簡介：天馬行空官方博客HTTP//TQQCOM/TMXK_DOCIN；QQ1318241189；QQ群175569632百榮世貿(mào)市場交易中心百榮世貿(mào)市場交易中心總體策劃報告總體策劃報告王志綱工作室王志綱工作室20022002年1010月5、項(xiàng)目開發(fā)的目標(biāo)326、項(xiàng)目區(qū)域環(huán)境分析32（二）百榮世貿(mào)的區(qū)位分析（二）百榮世貿(mào)的區(qū)位分析331、從北京城市的區(qū)位分析332、北京南部區(qū)域的區(qū)位分析353、百榮世貿(mào)項(xiàng)目地塊區(qū)位分析38四、發(fā)市場面臨的主要問題與對策41（一）批發(fā)市場的主要問題（一）批發(fā)市場的主要問題411、批發(fā)市場的定義412、批發(fā)市場的特征413、批發(fā)市場的主要功能414、批發(fā)市場的作用425、國內(nèi)批發(fā)市場的主要問題42（二）批發(fā)市場的主要對策（二）批發(fā)市場的主要對策431、對策之一整合資源432、對策之二打造品牌453、對策之三功能創(chuàng)新484、對策之四向零售市場滲透48五、百榮世貿(mào)的戰(zhàn)略理念與整體策略51（一）項(xiàng)目總體理念（一）項(xiàng)目總體理念511、理念一做中國商業(yè)的門戶概念512、理念二做中國商業(yè)的制高點(diǎn)概念513、理念三做南城區(qū)域板塊概念524、理念四復(fù)合房地產(chǎn)的開發(fā)理念525、理念五做商業(yè)航母的品牌戰(zhàn)略概念536、理念六“共繁榮”的經(jīng)營理念概念53（二）項(xiàng)目的整體策略（二）項(xiàng)目的整體策略53

簡介：中國最大的管理資源中心第1頁共2頁房地產(chǎn)板塊投資綜合評價報告規(guī)范房地產(chǎn)板塊投資綜合評價報告規(guī)范一、評估結(jié)論一、評估結(jié)論二、項(xiàng)目概況二、項(xiàng)目概況三、投資環(huán)境分析評價三、投資環(huán)境分析評價1宏觀經(jīng)濟(jì)2政策3戰(zhàn)略4內(nèi)部環(huán)境四、市場狀況分析評價四、市場狀況分析評價1有利因素2不利因素3威脅4機(jī)會五、項(xiàng)目策劃分析評價五、項(xiàng)目策劃分析評價1項(xiàng)目策劃是否發(fā)揮了項(xiàng)目的最大潛力2項(xiàng)目策劃是否與市場趨勢相符合六、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析評價六、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析評價1銷售預(yù)期是否可靠2成本估計(jì)是否合理3經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算方法是否正確4各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)是否滿足投資要求七、運(yùn)營模擬七、運(yùn)營模擬1項(xiàng)目對房地產(chǎn)板塊凈資產(chǎn)收益率的影響2項(xiàng)目對房地產(chǎn)板塊現(xiàn)金流的影響3項(xiàng)目對房地產(chǎn)板塊資本結(jié)構(gòu)的影響4項(xiàng)目對房地產(chǎn)板塊的風(fēng)險影響八、關(guān)鍵因素及主要風(fēng)險八、關(guān)鍵因素及主要風(fēng)險中國最大的管理資源中心第2頁共2頁九、結(jié)論九、結(jié)論1項(xiàng)目建議書是否有重大紕漏2對項(xiàng)目可行性的意見3項(xiàng)目對房地產(chǎn)板塊的整體影響

簡介：3C3C模型快速搞定產(chǎn)品定位模型快速搞定產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位是項(xiàng)目定位中的關(guān)鍵一環(huán)，產(chǎn)品定位是否精準(zhǔn)，直接決定產(chǎn)品力的高低，進(jìn)而影響后期銷售去化速度的快慢。但在很多企業(yè)產(chǎn)品定位過程中，產(chǎn)品定位缺乏成熟的方法和套路，導(dǎo)致產(chǎn)品與市場需求脫鉤，缺乏競爭特色，從而最終難以實(shí)現(xiàn)提升溢價的目的。那怎么解決這個問題呢通過對行業(yè)管理前沿理論及標(biāo)桿企業(yè)的成熟實(shí)踐的綜合研究，我們發(fā)現(xiàn)，精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位，需要綜合考慮客戶導(dǎo)向、競爭導(dǎo)向和經(jīng)營導(dǎo)向這三大要素，可以稱之為“3C模型”。如下圖圖一產(chǎn)品定位3C模型園林、架空層、大堂、立面等需求；客戶對房子各功能空間的認(rèn)識；客戶支付能力和支付意愿。2、因地制宜，明確土地改善方向、因地制宜，明確土地改善方向通過前一步的客戶調(diào)研，我們一般會先了解到客戶對地塊條件的認(rèn)知和反饋。通常情況下，地塊條件是比較難去改變的，地塊的位置及周邊配套決定了土地屬性，決定了目標(biāo)客戶群。但有時我們?yōu)榱双@得更高的溢價，往往會拔高土地屬性，這就需要針對地塊的一些先天不足進(jìn)行改良（通過項(xiàng)目自身配套可以改善的），如下圖所示從上圖中可以看出，我們需要根據(jù)客戶對項(xiàng)目配套的重點(diǎn)關(guān)注點(diǎn)，進(jìn)行針對性的改造，防止客戶對項(xiàng)目本身屬性的抗性。

簡介：WWWM448COM中國最龐大的下載資料庫中國最龐大的下載資料庫整理版權(quán)歸原作者所有第1頁共16頁DVDV作品夢想家策劃案作品夢想家策劃案夢想家策劃案夢想家策劃案SONY合作特別企劃合作特別企劃企劃輕舟港灣工作室企劃輕舟港灣工作室目錄目錄一、一、影片構(gòu)想影片構(gòu)想2二、劇情簡介劇情簡介2三、影片目標(biāo)影片目標(biāo)2四、我們的優(yōu)勢我們的優(yōu)勢2五、宣傳策略宣傳策略3六、贊助商權(quán)力和義務(wù)贊助商權(quán)力和義務(wù)4七、制作周期制作周期5八、影片預(yù)算影片預(yù)算5九、巡演計(jì)劃巡演計(jì)劃8十、附錄附錄10WWWM448COM中國最龐大的下載資料庫中國最龐大的下載資料庫整理版權(quán)歸原作者所有第3頁共16頁3、特效運(yùn)用，豐富影片表達(dá)。4、原創(chuàng)音樂高校背景利用在校學(xué)生優(yōu)勢，獲取學(xué)校支持，集合人才，節(jié)省成本。依托工作室與協(xié)會華東師范大學(xué)影視制作中心有力支持，廉價提供大量攝影器材上海交通大學(xué)電影發(fā)燒友協(xié)會提供豐富電影圈資源社會反響1、輕舟工作室導(dǎo)演曾接受上海東方電影頻道專訪。2、神話導(dǎo)演唐季禮可能作為影片顧問。活動覆蓋面我們策劃的系列活動覆蓋上海各大高校，參與人數(shù)眾多。系列活動持續(xù)時間長、規(guī)模大活動分為幾個不同的部分和時期，圍繞電影以高校試映、播客圖片電影秀、成片巡演多種方式展開投入、效果的合理我們做活動的特點(diǎn)是務(wù)實(shí)，即每一分錢都花在有用的地方，于是我們的活動的投入、效果是非常合理的，換而言之，我們具有最好的性價比。五、宣傳策略五、宣傳策略1、高校試映活動高校試映活動針對目前大學(xué)生對數(shù)碼影像創(chuàng)作的強(qiáng)烈喜好和需求，憑借高校優(yōu)勢，依托各大高校社團(tuán)，舉辦夢想家夢想家高校試映活動。夢想家夢想家將在上海十二所知名高校進(jìn)行推廣和放映活動，其中包括復(fù)旦大學(xué)，上海交通大學(xué)，同濟(jì)大學(xué)，華東師范大學(xué)，上海財經(jīng)大學(xué)，上海外國語大學(xué)，華東理工大學(xué)，東華大學(xué)，華東政法學(xué)院，上海大學(xué)，上海師范大學(xué)，上海對外貿(mào)易學(xué)院。我們將與各大高校的影視協(xié)會進(jìn)行合作，每所高校放映1場，在放映前兩周至放映后一周對活動做全面宣傳。我們活動期間將組織大量的宣傳大量的宣傳，在此期間SONY做為優(yōu)質(zhì)影像的代表企業(yè)出現(xiàn)，強(qiáng)化SONY的親和力親和力以及在學(xué)生群體中的知名度及影響力。在學(xué)生群體中的知名度及影響力。2、影展影展夢想家夢想家將參加數(shù)十個國際性電影節(jié)的展映或參賽單元，吸引國內(nèi)外投資商和媒體的關(guān)注，一旦獲獎，夢想家夢想家會引起的社會反響將不可限量。3、平面媒體平面媒體夢想家夢想家將與多家在業(yè)界乃至全社會有廣泛影響力的平面媒體合作，吸引大眾目光，擴(kuò)大夢想家夢想家的影響力的同時，為SONY做有力宣傳，推廣SONY的HDV系列產(chǎn)品。合作過的平面媒體有申江影視、大眾申江影視、大眾DV、數(shù)字世界、時代報、青年報、風(fēng)向標(biāo)等、數(shù)字世界、時代報、青年報、風(fēng)向標(biāo)等

簡介：中國最大的管理資料下載中心收集\整理大量免費(fèi)資源共享第1頁共10頁20062006中國房地產(chǎn)品牌價值研究報告中國房地產(chǎn)品牌價值研究報告序言由國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所、清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所和中國指數(shù)研究院三家研究機(jī)構(gòu)共同組成的“中國房地產(chǎn)TOP10研究組”，自2004年開展中國房地產(chǎn)品牌價值研究以來，已持續(xù)進(jìn)行了三年，研究成果引起了社會各界的廣泛關(guān)注，對品牌企業(yè)提升競爭能力、擴(kuò)大市場份額、強(qiáng)化行業(yè)地位發(fā)揮了重要作用。近年來特別是“國六條”及其配套政策出臺以來，政府為穩(wěn)定房價，加強(qiáng)了對房地產(chǎn)市場的調(diào)控力度。可以預(yù)見，今后幾年土地、資金和客戶等資源將逐步向有實(shí)力且有品牌價值的房地產(chǎn)企業(yè)聚集，品牌房地產(chǎn)企業(yè)的市場份額將進(jìn)一步提高，因而加強(qiáng)品牌建設(shè)、提升品牌價值是在日益激烈的市場競爭中取勝的重要手段。在此背景下，中國房地產(chǎn)TOP10研究組于2006年5月至9月，在總結(jié)過去兩年對“中國房地產(chǎn)品牌價值”和“中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)”研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，參照國際規(guī)范，結(jié)合中國房地產(chǎn)行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，本著“公正、客觀、準(zhǔn)確和全面”的原則，進(jìn)一步完善了中國房地產(chǎn)品牌價值研究。中國最大的管理資料下載中心收集\整理大量免費(fèi)資源共享第3頁共10頁第三，品牌風(fēng)險分析確定品牌折現(xiàn)系數(shù)房地產(chǎn)品牌價值評估的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是對品牌進(jìn)行風(fēng)險分析以確定品牌未來收益的折現(xiàn)系數(shù)。該折現(xiàn)系數(shù)的確定首先需要對房地產(chǎn)品牌進(jìn)行風(fēng)險分析得到品牌強(qiáng)度系數(shù)，由品牌強(qiáng)度系數(shù)得到對應(yīng)的品牌貝塔系數(shù)，再運(yùn)用資產(chǎn)定價模型相關(guān)原理，計(jì)算得出房地產(chǎn)品牌未來收益的折現(xiàn)系數(shù)。第四，計(jì)算品牌價值中國房地產(chǎn)TOP10研究組采用資產(chǎn)評估中未來收益折現(xiàn)公式（DCFDISCOUNTEDCASHFLOW），將房地產(chǎn)品牌未來3年的品牌收益進(jìn)行折現(xiàn)，并對3年后的品牌收益作年金化處理，從而計(jì)算出相應(yīng)的房地產(chǎn)品牌價值。2、研究結(jié)果在2006中國房地產(chǎn)品牌價值研究中，中國房地產(chǎn)TOP10研究組在對各房地產(chǎn)企業(yè)（集團(tuán)）的品牌價值進(jìn)行量化評估后，結(jié)合企業(yè)不同的品牌特征和企業(yè)性質(zhì)差異，評價產(chǎn)生了2006中國房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)公司品牌和2006中國房地產(chǎn)公司品牌價值TOP10。其中，國有或國資委監(jiān)管的房地產(chǎn)企業(yè)簡稱國有房地產(chǎn)企業(yè)，而其他非國有（民營、外資等）房地產(chǎn)企業(yè)簡稱混合所有制房地產(chǎn)企業(yè)。在2006中國房地產(chǎn)品牌價值研究中，萬科表現(xiàn)優(yōu)異，公司品牌價

簡介：實(shí)習(xí)婚禮策劃師崗位實(shí)習(xí)婚禮策劃師崗位婚禮策劃師崗位實(shí)習(xí)報告實(shí)習(xí)婚禮策劃師崗位實(shí)習(xí)婚禮策劃師崗位實(shí)習(xí)婚禮策劃師崗位部門實(shí)習(xí)崗位婚禮策劃師姓名指導(dǎo)教師杜青道完成時間201年5月10日實(shí)習(xí)婚禮策劃師崗位實(shí)習(xí)婚禮策劃師崗位本范文適合所有婚禮策劃師相關(guān)崗位實(shí)習(xí)報告，首頁不顯示頁碼，正文部分的標(biāo)題更改之后，在目錄上右鍵更新域，就會自動更新目錄。正文內(nèi)容根據(jù)自己需要修改。實(shí)習(xí)婚禮策劃師崗位★優(yōu)秀報告★第2頁共10頁一、實(shí)習(xí)目的實(shí)習(xí)目的是，通過婚禮策劃師相關(guān)工作崗位實(shí)習(xí)使我了解以后再婚禮策劃師相關(guān)工作崗位工作的特點(diǎn)、性質(zhì)，學(xué)習(xí)體驗(yàn)婚禮策劃師相關(guān)崗位工作的實(shí)際情況，學(xué)習(xí)與積累工作經(jīng)驗(yàn)，為以后真正走上婚禮策劃師相關(guān)工作崗位做好崗前準(zhǔn)備。同時通過婚禮策劃師相關(guān)工作崗位的實(shí)習(xí)，熟悉實(shí)際工作過程的運(yùn)作體系和管理流程，把自己所學(xué)婚禮策劃師工作崗位理論知識應(yīng)用于實(shí)際，鍛煉婚禮策劃師工作崗位業(yè)務(wù)能力和社會交際實(shí)踐能力，并在工作中學(xué)習(xí)婚禮策劃師相關(guān)工作崗位的新知識，對自己所學(xué)的知識進(jìn)行總結(jié)并提升，以指導(dǎo)未來在婚禮策劃師相關(guān)工作崗位的學(xué)習(xí)重點(diǎn)和發(fā)展方向。二、實(shí)習(xí)時間201年03月01日～201年06月15日實(shí)習(xí)婚禮策劃師崗位修改成自己婚禮策劃師相關(guān)工作崗位實(shí)習(xí)時間三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)蘇州市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)江南大道實(shí)習(xí)婚禮策劃師崗位修改成自己婚禮策劃師工作崗位實(shí)習(xí)地點(diǎn)

簡介：襄陽御璽房地產(chǎn)開發(fā)有限公司襄陽御璽房地產(chǎn)開發(fā)有限公司襄陽君臨山項(xiàng)目（襄陽君臨山項(xiàng)目（C地塊）地塊）竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收監(jiān)測報告竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收監(jiān)測報告建設(shè)單位建設(shè)單位襄陽御璽房地產(chǎn)開發(fā)有限公司襄陽御璽房地產(chǎn)開發(fā)有限公司二О二О年八月二О二О年八月第I頁目錄1項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況111項(xiàng)目基本信息112階段性驗(yàn)收工作過程12階段性驗(yàn)收依據(jù)階段性驗(yàn)收依據(jù)221法律、法規(guī)與技術(shù)規(guī)范222相關(guān)技術(shù)文件及批復(fù)23工程建設(shè)情況工程建設(shè)情況231項(xiàng)目規(guī)模及建筑內(nèi)容232地理位置及平面布置233主要原輔材料及燃料334項(xiàng)目產(chǎn)污環(huán)節(jié)335項(xiàng)目變更情況44環(huán)境保護(hù)設(shè)施環(huán)境保護(hù)設(shè)施541污染物治理/處置設(shè)施542其他環(huán)保設(shè)施943環(huán)保設(shè)施投資及“三同時落實(shí)情況”105驗(yàn)收監(jiān)測評價標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收監(jiān)測評價標(biāo)準(zhǔn)121251環(huán)境功能區(qū)劃1252污染物排放1253驗(yàn)收監(jiān)測執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)136階段性驗(yàn)收監(jiān)測工作內(nèi)容階段性驗(yàn)收監(jiān)測工作內(nèi)容141461廢水1462廢氣1463噪聲157質(zhì)量保證及質(zhì)量控質(zhì)量保證及質(zhì)量控制1515

簡介：迎校慶送祝?；顒硬邉澮?、一、活動背景活動背景恰逢金秋、共獲田間碩果；喜迎校慶、共享母校風(fēng)采。在學(xué)校六十年校慶之際，全校師生為之喜悅。身為學(xué)校志愿者，我們應(yīng)該為母校貢獻(xiàn)自己的力量。在了解到全校師生都含有對學(xué)校的深深祝福之情。我們志愿者也有義務(wù)為在校師生提供一個抒發(fā)對母校六十校慶的祝福平臺，為我們的校園增添一道靚麗的風(fēng)景。二、二、活動目的活動目的展現(xiàn)曲園師生風(fēng)采，歌頌校慶華麗篇章三、三、活動主題活動主題詩情畫意迎校慶四、四、活動時間活動時間五、2015年9月21日2015年10月8日六、六、活動地點(diǎn)活動地點(diǎn)曲阜師范大學(xué)北門七、七、參與人員參與人員曲阜師范大學(xué)全體師生八、八、主辦單位主辦單位曲阜師范大學(xué)大學(xué)生志愿者服務(wù)中心九、九、活動流程活動流程博或空間平臺，自己發(fā)布后直接我們，我們并及時把大家的作品轉(zhuǎn)載到我們的宣傳平臺上（7）我們會在微博和空間平臺發(fā)布大家的作品根據(jù)同學(xué)的支持度和點(diǎn)贊量評出獎項(xiàng)并為大家頒發(fā)證書3后期宣傳（1）在選取評出好的作品后我們會把大家的作品在志愿者中心和學(xué)校媒體平臺上展示（2）獲獎的同學(xué)我們會聯(lián)系大家并在爭得大家的同意下在北門以海報、展板的形式展示大家的作品十、評分標(biāo)準(zhǔn)十、評分標(biāo)準(zhǔn)（1）內(nèi)容積極向上，情感真摯（2）嚴(yán)禁抄襲和通過不正當(dāng)手段獲取支持度，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消評獎（3）根據(jù)網(wǎng)上支持度分值占60，評委評分占40十一、獎項(xiàng)設(shè)置十一、獎項(xiàng)設(shè)置一等獎1名二等獎2名三等獎3名優(yōu)秀獎10名十二、注意事項(xiàng)十二、注意事項(xiàng)（1）注意言辭，不可出現(xiàn)消極、負(fù)能量的話語（2）作品提交務(wù)必附上姓名、系別、班級以及聯(lián)系方式

簡介：畢業(yè)論文青海莊和房地產(chǎn)開發(fā)有限公司西寧分公司物業(yè)服務(wù)滿意度研究學(xué)生姓名學(xué)生姓名學(xué)號學(xué)號系部部專業(yè)業(yè)指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師二Ｏ一五年六月馬宏君112094245經(jīng)濟(jì)與管理系市場營銷郭秋云（講師）THEFACTOROFCUSTOMERSATISFACTIONSHOULDTAKECORRESPONDINGMEASURESTOMAINTAINANDENHANCETHECUSTOMERSATISFACTIONKEYWORDSPROPERTYMANAGEMENTSERVICES,CUSTOMERSATISFACTION,CUSTOMERSATISFACTIONINDEXMODEL

簡介：1等風(fēng)來電影網(wǎng)絡(luò)營銷策劃等風(fēng)來電影網(wǎng)絡(luò)營銷策劃結(jié)構(gòu)和內(nèi)容完整性30材料的真實(shí)性與完整性20分析準(zhǔn)確性與合理性20方案可行性與創(chuàng)新性20格式的規(guī)范化10總得分姓名吳欣樂班級工商1102班學(xué)號201120911121浙江工業(yè)大學(xué)之江學(xué)院ABSTRACTIIABSTRACTWITHTHERAPIDDEVELOPMENTOFTHEINTERNET,THENETWORKHASGRADUALLYOCCUPIEDANIMPORTANTPOSITIONINFILMMARKETINGESPECIALLYFORSMALLANDMEDIUMBUDGETFILM,THENETWORKISAGOODCHOICETOHELPREACHTHETARGETAUDIENCEANDACHIEVEPRECISIONMARKETINGTHISPAPERTRIESTOPRESENTANINNOVATIVEANDFEASIBLENETWORKMARKETINGPLANFORTHEMOVIE〈UPINTHEWIND,WHICHISBASEDONTHEEXCELLENTQUALITYOFMOVIEPRODUCTIONFURTHERMORE,ITATTEMPTSTOEXPLORETHEUNIVERSALLYAPPLICABLEMARKETINGSTRATEGYINTHENETWORKFORTHELOWBUDGETDOMESTICROMANTICCOMEDIESINTHECONTEXTOFINTEGRATEDMARKETINGKEYWORDSMOVIE,NETWORKMARKETING,MICROBLOGING,VIRALVIDEOMARKETING

簡介：常州琳瑯天下網(wǎng)站建設(shè)HTTP//WWWLINLANGTIANXIACOM評斷任何一個活動的好壞，都不應(yīng)該僅僅從活動形式、頁面設(shè)計(jì)等方面來衡量，而是以結(jié)果說話。正是因?yàn)榛顒咏Y(jié)果的未知性，策劃人員的功底才顯得很舉足輕重，做好策劃，經(jīng)驗(yàn)或許需要時間、項(xiàng)目來積累，培養(yǎng)一個好的策劃可能需要幾年的時間不斷的試錯。但我們卻可以從前人的經(jīng)驗(yàn)和案例當(dāng)中找出一些減少試錯成本的方法。11、明確活動學(xué)會策劃活動，請先明確活動屬性。不管什么活動，都會有它的目的，確定主要目的，才更方便開展后續(xù)的工作。讓我們先了解下活動的屬性從活動目的上，我們可以簡單劃分為，推品牌、促銷量兩類。推品牌，我們可以分為，提升品牌知名度、提升品牌形象、提升品牌利潤。促銷量，我們可以劃分為，保證利潤、保證銷量。這里需要強(qiáng)調(diào)，活動目的的選擇一定是有一個為主，沒有主次的活動一定是失敗的。從活動周期上，我們可以簡單劃分為日常（周常、月常）、節(jié)日營銷、特色活動。其中，3常的策劃可以形成一個商家固定的活動，培養(yǎng)用戶習(xí)慣，節(jié)日營銷是最受商家重視，也是培養(yǎng)了網(wǎng)購群體不促銷不購物的罪魁禍?zhǔn)祝厣顒邮撬胁邉澃l(fā)揮更多創(chuàng)意的空間，也是最容易出彩的地方。12、力度把控活動策劃里的相對論。有了活動目的和活動周期屬性，在策劃活動前我們就能確定活動的力度了，推廣方面我們暫時不考慮，單純從活動產(chǎn)品折扣方面來確定?；顒有ЧA(yù)估，和活動效果預(yù)設(shè)是兩碼事，預(yù)設(shè)是先出結(jié)果，確定推廣費(fèi)用和推廣方案，策劃根據(jù)難度來確定力度。而預(yù)估則是先出活動，然后再確定推廣費(fèi)用后算出的理想效果，力度把控主要是由策劃來的。比較起來，更考驗(yàn)策劃的是預(yù)設(shè)方式，三常活動可以先出方案，根據(jù)公司推廣策略來定力度，節(jié)日營銷更推崇預(yù)設(shè)方式。如果你作為一個策劃，公司習(xí)慣用預(yù)估來做，你就要學(xué)會多做幾套方案，如果公司習(xí)慣用預(yù)設(shè)方式來做，每次活動前你開始盤算著可行性吧，做不到的事千萬別承諾。活動目的是活動的深度、活動周期是活動的緯度，在它們組成的空間里尋找最適合的力度是一個合格的策劃必修課。13、學(xué)會策劃建立活動體系是打開思路的鑰匙。這次活動很重要，策劃今天下午就把案子定下來，明天安排設(shè)計(jì)做，后天上線。推廣也抓緊想辦法推。總是有人抱怨創(chuàng)意少，總是有BOOS覺得方案差，絕大部分公司都存在這樣一種情況，忽然發(fā)現(xiàn)后天就是XX節(jié)了，立馬開會要上活動。真當(dāng)策劃是創(chuàng)意機(jī)器這種情況出的活動能有好效果就真的是踩狗屎了。雖然好活動不一定是花時間做出來的，但是有充足的時間肯定是件好事，2年前我就在想，怎么才能有更多的時間做一場場活動，于是一個表格我用了兩年，現(xiàn)在共享之?；顒影才畔螺d地址當(dāng)你用一年的活動時間做一場活動的時候，真的想太差都沒辦法。但是活動體系不是時間這么簡單，什么我是體系有計(jì)劃，有節(jié)奏，有延續(xù)性的做一件事所形成規(guī)范化流程。每個商家的情況不同，但是活動跳不出日常（周常、月常）、節(jié)日營銷、特色活動3大類，三?；顒右淮尾邉澮荒?，每次策劃任何一個活動，總有靈感爆發(fā)，但是每次活動的容量不夠，那么把那個靈感丟到適合的時間去，而堅(jiān)持下去的結(jié)果是，每次有新的活動將要上線，以往的所有創(chuàng)意想法已經(jīng)足夠篩選了。再加上每次活動都可以在一個月前就開始整個網(wǎng)絡(luò)的掃創(chuàng)意，掃熱點(diǎn)，不管公司是否有這樣的規(guī)定，作為一個合格的活動策劃，你必須堅(jiān)持。養(yǎng)成了習(xí)慣，這就是你的加分點(diǎn)了。14如何選品常州琳瑯天下網(wǎng)站建設(shè)HTTP//WWWLINLANGTIANXIACOM在這里，我必須對所有電商公司提一點(diǎn)建議，產(chǎn)品經(jīng)理必須在運(yùn)營、策劃、推廣、3個崗位輪崗過。我至今仍痛恨那些靠著文藝范、靠著女人直覺去選品的所謂產(chǎn)品經(jīng)理，除了分擔(dān)了一些基礎(chǔ)工作和把活動難度加大外，一無是處。產(chǎn)品經(jīng)理，必須是男人干的事（在以上3個崗位都做過，并且比較MAN的女人本句也符合）回歸正題，其實(shí)，大部分小電商公司的活動策劃是兼掉選品這一塊的。那么如何選品（下面為小瘋個人操作風(fēng)格，適用于普通活動，不寫太教條了）①每次活動，必須有一款主打產(chǎn)品和一款小眾產(chǎn)品，主打產(chǎn)品必須高性價比配最好的文案和最佳的位置。如果你設(shè)計(jì)的版面所有產(chǎn)品都差不多排列，所有文案也都類似，你已經(jīng)失敗了。小眾產(chǎn)品必須有格調(diào)，在眾多產(chǎn)品當(dāng)中，小眾也許會因?yàn)榻^對而熱賣；②產(chǎn)品屬性必須和活動風(fēng)格匹配，比如母親節(jié)，溫馨、內(nèi)斂、回報等等，提煉每個產(chǎn)品的主賣點(diǎn)，并且進(jìn)行分類，主打產(chǎn)品的永遠(yuǎn)是最匹配活動的，而普通產(chǎn)品絕不能喧賓奪主；③產(chǎn)品價格必須最少有3個層次，哪怕有再多的低價好產(chǎn)品。具體例子，特價活動10個產(chǎn)品，我一般3個低價，3個客戶看的出的性價比，3個正常價格，1個必須高價；④產(chǎn)品視覺也需要有層次，我恨那些腦殘的產(chǎn)品經(jīng)理，選的產(chǎn)品顏色根本讓我無法設(shè)計(jì)文案，讓美工設(shè)計(jì)版面，讓推廣有推廣的欲望。如果你的設(shè)計(jì)不夠強(qiáng)大，那么作為策劃，你必須有參考樣板給他，包括你的版面規(guī)劃，這種情況，你選品就必須考慮價格的成列和色彩上的成列協(xié)調(diào)。⑤學(xué)會包裝產(chǎn)品，豐富自己的選品庫，活動策劃眼里的產(chǎn)品分類永遠(yuǎn)和客戶眼中的不一樣。客戶選品會因?yàn)橥庥^上，材質(zhì)上，價格上而改變，策劃更需要挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn)、搭配、典故，做策劃必須熟悉產(chǎn)品，想到一個活動，立馬腦子里面冒出幾款產(chǎn)品，然后再去找?guī)卓町a(chǎn)品，選擇讓你靈感爆發(fā)的去包裝成主打。PS總是有公司會因?yàn)閹齑娴惹闆r導(dǎo)致所有活動主推的產(chǎn)品總是那么幾款甚至某個價位就那么1個適合推廣。雖然很無奈，但很現(xiàn)實(shí)。嘗試去包裝幾款產(chǎn)品出來，讓公司進(jìn)行采購，如果實(shí)在不行也別抱怨，多做些方案，把活動當(dāng)中的活動成分加大，你還是可以做的更好。15執(zhí)行力是前提每個案子做出來，先考慮能否執(zhí)行，能執(zhí)行到哪一步，SO，放棄那些看起來很美的東西。一個方便執(zhí)行的案子會讓公司所有相關(guān)部門喜歡你，樂意配合你的活動，這可不僅影響你這一次活動哦關(guān)于節(jié)日營銷和特色活動體系，所涉及到的就不僅僅是活動策劃這么簡單了，他和會員體系、品牌文化乃至內(nèi)容營銷方面影響都很大，抽空專門開貼聊下。（又挖坑了，等著埋）選擇活動策劃作為電商職場入門的開始，是因?yàn)檫@是一個越來越受電商重視的環(huán)節(jié)，并且也是運(yùn)營、推廣、設(shè)計(jì)等崗位工作的一個出發(fā)點(diǎn)。這個系列的文章，主要是針對剛進(jìn)入電商行業(yè)的新人所寫，都是小瘋個人經(jīng)驗(yàn)，SO，在每個崗位對應(yīng)帖子下，小瘋都希望有該崗位資深人士拍磚，越狠越好。文章來源

簡介：瑞爾特經(jīng)典策劃案例簡析瑞爾特經(jīng)典策劃案例簡析信息來源王翔陳小堅(jiān)發(fā)布日期2004年12月13日作為一家專業(yè)的房地產(chǎn)營銷策劃機(jī)構(gòu)，五年來，瑞爾特以其成熟高端的營銷策劃水平和能力，成功主持、參與了國內(nèi)外200多項(xiàng)房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃、營銷推廣以及數(shù)個大型企業(yè)集團(tuán)的企業(yè)管理、資本運(yùn)營等顧問工作，策劃顧問項(xiàng)目的總建筑面積已超過2800萬平方米，擁有豐富的房地產(chǎn)營銷策劃及代理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，并首開中國房地產(chǎn)顧問機(jī)構(gòu)之先河，率先打入國際市場，為歐洲大型財團(tuán)成功進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目全程營銷策劃，在全程營銷策劃代理的樓盤中創(chuàng)造了一系列營銷奇跡，完成了一個又一個經(jīng)典的案例，在此僅精選四個案例，供業(yè)界交流。經(jīng)典案例一布達(dá)佩斯亞洲中心，聯(lián)通歐亞商業(yè)的橋梁經(jīng)典案例一布達(dá)佩斯亞洲中心，聯(lián)通歐亞商業(yè)的橋梁1、項(xiàng)目概況、項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱匈牙利亞洲中心；地理位置亞洲中心位于匈牙利布達(dá)佩斯最大的貿(mào)易區(qū)第十五區(qū)，在SZENTMIHALYI大街上；交通狀況距離市中心僅5分鐘車程，緊靠布達(dá)佩斯重要的交通樞紐M3高速公路，可直達(dá)斯洛伐克、烏克蘭、羅馬尼亞、奧地利、德國等多個周邊國家；占地面積11萬平方米；建筑面積205萬平方米；建筑結(jié)構(gòu)地下二層，地上六層；投資方奧地利STRABAG（伊爾堡）集團(tuán)投資有限公司；設(shè)計(jì)方奧地利LENGGER設(shè)計(jì)公司，匈牙利MAKAT設(shè)計(jì)公司；建筑商奧地利伊爾堡建筑集團(tuán)公司；全程策劃深圳瑞爾特房地產(chǎn)顧問機(jī)構(gòu)；服務(wù)銀行奧地利中央合作銀行；律師服務(wù)布達(dá)佩斯DR．FEKETESULEANNA律師事務(wù)所；開工日期2000年10月；竣工日期2001年底土建全面竣工；開業(yè)日期2003年5月；土地使用期限永久使用權(quán)；項(xiàng)目投資2億美元。2、策劃回放、策劃回放瑞爾特公司于2001年5月份正式和奧地利伊爾堡投資集團(tuán)簽定了合作協(xié)議，承擔(dān)項(xiàng)目中國大陸部分的全程營銷2000年10月“亞洲中心”全面開工；2001年3月山東省領(lǐng)導(dǎo)及威海市政府領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)企業(yè)到“亞洲中心”考察；2001年4月匈牙利駐華大使白明義為“亞洲中心”招商活動進(jìn)行推廣宣傳；2001年5月遼寧省省長薄熙來率團(tuán)訪問“亞洲中心”；2001年6月“亞洲中心”中國代表處正式成立；2001年7月“亞洲中心”之歐洲商品區(qū)招商全面展開，并有企業(yè)陸續(xù)簽約；2001年9月國務(wù)委員吳儀率中國企業(yè)赴布達(dá)佩斯展團(tuán)考察“亞洲中心”；2001年9月“亞洲中心”參加第六屆世界華商大會；2001年10月奧地利伊爾堡投資集團(tuán)駐匈牙利首席代表REIDLE先生和“亞洲中心”首席執(zhí)行官宋武強(qiáng)隨奧地利總統(tǒng)訪華；2001年12月“亞洲中心”土建竣工；2003年3月“亞洲中心”正式開業(yè)。3、策劃成果、策劃成果瑞爾特公司于2001年5月份正式和奧地利伊爾堡投資集團(tuán)簽定合作協(xié)議后，短短幾個月的時間，按照全程營銷策劃的流程，緊鑼密鼓地開展了大量的工作，包括對亞洲中心的定位、形象包裝設(shè)計(jì)、營銷推廣建議，形成了許多有價值的方案、建議和報告，并協(xié)助甲方于2001年6月在深圳籌建了亞洲中心中國代表處（深圳地王大廈6307室），又派出招商人員赴北京、上海、青島、南京、無錫、蘇州、杭州、寧波、廣州、珠海、東莞、中山、番禺、順德、佛山、南海等地開展招商工作，取得了豐碩的成果。成功引進(jìn)了如海爾、格力、TCL、康佳、華凌、美的、科龍、格蘭仕、萬家樂、雅戈?duì)?、杉杉、雙星等一大批國內(nèi)知名品牌進(jìn)駐亞洲中心，項(xiàng)目已于2003年3月7日順利開業(yè)，吸引了國內(nèi)國際上千商家進(jìn)駐，目前經(jīng)營情況十分良好。當(dāng)今的國務(wù)院副總理吳儀、商務(wù)部部長薄熙來都曾到此項(xiàng)目參觀和視察，對項(xiàng)目給予了高度的關(guān)注與評價，瑞爾特也成為中國首家進(jìn)入歐洲市場的房地產(chǎn)運(yùn)營商，開創(chuàng)了房地產(chǎn)策劃界“沖出亞洲，走向世界”的先河，受到國內(nèi)同行的高度贊譽(yù)。經(jīng)典案例二濟(jì)南齊魯花園，精裝典范成就中國名盤經(jīng)典案例二濟(jì)南齊魯花園，精裝典范成就中國名盤1、項(xiàng)目概況、項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱濟(jì)南齊魯花園；地理位置濟(jì)南市天橋區(qū)堤口路100號；（緯六路高架橋和堤口路交匯處）交通狀況堤口路為城市主干道，有7、K52、K91、K107等10余條公交線路經(jīng)過，緯六路高架橋通車后，離市中心僅10分鐘車程；占地面積62萬平方米；建筑面積125萬平方米；

簡介：廣東商學(xué)院三水校區(qū)管理學(xué)院廣東商學(xué)院三水校區(qū)管理學(xué)院第五屆品牌策劃推廣大賽第五屆品牌策劃推廣大賽委托策劃客戶委托策劃客戶景興商務(wù)拓展有限公司景興商務(wù)拓展有限公司策劃機(jī)構(gòu)策劃機(jī)構(gòu)AE濕巾有限公司策劃部濕巾有限公司策劃部策劃書完成日期策劃書完成日期2007年4月17日策劃書適用時間段策劃書適用時間段2007年4月17日2007年5月10日廣東商學(xué)院三水校區(qū)管理學(xué)院廣東商學(xué)院三水校區(qū)管理學(xué)院05物流（物流（1）班）班06工商（工商（1）班）班II71營銷宗旨2672產(chǎn)品策略2773價格策略3174分銷渠道策略3375促銷策略34八．具體方案4881具體廣告方案4882現(xiàn)場布展51九．財務(wù)管理5691財務(wù)目標(biāo)5692財務(wù)程序5693財務(wù)預(yù)算及成本控制5894成本控制5995財務(wù)原則5996財務(wù)制度6097財務(wù)風(fēng)險60十．策劃方案調(diào)整61101安全第一61102效率優(yōu)先61103優(yōu)質(zhì)服務(wù)62104銷售期間的方案調(diào)整62105關(guān)于電腦技術(shù)問題的調(diào)整方案63106關(guān)于其它方面的調(diào)整方案64十一給商家的建議64111獨(dú)立小包裝，方便你我他64112明確產(chǎn)品定位，鎖定目標(biāo)市場,64113廣告效力，產(chǎn)品得益64114加強(qiáng)產(chǎn)品個性65115加強(qiáng)公共關(guān)系的運(yùn)用65

簡介：FDC21ASKCOM中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。FDC21ASKCOM中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。海星城策劃書海星城策劃書目錄前言2第一章第一章市場研市場研判3一、廈門島最親近的后花園二、后花園之CBD商務(wù)中心區(qū)三、海滄房地產(chǎn)研究四、個案市調(diào)表五、市調(diào)分析第二章第二章產(chǎn)品定產(chǎn)品定位15一、定位宗旨二、目標(biāo)市場定位第三章第三章建筑規(guī)建筑規(guī)劃19一、基地特色二、基地資源評析三、規(guī)劃建議四、社區(qū)附屬配套設(shè)施（結(jié)合酒店做規(guī)劃）第四章第四章經(jīng)濟(jì)測經(jīng)濟(jì)測FDC21ASKCOM中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。FDC21ASKCOM中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。前言立足于縝密、科學(xué)的市場調(diào)研，從市場環(huán)境出發(fā)，面對市場、尊重市場，深入分析市場供需，制定適宜本案自身資源條件的定位策略，在激烈的市場競爭中，確立起本案“超越競爭”的市場地位及強(qiáng)勢品牌形象，是本報告所提供的策略思考之宗旨所在。唯有如此，一個具有獨(dú)特且持久魅力的行銷定位及產(chǎn)品策略，才能突破強(qiáng)大的行銷瓶頸與行銷障礙，最終達(dá)成開發(fā)物業(yè)的最大價值，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展之經(jīng)濟(jì)效益與社會效益雙豐收。

簡介：2/7主辦單辦單位蘭州交通大學(xué)后勤管理集團(tuán)保衛(wèi)處機(jī)電工程學(xué)院團(tuán)委承辦單辦單位蘭州交通大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院青年志愿者協(xié)會二零一一年九月二十一日二零一一年九月二十一日2/7蘭州交通大學(xué)全體師生六主辦單位主辦單位校保衛(wèi)處、后勤集團(tuán)公司七承辦單位承辦單位蘭州交通大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院團(tuán)委青年志愿者協(xié)會八成立準(zhǔn)備成立準(zhǔn)備選擇校門口保衛(wèi)處作為失物招領(lǐng)中心辦公室。以下為失物招領(lǐng)中心所需辦公用品物品名稱物品名稱需要件數(shù)需要件數(shù)辦公桌1座椅1紙箱若干文具（相關(guān)紙張、簽字筆）若干文件夾若干包裝紙若干貼紙若干宣傳橫幅2其他九活動流程活動流程11失物招領(lǐng)中心成立的宣傳失物招領(lǐng)中心成立的宣傳