(jià)控制目標(biāo)；其次要以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)開展全過程造價(jià)控制；第三，主動(dòng)控制以取得令人滿意的效果；第四，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合；第五，樹立全員成本意識(shí)。
　　 工程造價(jià)管理貫穿于房地產(chǎn)開發(fā)全過程。包括：投資決策階段的項(xiàng)目策劃、投資估算、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)；設(shè)計(jì)階段的方案評(píng)審、限額設(shè)計(jì)、方案比選、概預(yù)算編制