簡介：北京麗貝亞建筑裝飾工程有限公司BEJINGLIBEIYACONSTRUCTIONDECORATIONENGINEERINGCO,LTD樣板間策劃施工方案樣板間策劃施工方案樣板間樣板間施工方案施工方案一、為確保本裝修工程施工質(zhì)量，做到萬無一失，在嚴(yán)格按圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真施工的同時，我們采取“樣板間”引路，逐步鋪開的作法，對保證整個裝飾工程的順利進(jìn)行，確保一次成優(yōu)起了十分重要的作用。二、所謂“樣板間”引路，即工程進(jìn)入大面積裝飾之前，選派優(yōu)秀施工班組，按圖紙及建設(shè)單位的要求預(yù)先裝飾好一個標(biāo)準(zhǔn)間（套），并以此為樣板大面積鋪開。三、在裝修施工全面進(jìn)場之前，我方將首先進(jìn)行樣板間的施工，樣板間具體位置定在四層大套房1（見附圖）。根據(jù)我方施工進(jìn)度安排，保證于大面積施工前完成樣板間的施工并通過驗(yàn)收，具體開始施工時間確定為3月27日開始，工期50歷天。四、樣板間具體施工中，一般應(yīng)包括1、墻面裝飾；1）、內(nèi)墻涂料施工A、材料及機(jī)具準(zhǔn)備涂料、填充料、高凳、腳手板、膩?zhàn)油邪?、刷子、排筆、小漆桶、砂紙、橡皮刮板、膩?zhàn)硬?、擦布、棉絲、半截大桶等。B、作業(yè)條件面層應(yīng)基本干燥,基層含水率不得大于10，墻面浮沉清理干凈。抹灰作業(yè)已全部完成,過墻管道、洞口、陰陽角等提前處理完畢。大面積施工前應(yīng)做好樣板,經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行大面積施工。C、質(zhì)量要求（1）平整度允許偏差項(xiàng)目見下表項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差MM檢驗(yàn)方法1立面垂直2用2M托線板檢查北京麗貝亞建筑裝飾工程有限公司BEJINGLIBEIYACONSTRUCTIONDECORATIONENGINEERINGCO,LTDF、成品保護(hù)（1、施涂時首先清理好周圍環(huán)境,防止粉塵飛揚(yáng)而影響涂飾質(zhì)量。（2）、不得污染窗臺、門窗、玻璃等已完成的分項(xiàng)工程。（3）、涂飾墻面完工后,要妥善保護(hù),不得磕碰、污染墻面。G、安全措施1）、所有工人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行并避守安全操作規(guī)程,加強(qiáng)職業(yè)健康安全意識,上架施工時佩戴個人防護(hù)用品。尤其注意要系好安全帶。2）、腳手架使用前應(yīng)對整個架體進(jìn)行檢查和檢修,驗(yàn)收合格后方可使用。3）、在腳手架上施工,小型工具等應(yīng)放在不易掉落的地方,以免離空落物傷人。4、施工時不得出現(xiàn)立體交叉作業(yè)。2）、木飾面施工A、工藝流程B、操作要點(diǎn)（1）彈線分格依據(jù)軸線及現(xiàn)場1米線及設(shè)計(jì)圖在墻上彈出木龍骨的分檔、分格線。（2）管線埋設(shè)配合電氣專業(yè)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙部管穿線。（3）加工拼裝木龍骨架木墻身的結(jié)構(gòu)通常使用2530MM的方木按分檔加工出凹槽榫，在地面進(jìn)行拼裝，制成木龍骨架。在開凹槽榫之前應(yīng)先將方木料拼放在一起，刷防腐涂料，待防腐涂料干后，再加工凹槽榫。拼裝木龍骨架的方格網(wǎng)規(guī)格通常是300300MM或400400MM（兩方木中心線距離尺寸）。對于面積不大的木墻身，可一次拼成木骨架后，安裝上墻。對于面積較大的木墻身，可分成幾片拼裝上墻。（4）鉆孔打入木楔用Φ16Φ20MM的沖擊鉆頭在墻面上彈線的交叉點(diǎn)位置鉆孔，鉆孔深度不小于60MM，孔距600MM左右，鉆好孔后，隨即打入經(jīng)過防腐處理的木楔。（5）固定木龍骨架立起木龍骨靠在墻面上，用吊垂線或水準(zhǔn)尺找垂直度，確保木墻身垂直。用水平直線法檢查木龍骨架的平整度。待垂直度、平整度都達(dá)到后，即可加工、拼裝木龍骨架（刷防火涂料）在墻上鉆孔、打入木楔墻面防潮墻面基層處理彈線分格管線埋設(shè)安裝木龍骨架安裝基層板插槽掛木飾面板踢腳施工

簡介：1建筑施工企建筑施工企業(yè)規(guī)業(yè)規(guī)章制度章制度匯編匯編一、企一、企業(yè)規(guī)業(yè)規(guī)章制度的概念章制度的概念規(guī)章制度是企業(yè)職工參于生產(chǎn)經(jīng)營活動應(yīng)遵守的行為準(zhǔn)則，主要包括企業(yè)各項(xiàng)工作的要求、規(guī)則、規(guī)程、程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)等。建筑施工企業(yè)規(guī)章制度是在大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來的一種規(guī)范化的管理方法，具有以下特征（1）規(guī)范性。用規(guī)章制度管理企業(yè)，要求按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、方法、程序工作，不允許按個人的想法隨意變動。規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點(diǎn)決定了它不可能用于一切管理活動，只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作。（2）穩(wěn)定性。規(guī)章制度一出臺，就不能隨意改動。經(jīng)常變化的規(guī)章制度，談不上規(guī)范職工的行為。當(dāng)然，穩(wěn)定也是相對的，并非一成不變。規(guī)章制度執(zhí)行一段時間后，應(yīng)根據(jù)企業(yè)工作內(nèi)容和環(huán)境的變化進(jìn)行修訂。（3）強(qiáng)制性。如果一項(xiàng)制度可這樣理解，也可那樣理解，甚至可執(zhí)行也可不執(zhí)行，那么企業(yè)管理工作就無規(guī)范可言，而這也違背了規(guī)章制度管理企業(yè)的根本宗旨。所以，規(guī)章制度具有強(qiáng)制性的特點(diǎn)。二、企二、企業(yè)規(guī)業(yè)規(guī)章制度的作用章制度的作用（1）使企業(yè)工作規(guī)范化。隨著管理科學(xué)的發(fā)展，人們發(fā)現(xiàn)，單憑個人經(jīng)驗(yàn)無法管理好企業(yè)，只有總結(jié)管理工作的規(guī)律，制定出工作規(guī)3工作業(yè)計(jì)劃）、工程任務(wù)單、施工調(diào)度、現(xiàn)場管理制度等。（5）技術(shù)管理制度。包括技術(shù)資料管理辦法、圖紙會審制度、施工組織設(shè)計(jì)編制和審批制度、技術(shù)交底制度、計(jì)量制度、材料檢驗(yàn)制度、技術(shù)操作規(guī)程等。（6）工程質(zhì)量管理制度。包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量檢驗(yàn)辦法，隱蔽工程驗(yàn)收辦法、質(zhì)量事故處理和報(bào)告制度等。（7）安全生產(chǎn)管理制度。包括安全操作規(guī)程、環(huán)保防護(hù)制度、現(xiàn)場消防制度、安全事故處理報(bào)告制度等。（8）人力資源管理制度。包括定員、定額管理制度，職工考勤制度，職工培訓(xùn)制度，職工調(diào)配制度，職工的工資、獎勵、升級、退休離休等各項(xiàng)制度。（9）材料管理制度。包括材料消耗定額管理制度，物資采購、驗(yàn)收制度，倉庫保管制度，材料領(lǐng)發(fā)制度，余料退庫、廢料回收制度，周轉(zhuǎn)材料租用制度等。（10）機(jī)械設(shè)備管理制度。包括裝備計(jì)劃、購置、驗(yàn)收、保管、保養(yǎng)、維修、使用及操作等管理制度。（11）財(cái)務(wù)管理制度。包括會計(jì)制度，成本核算辦法、固定資產(chǎn)、流動資金、現(xiàn)金出納、經(jīng)濟(jì)活動分析等管理制度。四、施工企四、施工企業(yè)崗業(yè)崗位責(zé)任制任制

簡介：一項(xiàng)目申目申報(bào)單報(bào)單位基本情況位基本情況申報(bào)單報(bào)單位位文化藝術(shù)發(fā)展有限公司成立成立時間時間2006年12月注冊地點(diǎn)注冊地點(diǎn)北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)注冊注冊資本本1000萬元人民幣公司性公司性質(zhì)有限責(zé)任公司公司股公司股東北京華科投資管理有限公司股份比例40％北京新思雅投資有限公司股份比例30％唐旭股份比例10％王立鈞股份比例10％席成鋼股份比例10％大料泛藝術(shù)中心項(xiàng)目系文化藝術(shù)發(fā)展有限公司（簡稱“匯正文化”）發(fā)起、建設(shè)和運(yùn)營，坐落于北京市亦莊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)?！皡R正文化”致力于通過產(chǎn)業(yè)化方式發(fā)展文化藝術(shù)，架起文化藝術(shù)與產(chǎn)業(yè)的橋梁?！皡R正文化”位于北京市大興亦莊，已擁有10萬平米的展示場館、10萬平米的停車場和100萬平米的主題公園。項(xiàng)目以提供藝術(shù)產(chǎn)業(yè)服務(wù)為目的，以藝術(shù)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營為基本手段，通過整合藝術(shù)與文化資源，將藝術(shù)與文化資源聚集到經(jīng)濟(jì)（一）（一）資金條件金條件項(xiàng)目總投資額為12167萬元。目前，項(xiàng)目到位資金已達(dá)到1000萬元，其中申請專項(xiàng)資金補(bǔ)助3500萬元，其余資金將通過股東增資、資金拆借、戰(zhàn)略合作、銀行借貸等方式予以解決。（二）（二）地理位置地理位置大料泛藝術(shù)中心位于北京市大興區(qū)亦莊北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，擁有808498平米的展示場館、10萬平米的停車場是利用建成多年從未投入使用的原北京汽車匯展中心主體建筑改造而成。項(xiàng)目坐落于北京市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，基于該地區(qū)具有堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)和條件，主要體現(xiàn)兩個方面環(huán)境方面，開發(fā)區(qū)具有良好的宏觀環(huán)境，經(jīng)技術(shù)開發(fā)區(qū)在北京市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有重要戰(zhàn)略地位，其區(qū)位資源優(yōu)勢能夠成為承接人流、物流、資金流、信息流等要素的重要節(jié)點(diǎn)；開發(fā)區(qū)具備良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，經(jīng)過多年發(fā)展，經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)積聚了眾多國際企業(yè)，其中包括可口可樂、北京奔馳、諾基亞和三星等世界著名企業(yè)，圍繞這些企業(yè)，開發(fā)區(qū)積累了一大批消費(fèi)能力極為客觀的人群，這些企業(yè)和人群具有廣泛的文化消費(fèi)需求。（三）人才條件（三）人才條件項(xiàng)目擁有顯著的人才優(yōu)勢，團(tuán)隊(duì)核心成員在專業(yè)技術(shù)、項(xiàng)目管理、行業(yè)運(yùn)營等方面具有深厚的積累，與國內(nèi)知名的藝術(shù)收藏機(jī)構(gòu)和收藏家有著密切的聯(lián)系。

簡介：0目錄目錄1管理方針3管理目標(biāo)4質(zhì)量目標(biāo)4環(huán)境管理目標(biāo)4職業(yè)健康安全目標(biāo)4頒發(fā)令5授權(quán)書60前言701企業(yè)簡介702管理手冊說明903管理手冊管理規(guī)定1004管理手冊修改記錄單111適用范圍122引用標(biāo)準(zhǔn)1321國家管理體系標(biāo)準(zhǔn)1322適用的法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)133術(shù)語和定義144管理體系1541管理體系總要求1542文件要求155管理職責(zé)1851管理承諾1852以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)1853管理方針1854策劃192管理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)A工程質(zhì)量滿足合同約定。開工必優(yōu)、嚴(yán)控工藝、一次成優(yōu)，確保單位工程一次驗(yàn)收合格率100。B建造精品工程，杜絕質(zhì)量大事故，減少一般質(zhì)量事故，克服質(zhì)量通病。C爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，確保具備創(chuàng)優(yōu)條件的工程實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。環(huán)境管理目標(biāo)環(huán)境管理目標(biāo)環(huán)境指標(biāo)控制有效，土地資源節(jié)約利用，自然生態(tài)注重保護(hù)，工程綠化完善美觀，節(jié)能、節(jié)材和水土保持落實(shí)到位。遵守國家、行業(yè)、地方相關(guān)法律和法規(guī)，滿足合同約定。職業(yè)健康安全目標(biāo)職業(yè)健康安全目標(biāo)A杜絕重大責(zé)任事故，遏制較大事故，減少一般事故，施工人員因工責(zé)任死亡率、重傷率、輕傷率分別控制在0、05‰、5‰以下。B優(yōu)化作業(yè)環(huán)境，改善作業(yè)條件，滿足職業(yè)健康相關(guān)法規(guī)。C重視衛(wèi)生防疫，關(guān)心員工健康，防止傳染病發(fā)生，職業(yè)病發(fā)病率控制在1‰以下。

簡介：0施工組織設(shè)計(jì)和施工方案管理實(shí)施細(xì)則XX集團(tuán)有限公司技術(shù)中心二〇一三年三月24115質(zhì)量保證措施124116工期保證措施124117文明施工及環(huán)水保措施134118節(jié)能減排措施134119季節(jié)性施工保障措施144120應(yīng)急預(yù)案1442專項(xiàng)施工方案章節(jié)目錄及編制說明15421編制依據(jù)15422工程概況15423施工計(jì)劃16424施工工藝技術(shù)16425施工安全保證措施17426其他技術(shù)組織措施17427勞動力計(jì)劃18428計(jì)算書19429施工工藝圖、工況圖、臨時設(shè)施設(shè)計(jì)圖等圖紙194210其他要求2043制圖標(biāo)準(zhǔn)20431圖紙的基本組成20432圖幅及相關(guān)要求20433圖線22434字體23435標(biāo)注23第五章施組和施工方案上報(bào)2351基本流程23511Ⅰ級施組上報(bào)流程23512Ⅱ級施組上報(bào)流程24513Ⅰ級施工方案上報(bào)流程25514Ⅱ級施工方案上報(bào)流程26515Ⅲ級施工方案上報(bào)流程26

簡介：畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃畢業(yè)論文施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃畢業(yè)論文目錄第1章編制依據(jù)及原則111編制依據(jù)112編制原則113編制說明1第2章工程概況321工程概況3第3章施工部署631工期目標(biāo)632質(zhì)量目標(biāo)633安全目標(biāo)634文明施工目標(biāo)635項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置6第4章施工總平面布置941施工平面布置原則942辦公及生活設(shè)施布置943施工給排水944施工用電10第5章施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃12畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）II84臨時用電安全管理3785機(jī)械生產(chǎn)安全管理3886應(yīng)急救援和調(diào)查處理39第9章質(zhì)量保證措施4091組織保證措施4092建全質(zhì)量管理制度4493質(zhì)量管理的技術(shù)措施4494主體工程質(zhì)量控制措施44第10章環(huán)境保護(hù)方案53101施工現(xiàn)場環(huán)保工作計(jì)劃53102施工現(xiàn)場環(huán)保工作制度53103施工現(xiàn)場環(huán)保工作措施54第11章雨季施工措施55111雨季施工55結(jié)束語56致謝57參考文獻(xiàn)58附錄59MASSCONCRETECONSTRUCTIONI

簡介：內(nèi)蒙古伊東東華能源有限責(zé)任公司年產(chǎn)120萬噸（一期60萬噸）甲醇項(xiàng)目安裝工程施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)編制李玉通王海燕帥建棟郭躍軍審核劉俊寶批準(zhǔn)中冶天工伊東東華能源項(xiàng)目部二O一一年五月2/5911編制說明及依據(jù)編制說明及依據(jù)根據(jù)內(nèi)蒙古伊東東華能源有限責(zé)任公司年產(chǎn)120萬噸（一期60萬噸）甲醇項(xiàng)目的相關(guān)合同、設(shè)計(jì)文件、規(guī)范文件，結(jié)合我公司的施工管理經(jīng)驗(yàn)，編制本施工組織設(shè)計(jì)。11到目前為止，我公司建設(shè)項(xiàng)目區(qū)域范圍包括250250冷凍站；303303凈化、循環(huán)水脫鹽水變電所；401401給水預(yù)處理；620620變換裝置；630630低溫甲醇洗；660660硫回收；681681中間罐區(qū)；690690甲醇罐區(qū)及汽車裝卸棧臺，共九個區(qū)域。12編制依據(jù)（1）化工建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)HG202351993（2）內(nèi)蒙古伊東東華能源有限責(zé)任公司甲醇項(xiàng)目施工招標(biāo)文件和中國天辰工程有限公司的設(shè)計(jì)圖紙。（3）內(nèi)蒙古伊東東華能源有限責(zé)任公司和我公司簽訂的施工合同。（4）施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范GB502312009石油化工機(jī)器設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范SH/T35382005石油化工靜設(shè)備安裝工程施工技術(shù)規(guī)范SH/T35422007化工塔類設(shè)備施工及驗(yàn)收規(guī)范HGJ21185石油化工換熱設(shè)備施工及驗(yàn)收規(guī)范SH/T35322005壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB5027598

簡介：太倉凱盛河濱花園9樓太倉凱盛河濱花園1施工組織設(shè)計(jì)畢業(yè)論文施工組織設(shè)計(jì)畢業(yè)論文第一章第一章設(shè)計(jì)總體概述設(shè)計(jì)總體概述11111編制說明編制說明11212工程概況工程概況21313總體設(shè)想總體設(shè)想41414方案針對性方案針對性4第二章第二章施工現(xiàn)場平面布置（見附圖施工現(xiàn)場平面布置（見附圖）52121施工平面布置綜述施工平面布置綜述52222施工道路和場地施工道路和場地52323臨時用房臨時用房5第三章第三章施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施53131施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖（見附表）施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖（見附表）53232工期保證總措施工期保證總措施53333基礎(chǔ)施工進(jìn)度保證措施基礎(chǔ)施工進(jìn)度保證措施63434主體施工進(jìn)度保證措施主體施工進(jìn)度保證措施73535裝飾施工進(jìn)度保證措施裝飾施工進(jìn)度保證措施73636進(jìn)度計(jì)劃編制說明進(jìn)度計(jì)劃編制說明7第四章第四章施工方案及質(zhì)量保證措施施工方案及質(zhì)量保證措施84141施工臨時用電用水方案施工臨時用電用水方案84242工程材料進(jìn)場方案工程材料進(jìn)場方案84343施工機(jī)械選擇方案施工機(jī)械選擇方案10104444質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系11114545技術(shù)保證措施技術(shù)保證措施12124646材料保證措施材料保證措施16164747工程保證措施工程保證措施17174848工程技術(shù)資料管理工程技術(shù)資料管理18184949基礎(chǔ)工程施工方案基礎(chǔ)工程施工方案1919太倉凱盛河濱花園9樓太倉凱盛河濱花園3第九章第九章新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料的應(yīng)用新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料的應(yīng)用64649191預(yù)防混凝土裂縫的施工技術(shù)預(yù)防混凝土裂縫的施工技術(shù)6464第十章第十章工程量清單工程量清單附圖一、擬建場地位置示意圖附圖一、擬建場地位置示意圖附圖二、施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)附圖二、施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)

簡介：1安全、文明施工二次策劃安全、文明施工二次策劃一、工程概況1、工程概述金寨抽水蓄能電站位于安徽省金寨縣張沖鄉(xiāng)境內(nèi)，距金寨縣城約53KM。電站主要承擔(dān)安徽電網(wǎng)調(diào)峰、填谷、調(diào)頻、調(diào)相及緊急事故備用等任務(wù)，裝機(jī)容量1200MW（4臺300MW），平均年發(fā)電量2010億KWH。主要由上水庫、輸水系統(tǒng)、地下廠房系統(tǒng)、地面開關(guān)站及下水庫等建筑物組成。2、合同工程主要建筑物特性本合同的主要施工項(xiàng)目為進(jìn)廠交通洞及通風(fēng)兼安全洞工程。包括進(jìn)廠交通洞、與進(jìn)廠交通洞相接的主變進(jìn)風(fēng)洞、施工支洞、排水廊道部分洞段；通風(fēng)兼安全洞、主變排風(fēng)洞、排風(fēng)豎井、與通風(fēng)兼安全洞和主變排風(fēng)洞相連的部分附屬洞（井）室等工程。二、編制目的為了全面提高進(jìn)場交通洞及通風(fēng)兼安全洞工程安全文明施工水平，項(xiàng)目部將極力按照安徽金寨抽水蓄能有限公司關(guān)于安全文明施工的要求，加強(qiáng)安全文明施工管理，編制本工程的安全文明施工總二次策劃，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行，確保本工程安全、健康、文明施工和環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、平面布置及規(guī)劃（1）施工場地規(guī)劃1）項(xiàng)目部施工管理及生活營地布置位于張沖鄉(xiāng)燕子河沿河道路與縣道X068交叉口處修建Q3生活營地及辦公系統(tǒng)，下庫機(jī)械停放場，與Q3標(biāo)場地1部分重疊，占地面積約4500M2。2）施工隊(duì)生產(chǎn)、生活設(shè)施場地規(guī)劃本工程主要工作面為進(jìn)廠交通洞、通風(fēng)兼安全洞、排風(fēng)豎井等3處。其中通風(fēng)兼安全洞和排風(fēng)豎井相隔較近，通風(fēng)兼安全洞與進(jìn)廠交通洞相隔約3公里。洞口工作面狹窄。本項(xiàng)目下置兩個工區(qū)，通風(fēng)兼安全洞和排風(fēng)豎井規(guī)劃為1工區(qū)，進(jìn)廠交通洞為2工區(qū)。1工區(qū)生活營地布置在通風(fēng)兼安全洞左側(cè)山坳里?；炷涟韬舷到y(tǒng)、停車場、鋼筋加工廠、臨時倉庫等布置在1工區(qū)生活營地附近。洞口值班室、空壓機(jī)站、污水處理池、通風(fēng)機(jī)、變壓器等在洞口集中布置。2工區(qū)施工現(xiàn)場可利用占地空間較小，與1工區(qū)合用1個鋼筋加工廠，其余設(shè)施均靠進(jìn)洞右側(cè)集中布置。3口附近800KVA變壓器，按金寨公司安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化要求，設(shè)置配電室、補(bǔ)償柜。通風(fēng)兼安全洞用電從洞口下方先期華東院施工探洞既有10KV線路加以改造后T接至洞口附近800KVA變壓器，按金寨公司安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化要求，設(shè)置配電室、補(bǔ)償柜。排風(fēng)豎井用電通過連接通風(fēng)兼安全洞口變壓器架空線路接至豎井工作面。各配電所內(nèi)變壓器型號、供電容量、布置位置等見表1。表1配電所供電特性表配電所供電特性表編號容量變壓器（發(fā)電機(jī)組）型號數(shù)量布置位置供電范圍1配電所400KVAS7400/10/041項(xiàng)目部營地、Q3標(biāo)場地1負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部營地生活、辦公，場地1后期生產(chǎn)供電800KVAS7800/10/041負(fù)責(zé)向進(jìn)廠交通洞生產(chǎn)、加工、生活等供電2配電所135KWGF1351進(jìn)廠交通洞洞口備用電源800KVAS7800/10/041負(fù)責(zé)向通風(fēng)兼安全洞、排風(fēng)豎井生產(chǎn)、加工、生活等供電135KWGF1351備用電源3配電所36KWGF361通風(fēng)兼安全洞洞口備用電源（4）施工供風(fēng)本工程施工供風(fēng)主為進(jìn)廠交通洞、通風(fēng)兼安全洞、排風(fēng)豎井等部位開挖與支護(hù)的施工用風(fēng)總量約140M3/MIN。另配備2臺9M3/MIN移動式柴油空壓機(jī)，作為機(jī)動供風(fēng)設(shè)備，洞挖采用Φ100鋼管作供風(fēng)管，豎井開挖采用Φ80鋼管作供風(fēng)管。供風(fēng)站配置見表2。表2施工供風(fēng)系統(tǒng)配置一覽表施工供風(fēng)系統(tǒng)配置一覽表編號空壓機(jī)規(guī)格型號數(shù)量（臺）供風(fēng)容量M3/MIN供應(yīng)部位1供風(fēng)站20M3/MIN360進(jìn)廠交通洞2供風(fēng)站20M3/MIN360通風(fēng)兼安全洞3供風(fēng)站20M3/MIN120排風(fēng)豎井VY9/7型、9M3/MIN218合計(jì)2158（5）施工通風(fēng)本工程施工供風(fēng)主為進(jìn)廠交通洞、通風(fēng)兼安全洞排風(fēng)豎井等部位開挖與支護(hù)的施工供風(fēng)進(jìn)廠交通洞約1600M3/MIN，通風(fēng)兼安全洞約1200M3/MIN，排風(fēng)豎井約200M3/MIN。供風(fēng)

簡介：共1010篇基層微腐敗專項(xiàng)整治實(shí)施方案范文（基層微腐敗專項(xiàng)整治實(shí)施方案范文（1）為深入貫徹落實(shí)中央和省、市工作要求，嚴(yán)肅查糾群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題，推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，切實(shí)提高基層群眾對正風(fēng)反腐的獲得感，不斷厚植黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，按照市紀(jì)委統(tǒng)一部署泰紀(jì)發(fā)〔〕29號，經(jīng)研究決定，在全區(qū)開展“微官微權(quán)微腐敗”以下簡稱“三微”專項(xiàng)治理行動?，F(xiàn)制定工作方案如下一、目標(biāo)任務(wù)一、目標(biāo)任務(wù)認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩聚一高”決策部署，圍繞“聚焦富民”，推動履職盡責(zé)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化落實(shí)整改，健全制度機(jī)制，完善長效管理，力促各項(xiàng)惠民政策落到實(shí)處、基層權(quán)力規(guī)范運(yùn)行、基層干部廉潔履職，確保專項(xiàng)治理取得實(shí)效，為我區(qū)實(shí)現(xiàn)更富含金量的崛起振興營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。二、主要內(nèi)容二、主要內(nèi)容一盯緊“微官”盯緊“微官”關(guān)注基層站所負(fù)責(zé)人、村兩委班子成員，突出“兩抓、兩清”，即“抓責(zé)任壓實(shí)、抓作風(fēng)整飭，清問題底數(shù)、清信訪積壓”，大力營造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，讓基層干部輕裝上陣，扎根基層、服務(wù)基層。重點(diǎn)治理落實(shí)管黨治黨責(zé)任不力、執(zhí)行紀(jì)律不嚴(yán)、工作作風(fēng)不實(shí)、信訪投訴較多、群眾反映強(qiáng)烈等問題。11開展“基層責(zé)任壓實(shí)”行動。開展“基層責(zé)任壓實(shí)”行動。督促基層黨組織認(rèn)真落實(shí)增強(qiáng)基層黨組織管黨治黨政治自覺的實(shí)施意見要求，不斷增強(qiáng)管黨治黨的思想自覺、責(zé)任自覺、行動自覺、領(lǐng)導(dǎo)自覺，推動管黨治黨各項(xiàng)工作落細(xì)、落小、落實(shí)。嚴(yán)肅查糾基層黨組織中存在的黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨組織生活不正常、對侵害群眾利益不正之風(fēng)和腐敗問題長期“零查處、零問責(zé)、零通報(bào)”等突出問題，切實(shí)打通全面從嚴(yán)治黨的“最后一公里”。22開展基層作風(fēng)整飭行動。開展基層作風(fēng)整飭行動。組織基層黨員干部開展作風(fēng)問題排查，形成問題清單，制定整改措施，并督促整改落實(shí)到位。定期對鎮(zhèn)街道、園區(qū)、基層站所、村社區(qū)工作人員遵守工作紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、工作效能等情況，特別是對貫徹落實(shí)市委市政府、區(qū)委區(qū)政府重大決策情況進(jìn)行明查暗訪，年度暗訪實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)街道、園區(qū)全覆蓋。結(jié)合“大走訪大落實(shí)”活動開展群眾反映問題集中化解行動，推動解決一批群眾關(guān)切又久拖求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，側(cè)重“三嚴(yán)、三建”，即“嚴(yán)厲查處、嚴(yán)格問責(zé)、嚴(yán)肅通報(bào)，建立臺賬、建好平臺、建好制度”。重點(diǎn)抓好基層群眾關(guān)注的扶貧民生、農(nóng)村集體“三資”管理、惠農(nóng)補(bǔ)貼、工程招投標(biāo)、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)增收等五個重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理，確保專項(xiàng)治理工作深入開展、取得實(shí)效。11開展扶貧領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理。開展扶貧領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理。開展建檔立戶專項(xiàng)核查，查糾虛報(bào)、漏報(bào)、錯報(bào)扶貧對象信息等問題。開展扶貧資金、項(xiàng)目專項(xiàng)審計(jì)和巡察，選擇4個鎮(zhèn)，重點(diǎn)針對精準(zhǔn)扶貧幫扶資金、經(jīng)濟(jì)薄弱村補(bǔ)助、扶貧小額貸款等三類資金使用情況開展專項(xiàng)審計(jì)或巡察。開展扶貧資金、減貧成效專項(xiàng)評估。圍繞職責(zé)履行、流程管控、制度落實(shí)等方面，開展扶貧政策執(zhí)行情況“回頭看”。推進(jìn)“陽光扶貧”監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)。22開展農(nóng)村集體“三資”管理專項(xiàng)治理。開展農(nóng)村集體“三資”管理專項(xiàng)治理。督促相關(guān)部門進(jìn)一步鞏固深化年農(nóng)村集體“三資”管理專項(xiàng)治理成果，建立全區(qū)統(tǒng)一的農(nóng)村集體“三資”管理信息平臺。以鎮(zhèn)街道為單位，開展農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資，將農(nóng)村集體所有資金、資產(chǎn)、資源登記造冊、建立臺賬，并納入信息平臺動態(tài)管理。圍繞“三重一大”決策、資產(chǎn)管理、資源發(fā)包、財(cái)務(wù)收支等情況，全面排查“三資”管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。建立健全農(nóng)村集體“三資”管理制度，推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)交易市場和平臺建設(shè)、村級資金非現(xiàn)金結(jié)算、“村務(wù)卡”制度和第三方村級財(cái)務(wù)代理試點(diǎn)等工作。33開展惠農(nóng)補(bǔ)貼發(fā)放專項(xiàng)治理。開展惠農(nóng)補(bǔ)貼發(fā)放專項(xiàng)治理。組織相關(guān)責(zé)任部門開展惠農(nóng)補(bǔ)貼發(fā)放專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查發(fā)放流程是否科學(xué)、環(huán)節(jié)有無漏洞、信息是否公開、發(fā)放是否到位以及責(zé)任是否落實(shí)等，列出問題清單，加強(qiáng)整改落實(shí)。深入了解農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼發(fā)放情況，認(rèn)真總結(jié)防控系統(tǒng)性腐敗風(fēng)險(xiǎn)的有效做法，為惠農(nóng)補(bǔ)貼發(fā)放專項(xiàng)治理工作提供經(jīng)驗(yàn)。推進(jìn)惠農(nóng)資金整合和信息公開，完善民生資金信息化監(jiān)管平臺，加強(qiáng)實(shí)時動態(tài)監(jiān)管，每季度對平臺資料上傳、統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行通報(bào)。44開展工程招投標(biāo)專項(xiàng)治理。開展工程招投標(biāo)專項(xiàng)治理。在抓好政府投資項(xiàng)目招投標(biāo)專項(xiàng)整治工作的同時，進(jìn)一步延伸工作范圍，嚴(yán)肅查糾農(nóng)村小設(shè)施、小項(xiàng)目、小工程建設(shè)中的違法違紀(jì)違規(guī)問題，推動農(nóng)村工程進(jìn)場交易。加強(qiáng)農(nóng)村工程項(xiàng)目招投標(biāo)及標(biāo)后監(jiān)管的研究，建立健全制度，及時堵塞漏洞。55開展村開展村居集體經(jīng)濟(jì)增收領(lǐng)域違規(guī)違紀(jì)問題專項(xiàng)治理。集體經(jīng)濟(jì)增收領(lǐng)域違規(guī)違紀(jì)問題專項(xiàng)治理。重點(diǎn)查處年以來中央、省、市、區(qū)財(cái)政補(bǔ)助和村自籌建設(shè)的村級集體經(jīng)濟(jì)增收以及村居集體經(jīng)濟(jì)增收項(xiàng)目管理、資金安全增值、資產(chǎn)資源保值增值、非生產(chǎn)性支出節(jié)支增收等方面存在的違規(guī)

簡介：項(xiàng)目精細(xì)化管理手冊120余份工程項(xiàng)目管理各類表格和模板，共42萬字請?jiān)谶@里輸入單位/組織名稱附件24工程驗(yàn)工計(jì)量管理臺帳30附件25收方結(jié)算工程數(shù)量管理臺帳31附件26勞務(wù)分包競（議）標(biāo)文件32附件27勞務(wù)分包合同管理臺賬34附件28設(shè)計(jì)文件審核記錄35附件29設(shè)計(jì)文件審核臺帳36附件30工程數(shù)量復(fù)核臺帳37附件31變更設(shè)計(jì)動態(tài)管理臺賬38附件32規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)清單39附件33測量設(shè)備一覽表40附件34復(fù)核測量管理臺帳41附件35施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)施工方案）管理臺帳42附件36施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)施工方案）編制審批計(jì)劃表43附件37技術(shù)交底書44附件38技術(shù)交底執(zhí)行情況檢查記錄表45附件39施工過程監(jiān)督檢查記錄表46附件40材料檢驗(yàn)臺帳47附件41技術(shù)文件總目錄48附件42技術(shù)文件發(fā)放臺帳49附件43節(jié)能減排報(bào)表管理臺帳50附件44撤銷項(xiàng)目應(yīng)上報(bào)資料清單51附件45項(xiàng)目管理資料歸檔移交表53附件46項(xiàng)目完工總結(jié)報(bào)告54附件47項(xiàng)目部管理總結(jié)計(jì)劃表57附件48施工放樣記錄表59

簡介：建筑裝飾裝修工程施工方案建筑裝飾裝修工程施工方案（一）建筑裝飾裝修工程（一）建筑裝飾裝修工程1．編制依據(jù)．編制依據(jù)11北京工程施工圖紙；12北京工程施工組織設(shè)計(jì)；13建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50327－200114住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范（GB50327200114建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5020920022．裝飾裝修工程概況．裝飾裝修工程概況21外檐裝飾外墻面為彈涂淺粉色涂料，650M以下至室外地坪為仿蘑菇石飾面板。外窗為塑鋼窗。22室內(nèi)裝飾墻面除廚房、衛(wèi)生間為釉面磚外，其他全部為白色耐水膩?zhàn)樱?20MM高藍(lán)色踢腳板；地面除廚房、衛(wèi)生間為地磚外，其他全部為細(xì)石混凝土水泥壓光；頂棚除間道為礦棉吸音板吊頂板外，其他全部刮白耐水膩?zhàn)印?3裝飾裝修工程特點(diǎn)本工程裝飾材料檔次中檔，因此材料本身的質(zhì)量，尤其在規(guī)格、尺寸、顏色一致性上，比較難于控制。本工程的質(zhì)量目標(biāo)為“長城杯”工程，目前結(jié)構(gòu)尺寸、外觀觀感控制已達(dá)到預(yù)控目標(biāo)，因此，裝飾裝修工程質(zhì)量，必須克服材料本身帶來的施工難度，達(dá)到“粗糧細(xì)做”，保證觀感和實(shí)測達(dá)到質(zhì)量預(yù)控的目標(biāo)。另外，裝飾裝修工程施工工期比較緊，需合理安排各分包及各專業(yè)，保證施工進(jìn)度。3．施工部署．施工部署31裝飾裝修工程主要分項(xiàng)施工順序門窗立口細(xì)石混凝土地面局部墻面抹灰廚房、衛(wèi)生間墻、地面瓷磚墻面頂面刮膩?zhàn)幽?????門油漆樓梯間墻面刮膩?zhàn)域?yàn)收??32室外裝修屋面工程外沿作保溫外窗立口外沿涂料650M以下貼仿蘑菇石塑鋼窗安裝窗口密??????封膠散水臺階驗(yàn)收??33施工進(jìn)度計(jì)劃安排裝飾裝修工程汁劃開工時間在年月上旬，計(jì)劃竣工時間在月中上旬。各專業(yè)穿插進(jìn)行施工，總工期為天左右。4．施工準(zhǔn)備．施工準(zhǔn)備41勞動組織抹灰工180人混凝土工20人木工30人油工140人其他20人42機(jī)械設(shè)備吊頂施工均在現(xiàn)澆混凝土樓板底面按設(shè)計(jì)要求設(shè)置預(yù)埋，焊接龍骨吊桿龍骨安裝前根據(jù)夠找需要分塊彈線，為吊頂內(nèi)管線確定安裝位置，避免龍骨安裝后，按照龍骨找位，造成龍骨損壞。吊頂內(nèi)通風(fēng)，水點(diǎn)管道及消防管道安裝并試壓完畢；燈槽等布置完畢，方可安裝面板。53墻面彈涂、內(nèi)墻頂板刮膩?zhàn)訅γ鎻椡勘竟こ掏鈮ν苛蠟闇\粉色，腰線為白色，清理墻面，將墻面起皮及松動處清除干凈，并用水泥砂漿補(bǔ)抹，將殘留灰渣鏟干凈，然后將墻面掃凈。修補(bǔ)墻面用水石膏將墻面磕碰處及坑洼縫隙等處找平，反草后用砂紙將凸出處磨掉，將浮塵掃凈。噴涂經(jīng)檢查強(qiáng)面合格的進(jìn)行噴涂，噴完一層后經(jīng)有關(guān)人員驗(yàn)收合格方可驚醒面層施工。刷第一遍涂料涂刷順序先上后下。涂料使用前應(yīng)攪拌均勻，適當(dāng)加水稀釋，防止頭遍漆刷不開。干草后刷第二遍，第三遍涂料。內(nèi)墻頂板刮膩?zhàn)颖竟こ虄?nèi)墻，頂板為耐水膩?zhàn)?。清理墻、頂面將墻、頂面起皮及松動處清除干凈，并用水泥、砂漿補(bǔ)抹，將殘留灰渣鏟干凈，然后將墻面掃凈。修補(bǔ)墻面用水石膏將墻面磕碰處及坑洼縫隙等處找平，干燥后用砂紙將凸出處磨掉，將浮塵掃凈。刮膩?zhàn)拥谝槐槟佔(zhàn)訚M刮，注意要刮到位不得漏刮，干燥后用砂紙將墻面膩?zhàn)託堅(jiān)?、斑跡等磨平、磨光，然后將墻面清掃干凈；第二遍與第一遍相同，徹底干燥后，用1＃砂紙打磨平整，清掃干凈；第三遍膩?zhàn)酉喈?dāng)關(guān)鍵，刮完后必須光滑、平整、潔凈。54廚、廁浴間釉面磚鑲貼瓷磚重點(diǎn)控制選磚；因瓷磚為低檔材料，本身在規(guī)格、尺寸、顏色上不易一致，因此施工前要下大力選磚先做好模具，在模具上進(jìn)行規(guī)格尺寸分類，超出LMM的為一類，不超出的為另一類；同時注意色差，將不同色度瓷磚分類碼放，將同色級磚鋪設(shè)在同一房間；選磚工作是達(dá)到優(yōu)良觀感的重要內(nèi)容，必須將此項(xiàng)工作作為一道重要工序認(rèn)真做好。基層處理鑲貼前，將墻面基層清理干凈，并檢查墻面平整情況，對凸出的墻面或混凝土要剔平。抹底灰先在墻面上澆水潤濕，緊跟分層分遍抹13水泥砂漿抹底灰，厚度約12MM，吊直、刮平，打底灰要掃毛或劃出紋道。24H后澆水養(yǎng)護(hù)。排磚、彈線待基層灰至六七成干時即可按圖紙要求排磚。從陽角開始自上而下進(jìn)行，盡量使不成塊的面磚留在陰角。有水池時，必須以水池為中心兩邊分貼。在底層砂漿上應(yīng)彈水平與垂直控制線，豎線間距為LM左右，橫線根據(jù)面磚規(guī)格尺寸每510塊彈一水平控制線。貼標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)用廢面磚貼在底層砂漿上，貼時將磚的棱角翹起，以棱角作為鑲貼面磚表面平整的標(biāo)準(zhǔn)。鑲貼時在灰餅面磚的棱角上拉立線，再于立線上拴活動的水平線，用來控制面磚的表面平整。墊底尺根據(jù)計(jì)算好的最下一皮磚的下口標(biāo)高，墊好尺板作為第一皮磚下口的標(biāo)準(zhǔn)。底尺安放必須水平，擺實(shí)擺穩(wěn)，底尺的墊點(diǎn)間距應(yīng)在400MM以內(nèi)。鑲貼所用面磚應(yīng)事先挑選，放人凈水中浸泡2H以上，取出待表面晾干，用混合砂漿由下往上鑲貼。門口或陽角處以及長墻每間距2M均應(yīng)先豎向貼一排磚，作為墻面垂直、平整和磚層的標(biāo)準(zhǔn)。然后按此標(biāo)準(zhǔn)向兩側(cè)掛線鑲貼。鑲貼完畢后應(yīng)自檢有無空鼓、不平、不直等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時返工修理。然后用清水將面磚沖洗干凈，并用棉紗擦凈，用長毛刷蘸稠狀白水泥素漿涂縫，然后用棉紗將縫子的素漿擦均勻，面磚擦干凈。瓷磚鑲貼磚縫控制采用十字塑料卡控制。水暖管子托架處套割措施鑲貼前預(yù)先確定管道支架位置，預(yù)留出上下或左右兩塊瓷磚不貼，按照施工圖作出管道在墻面的垂直、水平投影線，使投影線處于瓷磚豎線或平線上，測出托架距瓷磚邊緣距離，進(jìn)行瓷磚套割。55外墻面仿蘑菇石裝飾材料規(guī)格6003005MM、40010055MM,縫隙1518MM；基層處理基層平整度超過15MM的，用水泥砂漿找平；定位放線，用膨脹螺栓固定托件，間距600MM，用923膠與普通硅酸鹽水泥與沙子按0511攪成拌和物砂漿，在保溫板四周抹寬為15RNM的聚合物

簡介：目錄第一章編制目的第一章編制目的第二章主要編制依據(jù)第二章主要編制依據(jù)第三章組織機(jī)構(gòu)第三章組織機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)二、項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)二、項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)三、項(xiàng)目主任工程師安全生產(chǎn)職責(zé)三、項(xiàng)目主任工程師安全生產(chǎn)職責(zé)四、項(xiàng)目安全工程師安全生產(chǎn)職責(zé)四、項(xiàng)目安全工程師安全生產(chǎn)職責(zé)五、項(xiàng)目施工員（工長）安全生產(chǎn)職責(zé)五、項(xiàng)目施工員（工長）安全生產(chǎn)職責(zé)六、項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)職責(zé)六、項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)職責(zé)七、項(xiàng)目材料員安全生產(chǎn)職責(zé)七、項(xiàng)目材料員安全生產(chǎn)職責(zé)八、項(xiàng)目電氣工長安全生產(chǎn)職責(zé)八、項(xiàng)目電氣工長安全生產(chǎn)職責(zé)九、項(xiàng)目班組長安全生產(chǎn)職責(zé)九、項(xiàng)目班組長安全生產(chǎn)職責(zé)十、項(xiàng)目班組安全員（協(xié)管員）安全生產(chǎn)職責(zé)十、項(xiàng)目班組安全員（協(xié)管員）安全生產(chǎn)職責(zé)十一、項(xiàng)目操作工人安全生產(chǎn)職責(zé)十一、項(xiàng)目操作工人安全生產(chǎn)職責(zé)第四章重大危險(xiǎn)源的類別第四章重大危險(xiǎn)源的類別第五章第五章重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施及要求重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施及要求第六章潛伏的危險(xiǎn)因素和事故預(yù)測以及監(jiān)控措施第六章潛伏的危險(xiǎn)因素和事故預(yù)測以及監(jiān)控措施第七章相關(guān)監(jiān)控表格第七章相關(guān)監(jiān)控表格第八章人員培訓(xùn)第八章人員培訓(xùn)成員,并參與對重大危險(xiǎn)源評價與識別。（蓉城金花苑）武侯區(qū)新居工程江安河二期工程安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單（蓉城金花苑）武侯區(qū)新居工程江安河二期工程安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單組長周智長周智副組長馬中祥副組長馬中祥成員徐偉員徐偉劉書材劉書材邱航邱航黃敏黃敏李光元李光元徐望徐望馬忠華馬忠華席磊席磊領(lǐng)導(dǎo)小組人員（各崗位）安全生產(chǎn)職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)和文明施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和各項(xiàng)規(guī)章制度。3、結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法和安全生產(chǎn)措施，并監(jiān)督其實(shí)施，落實(shí)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎懲辦法，并對項(xiàng)目部各級管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)進(jìn)行定期考核。4、保證工程項(xiàng)目部具備規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，保證安全生產(chǎn)所需資金的投入，按規(guī)定配備足夠的安全管理人員、勞動安全防護(hù)用品，支持、指導(dǎo)安全管理工作。5、負(fù)責(zé)對分包單位的安全資格及企業(yè)資質(zhì)的審查，負(fù)責(zé)簽定安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并對分包單位的安全生產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一管理。6、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）中的安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目施工中安全教育、安全技術(shù)交底和設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。7、組織和參加施工現(xiàn)場定期和不定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工中不安全問

簡介：庸懶散浮推拖專項(xiàng)整治活動問題清單及整改措施按照省、州、縣“庸懶散浮推拖”專項(xiàng)整改活動的安排部署，根據(jù)縣委雅江縣開展庸懶散浮推拖問題專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案雅委發(fā)【2014】27號的文件精神，我局對照“庸懶散浮推拖”認(rèn)真梳理問題，開展了集中學(xué)習(xí)，自查自糾，全面整改?，F(xiàn)將縣衛(wèi)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)班子及班子個人的問題清單和整改方案，匯報(bào)如下一、縣衛(wèi)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)班子問題清單及整改措施1、庸班子集體學(xué)習(xí)和個人自學(xué)堅(jiān)持不夠，思想更新和知識更新滯后政治敏銳性、政治鑒別力不強(qiáng)平時想問題、做工作習(xí)慣于老方式、老辦法，缺乏主動性和創(chuàng)造性，工作按部就班多，停留在常規(guī)性工作上，銳意創(chuàng)新少。對理論知識，和黨的方針、政策、路線深入鉆研少，在理解和把握上精益求精不夠。整改措施一是制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，將學(xué)習(xí)黨的民族宗教政策、馬克思主義“五觀”、“四個認(rèn)同”、“三個離不開”等內(nèi)容經(jīng)?；瘜W(xué)習(xí)。進(jìn)一步完善縣衛(wèi)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)制度和縣衛(wèi)計(jì)局班子成員自學(xué)制度等制度，加強(qiáng)班子成員新知識的更新學(xué)習(xí)。嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”制度，每月各支部召開一次全體黨員集中政治學(xué)習(xí)，自學(xué)時間不得少于4小時，做好學(xué)習(xí)筆記。二是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)黨性，提高政治堅(jiān)定性，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，全面正確地理解黨的民族、宗教政策，增強(qiáng)反對民族分裂，維護(hù)祖國統(tǒng)一，維護(hù)社會穩(wěn)定的自覺性和堅(jiān)定性，準(zhǔn)確把握做好新形勢下藏區(qū)工作的指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，把加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)作為長治久安的根本保障，將民族團(tuán)結(jié)教育工作作為長期工作開展下去，進(jìn)一步認(rèn)清民族團(tuán)結(jié)是各族人民的生命線三是樹立“工作走一步想三步”的工作理念不斷學(xué)習(xí)新知識，掌握新手段，應(yīng)用新設(shè)備、新載體，主動地、能動地作好工作。四象。三是完善衛(wèi)生干部選用任用機(jī)制。樹立正確用人導(dǎo)向，營造風(fēng)清氣正用人環(huán)境。嚴(yán)格衛(wèi)生干部選拔任用制度，堅(jiān)持選拔任用程序，堅(jiān)持以德取人、以才用人的任人原則，完善衛(wèi)生干部人事工作民主推薦、任前談話、任前公示等制度，把群眾公認(rèn)、干有實(shí)績的醫(yī)務(wù)人員提拔、重用。健全局機(jī)關(guān)干部輪崗交流制度，促使局機(jī)關(guān)干部在多個崗位得到鍛煉，提高機(jī)關(guān)干部的綜合能力。四是要堅(jiān)持懲防并舉，更大力度加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)。深入開展“三好一滿意”活動，推進(jìn)治理商業(yè)賄賂和衛(wèi)生行風(fēng)巡查工作，堅(jiān)決糾正行業(yè)不正之風(fēng)。實(shí)施患者辦事“零障礙”工程，不斷提高農(nóng)牧民群眾滿意度。4、浮對群眾工作還不夠主動、不夠深入，群眾工作全覆蓋“六大活動”按要求形式和程序到了位、但主動服務(wù)的內(nèi)容還不豐富建立完善政效結(jié)合的考核機(jī)制不夠深入。整改措施一是繼續(xù)推進(jìn)落實(shí)縣委辦第三階段群眾工作方案，調(diào)整好結(jié)對認(rèn)親，完善“六大活動”工作機(jī)制，建立監(jiān)督考核制度，確保群眾工作全覆蓋程序到位、內(nèi)涵豐富、群眾滿意。二是嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，督促局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求，按照上級要求制定實(shí)施切實(shí)可行的責(zé)任追究制度。三是健全政效結(jié)合的目標(biāo)考核制度、用制度管理和懲治政績工程、弄虛作假、虛報(bào)浮夸等問題。5、推缺少擔(dān)當(dāng)精神、存在“為官不為”。整改措施一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。堅(jiān)持和強(qiáng)化局黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)政治理論、黨紀(jì)法規(guī)的學(xué)習(xí)，大力弘揚(yáng)焦裕祿精神，踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求帶頭自覺踐行黨的宗旨，更加堅(jiān)定群眾路線、群眾觀點(diǎn)、群眾利益、群眾工作，切實(shí)保障和維護(hù)好群眾利益二是嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活。健全落實(shí)局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三會一課”制度，創(chuàng)新黨內(nèi)生活方式，開展多種形式的黨內(nèi)生活。三是切實(shí)增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)。堅(jiān)持和完善談心交心制度，每年局黨支部主要負(fù)責(zé)同志與班子成員、班子成員相互之間談心交流不少于2次。6、拖對重大問題有時久拖不決，辦事效率較低。

簡介：開展形式主義官僚主義專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案開展形式主義官僚主義專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案開展形式主義官僚主義專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案根據(jù)分局下發(fā)的相關(guān)通知內(nèi)容，對照方案中涉及本大隊(duì)的相關(guān)問題，大隊(duì)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，緊盯形式主義、官僚主義突出問題，聚焦“懶官、庸官、乖官、巧官”問題官員，通過集中深入整治形式主義、官僚主義具體問題，從基層開始推動解決“四官”等深層次問題，具體工作方案如下一、指導(dǎo)思想以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書記在十九屆中央紀(jì)委三次全會上的重要講話精神和關(guān)于進(jìn)一步糾正“四風(fēng)”，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話和考察內(nèi)蒙古重要講話精神，教育引導(dǎo)廣大民警牢固樹立大局觀念、政治觀念、責(zé)任觀念、團(tuán)結(jié)觀念、群眾觀念、自律觀念。以踐行以人民為中心的執(zhí)法理念為核心，堅(jiān)持全面查擺、自查自糾、立整立改，全力推進(jìn)我大隊(duì)工作再上新臺階?？傮w目標(biāo)通過此次集中整治活動，切實(shí)查問題、進(jìn)一步增強(qiáng)民警整治意識、大局意識、責(zé)任意識、法治意識和依法履職能力，把“兩個維護(hù)”作為首要政治任務(wù)，聚焦形式主義、官僚主義突出問題，聚焦損害事業(yè)發(fā)展的“懶官、庸官、乖官、巧官”等“四官”問題，嚴(yán)查影響黨的方針政策和中央重大決策部署貫徹落頭性、傾向性問題不提醒、不整治。二在貫徹落實(shí)黨的路線方針政策和分局決策部署方面1空喊口號，表態(tài)多調(diào)門高、行動少落實(shí)差思想懶惰、精神萎靡，對分局精神學(xué)習(xí)不深不細(xì)，對新部署新要求不研究不掌握，對自己分管或負(fù)責(zé)的工作“心中無數(shù)”，熱衷于作秀造勢。2對分局安排部署貫徹不及時、落實(shí)打折扣，做選擇、搞變通，說一套做一套能力不強(qiáng)、本領(lǐng)欠缺，“自命不凡”又毫無建樹，把“不會干”“干不了”“不好干”當(dāng)成完不成任務(wù)的“正當(dāng)理由”自己不想干、不能干、不會干，還“瞪大眼睛挑別人毛病”。3缺乏正確的政績觀，慣于搞“選擇性”作為，見到榮譽(yù)利益就上，遇到矛盾困難就躲，什么對自己有利就干什么處事圓滑，看人下菜碟，善于揣摩領(lǐng)導(dǎo)意圖，投其所好、見風(fēng)使舵只注重留痕、不注重實(shí)效，靠編數(shù)據(jù)、做假賬出政績?yōu)榍笳?、求升遷，急功近利、脫離實(shí)際，搞“政績工程”“形象工程”。4對分局監(jiān)督檢查整改落實(shí)敷衍塞責(zé)、弄虛作假，做表面文章，大事化小、小事化了。三聚焦“四官”問題官員，重點(diǎn)整治