項目管理在外貿網商立信營銷設計及實施中的運用研究.pdf

1、項目管理對于保障網商立信營銷的成功實施有重要的的意義。隨著企業(yè)信息化意思的增強，在市場推廣方面也逐步加大了網絡推廣的預算投放力度。通過實施項目管理來保障網商立信營銷的順利開展，首先可以保證網商立信營銷項目能夠按項目規(guī)劃的時間穩(wěn)步推進，保證了網商立信營銷在時間維度上的持續(xù)貫徹。第二，在費用、成本控制上，通過實施項目管理，可以準確的監(jiān)測到項目預算、已發(fā)生成本，是否有超值現(xiàn)象，能夠及時發(fā)現(xiàn)項目過程中的問題所在。保證項目在成本上按預期開展。第三

2、，資源配置方面，用項目管理來全局性開展資源配置，有利于將推廣所需資源得到合理分配，能保證在一些網商立信營銷的關鍵環(huán)節(jié)上，在資源配置的支持下，及時有效的發(fā)揮出網商立信營銷的推廣效果。第四，運用項目管理，讓有效風險控制保證成功實施也是項目管理對網商立信營銷的重大意義所在。對風險的識別，有利于項目團隊對風險的減小和控制。
　　 本文內容分層次論述了主題。第一章緒論，介紹本論文的研究背景，研究內容和研究意義，論文將要使用的研究方法以及論

3、文的結構。第二章介紹外貿網商立信營銷理論。從對比國內外企業(yè)征信的現(xiàn)狀開始闡述，并描述了我國企業(yè)征信的發(fā)展，接著引出外貿網商立信營銷理論的涵義，內容和流程。第三章項目管理相關理論、方法和工具的綜述。將對項目、項目管理的概念、內容功能與特點進行簡要概述，為后續(xù)的研究提供理論基礎。第四章主要闡述了項目管理在外貿網商立信營銷中的運用研究。從項目的計劃、項目的進度和項目控制三大環(huán)節(jié)入手，詳細闡述了D公司應用項目管理來執(zhí)行外貿網商立信營銷方案的建設