中石油西北銷售公司物流配送體系的研究.pdf

1、在世界一體化趨勢日趨明顯的時(shí)代背景下，物流業(yè)迅速以其可觀的利潤迅速崛起。尤其是在信息時(shí)代下，供應(yīng)鏈管理理念被植入了物流業(yè)的日常運(yùn)營過程中。就增強(qiáng)物流配送水平，打造供應(yīng)鏈管理的新模式展開了相關(guān)的論述。本文的主要研究工作如下。
　　本文首先對成品油物流配送相關(guān)的國內(nèi)外文獻(xiàn)做了研究，了解了物流以及配送相關(guān)的知識，再對中石油西北銷售公司的物流配送現(xiàn)狀進(jìn)行了深入的分析。尤其是對公司的市場競爭環(huán)境和公司面臨的威脅進(jìn)行了一定了解，通過SWOT分

2、析，分析了公司目前的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇和挑戰(zhàn)，給出了相關(guān)的建議，再對公司的物流配送體系進(jìn)行了設(shè)計(jì)，對物流運(yùn)輸，物流配送，配送流程，路徑選擇以及油庫選址進(jìn)行了優(yōu)化，并給出了實(shí)施保障措施。最后提出了展望。就目前的成品油配送管理水平而言，打造高質(zhì)量的成品油物流機(jī)制是無法實(shí)現(xiàn)的。然而，在省級以下的銷售單位里，物流諸環(huán)節(jié)的優(yōu)化工作能夠在具體的實(shí)踐過程中得到不斷的跟進(jìn)。通過構(gòu)筑完善的管理機(jī)制，注重相關(guān)專業(yè)人才的培養(yǎng)，才能夠成為成品油物流配送質(zhì)量的抓手