某機(jī)關(guān)關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)干部利用名貴特產(chǎn)類特殊資源謀取私利問題集中整治的工作方案

新形勢(shì)下我黨領(lǐng)導(dǎo)權(quán)建設(shè)探究

建立和完善糾錯(cuò)機(jī)制,提高領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)決策的能力

基層領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)存在的問題與對(duì)策研究

地方黨政領(lǐng)導(dǎo) 班子貫徹科學(xué)發(fā)展觀的對(duì)策建議

發(fā)揮非領(lǐng)導(dǎo)職 務(wù)干部作用的問題研究

關(guān)于基層領(lǐng)導(dǎo) 干部職務(wù)任期制問題研究

云南標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)評(píng)選表彰工作領(lǐng)導(dǎo)小組

某市行政部門黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)操作指南及附件

北京市行政部門黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)操作指南及附件

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)計(jì)管理權(quán)責(zé)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)任期責(zé)任審計(jì)操作指南

麥當(dāng)勞的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)情商與情緒管理

管理學(xué)原理-領(lǐng)導(dǎo)篇

管理學(xué)(1領(lǐng)導(dǎo))

更新商業(yè)-麥當(dāng)勞的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)

無領(lǐng)導(dǎo)小組討論方法指導(dǎo)

小組面試無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試用ppt

圖13-3 領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略變革

[招聘學(xué)堂]8.無領(lǐng)導(dǎo)玩轉(zhuǎn)招聘新思維

9、領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素-iipc（長城國際）

8、核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤

7、hr進(jìn)階必學(xué)管理領(lǐng)導(dǎo)力與激勵(lì)(105頁ppt）

6、你不是管理者，同樣需要領(lǐng)導(dǎo)力（內(nèi)附實(shí)操手冊(cè)）

5、塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效能執(zhí)行力

3、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)與培養(yǎng)

2、企業(yè)教練看高管領(lǐng)導(dǎo)力培育

1、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)ppt課件

14、哈佛商業(yè)評(píng)論——領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型