組織職業(yè)生涯管理對新生代員工留任意愿的影響研究——以組織支持感為中介變量.pdf

1、隨著知識經(jīng)濟(jì)的到來，新生代員工的思維路徑和行為方法對傳統(tǒng)的管理模式形成巨大的沖擊，日益激烈的人才爭奪也為企業(yè)經(jīng)營能力的提升套上了成本的枷鎖。因此，提高新生代員工的留任意愿對我國企業(yè)的發(fā)展壯大有著重要的意義。
　　本研究從工作投入、組織承諾和離職傾向三個方面衡量員工的留任意愿，以新生代員工為研究對象，探討了組織職業(yè)生涯管理對留任意愿的影響作用，并驗證了組織支持感在二者之間的中介效應(yīng)?；趯ο嚓P(guān)理論文獻(xiàn)的梳理和總結(jié)，本研究提出了研究理

2、論模型及假設(shè)。以239名來自不同地區(qū)、不同行業(yè)、不同職位的新生代員工為研究樣本，就他們的留任意愿和對組織職業(yè)生涯管理、組織支持感的感知進(jìn)行了系統(tǒng)的問卷調(diào)查和結(jié)構(gòu)性訪談，并用SPSS17.0軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，驗證本研究提出的理論模型及假設(shè)。
　　本研究的主要結(jié)論有:
　　第一，新生代員工對組織職業(yè)生涯管理的感知總體為中等偏上水平，三個維度的均值由高到低依次為注重培訓(xùn)、公平晉升和職業(yè)自我認(rèn)知;在組織支持感方面，新生代員工在

3、工作支持上比價值認(rèn)同的均值更高;在留任意愿方面，新生代員工雖然感知到很高的工作支持，但仍有較高的離職傾向，組織承諾很低，促進(jìn)了離職傾向的發(fā)展。
　　第二，在組織職業(yè)生涯管理的三個維度中，職業(yè)認(rèn)知對留任意愿的三個維度都有顯著的正面影響，其次是公平晉升對組織承諾和工作投入都有顯著的正面影響，離職傾向在很大程度上受到注重培訓(xùn)維度的負(fù)向影響。
　　第三，公平的晉升和良好的職業(yè)認(rèn)知對工作支持有很顯著的正向影響，注重培訓(xùn)在一定程度上能提

4、高員工的價值認(rèn)同感。
　　第四，組織支持感的進(jìn)入，加強了組織職業(yè)生涯管理對員工留任意愿的正向作用。
　　第五，公平晉升在婚姻、年齡、單位類型和職位年限上有顯著差異;離職傾向在文化程度和職務(wù)級別上有差異;注重培訓(xùn)和職業(yè)認(rèn)知方面在單位類型和職務(wù)級別方面有差異;工作支持在職位年限方面表現(xiàn)顯著差異。
　　最后，本研究從建立公平晉升機制、注重職業(yè)培訓(xùn)、加強職業(yè)認(rèn)知、營造支持型工作氛圍和構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織等五個方面提出管理建議，希望能