簡介：項目產(chǎn)品建議書重任所托重任所托傾力以赴傾力以赴第1頁目錄前言4一漢口寫字樓市場概況411漢口寫字樓市場發(fā)展回顧412寫字樓總體市場特征5二漢口寫字樓市場供應需求分析621漢口寫字樓市場供應分析6211供應量分析6212租金/售價分析7★武漢市寫字樓價格指數(shù)7★武漢市字樓市場成交價格8★漢口寫字樓市場板塊價格特征8★漢口寫字樓市場板塊租金特征9213租售率分析10214物業(yè)特征分析1122寫字樓市場需求分析12221市場需求概況12222市場需求特征分析13三項目調研分項目產(chǎn)品建議書重任所托重任所托傾力以赴傾力以赴第3頁前言寫字樓作為商業(yè)房地產(chǎn)的前沿物業(yè)，是專門針對公司等機構出租和銷售的建筑空間。與其它形式的商業(yè)房產(chǎn)（如購物中心）一樣，在項目開發(fā)前必須進行可行性分析，準確的市場定位?！疽粷h口寫字樓市場概況】武漢是一個擁有數(shù)百年的歷史和800萬人口的大城市，數(shù)度被評為“21世紀最具發(fā)展?jié)摿Τ鞘小敝?。武漢市新經(jīng)濟的高速發(fā)展將帶動武漢經(jīng)濟的再次騰飛，同時也為商務寫字樓帶來了巨大的發(fā)展空間。11漢口寫字樓市場發(fā)展回顧漢口地區(qū)寫字樓市場的發(fā)展大致可以分為三個階段（如下表所示）階段時間（年）間（年）代表寫字樓項目代表寫字樓項目武漢市經(jīng)濟發(fā)展水平武漢市經(jīng)濟發(fā)展水平I1992－1995泰和廣場、武漢廣場、世貿廣場、佳麗廣場發(fā)展較快II1995－1998建銀大廈、國貿大廈、瑞通廣場、招銀大廈、信合大廈發(fā)展很快III1998－商業(yè)銀行廣場、天恒財智大廈、華通互連網(wǎng)大廈減緩

簡介：策劃書目錄一、前言（闡明活動的背景）二、活動意義和目的三、活動的可行性分析四、完成課題的設想及方法五、預期成果形式六、實踐前準備工作（必含文獻綜述）七、實踐期間完成的任務、詳細計劃安排八、實踐后的總結內容和日程九、團隊優(yōu)勢十、團隊安全應急預案十一、經(jīng)費預算十二、參考文獻正文部分一、前言（闡明活動的背景）我國是一個多民族多語言的國家，“民漢兼通”在新中國成立以來就成為我國的基本國策。雙語教育除文革十年遭到破壞外，在我國民族地區(qū)基本上踉踉蹌蹌沒有停止過，但也沒有全面、科學、高效的真正普及。另外，一些地區(qū)的雙語教育雖然不停地在做，但卻成為無效活動，財力、物力和人力投入不少，但價值體現(xiàn)甚微。一些民族聚居區(qū)的社會成員由于語言障礙不能加入社會流動，而求職無門；少數(shù)民族大學生畢業(yè)因語言水平有限而就業(yè)難；許多少數(shù)民族成員因不懂漢語不能看知識信息承載量更多的漢文字書報、看電視新聞、聽廣播和上網(wǎng)學習豐富自己的科技衛(wèi)生經(jīng)濟知識，從而了解更多信息，更新傳統(tǒng)觀念，開闊眼界，提高綜合素質，增加疾病防范能力和脫貧致富，致使生活困受雙語教育的自覺性，分析制約民族地區(qū)雙語教育的瓶頸，從而探索民族地區(qū)雙語教育的有效模式和高效、可操作的教學教育方法，以更快更好的推廣少數(shù)民族雙語教育，促進民族教育的進一步發(fā)展，提高少數(shù)民族文化素質，促進少數(shù)民族大學生和群眾就業(yè)，提高少數(shù)民族成員的整體收入水平和生活水平，加快少數(shù)民族地區(qū)的經(jīng)濟社會文化發(fā)展，縮短民族地區(qū)和漢族地區(qū)的差距，構建和諧社會。三、活動的可行性分析活動過程簡介活動過程簡介首先在57月初時間段做好活動的充分準備；7月12出發(fā)，7月14日開始調研，7月14日赴延邊地區(qū)教委教研室了解雙語教育的歷史和現(xiàn)狀。2014年7月15日，奔赴延邊地區(qū)教委辦公室了解情況。2014年7月16日，赴延邊地區(qū)政府辦公室調研。2014年7月17日奔赴延邊地區(qū)人事局調研。2014年7月1822日，奔赴延邊地區(qū)農(nóng)村幾個農(nóng)村社區(qū)發(fā)放調查問卷，訪談村委會干部、村民和中小學生。2014年7月23日25日，訪談農(nóng)村中小學校長和教師。2014年7月26日，奔赴延邊地區(qū)城市社區(qū)，發(fā)放調查問卷和訪談居民。7月27日奔赴延邊地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)調研。7月28日重返延邊地區(qū)教委教研室和延邊地區(qū)政府辦公室綜合搜集資料和數(shù)據(jù)。7月29日返回北京?？尚行苑治隹尚行苑治?、活動不復雜，延邊地區(qū)有我們導師熟悉的政府負責人員，能夠有人員接待。2、訪談和調研內容不涉及當?shù)厝罕婋[私和政府部門的機密，當?shù)厝罕姾驼藛T可以毫無顧忌的配合我們調研。3、所奔赴的城鎮(zhèn)社區(qū)和農(nóng)村社會治安較好，沒有太多危險和不安全因素，可以放心深入群眾中了解情況。4、調研先從政府和教育主管部門開始再深入社區(qū)和農(nóng)村，先了解延邊地區(qū)雙語教育和政治經(jīng)濟文化社會發(fā)展大致情況后，再去調查民間群眾的態(tài)度和雙語教育及其就業(yè)生活基本狀況，先從宏觀再到微觀，操作步驟有序，按照計劃一步步進行。相信能夠順利完成調研任務。5、少數(shù)民族雙語教育實施的價值的落腳點是價值問題，“價值”一詞是哲學術語，但是價值認識來源于現(xiàn)實的實踐活動，研究少數(shù)民族雙語教育及其實施的價值認識和價值評價立足于少數(shù)民族雙語教育的實踐活動和民族地區(qū)以及國家的經(jīng)濟政治文化和社會實際情況，并非從抽象的理論到抽象的理論。而是在一定的理論假設指導下，基于堅實的現(xiàn)實社會實踐基礎去研究，從具體的案例分析再到科學系統(tǒng)的理論結論。項目申請人在諸多民族地區(qū)中選擇雙語教育實踐情況比較典型的延邊和兩個民族地區(qū)作為案例，分別從雙語教育歷史、地區(qū)地理、經(jīng)濟、政治、文化、教育、社會等不同角度，研究該地區(qū)雙語教育活動的價值及其價值實現(xiàn)的條件因素。通過比較兩個地區(qū)的不同的活動主體、不同雙語教育活動、不同的活動環(huán)境因素所產(chǎn)生的不同價值，來分析制約價值產(chǎn)生的不同因素及其價值實現(xiàn)的路徑。因此，對本項目的

簡介：樓盤文案策劃大全（一）樓盤文案策劃大全（一）一、項目前期市場研究與前期策劃階段（一）市場調查與市場機會分析1市場調查分析（1）市場調查與分析（2）市內各區(qū)域競爭樓盤調查與統(tǒng)計分析（3）項目概況分析（4）項目區(qū)域人文歷史概況分析（5）項目優(yōu)、劣勢分析2市場機會分析1市區(qū)商品住宅市場競爭程度評估分析2策劃區(qū)域競爭對手設定3策劃項目片區(qū)商品住宅市場機會分析4策劃項目（樓盤）市場機會分析5介入市場身份設定（二）項目市場定位與建筑策略分析1．項目市場定位分析1項目總體定位分析2項目目標客源定位分析3項目價格定位分析4項目檔次定位分析5項目形象定位分析6項目物業(yè)管理模式分析2．項目建筑策略分析1項目建筑風格分析2項目建筑功能分析3項目會所設施平面設計4項目架空層園林設計5項目戶型優(yōu)化分析（9）項目的營銷模式賣點分析（六）項目銷售策略決策1．項目銷售目標分析決策2．項目銷售模式分析決策3．項目內部認購期策略分析4．項目公開期策略分析5．項目銷售中期策略分析6．銷售后期策略分析7．廣告跟進策略分析決策8．媒體組合分析建議9．銷售組織與管理分析決策（七）項目的經(jīng)濟效益評估1．項目銷售目標分析2．項目的廣告投入成本與銷售進度分析3．項目投資收益與風險分析（八）項目銷售實施全程建議1銷售前期準備要案2銷售機構設置安排3銷售人員招募與培訓安排4銷售廣告表現(xiàn)與檔期安排二、測試市場階段主要以問卷的模式將項目進行市場的測試，以便調整、完善、優(yōu)化策劃思路及方案。三、項目策劃方案決策階段根據(jù)測試市場階段得出的市場反應程度，對策劃大綱作最終的定案，以保證項目最大的市場接受率，減少項目的風險。樓盤文案策劃大全（二）樓盤文案策劃大全（二）

簡介：某高檔樓盤策劃案某高檔樓盤策劃案目錄目錄前言前言這樣的營銷才有可能成功這樣的營銷才有可能成功消費者研究消費者研究一、潛在購房者購買行為及特征二、潛在購房者的需求分析三、消費者信息渠道接觸分析市場分析市場分析一、市場總體趨勢描述二、區(qū)域市場分析1、競爭區(qū)域界定2、競爭性樓盤選用原則三、細分市場的界定收入變量職業(yè)變量年齡變量用途變量生活方式四、項目分析1、本項目概況策略策略一、核心差異化點描述二、居住價值（品質）的USP提煉支持性因素價值因素分解與闡述建設標準與社區(qū)配套描述環(huán)境描述三、生活價值（品位）的USP提煉意識形態(tài)因素價值因素分解與闡述執(zhí)行執(zhí)行一、關于銷售階段二、信息組織與媒介組合三、媒體及對應的宣傳點安排四、關于促銷1、封頂慶典2、開盤日慶典3、房地產(chǎn)交易會4、高檔休閑場所宣傳五、其它推廣方式1、事件營銷2、基于推薦的鏈式反應3、基于促進社區(qū)歸屬感的推廣六、推盤

簡介：地產(chǎn)江湖地產(chǎn)江湖WWWDCJIANGHUCOM數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時交流數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時交流地產(chǎn)江湖地產(chǎn)江湖WWWDCJIANGHUCOM數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時交數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時交流流國際紡織城戰(zhàn)略定位略定位打造城市圈紡織產(chǎn)業(yè)帶核心區(qū)發(fā)展目展目標中西部地區(qū)規(guī)模最大的現(xiàn)代化生產(chǎn)加工基地；中國最大的紡織服裝新技術新材料應用基地；亞洲排名前列的紡織服裝展示交易物流中心規(guī)劃依據(jù)劃依據(jù)中部地區(qū)要抓住崛起機遇，利用沿海經(jīng)濟發(fā)展中出現(xiàn)的勞動力資源緊張，土地、能源和管理成本大幅上升的時機，成為承接東部紡織業(yè)轉移的重點區(qū)域。中國紡織工業(yè)“十一五”發(fā)展綱要以集群園區(qū)為依托，引導紡織服裝企業(yè)向園區(qū)和集群地區(qū)集中，形成一批銷售收入過50億元的集群和園區(qū)。省紡織服裝產(chǎn)業(yè)十一五發(fā)展綱要紡織服裝業(yè)列為全市六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)之一，5年內紡織服裝業(yè)銷售收入將達到180億元，2010年前，將建成國家級的紡織服裝基地。市經(jīng)濟社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃主要目標和措施地產(chǎn)江湖地產(chǎn)江湖WWWDCJIANGHUCOM數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時交流數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時交流地產(chǎn)江湖地產(chǎn)江湖WWWDCJIANGHUCOM數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時交數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時交流流區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構布局調整的需要。我國紡織工業(yè)的區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局調整將繼續(xù)深化，并逐步形成東中西部優(yōu)勢互補、良性互動的產(chǎn)業(yè)梯度格局。東部沿海地區(qū)紡織產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢突出，但隨著這些地區(qū)經(jīng)濟、社會的發(fā)展，勞動力資源日趨緊張，土地、能源、勞動及擁有管理成本大幅上升，經(jīng)濟增長方式的轉變成為必然。紡織業(yè)是中部地區(qū)重要的傳統(tǒng)工業(yè)，擁有大量高質低價的勞動力資源、技術人才，也是棉、麻等原材料重要生產(chǎn)基地，具有承接東部勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉移，發(fā)展紡織加工制造業(yè)的有利條件。因此，“中部地區(qū)要抓住崛起機遇，利用沿海經(jīng)濟發(fā)展中出現(xiàn)的勞動力資源緊張，土地、能源和管理成本大幅上升的時機，成為承接東部紡織業(yè)轉移的重點區(qū)域。以產(chǎn)業(yè)集群的形式，加快結構調整，實現(xiàn)規(guī)模效益，形成良好的產(chǎn)業(yè)鏈結構，發(fā)揮資源優(yōu)勢，穩(wěn)定棉花種植，發(fā)展麻類等其他天然纖維”，是國家“十一五”紡織工業(yè)發(fā)展規(guī)劃提出的重要任務。3、“城市圈”發(fā)展紡織工業(yè)比較優(yōu)勢明顯表明，打造圈內核心地位具有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基礎。城市圈是省紡織服裝工業(yè)較為集中和發(fā)展較快的地區(qū)。據(jù)統(tǒng)計，2004年，城市圈共擁有規(guī)模以上紡織服裝企業(yè)531戶，總資產(chǎn)達2201億元，各項經(jīng)濟指標占全省紡織服裝業(yè)的比重均在三分之二以上。以為中心，沿市周邊有漢川、黃石、黃州、團風、武湖、陽邏等比較集中的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。但是，城市圈紡織服裝工業(yè)發(fā)展中還存在著發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標不夠清晰和明確；產(chǎn)業(yè)鏈延伸不夠，產(chǎn)業(yè)配套能力較差，資源整合和地區(qū)產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作不夠充分，企業(yè)核心競爭力還比較弱；從業(yè)人員整體素質偏低，人才流失嚴重，高級設計人才缺乏等問題。這就需要有一種領導力量，來推動圈內紡織產(chǎn)業(yè)對接，打造現(xiàn)代漢派紡織服裝品牌，增強國際、國內競爭力。作為

簡介：FDC21ASKCOM中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。FDC21ASKCOM中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。閩東國際城商鋪營銷策劃書閩東國際城商鋪營銷策劃書前言前言第一部分第一部分宏觀環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析第二部分第二部分市場行情分析市場行情分析第三部分第三部分項目分析項目分析第四部分第四部分項目策劃項目策劃第五部分第五部分營銷策劃營銷策劃第六部分第六部分推廣執(zhí)行推廣執(zhí)行第七部分第七部分銷售執(zhí)行銷售執(zhí)行第八部分第八部分我們的承諾我們的承諾FDC21ASKCOM中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。FDC21ASKCOM中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。如何做好項目的產(chǎn)品定位、商業(yè)業(yè)態(tài)組合、經(jīng)營管理、營銷推廣是商鋪營銷的重中之重，同時營銷執(zhí)行需要有多方高度協(xié)調的執(zhí)行力。我司經(jīng)過了大量的市場調查，對產(chǎn)品進行了深入的研究，并與業(yè)內人士多方交流，在充分了解產(chǎn)品、市場、需求的基礎上針對閩東國際城項目制作了這份營銷策劃報告，報告中有很多措施需要開發(fā)商的大力支持，相信我們能夠與開發(fā)商一起將閩東國際城打造成一個完美的商業(yè)地產(chǎn)項目。

簡介：中國礦業(yè)大學“點點微校園”創(chuàng)業(yè)計劃書中國礦業(yè)大學管理學院創(chuàng)業(yè)計劃大賽點點微校園有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書點點微校園全體成員2013/11/20中國礦業(yè)大學“點點微校園”創(chuàng)業(yè)計劃書3274培訓評估20275培訓反饋2028薪酬管理2029績效管理21291公司考核制度21292公司績效考核方式21293考核評估和反饋223市場分析市場分析2231市場背景概述2232行業(yè)分析24321行業(yè)概述24322國外行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀24323國內行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀2533行業(yè)背景分析26331主要參與者分析26332市場前景預測3034用戶分析30341用戶基本屬性分析30342用戶行為分析3235核心結論344市場營銷市場營銷3541營銷目標3542產(chǎn)品策略36421產(chǎn)品營銷36422品牌營銷36423服務營銷3743價格策略37431網(wǎng)絡營銷定價特點37432價格策略3844渠道策略38441網(wǎng)上直銷38442電子中間商39443區(qū)域中心和代理商395營銷策略營銷策略4051網(wǎng)絡營銷40511網(wǎng)絡病毒營銷40

簡介：1/9宣傳方案宣傳方案A冠名贊助冠名贊助5000元以上元以上1、在舞臺正中央設置一塊規(guī)格為53的印有鳴謝貴公司信息的大型噴繪型噴繪作舞臺背景。2、在南、北校區(qū)精心篩選精心篩選出人流量大人流量大的主干道，懸掛含貴公司信息的大型橫幅大型橫幅。3、在科大校道多處顯眼位置多處顯眼位置設置印有貴公司信息的游園指示牌游園指示牌，為期一周，關注率高。4、向游客發(fā)放印有貴公司信息的游園必備精美指南游園必備精美指南，明細信息，一覽無遺。5、在開幕式拉開帷幕時，由科大實力派實力派主持對貴公司作第一時間鳴第一時間鳴謝，賺足印象分。6、在開幕式中增設集娛樂性與吸引力于一體的現(xiàn)場抽獎環(huán)節(jié)現(xiàn)場抽獎環(huán)節(jié)，增進品牌親和力。7、活動現(xiàn)場工作人員可穿戴印有商家標志的衣飾衣飾，引人注目。8、在活動火熱進行地段，火熱進行地段，擺放印有貴公司信息的許愿墻。宣傳方案宣傳方案B3000元以上元以上1、在舞臺設置規(guī)格為23的印有貴公司信息的大氣噴繪大氣噴繪。2、在活動火熱進行地段火熱進行地段，允許貴公司適當?shù)財[點設銷擺點設銷，機會難得、切勿錯過。3、在南、北校區(qū)精心篩選精心篩選出人流量大人流量大的主干道，懸掛含貴公司信息的大型橫幅大型橫幅。4、在校園資訊最為集中資訊最為集中的公告欄中張貼含貴公司信息的醒目海報醒目海報。3/9訊，展現(xiàn)貴公司信息展現(xiàn)貴公司信息，影響力全面擴大。7、在開幕式中，由科大實力派主持實力派主持對貴公司作出鳴謝鳴謝，抬升品牌知名度。宣傳方式宣傳方式D1000元以上元以上1、在校園資訊最為集中資訊最為集中的公告欄中張貼含貴公司信息的醒目海醒目海報。2、在現(xiàn)場發(fā)放由贊助單位提供的宣傳單和優(yōu)惠券宣傳單和優(yōu)惠券，數(shù)量由商家與我方工作人員協(xié)商決定。3、在開幕式中，由科大實力派主持實力派主持對貴公司作出鳴謝鳴謝，抬升品牌知名度。4、在開幕式中增設集娛樂性與吸引力于一體的現(xiàn)場抽獎環(huán)節(jié)現(xiàn)場抽獎環(huán)節(jié)，增進品牌親和力。5、活動進行中邀請專業(yè)人士進行DV攝影攝影，并適當突出商家信息。定向贊助方式定向贊助方式琴行贊助方案琴行贊助方案A500元1000元1社聯(lián)工作人員發(fā)放傳單；2在幕布和海報下角印有琴行的商家信息。

簡介：夢之封印夢之封印游戲設計方案VERSION21組長杜鐘組員錢忠山陳成甘斌鄒杰文3復活類30偵查類30戰(zhàn)斗提高屬性類31劇情類32裝備類331武器類3311男主人公專用3312女主人公專用342頭盔類3621男主人公3622女主人公專用373身體類3831男主人公專用3832女主人公專用394鞋類4141男主人公專用4142女主人公專用425套裝總結（隱藏系統(tǒng)，由玩家自己發(fā)掘）4451男主人公用4452女主人公專用44裝飾類屬性提高類45第五部分技能與狀態(tài)第五部分技能與狀態(tài)471、技能47男主人公技能47女主人公技能49主地圖1怪物技能51探寶森林怪物技能51世界地圖2的怪物52發(fā)電廠怪物技能53地精山洞怪物54刺客山洞怪物技能562、狀態(tài)列表57第六部分事件第六部分事件63第一章636主線事件163支線事件163支線事件263支線事件364支線事件464支線事件565第二章66主線事件2發(fā)電廠驚魂66

簡介：桂林山水職業(yè)學院第三屆英語戲劇節(jié)策劃書桂林山水職業(yè)學院第三屆英語戲劇節(jié)策劃書一、一、比賽目的比賽目的為了激發(fā)學生學習英語的積極性，增強學生英語學習的興趣，營造濃厚的學習氛圍，促進優(yōu)良學風建設，同時為著力營造我院英語教學工作氛圍，提高廣大教師雙語教學工作的積極性，激發(fā)學生學習英語的興趣。二、參賽對象二、參賽對象我院全體在校學生三、比賽時間三、比賽時間彩排2011年4月11日決賽2011年4月28日四、比賽地點學院禮堂四、比賽地點學院禮堂五、比賽報名時間及辦法五、比賽報名時間及辦法以班和社團為單位參賽，要求各班或社團出12個節(jié)目，參賽小組在3月2828日（星期一）日（星期一）前將參賽節(jié)目、參加參賽節(jié)目、參加人員名單及七份臺詞人員名單及七份臺詞報外語與旅游系專業(yè)英語教研室陳金陳金鳳老師鳳老師處（408辦公室），4月1313日（星期三）下午日（星期三）下午42020請各參賽組派一名代表在外語旅游系辦公室抽簽決定節(jié)目篩選目篩選出場順序，4月1111日（星期五）下午日（星期五）下午42020進行節(jié)目彩排，彩排地點暫定教學樓102教室。4月2828日全院比賽，地點為學院大禮堂。（注（注比賽時，參賽小組須提前30分鐘到達比賽場地，比賽出場隊經(jīng)主持人唱名三次未到者，一律視為棄權）六、比賽獎項設置情況六、比賽獎項設置情況參加決賽的節(jié)目設一等獎一名，二等獎一名、三等獎組長何桂清副組長謝麗丹戴婷娟成員才藝部和組織部成員任務才藝部，協(xié)助編輯部、宣傳部布置會場背景接待外校嘉賓現(xiàn)場的打掃工作排花收花比賽結束后收拾場地安排好人員的工作、現(xiàn)場次序的維護組織部組織部4月28日負責協(xié)助秘書部、編輯部、才藝部將舞臺布置4月28日1600將音響等電子設備借還，并且試調4月28日中午1200到花圃將花盆借出4月28日1700前完成禮堂觀眾席的布置4月28日節(jié)目結束后會場的清理工作協(xié)助搬運、安裝好音響、話筒準備20張桌子50張椅子負責搬運花50盆搬運工作人員用桶裝水礦泉水1桶（三）宣傳組（三）宣傳組組長劉海萍組員宣傳部成員任務節(jié)目主題的背景設計、布置寫獎狀海報（張貼于宿舍樓、學院、校主干道）評委（）嘉賓（）選手簽到處

簡介：目錄第一部分項目概況一、項目背景概況二、項目工程概況三、項目區(qū)位概況四、項目服務概況第二部分項目的市場調研一、項目投資目標二、商務寫字樓調查分析三、商務寫字樓市場分析總結四、項目周邊競爭調查第三部分項目的研判一、項目區(qū)域及個性研究二、本案的優(yōu)勢分析三、本案的劣勢分析四、本案的機會分析五、本案的威脅分析第四部分項目的招商目標群定位一、項目招商目標要點分析二、項目招商目標群定位三、項目招商目標客戶的細分第五部分項目招商租金定位一、項目組價調研分析二、項目招商的組價策劃三、其他設施招商定位第六部分項目招商工作計劃構思一、項目的SWOT分析總結二、項目招商的全案思路三、項目招商的“宣傳概念”提煉三、策劃全案的說明第一部分項目的概況一、項目背景概況1、項目的建設歷史大學國家大學科技園（濱海）前身為“中恒世紀科技園”，其用地屬于中恒世紀科技實業(yè)有限公司的工業(yè)用地；后在具體的建設審批過程中定位于高新企業(yè)（傾向信息化和生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)方向）的創(chuàng)業(yè)基地和企業(yè)孵化園區(qū)。本項目依賴中恒世紀公司和大學的背景聯(lián)系，中恒世紀和大學國家大學科技園（簡稱大科技園）簽署了相關的加盟協(xié)議，并將“中恒世紀科技園”名稱改為“大學國家大學科技園（濱海）”，使之成為大科技園體系組成之一。2、大學及大科技園項目的概況大學經(jīng)過百余年的發(fā)展，已逐步發(fā)展成為我國重要的科學研究中心和高新技術輻射中心，形成了較強的基礎研究、應用研究和開發(fā)研究的能力。大學科研條件優(yōu)越，建有國家和省、部重點科技基地34個，科研機構190個；其中國家和省、部重點（專業(yè)）實驗室5個，列全國高校前列；省、部重點和開放實

簡介：天馬行空官方博客HTTP//TQQCOM/TMXK_DOCIN；QQ1318241189；QQ群175569632某中小企業(yè)科技園策劃案某中小企業(yè)科技園策劃案第一部分第一部分成都市工業(yè)園區(qū)發(fā)展狀況成都市工業(yè)園區(qū)發(fā)展狀況全市范圍內的各類開發(fā)區(qū)共有14個，即成都高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)（含西區(qū)、四川成都出口加工區(qū)）、成都經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、成都XX科技產(chǎn)業(yè)開發(fā)園等3個國家級開發(fā)區(qū)；西南航空港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、成都市新都衛(wèi)星城工業(yè)區(qū)、金堂三中園區(qū)（四川中美/外中小企業(yè)發(fā)展園區(qū)）、都江堰工業(yè)開發(fā)區(qū)、成都現(xiàn)代工業(yè)港（郫縣）、邛崍經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、成都華僑經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)（青羊區(qū)）、成都彭州工業(yè)開發(fā)區(qū)、成都錦江工業(yè)開發(fā)區(qū)等9個省級開發(fā)區(qū)；成都鳳凰山第三產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、成都牧馬山旅游度假區(qū)等2個市級開發(fā)區(qū)。第二部分第二部分項目概況項目概況一項目簡介項目簡介XX中小企業(yè)科技園是國家級工業(yè)園區(qū)成都XX科技產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)專為XX中小企業(yè)開辟的創(chuàng)業(yè)起步區(qū)，科技園利用孵化器的政策和功能優(yōu)勢，為中小企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)空間和資源，幫助企業(yè)降低創(chuàng)業(yè)成本和風險，促進科研技術成果商品化、產(chǎn)業(yè)化，推動中小企業(yè)的快速成長。項目總規(guī)劃面積300畝，一期占地73畝，其中待征地13畝，總建筑面積33000平方米，將建成五層孵化中心大樓10000平方米，工業(yè)廠房23000平方米，容積率為0825。二項目用地描述項目用地描述（一）（一）地理位置地理位置項目位于成都西郊溫江區(qū)國家級海峽科技產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)腹心地帶，蓉臺大道與柳臺大道交匯處的502廣場，兩面臨路，交通十分便利。距成都外環(huán)高速路16KM，距火車西站13KM，距火車北站約25KM，距雙流國際機場18KM。連通溫江與成都的光華大道建成后，從溫江到成都市區(qū)僅需8分鐘，成溫邛高速公路的全面通車及北大道，草金路、西延線、溫江段等工程的竣工將溫江和開發(fā)區(qū)納入大成都四通八達的交通網(wǎng)絡中。（二）（二）土地面積及規(guī)劃使用性質土地面積及規(guī)劃使用性質園區(qū)規(guī)劃面積300畝，目前已征地73畝，其中代征地13畝。用地規(guī)劃使用性質為工業(yè)用地。主要用于建設工業(yè)廠房、孵化樓及園區(qū)配套設施（食堂、宿舍）等。（三）（三）項目進展情況項目進展情況目前土地已交付科技園，用地已打圍，紅線已畫，原用地內溝渠已改，可以進行場平工作。新成立項目公司名稱已注冊，公司組織機構已初步建立，整個項目開發(fā)工作沿兩條線同時推進，一條是項目規(guī)劃、基建，一條是項目策劃、招商。第三部分第三部分項目策劃方案項目策劃方案一項目項目SWOT分析分析（一）（一）項目優(yōu)勢（項目優(yōu)勢（S）1、成都市工業(yè)發(fā)展核心地帶圈溫江是成都市城市的第二層次地帶和經(jīng)濟發(fā)展的第一產(chǎn)業(yè)圈。開發(fā)區(qū)是成都市工業(yè)經(jīng)濟的增長，是全市發(fā)展生物制藥、食品加工的重要基地，在發(fā)展工業(yè)上區(qū)域優(yōu)勢突出2、國家級開發(fā)區(qū)優(yōu)勢1公司資金壓力小，資金占用少，財務風險小2投資風險小。弊1開發(fā)周期拉長，影響二期拿地和開發(fā)，同時可能面臨管委會壓力2因整個園區(qū)配套不到位，企業(yè)對服務、園區(qū)管理乃至公司實力信心不足，招商工作難度大。3投資回報較低。2、引入新投資商聯(lián)合開發(fā)引入新投資商聯(lián)合開發(fā)以項目土地使用權作股，引進新的投資商對海峽教育科技公司增資擴股，進行聯(lián)合開發(fā)。新投資商可以優(yōu)先考慮皎龍等運作工業(yè)園區(qū)較成功的工業(yè)地產(chǎn)商，因為他們一方面對工業(yè)地產(chǎn)有較深入的理解和認識，另一方面資金實力強，現(xiàn)金流量充足，再者有較成熟的招商網(wǎng)絡和渠道可以共享。引入新的投資商后即可對園區(qū)進行整體啟動，孵化樓和標準廠房可以先建起來，同時整個園區(qū)的設計和規(guī)劃標準也可以有所提高。非標準廠房區(qū)仍可向企業(yè)出售土地，由企業(yè)自己開發(fā)。利1開發(fā)周期短，資金壓力小，風險分散2有利于樹立公司和園區(qū)形象，對二期拿地有幫助。3利于招商4如果能引入工業(yè)地產(chǎn)商則可以利用對方的網(wǎng)絡推進招商工作。弊1尋找理想的新投資商較困難2利潤空間壓縮三項目市場定位項目市場定位（一）（一）同類工業(yè)園區(qū)考察情況同類工業(yè)園區(qū)考察情況龍騰工業(yè)城龍騰工業(yè)城由宏杰置業(yè)（臺資）投資，位于成都龍泉國家經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)中心位置世紀大道旁，占地1000畝，分A、B區(qū)開發(fā)，預計5年內完成整體開發(fā)。目前已完成一期開發(fā)，含11棟標準框架結構廠房和1棟員工宿舍，二期三棟廠房6月前可交付，9月前完成二期建設。工業(yè)城只租不售，03年開始招商，目前一期除兩棟廠房共約2000平米外已完成大部分招商入駐率達92，租賃價為10135元/平米（含物管費），員工宿舍每間可容納16人，含基本設施650元/月，不含基本設施580元/月。園區(qū)用水為自來水，噸水價約050元；每1000平米廠房配電60KW，超出部分按500元/KVA加收電力增容服務費。折合后動力電價約070元，照明電約090元。目前入駐企業(yè)主要是制造業(yè)、機械加工、包裝和電子。成都青羊工業(yè)集中發(fā)展區(qū)成都青羊工業(yè)集中發(fā)展區(qū)由成都青羊工業(yè)建設發(fā)展有限公司投資，是成都市21個工業(yè)集中發(fā)展區(qū)之一，園區(qū)位于青羊區(qū)蘇坡、文家交界處，東臨火車西站、三環(huán)路，西接繞城高速，南接成溫邛高速公路。總占地面積3057畝，規(guī)劃總建筑面積220萬平方米，主要規(guī)劃為兩大區(qū)域2593畝市工業(yè)發(fā)展區(qū)、464畝集中發(fā)展區(qū)農(nóng)民拆遷安置新居工程，整個工業(yè)集中發(fā)展區(qū)的概念設計和300畝科技創(chuàng)新起步區(qū)的規(guī)劃設計方案設計已委托日本大廠株式會設計完成，464畝發(fā)展區(qū)農(nóng)民拆遷安置新居工程“英國小城”的概念設計和規(guī)劃方案已委托英國和樂集團設計完成。園區(qū)主導產(chǎn)業(yè)定位于精密機械加工與電子電器，發(fā)展現(xiàn)代制造工業(yè)與信息工業(yè)。據(jù)報載，3月16日舉行了發(fā)展區(qū)啟動暨首批入?yún)^(qū)企業(yè)（項目）簽約儀式，首批18家

簡介：就愛資料下載WWW92ZLCOM就愛資料下載WWW92ZLCOM柳州市商業(yè)房地產(chǎn)策劃柳州市商業(yè)房地產(chǎn)策劃第一章市場分析5一、宏觀環(huán)境因素分析511柳州經(jīng)濟現(xiàn)狀及發(fā)展趨向分析5二、柳州房地產(chǎn)市場分析721柳州市房地產(chǎn)現(xiàn)狀及趨向分析722柳州房地產(chǎn)市場供求分析923房地產(chǎn)市場價格分析1024房地產(chǎn)市場空置簡析1225各區(qū)房地產(chǎn)市場特點及趨勢12三、項目提案的原則及思路16四、商用物業(yè)發(fā)展的要點分析1741商用物業(yè)的類型1742商用物業(yè)的特征18五、廣州商用物業(yè)的發(fā)展軌跡21六、柳州市商業(yè)環(huán)境分析2361商業(yè)布局總體分布2362主要商業(yè)物業(yè)競爭格局分析24632001年2002年柳州市商用物業(yè)銷售市場的簡析2564現(xiàn)階段商用物業(yè)銷售市場的總結2865商用物業(yè)市場的發(fā)展趨勢分析2966商用物業(yè)市場存在的現(xiàn)實問題30七、柳州商業(yè)經(jīng)營及市民消費行為分析3371柳州商業(yè)經(jīng)營及主要商業(yè)項目銷售額分析3372居民收入水平和消費結構分析3573柳州市民消費心理分析3874主要商業(yè)地段經(jīng)營者分析43八、針對性的區(qū)域商情調查4681調查目的46就愛資料下載WWW92ZLCOM就愛資料下載WWW92ZLCOM第三章競爭對手分析76一、概述7621區(qū)位因素（商圈因素）7722產(chǎn)品因素（規(guī)模因素）7823經(jīng)營因素（經(jīng)營定位）79三、主要的競爭對手分析8031五星商業(yè)街8032藍色港灣8233谷埠街國際商城8334新時代商業(yè)港8435溫州商貿城8536潤和時代廣場87第四章項目定位88一、項目市場定位8811市場定位理念8812市場定位88二、項目形象定位8921形象主題定位8922支持點8923項目名稱建議89三、項目功能定位9031商場14層的區(qū)位劃分9032商場的商品定位及功能定位9133商品定位9234功能定位92四、商場目標客戶定位9341租賃使用商場的目標群分析9342商場的目標消費群分析93

簡介：工程及成本管理制度清理工作流程及計劃工程及成本管理制度清理工作流程及計劃1、工作流程及方法工作流程及方法①、各公司在收到清理通知后，應組織工程管理部和成本管理部對相關管理制度進行全面的清理，清理的范圍不包括質量控制等現(xiàn)場管理規(guī)范。②、在具體對各公司制度進行清理時，各公司需安排兩位熟悉各公司操作細節(jié)的對接人員（工程和成本各一人），負責與集團專項工作小組的配合工作，必要時需安排對接人員到總部協(xié)助整理、分析及研討工作。③、各公司須按規(guī)定格式上報資料，具體內容包括工程或成本管理實施細則、各實施細則與集團管理制度的差異說明、按集團管理制度執(zhí)行的說明、有無修訂計劃（修訂時間），具體格式如下表序號序號業(yè)務階段業(yè)務階段制度名稱制度文件或說明制度文件或說明差異分析差異分析修訂計劃修訂計劃備注備注目標成本管理實施細則目標成本管理實施細則DOC與集團目標成本管理制度的差異說明DOC舉例責任成本管理實施細則按集團文件執(zhí)行無無舉例工程檔案管理辦法成本檔案管理辦法1、綜合管理綜合管理各公司分析說明細則與集團制度的差異對各公司細則逐個進行分析、研討報集團成本與計劃開發(fā)管理委員會審批通過否是一線公司遵照執(zhí)行一線公司按規(guī)定格式上報資料各公司自我檢查、清理工程及成本制度材料設備采購管理規(guī)定（包括供應商審查、履約評估等）工程招標管理辦法2、招標階段招標階段工程合同管理辦法合同分類編號規(guī)則3、簽約階段簽約階段設計變更、現(xiàn)場簽證管理辦法4、施工階段施工階段預結算管理辦法結算復核工作實施細則5、竣工結算竣工結算階段階段2、制度清理工作初步計劃制度清理工作初步計劃清理工作小組將按計劃逐個對各公司制定的實施細則進行分析、研討，同時與一線公司進行溝通、討論，提出書面意見，并向集團成本與計劃開發(fā)管理委員會進行專項匯報。初步計劃安排如下表序號序號計劃清理工作時間計劃清理工作時間公司名稱1、南京公司2、武漢公司3、長春公司4、廣州公司5、6、成都公司7、深圳公司8、北京公司9、沈陽公司南昌公司11、天津公司12、大連公司13、鞍山公司14、中山公司15、東莞公司集團工程管理部、財務管理部

簡介：杭州杭州XXXX寫字樓全案寫字樓全案目錄第一部分項目概況一、項目背景概況二、項目工程概況三、項目區(qū)位概況四、項目服務概況第二部分項目的市場調研一、項目投資目標二、杭州商務寫字樓調查分析三、杭州商務寫字樓市場分析總結四、項目周邊競爭調查第三部分項目的研判一、項目區(qū)域及個性研究二、本案的優(yōu)勢分析三、本案的劣勢分析四、本案的機會分析五、本案的威脅分析第四部分項目的招商目標群定位一、廣告媒體宣傳戰(zhàn)略二、廣告推廣原則三、項目招商建筑細節(jié)研究四、項目推廣傳播的內容五、推廣策略重要階段的劃分六、項目推廣的總策略第八部分項目廣告推廣分解思路一、第一階段推廣思路二、第二階段推廣思路三、第三階段推廣思路四、第四階段推廣思路第九部分媒介策略一、媒介策略計劃二、具體媒體的選擇和發(fā)布計劃第十部分廣告預算一、廣告預算細分二、本案宣傳推廣的廣告預算說明第十一部分項目招商推廣說明一、招商工作安排二、項目開盤日的確定31