BIM技術(shù)在某工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中的應(yīng)用.pdf

1、進(jìn)度管理是工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，與工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益與時(shí)間效益緊密相關(guān)。通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等管理技術(shù)與管理軟件的應(yīng)用，大大提高了項(xiàng)目進(jìn)度管理水平，改變了所面對的局部困局。但是對于工程量大，管理復(fù)雜的工程項(xiàng)目，依靠傳統(tǒng)的技術(shù)和軟件進(jìn)行進(jìn)度管理會出現(xiàn)實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不一致等問題。BIM技術(shù)的成熟與廣泛應(yīng)用，為進(jìn)度管理提供了一種新的思路。將BIM技術(shù)引入到工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，可以提高管理者掌控全局的能力與降低工期延誤的風(fēng)險(xiǎn)，并提高管理效

2、率，間接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
　　本文將BIM技術(shù)與進(jìn)度管理作為主要研究對象，著重研究BIM技術(shù)在工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中的應(yīng)用與實(shí)現(xiàn)問題。首先分析傳統(tǒng)進(jìn)度管理理論與技術(shù)，并介紹BIM技術(shù)和BIM軟件的主要內(nèi)容;其次將BIM技術(shù)引入進(jìn)度管理，建立基于BIM技術(shù)的進(jìn)度管理模型，分析BIM技術(shù)在實(shí)現(xiàn)進(jìn)度管理中的具體方法與步驟;再次通過建立某實(shí)際工程的三維模型，添加進(jìn)度信息，完成該工程項(xiàng)目的四維進(jìn)度管理平臺。最后對比該工程項(xiàng)目在引入BIM技術(shù)前后的