簡(jiǎn)介：春節(jié)趣味活動(dòng)策劃方案春節(jié)趣味活動(dòng)策劃方案8篇春節(jié)趣味活動(dòng)策劃方案1一、活動(dòng)主旨放松心情、全員參與，過一個(gè)祥和、快樂的春節(jié)二、活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)分兩大版塊一公司聚餐二內(nèi)勤聯(lián)歡會(huì)三、組織四、時(shí)間五、主持人六、開場(chǎng)臺(tái)詞由共同完成七、地點(diǎn)舞臺(tái)寬長(zhǎng)，面積八、背景布置所需物品背景紅布內(nèi)容鐘式圖標(biāo)、晚會(huì)名稱裝飾燈光旋轉(zhuǎn)舞燈，閃光燈及其它裝飾燈汽球、彩帶、熒光棒高性能組合家庭影院一套高頻度麥克風(fēng)兩支、無線話筒兩支九、晚會(huì)其它物資準(zhǔn)備茶水供應(yīng)/啤酒、飲料特色水果、糖果、花生、瓜子等抽獎(jiǎng)禮品各種游戲道具祥見具體游戲規(guī)則十、藝術(shù)拍照藝術(shù)攝影十一、晚會(huì)節(jié)目安排1、開場(chǎng)熱舞表演者2、持人上臺(tái)宣布晚會(huì)開始并致開場(chǎng)白道具氣球、布繩若干只。11男生個(gè)人才藝展示名稱表演12金唱盤經(jīng)典老歌名稱表演13美少女合唱組名稱表演14DISCO熱舞伴奏音樂15相聲名稱表演16嘉賓節(jié)目名稱表演17英文經(jīng)典名稱表演18校園民謠名稱表演19說唱/搖滾名稱表演20瘋狂街舞名稱表演21游戲八仙過海吹牛皮大賽規(guī)則在一分鐘內(nèi)吹氣球，不能吹爆，以氣球者取勝。道具氣球若干只。人員八仙扮演者漢鐘離、張果老、韓湘子、鐵拐李、曹國(guó)舅、呂洞賓、藍(lán)采和及何仙姑22小品名稱表演23吉他彈唱名稱表演24老帥哥合唱組名稱表演25劉三姐情歌大對(duì)唱參加晚會(huì)的所有人按男女分為A、B兩大組，每組選出八位情歌對(duì)唱代表，然后A組或B組具體由主持人視晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)情況而定開始任意選一首歌由某組員演唱，則另一組必須以第一組所唱歌曲的最后一個(gè)字為頭開始唱一首歌可唱出一句也可唱一段，然后再由第一組接唱組內(nèi)任何人都可以接，如此循環(huán)下去，每個(gè)小組對(duì)歌的時(shí)間不得超過1520秒鐘，否則以本輪輸于對(duì)方算緊接著開始下一輪，共計(jì)三輪或五輪，具體由主持人視晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)情況而定的時(shí)候定出輸贏，然后由賽輸?shù)慕M推選一位代表表演一個(gè)節(jié)目，游戲至此由主持人視晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)情況而定是否再來一個(gè)回合。26晚會(huì)頒獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)小姐部門文員A頒發(fā)男/女金曲獎(jiǎng)獎(jiǎng)品B頒發(fā)游戲組合獎(jiǎng)獎(jiǎng)品

簡(jiǎn)介：第1頁共3頁文藝演出贊助策劃書文藝演出贊助策劃書敬愛的贊助商學(xué)校定于月日舉辦“”大型文藝演出，歷時(shí)一天。此次文藝演出可以豐富廣闊群眾的業(yè)余生活。為了使贊助商了解活動(dòng)的可行性，現(xiàn)在就讓我們?yōu)橘F公司作贊助可行性報(bào)告。我們將本著真誠(chéng)、共贏、互利互惠的合作精神。力求把活動(dòng)舉辦好，達(dá)到共贏的效果。一、行情分析1此次活動(dòng)得到廣闊社會(huì)人士的大力支持，規(guī)模大、參加人員多。2演員數(shù)目高達(dá)700余人，節(jié)目數(shù)量37個(gè)。將吸引更多的師生及家長(zhǎng)的觀看。這對(duì)貴公司的宣揚(yáng)更有成效。二、宣揚(yáng)計(jì)劃1冠名權(quán)給于贊助商此次“恒藝之夏”大型文藝演出的冠名權(quán)。2海報(bào)展板宣揚(yáng)活動(dòng)的同時(shí)為贊助商宣揚(yáng)，可在海報(bào)上印上公司的標(biāo)識(shí)。在展板上貼上贊助商公司本身的海報(bào)3、4張。3．小冊(cè)子宣揚(yáng)如貴公司有自制的小冊(cè)子可幫助派發(fā)，有商家提供。4橫幅活動(dòng)橫幅標(biāo)注贊助商字樣。第3頁共3頁活動(dòng)地點(diǎn)體育館活動(dòng)時(shí)間年月日贊助單位盼望貴公司能慎重考慮我們的建議，給我們提出珍貴的看法。宣揚(yáng)活動(dòng)由我們負(fù)責(zé)，貴公司可派人監(jiān)督。盼望能與貴公司合作，共同搞好此次活動(dòng)，期盼您的加

簡(jiǎn)介：本文格式為本文格式為WORD版，下載可任意編輯版，下載可任意編輯1教師交流輪崗策劃方案教師交流輪崗策劃方案教師交流輪崗計(jì)劃方案一個(gè)人長(zhǎng)期固守一個(gè)崗位，好處是穩(wěn)定，害處是簡(jiǎn)單出現(xiàn)缺乏活力和帶來僵化。特別是作為主要領(lǐng)導(dǎo)人的“穩(wěn)定〞，很簡(jiǎn)單阻礙其他人聰慧的顯露，挫傷其他人的積極性?，F(xiàn)在，就來看看以下三篇關(guān)于教師交流輪崗計(jì)劃方案的文章吧教師交流輪崗計(jì)劃方案為建立義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)教師科學(xué)合理的交流輪崗制度，促進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)教師資源合理配置，深入推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校均衡發(fā)展，根據(jù)省編辦、省教育廳、省財(cái)政廳、省人保廳關(guān)于推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)教師交流輪崗工作的指導(dǎo)看法試行、市政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施看法和市教育局等四部門贛州市義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)教師交流輪崗工作試行方案文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想深入貫徹黨的十八大及十八屆三中、四中全會(huì)精神，依照省市教育改革與發(fā)展的總體部署，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)義務(wù)教育資源均衡配置，合理配置校長(zhǎng)教師資源，全面提高所有公辦義務(wù)教育學(xué)校的校長(zhǎng)教師水平，建立城鄉(xiāng)一體化義務(wù)教本文格式為本文格式為WORD版，下載可任意編輯版，下載可任意編輯3進(jìn)度，循序漸進(jìn)。4以人為本。尊重教師主體地位，加大政策宣傳和思想教育，合理解決教師后顧之憂，引導(dǎo)校長(zhǎng)教師積極支持，主動(dòng)參與交流輪崗。5促進(jìn)發(fā)展。保持和發(fā)揚(yáng)學(xué)校辦學(xué)特色和優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮骨干教師引領(lǐng)作用，推進(jìn)義務(wù)教育質(zhì)量整體提升。四、交流輪崗對(duì)象和比例全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校所有符合交流輪崗條件的校長(zhǎng)含副校長(zhǎng)和同職級(jí)人員，下同和教師含特級(jí)教師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人和名師等，下同原則上均應(yīng)進(jìn)行交流輪崗。1校長(zhǎng)校長(zhǎng)在同一學(xué)校、同一崗位任職滿10年的，應(yīng)進(jìn)行輪崗。同一學(xué)校班子成員每次輪崗人數(shù)一般不超過班子成員的30。2教師在同一學(xué)校連續(xù)任教滿10年的專任教師均應(yīng)交流。各學(xué)校每學(xué)年交流的人員，一般不低于符合交流條件教師總數(shù)的20，其中優(yōu)秀教師特級(jí)教師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人和各級(jí)名師等、取得中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)資格并聘任了相應(yīng)職務(wù)的教師不低于交流總數(shù)的20。3不屬于交流輪崗對(duì)象但符合章貢區(qū)中小學(xué)教師內(nèi)部調(diào)整管理方法區(qū)教字20XX14號(hào)規(guī)定年限，個(gè)人有意愿滾動(dòng)的校長(zhǎng)和教師，根據(jù)個(gè)人申請(qǐng)，經(jīng)學(xué)校和教育局批準(zhǔn)后可納入交流對(duì)象。

簡(jiǎn)介：房地產(chǎn)公司個(gè)人年終工作總結(jié)房地產(chǎn)公司個(gè)人年終工作總結(jié)房地產(chǎn)公司個(gè)人年終工作總結(jié)篇1都說時(shí)光匆匆，轉(zhuǎn)眼的忙碌間，我們即將迎來20XX年，到了20XX年盤點(diǎn)總結(jié)的收官階段，回顧20XX年的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作，通過這一年的工作與學(xué)習(xí)，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將20XX年度工作情況總結(jié)如下一、辦公室的日常管理工作。辦公室對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)。公司成立伊始，各項(xiàng)工4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后，在X月份按照審批權(quán)限完成了購(gòu)置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)7、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。

簡(jiǎn)介：第1頁共16頁房地產(chǎn)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文房地產(chǎn)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文加強(qiáng)管理，研究創(chuàng)新，擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤(rùn)；加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持員工技能培訓(xùn)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合，開拓視野，豐富知識(shí)，全面提升整體素質(zhì)、管理水平；建立辦事高效，運(yùn)作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機(jī)制，開拓新業(yè)務(wù)，再上新水平，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。二、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)1、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元，其中每月均增加萬元；其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元，每月均增加萬元。2、客戶流失率為總客戶的％，其中人為客戶流失力爭(zhēng)降低為零、壞帳回收率為總客戶的％。3、全年完成業(yè)務(wù)總收入萬元，占應(yīng)收款％。4、實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)萬元。5、委托銀行扣款成功率達(dá)％。三、工作措施1捕捉信息，開拓市場(chǎng)，爭(zhēng)當(dāng)業(yè)績(jī)頂尖人。面向市場(chǎng)，擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國(guó)，獨(dú)占熬頭。2抓好基礎(chǔ)工作，實(shí)行規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量。搞好各類客戶分類細(xì)劃，摸底排查工作。對(duì)客戶進(jìn)行分類細(xì)化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊(duì)、區(qū)別對(duì)待、上門清收”等管理措施，對(duì)所屬客戶進(jìn)行分類，確定清收方案，落實(shí)任務(wù)層層分解，明確目標(biāo)及責(zé)任人，以確保全年既定目標(biāo)任務(wù)的全面完成3加強(qiáng)壞帳清收組織管理工作，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。4適應(yīng)營(yíng)銷新形勢(shì)，構(gòu)建新型的客戶管理模式。一是要實(shí)行客戶分類管理，提供差別化、個(gè)性化服務(wù)；二是對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行重點(diǎn)管理，尤其要做好重點(diǎn)客戶的后續(xù)服務(wù)工作。第3頁共16頁續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴(yán)格審核費(fèi)用開支，控制預(yù)算，加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制，落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計(jì)劃、無定額使用資金。三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理的客觀要求，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)監(jiān)督。落實(shí)企業(yè)內(nèi)部責(zé)任。建立內(nèi)部責(zé)任會(huì)計(jì)制度，對(duì)各部門的經(jīng)營(yíng)收益、成本費(fèi)用、部門利潤(rùn)進(jìn)行分別核算。使各部門對(duì)自己的任務(wù)、目標(biāo)做到心中有數(shù)。這對(duì)于調(diào)動(dòng)各部門的積極性，努力做好做足生意，節(jié)約費(fèi)用開支是有促進(jìn)作用的；建立一套內(nèi)部的約束機(jī)制，在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責(zé)任，做到分級(jí)負(fù)責(zé)、職責(zé)分明、相互制約。會(huì)計(jì)監(jiān)督。會(huì)計(jì)監(jiān)督不單純是對(duì)一般費(fèi)用報(bào)銷的審查，而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程，從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資金籌集、資金運(yùn)用、費(fèi)用開支、收入實(shí)現(xiàn)，一直到財(cái)務(wù)成果的產(chǎn)生。嚴(yán)格按照制度辦事，正確核算，如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，維持投資者權(quán)益，強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，保證制度的落實(shí)和有效執(zhí)行。共2頁,當(dāng)前第1頁12進(jìn)一步提高企業(yè)的執(zhí)行力。企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，執(zhí)行力，就個(gè)人而言，就是把想干的事干成功的能力；對(duì)于企業(yè)，則是將長(zhǎng)期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的能力。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個(gè)必要條件，企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力，當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時(shí)候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實(shí)踐的關(guān)系，理論給予實(shí)踐方向性指導(dǎo)，而實(shí)踐可以用來檢驗(yàn)和修正理論，一個(gè)基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個(gè)戰(zhàn)略與執(zhí)行相長(zhǎng)的企業(yè)。提高執(zhí)行力的具體措施首先，要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表這個(gè)目標(biāo)一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。再者，目標(biāo)一旦確定，一定要層層分解落實(shí)。其次，找到合適的人，并發(fā)揮其潛能執(zhí)行的首要問題實(shí)際上是人的問題，因?yàn)樽罱K是人在執(zhí)行企業(yè)的策略，并反饋企業(yè)的文化。柯林斯在中特別提到要找“訓(xùn)練有素”的人，要將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車。其三，修改和完善規(guī)章制度，搭建好組織結(jié)構(gòu)企業(yè)做大之后，只能通過規(guī)則來約束，規(guī)則是一個(gè)組織執(zhí)行力的保障?！埃校模茫裂h(huán)”說的就是制度制訂與執(zhí)行、檢查和績(jī)效四者間的互動(dòng)關(guān)系。其四，倡導(dǎo)“真誠(chéng)溝通”的工作方式，發(fā)揮合力一項(xiàng)調(diào)查表明，企業(yè)內(nèi)存在的問題有７０％是由于溝通不力造成的，而７０％的問題也可以由溝通得到解決。我們每個(gè)人都應(yīng)該從自己做

簡(jiǎn)介：房地產(chǎn)公司個(gè)人工作計(jì)劃房地產(chǎn)公司個(gè)人工作計(jì)劃11房地產(chǎn)公司個(gè)人工作計(jì)劃房地產(chǎn)公司個(gè)人工作計(jì)劃第一階段，梳理老客戶作為房地產(chǎn)銷售員，我深知每一位客戶的信息都是來之不易的，雖然說在五月份我從繁瑣的資料庫(kù)之中挑選出了自認(rèn)為可以達(dá)成交易的客戶，并通過自己的不斷努力最終使對(duì)方同意了簽單，但也不能保證我已經(jīng)面面俱到了。肯定還有著許多的潛在客戶等待著我去發(fā)掘，而且我也保留了一些意向客戶的聯(lián)系方式，都是因?yàn)槭诸^資金緊張或者其他的因素，雖然對(duì)我這邊的房產(chǎn)比較感興趣，但是并沒有繼續(xù)了解的想法。盡管這般，但是我覺得在他們的心中，我已經(jīng)走出了第一步，打開了他們的心扉，作為銷售，我可以很自信的認(rèn)為，只要走出了第一步，建立了與客戶之間相互信任的基礎(chǔ)，那么我就能逐步拿下這些客戶。第二階段，開發(fā)新客戶其實(shí)大多數(shù)老客戶都有扯皮的習(xí)慣，如果他想簽單的話早就愿意達(dá)成交易了，因此也不能將籌碼全都放在那里，作為房地產(chǎn)銷售員，最重要的便是開發(fā)新客戶。前期的宣傳很重要，所幸宣傳這方面并不是由我負(fù)責(zé)，我只需要找出客戶并進(jìn)行拜訪，但實(shí)際上并不是那么容易的，有的時(shí)候我可以從網(wǎng)上找對(duì)房子感興趣的客戶，這條渠道可以獲得大量的資料，但其中摻雜的虛假與過時(shí)信息比較多，很浪費(fèi)時(shí)間。除此之外會(huì)有客戶主動(dòng)打電話上門，大多只是稍微了解下，我要做的便是通過這一步進(jìn)行逼單，最好能夠在電話中促成交易，實(shí)在不成那便想辦法讓對(duì)方安排出拜訪的時(shí)間，我上門去進(jìn)行聯(lián)系與講解。第三階段，建立客戶群由于消息的滯后性，因此并非每個(gè)客戶都會(huì)當(dāng)面簽單，因此我得持續(xù)跟進(jìn)客戶，建立一個(gè)客戶的資料庫(kù)，層層分級(jí)，客戶目前已經(jīng)達(dá)到哪個(gè)階段了，確定決策人還是說比較感興趣，現(xiàn)在不簽單的原因是什么，如果以后有想法的話是否會(huì)選擇我所在的公司。在這一步的時(shí)候需要格外小心，做好嚴(yán)格的保密措施，因?yàn)殇N售的同行競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，誰也不會(huì)保證身邊的同事是否會(huì)搶單，而且說不定客戶上一秒還說不想簽單，下一秒就找其他人簽單了，這一點(diǎn)也需要考慮到，因此需要建立客戶群，建立一個(gè)資料庫(kù)，保證自己隨時(shí)能夠聯(lián)系上客戶。22房地產(chǎn)公司個(gè)人工作計(jì)劃房地產(chǎn)公司個(gè)人工作計(jì)劃一、積極主動(dòng)是我的主方向1、實(shí)施系統(tǒng)化的培訓(xùn)工作，增加各項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容，新人上崗三天封閉培訓(xùn)，四天外出實(shí)踐，根據(jù)具體考核標(biāo)準(zhǔn)擇優(yōu)選取營(yíng)銷人員，營(yíng)銷部定于每周二下午進(jìn)行全員培訓(xùn)。2、加大人員招聘工作通過網(wǎng)絡(luò)報(bào)紙媒體進(jìn)行有效招聘擇優(yōu)錄取優(yōu)秀營(yíng)銷人員。三、做好營(yíng)銷策劃。1、營(yíng)銷部做好年度、月度營(yíng)銷策劃工作，工作內(nèi)容包括宣傳策劃、平面媒體聯(lián)系、活動(dòng)策劃、場(chǎng)地聯(lián)系等。2、及時(shí)上交策劃方案，營(yíng)銷部開會(huì)組織討論活動(dòng)策劃的可行性，最終由經(jīng)理報(bào)老總審批。3、營(yíng)銷部每月一日上交本月營(yíng)銷策劃由經(jīng)理統(tǒng)一審閱部門員工共同探討。四、調(diào)動(dòng)員工積極性完善部門工作流程。1、通過一系列的培訓(xùn)與相關(guān)制度，充分調(diào)動(dòng)員工工作狀態(tài)，部門經(jīng)理應(yīng)主動(dòng)了解每位員工心理，主動(dòng)與員工進(jìn)行有效溝通。使員工有歸屬感、責(zé)任感。2、完善業(yè)務(wù)流程、報(bào)單流程、跟單流程、回訪流程，建立有效的部門管理制度，使之系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。五、提供良好的發(fā)展平臺(tái)與晉升機(jī)制。為員工提供良好的職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展平臺(tái)人性化的晉升機(jī)制，營(yíng)銷部本年任命三名營(yíng)銷組長(zhǎng)各項(xiàng)待遇從優(yōu)六、本年?duì)I銷部產(chǎn)值目標(biāo)。根據(jù)公司全年XX萬元營(yíng)業(yè)目標(biāo)營(yíng)銷部定為全年XX萬元任務(wù)。共計(jì)10個(gè)月有效工作日每月完成產(chǎn)值XX萬元。44房地產(chǎn)公司個(gè)人工作計(jì)劃房地產(chǎn)公司個(gè)人工作計(jì)劃一、給自己更大的壓力作為房地產(chǎn)的銷售員，我認(rèn)為我的工作能力是遠(yuǎn)不止如此的，所以我決定給自己一點(diǎn)工作上的壓力，看看自己的工作極限在哪，我會(huì)在四月份開兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)銷售端口，我目前一直都是一個(gè)銷售端口，能夠看到我的客戶總是那么些人，能夠給我?guī)淼睦媸钦鹊?，所以我決定賭一把，開兩個(gè)，這樣我就能更多的客戶找我看房了，因?yàn)殚_端口是需要資金投入的，所以這讓我下了很大的決心，我也是想看我就能一個(gè)月最多能成多少訂單。

簡(jiǎn)介：推普周方案策劃五篇推普周方案策劃五篇推普周方案策劃推普周方案策劃1一、指導(dǎo)思想一、指導(dǎo)思想全面貫徹國(guó)家語言文字法律法規(guī)和方針政策，進(jìn)一步增強(qiáng)單位職工依法、規(guī)范使用國(guó)家通用語言文字和推行規(guī)范漢字的參與意識(shí)，以活動(dòng)為抓手，努力構(gòu)建和諧語言生活，不斷弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀和中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，提升干部職工文化積淀和人文修養(yǎng)，為我局構(gòu)建和諧文明單位、營(yíng)造良好的語言環(huán)境而努力。二、活動(dòng)主題二、活動(dòng)主題依法推廣普通話，構(gòu)建文明好單位三、活動(dòng)時(shí)間三、活動(dòng)時(shí)間20__年9月__日9月__日四、參與人員四、參與人員司法局全體人員五、活動(dòng)內(nèi)容五、活動(dòng)內(nèi)容期實(shí)際情況，現(xiàn)就我校開展推普周活動(dòng)提出以下意見，請(qǐng)各班結(jié)合實(shí)際抓好落實(shí)。一、活動(dòng)主題一、活動(dòng)主題各班要充分認(rèn)識(shí)國(guó)家通用語言字的法律地位，準(zhǔn)確把握語言字法律法規(guī)賦予的重要職責(zé)，大力宣傳國(guó)家語言字方針政策和法律法規(guī)，在總結(jié)前__屆活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，緊扣主題，緊密結(jié)合貫徹落實(shí)__省貫徹〈國(guó)家中長(zhǎng)期語言字事業(yè)改革和發(fā)展規(guī)劃綱要____年〉的實(shí)施意見，廣泛宣傳國(guó)家語言字法律法規(guī)、方針政策，大力推廣和規(guī)范使用國(guó)家通用語言字，大力弘揚(yáng)愛國(guó)主義精神和革命傳統(tǒng)。二、活動(dòng)對(duì)象二、活動(dòng)對(duì)象全體學(xué)生。三、活動(dòng)時(shí)間三、活動(dòng)時(shí)間結(jié)合本學(xué)期實(shí)際情況作適當(dāng)調(diào)整，利用中秋假期開展相關(guān)活動(dòng)。四、活動(dòng)安排四、活動(dòng)安排

簡(jiǎn)介：精品范文模板精品范文模板可修改刪除可修改刪除免責(zé)聲明圖文來源于網(wǎng)絡(luò)搜集，版權(quán)歸原作者所以若侵犯了您的合法權(quán)益，請(qǐng)作者與本上傳人聯(lián)系，我們將及時(shí)更正刪除。第1頁共57頁撰寫人撰寫人______________________日期期______________________房地產(chǎn)員工試用期工作總結(jié)房地產(chǎn)員工試用期工作總結(jié)4篇房地產(chǎn)員工試用期工作總結(jié)一首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，給了我有一個(gè)充分展現(xiàn)自我、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。自20XX年6月加入公司行列至今已工作三個(gè)多月，在三個(gè)多月的工作中，我對(duì)XX青年居易管理處主任崗位認(rèn)知、工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)技能及思想提高以及對(duì)我職業(yè)生涯都有了新的的經(jīng)驗(yàn)和彌補(bǔ)，更是對(duì)我職業(yè)生涯的挑戰(zhàn)。物業(yè)服務(wù)工作涉及到方方面面尤其是和客戶打交道。作為一名“物業(yè)人”要有正直的品德、職業(yè)良心和道德。物業(yè)服務(wù)工作是有著崇高理想者的試驗(yàn)田，共產(chǎn)主義思想的實(shí)驗(yàn)園。是做服務(wù)行業(yè)從業(yè)者所從事的理想職業(yè)。他們工作時(shí)間不分晝夜，工作性質(zhì)不分份內(nèi)份外。節(jié)假日雨雪天人們往家跑，他們卻要堅(jiān)守崗位。在三個(gè)月任職期間，作了如下工作精品范文模板精品范文模板可修改刪除可修改刪除免責(zé)聲明圖文來源于網(wǎng)絡(luò)搜集，版權(quán)歸原作者所以若侵犯了您的合法權(quán)益，請(qǐng)作者與本上傳人聯(lián)系，我們將及時(shí)更正刪除。第3頁共57頁時(shí)光荏苒，三個(gè)月的試用期很快就要過去了，回首過去的三個(gè)月，內(nèi)心不禁感慨萬千時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間將跨過三個(gè)月實(shí)習(xí)期之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以及集團(tuán)行政部的要求，現(xiàn)將三個(gè)月的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。作為建筑公司的財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)部應(yīng)算是關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)不僅要求迅速熟悉集團(tuán)財(cái)務(wù)制度，熟悉財(cái)務(wù)軟件的操作，而且還應(yīng)適應(yīng)不斷提升財(cái)務(wù)管理水平的要求，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這三個(gè)月里在領(lǐng)導(dǎo)的支持，在同仁的配合下我終于將各項(xiàng)工作都扛下來了。本人感覺自身綜合工作能力相比以前又邁進(jìn)了一步。回顧即將過去的三個(gè)月，在部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。實(shí)習(xí)期的工作可以分以下三個(gè)方面一、費(fèi)用成本、客戶往來方面的管理1規(guī)范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺(tái)帳，從易耗品的購(gòu)買、領(lǐng)用全面跟蹤，方便企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布情

簡(jiǎn)介：房地產(chǎn)代銷合同房地產(chǎn)代銷合同甲方__________地址__________郵碼__________電話__________法定代表人__________職務(wù)__________乙方__________房地產(chǎn)中介代理有限公司地址__________郵碼__________電話__________法定代表人__________職務(wù)__________甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，根據(jù)中華人民共和國(guó)民法通則和中華人民共和國(guó)合同法的有關(guān)規(guī)定，就甲方委托乙方獨(dú)家代理銷售甲方開發(fā)經(jīng)營(yíng)或擁有的____事宜，在互惠互利的基礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議，并承諾共同遵守。確認(rèn)的銷售價(jià)目表為本合同的附件。第五條第五條代理傭金及支付代理傭金及支付11乙方的代理傭金為所售的____項(xiàng)目?jī)r(jià)目表成交額的____，乙方實(shí)際銷售價(jià)格超出銷售基價(jià)部分，甲乙雙方按五五比例分成。代理傭金由甲方以人民幣形式支付。22甲方同意按下列方式支付代理傭金甲方在正式銷售合同簽訂并獲得首期房款后，乙方對(duì)該銷售合同中指定房地產(chǎn)的代銷即告完成，即可獲得本合同所規(guī)定的全部代理傭金。甲方在收到首期房款后應(yīng)不遲于。____天將代理傭金全部支付乙方，乙方在收到甲方轉(zhuǎn)來的代理傭金后應(yīng)開具收據(jù)。乙方代甲方收取房?jī)r(jià)款，并在扣除乙方應(yīng)得傭金后，將其余款項(xiàng)返還甲方。33乙方若代甲方收取房款，屬一次性付款的，在合同簽訂并收齊房款后，應(yīng)不遲于____天將房款匯入甲方指定銀行帳戶屬分期付款的，每?jī)蓚€(gè)月一次將所收房款匯給甲方。乙方不得擅自挪用代收的房款。44因客戶對(duì)臨時(shí)買賣合約違約而沒收的定金，由甲乙雙方五五分成。第六條甲方的責(zé)任1甲方應(yīng)向乙方提供以下文件和資料11甲方營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件和銀行帳戶22新開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目，甲方應(yīng)提供政府有關(guān)部門對(duì)開發(fā)建設(shè)____項(xiàng)目批準(zhǔn)的有關(guān)證照包括國(guó)有土地使用權(quán)證書、建設(shè)用地批準(zhǔn)證書和規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證和開工證和銷售____項(xiàng)目的商品房銷售證書、外銷商品房預(yù)售

簡(jiǎn)介：福滿山莊人文藝術(shù)大觀園福滿山莊人文藝術(shù)大觀園品質(zhì)決定一切隨著生活水平的提高，人們更加注重居住環(huán)境的品質(zhì)，居住生活質(zhì)量的高低，很大程度取決于居住環(huán)境質(zhì)量的好壞。舒適而現(xiàn)代，優(yōu)雅而自然，已成了人們?cè)u(píng)價(jià)一套住宅是否適合居住不可或缺的兩個(gè)方面。市場(chǎng)也一次次證明環(huán)境上乘的商品住宅銷售業(yè)績(jī)喜人。廈門福滿經(jīng)濟(jì)開發(fā)有限公司開發(fā)的福滿山莊進(jìn)入市場(chǎng)半年多就持續(xù)熱銷，取得了驕人業(yè)績(jī)，贏得了眾多業(yè)主的青睞。這一切的先決條件就是福滿經(jīng)濟(jì)開發(fā)有限公司具備開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和資金實(shí)力，同時(shí)在開發(fā)福滿山莊時(shí)把握市場(chǎng)脈搏，注重居住環(huán)境的規(guī)劃和建設(shè)，針對(duì)性地提出景觀先行的建設(shè)理念。“景觀先行”是個(gè)大膽而有前瞻性的做法，開發(fā)商不具備足夠的實(shí)力是不敢采用這種做法。福滿在歷經(jīng)十年的項(xiàng)目開發(fā)中贏得了良好的信譽(yù)，已建設(shè)開發(fā)完成的項(xiàng)目全部銷售一空。業(yè)主入住后，對(duì)福滿的建設(shè)品質(zhì)、環(huán)境規(guī)劃、配套設(shè)施都贊不絕口。正是有這樣的口碑和品質(zhì)，實(shí)力雄厚的福滿在開發(fā)占地面積近七萬平方米，建筑面積近十八萬平方米的福滿山莊時(shí)，投入巨資打造近兩萬平方米的人文景觀。同時(shí)為了保證一期交付使用時(shí)，業(yè)主能夠享受到相應(yīng)的環(huán)境配套，福滿山莊采用了一期住宅建設(shè)和中庭廣場(chǎng)建設(shè)同期啟動(dòng)的做法。不論是住宅還是景觀，福滿山莊的建設(shè)理念和建筑品質(zhì)體現(xiàn)了開發(fā)商對(duì)人的關(guān)注、關(guān)心。不但如此，福滿山莊以其超前的規(guī)劃在2003年的房地產(chǎn)評(píng)選中獲得了“精品樓盤”的稱號(hào)；同時(shí)，福滿經(jīng)濟(jì)開發(fā)有限公司再一次獲得了“福建省重合同、守信用企業(yè)”的榮譽(yù)。實(shí)力打造，福滿山莊展新姿點(diǎn)多鐘就守在售樓處門口了。整個(gè)假期福滿山莊售樓處熱鬧非凡銷售火爆，從早到晚客戶不斷，電話不停，許多購(gòu)房者在對(duì)福滿山莊進(jìn)行實(shí)地考察之后，對(duì)整個(gè)樓盤的規(guī)劃建設(shè)贊不絕口，紛紛下定，五一當(dāng)天的銷售額就突破了五百多萬元，部分戶型一經(jīng)推出在短短幾天內(nèi)就售罄。福滿山莊的建設(shè)創(chuàng)造出了富有活力并具良好延續(xù)力的人居生態(tài)環(huán)境，開發(fā)商的實(shí)力打造使整個(gè)小區(qū)具備了生態(tài)型社區(qū)所要求的布局合理、基礎(chǔ)設(shè)施配套齊全、生態(tài)和諧、居住舒適、與周邊環(huán)境融合等條件。當(dāng)然得到了挑剔的購(gòu)房者的青睞了?？梢哉f福滿山莊實(shí)踐了“景觀先行”的理念，先動(dòng)手把環(huán)境先建起來，給客戶實(shí)實(shí)在在看得見的景致，已經(jīng)取得了成功。作為廈門大社區(qū)樓盤的先行者，福滿經(jīng)濟(jì)開發(fā)有限公司以優(yōu)良的品質(zhì)和雄厚的開發(fā)實(shí)力再一次贏得了客戶的信賴和贊賞，福滿山莊無疑地成為福滿經(jīng)濟(jì)開發(fā)有限公司十年來，所有項(xiàng)目中最璀璨的一顆明珠。華僑海景城構(gòu)筑百年建筑經(jīng)典華僑海景城構(gòu)筑百年建筑經(jīng)典國(guó)際品質(zhì)，源自誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)與精心雕琢縱觀廈門房地產(chǎn)市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，購(gòu)房者愈趨理性。為追求短期市場(chǎng)效應(yīng)而流于表象的概念炒作，顯然已無法應(yīng)對(duì)白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。理智的房地產(chǎn)商已清醒意識(shí)到著眼于產(chǎn)品品質(zhì)、營(yíng)造企業(yè)品牌刻不容緩。開發(fā)商們“八仙過海，各顯神通”，紛紛采取不同的方式，潛心打造地產(chǎn)品牌。一向以“誠(chéng)信”著稱的禹洲集團(tuán)旗下的廈門華僑城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，在市中心建造二十萬平方米國(guó)際化人文社區(qū)華僑海景城，憑借其“品質(zhì)至上”的開發(fā)理念，迅速擺脫房地產(chǎn)同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)，從眾多的競(jìng)爭(zhēng)樓盤中脫穎而出，用過硬的產(chǎn)品質(zhì)量贏得了廣大購(gòu)房者的青睞。

簡(jiǎn)介：精品范文模板精品范文模板可修改刪除可修改刪除免責(zé)聲明圖文來源于網(wǎng)絡(luò)搜集，版權(quán)歸原作者所以若侵犯了您的合法權(quán)益，請(qǐng)作者與本上傳人聯(lián)系，我們將及時(shí)更正刪除。第1頁共75頁撰寫人撰寫人______________________日期期______________________房地產(chǎn)雙房地產(chǎn)雙1111促銷活動(dòng)策劃模板合集分享促銷活動(dòng)策劃模板合集分享房地產(chǎn)雙11促銷活動(dòng)策劃方案20__請(qǐng)自填一一、時(shí)間20__請(qǐng)自填年11月11日上午。二、地點(diǎn)XXXXXX售樓中心現(xiàn)場(chǎng)。三、人員工作人員、客戶、禮儀、主持人、貴賓等。精品范文模板精品范文模板可修改刪除可修改刪除免責(zé)聲明圖文來源于網(wǎng)絡(luò)搜集，版權(quán)歸原作者所以若侵犯了您的合法權(quán)益，請(qǐng)作者與本上傳人聯(lián)系，我們將及時(shí)更正刪除。第3頁共75頁面，主題為“XXXXXX開盤慶典儀式”。2、簽到處來賓簽到處設(shè)置在主席臺(tái)北側(cè)。簽到處配有禮儀小姐。簽到處設(shè)置簽到處指示牌。3、禮品發(fā)放區(qū)屆時(shí)也可將簽到處的桌子作為禮品發(fā)放桌。4、貴賓休息區(qū)可放在XXXXXX售樓中心現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)置沙發(fā)、茶幾飲料、水果、濕毛巾，擺放精美插花作為點(diǎn)綴。八、開盤活動(dòng)要點(diǎn)1、室內(nèi)外表現(xiàn)1彩旗彩條2在售樓處大門外道路兩旁懸掛，掛在沿街燈柱上，用以烘托熱烈的銷售氣氛。盆景花卉

簡(jiǎn)介：房地產(chǎn)交易合同房地產(chǎn)交易合同合同編號(hào)__________賣方（以下簡(jiǎn)稱甲方）__________身份證號(hào)∶______住所∶______郵編∶______電話∶______買方（以下簡(jiǎn)稱乙方）__________身份證號(hào)∶______住所∶______郵編∶______電話∶______甲乙雙方根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法、中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法及相關(guān)法律、法規(guī)和北京市有關(guān)規(guī)定，在平等、自愿、友好協(xié)商的基礎(chǔ)上達(dá)成一致，簽訂本協(xié)議，以資共同信守執(zhí)行。第一條甲方自愿將座落于第一條甲方自愿將座落于____________，產(chǎn)權(quán)登記建筑面積共，產(chǎn)權(quán)登記建筑面積共________平方米，平方米，________室____________廳____________廚____________衛(wèi)的房產(chǎn)售賣給乙方。衛(wèi)的房產(chǎn)售賣給乙方。第二條第二條房屋價(jià)款及支付方式房屋價(jià)款及支付方式1．甲方向乙方出售本協(xié)議第一條項(xiàng)下之房產(chǎn)的價(jià)款總金額為人民幣_(tái)___元整（大寫____佰____拾____萬____仟____佰____拾____元整）。2．上述房產(chǎn)價(jià)款乙方按下列方式支付給甲方（1）甲、乙雙方共同到______房地產(chǎn)交易服務(wù)中心（以下簡(jiǎn)稱“交易中心”）辦理本協(xié)議第一條項(xiàng)下之房產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記，并經(jīng)交易中心受理，甲方消戶當(dāng)除本合同。解約時(shí)，甲方除應(yīng)將已收的房?jī)r(jià)款全部退還乙方外，并應(yīng)支付元的違約金給付乙方。3．乙方全部或部分不履行本合同第二條的約定，乙方應(yīng)按房?jī)r(jià)款總額的______計(jì)算違約金給付于甲方。逾期超過____日時(shí)，甲方有權(quán)解除本合同。解約時(shí)，乙方應(yīng)支付____元的違約金給付甲方。4．甲方保證其出賣給乙方的房產(chǎn)，產(chǎn)權(quán)清楚，無其他項(xiàng)權(quán)利設(shè)定或其他糾紛。乙方買受后，如因買受前該房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)有糾葛，致使影響乙方權(quán)利行使，由甲方承擔(dān)責(zé)任，并賠償乙方因此遭受的損失。5．甲方因個(gè)人原因不再出售此房，應(yīng)在三日內(nèi)向乙方退還所收的款項(xiàng)，并付違約金______人民幣給乙方。第七條第七條其他其他1．因不可抗力使本合同不能履行的，甲方向乙方退還所收的全部款項(xiàng)，本合同解除。2．本合同如有未盡事宜，甲、乙雙方協(xié)商解決。3．本合同一式叁份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，交______房屋土地管理局壹份。賣方（以下簡(jiǎn)稱甲方）__________身份證號(hào)∶______住所∶______郵編∶______電話∶______買方（以下簡(jiǎn)稱乙方）__________身份證號(hào)∶______住所∶______

簡(jiǎn)介：精品范文模板精品范文模板可修改刪除可修改刪除免責(zé)聲明圖文來源于網(wǎng)絡(luò)搜集，版權(quán)歸原作者所以若侵犯了您的合法權(quán)益，請(qǐng)作者與本上傳人聯(lián)系，我們將及時(shí)更正刪除。第1頁共9頁撰寫人撰寫人______________________日期期______________________房地產(chǎn)綜合專員的崗位職責(zé)房地產(chǎn)綜合專員的崗位職責(zé)房地產(chǎn)銷售崗位職責(zé)1、新員工入店，熟悉了解所在商圈【不必乘車東奔西走，因?yàn)槲覀兊纳倘εc門店在一起】2、在店內(nèi)與客戶電話溝通【不知如何開口不必?fù)?dān)心，有詳細(xì)的文字資料教給您】3、積累客戶與房源資源【店內(nèi)系統(tǒng)里大量的積累和完善的盤源信息，助您完成前期積累】4、詳細(xì)了解客戶的需求，做好信息的合理匹配5、根據(jù)客戶意向，帶客戶看房并進(jìn)行周邊環(huán)境介紹6、進(jìn)行商務(wù)談判，促成房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)買賣和租賃業(yè)務(wù)成交【從帶看到成交，師傅一對(duì)一幫扶，帶您成功挖掘第一桶金】7、提高自身學(xué)習(xí)力和修養(yǎng)【面對(duì)的都是高端客戶，完善的培訓(xùn)助您提升自我】8、為客戶提供良好的客戶服務(wù)【服務(wù)客戶為第一要旨，源源不斷的老客戶介紹也將接踵而來】房產(chǎn)銷售員任職資格1、大專以上，優(yōu)秀者可放寬條件2、12年以上銷售行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)績(jī)突出者優(yōu)先3、反應(yīng)敏捷、表達(dá)能力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的溝通能力及交際技巧，具有親和精品范文模板精品范文模板可修改刪除可修改刪除免責(zé)聲明圖文來源于網(wǎng)絡(luò)搜集，版權(quán)歸原作者所以若侵犯了您的合法權(quán)益，請(qǐng)作者與本上傳人聯(lián)系，我們將及時(shí)更正刪除。第3頁共9頁【推薦一房地產(chǎn)銷售崗位職責(zé)】房地產(chǎn)銷售崗位職責(zé)1、熟練掌握房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)及房地產(chǎn)銷售技巧，詳細(xì)熟練的回答客戶問題，做好客戶的置業(yè)顧問。2、詳細(xì)掌握項(xiàng)目銷售信息，為客戶提供準(zhǔn)確信息，具備高尚的職業(yè)道德，以誠(chéng)待人，不能夸大其談，與客戶建立良好關(guān)系，為企業(yè)和樓盤樹立良好形象。3、負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目銷售執(zhí)行工作填寫客戶來電來訪記錄、銷售接待、客戶回訪、款項(xiàng)催收、合同簽訂、違約客戶處理、客戶資料收集等工作，完成公司制定的銷售任務(wù)。4、負(fù)責(zé)填寫審核認(rèn)購(gòu)書、購(gòu)房合同并及時(shí)將合同上交銷售主管及銷售部長(zhǎng)審核，銷售總監(jiān)簽字后執(zhí)行。5、負(fù)責(zé)反饋一線銷售信息，指導(dǎo)策劃推廣工作。負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在的各項(xiàng)問題并及時(shí)反饋上報(bào)。負(fù)責(zé)客戶資源的維護(hù)工作，做好客戶的各項(xiàng)服務(wù)工作，同時(shí)做好客戶資源的__。房地產(chǎn)銷售職位描述一、有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利體系1、工資基本工資20__請(qǐng)自填元以上行業(yè)領(lǐng)先的高提成豐厚的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)轉(zhuǎn)正員工月平均收入在6000元以上，眾多員工月薪過萬，杰出者年薪30萬以上。2、福利五險(xiǎn)交通津貼通訊津貼過節(jié)福利生日福利高溫福利帶薪年休假國(guó)內(nèi)外旅游等，更有年終驚喜大獎(jiǎng)等。二、完善的培訓(xùn)體系1、公司為新進(jìn)員工提供全方位帶薪入職培訓(xùn)。包括公司規(guī)章、禮儀技巧、溝通方法、談判技巧、法律文書等全方面基礎(chǔ)培訓(xùn)。2、從最基本的行業(yè)入門、專業(yè)知識(shí)，到市場(chǎng)分析、政策分析、營(yíng)銷技巧、交易流程演示等深入培訓(xùn)。3、根據(jù)公司的發(fā)展需求制定外部培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念、專

簡(jiǎn)介：第1頁共3頁房地產(chǎn)以物抵債協(xié)議書房地產(chǎn)以物抵債協(xié)議書甲方__________乙方__________丙方__________甲、乙、丙三方就以物抵債事宜，經(jīng)協(xié)商一致，達(dá)成本協(xié)議，共同遵守執(zhí)行。第一條第一條關(guān)于乙方所欠甲方____元的債務(wù)，丙方自愿以自有財(cái)產(chǎn)清償乙方所欠甲方的該項(xiàng)債務(wù)。第二條第二條丙方提供下列____套房屋下稱房屋，清償乙方所欠甲方____元的債務(wù)__________上述房屋作價(jià)人民幣_(tái)___元。第三條第三條丙方應(yīng)于本協(xié)議簽署之日起____個(gè)工作日內(nèi)將房屋交付給甲方，并與甲方簽署正式房屋買賣合同。第四條第四條丙方應(yīng)于本協(xié)議簽署之日起____個(gè)工作日內(nèi)，負(fù)責(zé)辦理房屋產(chǎn)權(quán)證書的有關(guān)手續(xù)，房屋辦證所需稅費(fèi)由甲、丙雙方按照法律規(guī)定各自負(fù)擔(dān)。第五條第五條丙方保證對(duì)所交付房屋擁有所有權(quán)，房屋產(chǎn)權(quán)無爭(zhēng)議，亦不存在法律上的瑕疵。第六條第六條丙方保證所交付的房屋及其土地使用權(quán)未設(shè)定抵押或權(quán)利受到其它限制。第3頁共3頁第十三條第十三條除法律本身有明確規(guī)定外，法律變更對(duì)本協(xié)議不應(yīng)構(gòu)成影響。各方應(yīng)根據(jù)后繼立法或法律變更，經(jīng)協(xié)商一致對(duì)本協(xié)議進(jìn)行修改或補(bǔ)充，但應(yīng)采取書面形式。第十四條第十四條本協(xié)議自三方授權(quán)代表簽署并加蓋公章之日起生效。本協(xié)議自三方授權(quán)代表簽署并加蓋公章之日起生效。第十五條第十五條本協(xié)議一式三份，乙方各執(zhí)一份，具同等法律效力。本協(xié)議一式三份，乙方各執(zhí)一份，具同等法律效力。甲方蓋章__________乙方蓋章__________授權(quán)代表簽字__________授權(quán)代表簽字______________年____月____日____年____月____日丙方蓋章__________授權(quán)代表簽字______________年____月____日

簡(jiǎn)介：心理活動(dòng)策劃方案為了更好的推動(dòng)我校心理健康教育的開展，探索適合初中學(xué)生身心特點(diǎn)的心理健康教育模式，促進(jìn)學(xué)生心理素質(zhì)的提高，根據(jù)上級(jí)有關(guān)心理健康教育的文件精神，特?cái)M定本實(shí)施方案。一、心理健康教育的主要任務(wù)心理健康教育的主要任務(wù)，一是面向全體學(xué)生開展心理健康教育，使學(xué)生不斷正確認(rèn)識(shí)自我，增強(qiáng)調(diào)控自我、承受挫折、適應(yīng)環(huán)境的能力，培養(yǎng)學(xué)生健全的人格和良好的個(gè)性心理品質(zhì)。二是對(duì)少數(shù)有心理困擾或心理障礙的學(xué)生，給予科學(xué)有效的心理咨詢和輔導(dǎo)，使他們盡快擺脫障礙，調(diào)節(jié)自我，提高心理健康水平，增強(qiáng)發(fā)展自我的能力。二、心理健康教育的組織領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校將組成由朱文良校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的心理健康教育領(lǐng)導(dǎo)教員。四辦好學(xué)習(xí)園地，使之成為心理健康教育的平臺(tái)。五加強(qiáng)對(duì)班主任的培訓(xùn)，提高班主任心理健康教育的工作能力，使之能在班級(jí)的日常管理工作中有針對(duì)性開展心理健康教育。六全面滲透在學(xué)校教育的全過程中，在學(xué)科教學(xué)、各項(xiàng)教育活動(dòng)中，注重對(duì)學(xué)生心理健康的教育，形成全員育人的氛圍。七建立學(xué)校與家庭心理健康教育溝通的渠道，優(yōu)化家庭教育環(huán)境，學(xué)校將通過家長(zhǎng)學(xué)校的授課，引導(dǎo)和幫助學(xué)生家長(zhǎng)樹立正確的教育觀，以良好的行為，正確的方式去影響和教育子女。八充分發(fā)揮校園廣播站、宣傳欄和校園網(wǎng)絡(luò)的輿論導(dǎo)向作用，開展多種形式的心理健康知識(shí)宣傳，推動(dòng)心理健康教育的實(shí)施。