簡(jiǎn)介：考試復(fù)習(xí)重點(diǎn)資料（最新版）考試復(fù)習(xí)重點(diǎn)資料（最新版）封面第1頁資料見第二頁資料見第二頁

簡(jiǎn)介：專業(yè)課復(fù)習(xí)資料（最新版）專業(yè)課復(fù)習(xí)資料（最新版）封面第1章緒論緒論第1章緒論緒論公共管理（學(xué)）的視野公共管理（學(xué)）的視野

簡(jiǎn)介：點(diǎn)擊查看更多00054管理學(xué)原理2019年4月真題及答案精彩內(nèi)容。

簡(jiǎn)介：重慶工商大學(xué)管理學(xué)院重慶工商大學(xué)管理學(xué)院本科畢業(yè)論文教學(xué)環(huán)節(jié)本科畢業(yè)論文教學(xué)環(huán)節(jié)工作手冊(cè)重慶工商大學(xué)管理學(xué)院重慶工商大學(xué)管理學(xué)院（20142014年1111月）月）211重慶工商大學(xué)管理學(xué)院重慶工商大學(xué)管理學(xué)院關(guān)于成立關(guān)于成立2015屆畢業(yè)論文指導(dǎo)委員會(huì)屆畢業(yè)論文指導(dǎo)委員會(huì)及各專業(yè)指導(dǎo)工作小組的決定及各專業(yè)指導(dǎo)工作小組的決定本科畢業(yè)論文教學(xué)環(huán)節(jié)是高等學(xué)校人才培養(yǎng)計(jì)劃的重要組成部分，對(duì)培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)、實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度、較強(qiáng)的實(shí)踐動(dòng)手能力有著重要的作用。為保證畢業(yè)論文工作的順利開展和學(xué)生畢業(yè)論文的寫作質(zhì)量，經(jīng)學(xué)院研究決定，成立2015屆學(xué)生畢業(yè)論文指導(dǎo)委員會(huì)及各專業(yè)工作小組，成員名單如下一、一、管理學(xué)院畢業(yè)論文指導(dǎo)委員會(huì)管理學(xué)院畢業(yè)論文指導(dǎo)委員會(huì)主任委員梅洪常副主任委員王蘭委員會(huì)成員梅洪常、王建明、王蘭、徐世偉、陳靜、唐敏、田喜洲、肖艷、饒莉、白健明、鄧?yán)颉?、饒揚(yáng)德、鄢清華委員會(huì)秘書張璐、施桂芳二、二、管理學(xué)院各專業(yè)學(xué)生畢業(yè)論文指導(dǎo)工作小組管理學(xué)院各專業(yè)學(xué)生畢業(yè)論文指導(dǎo)工作小組根據(jù)各專業(yè)劃分成畢業(yè)論文指導(dǎo)工作小組組長工商管理專業(yè)陳靜、饒莉人力資源管理專業(yè)田喜洲信息管理專業(yè)唐敏工程管理專業(yè)肖艷各指導(dǎo)工作小組成員由小組長自定。三、畢業(yè)論文指導(dǎo)老師任職資格及注意事項(xiàng)三、畢業(yè)論文指導(dǎo)老師任職資格及注意事項(xiàng)從事經(jīng)濟(jì)管理類課程教學(xué)或從事相關(guān)專業(yè)研究具有中級(jí)及以上職稱的教師，初級(jí)職稱具有碩士學(xué)位的教師必須從事教學(xué)工作一年及以上方可指導(dǎo)畢業(yè)論文。畢業(yè)論文指導(dǎo)教師應(yīng)該根據(jù)重慶工商大學(xué)本科生畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）工作條例【重工商大【2007】237號(hào)文】履行自己的工作職責(zé)。同時(shí)特別注意以下幾點(diǎn)1、充分論證畢業(yè)論文的選題，杜絕學(xué)生抄襲；2、指導(dǎo)老師按規(guī)定的時(shí)間向?qū)W生下達(dá)論文任務(wù)書，務(wù)必向?qū)W生提出畢業(yè)論文設(shè)計(jì)的相關(guān)要求，明確師生之間聯(lián)系方式和聯(lián)系時(shí)間；3、指導(dǎo)老師嚴(yán)格按照本科畢業(yè)論文要求定期與學(xué)生聯(lián)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生論文寫作過程中的問題，耐心指導(dǎo)，并做好指導(dǎo)記錄。重慶工商大學(xué)管理學(xué)院重慶工商大學(xué)管理學(xué)院

簡(jiǎn)介：謀學(xué)網(wǎng)WWWMOUXUECOM一、單選題（共10道試題，共30分。）V120世紀(jì)90年代以來，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化、信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展，整個(gè)世界進(jìn)入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在此背景下，彼得圣吉提出了一個(gè)新的概念需要層次理論人本主義權(quán)變理論學(xué)習(xí)型組織標(biāo)準(zhǔn)答案2被稱為“現(xiàn)代人事管理之父“的是亞當(dāng)斯密薩伊羅伯特歐文法約爾標(biāo)準(zhǔn)答案3對(duì)某一管理活動(dòng)的具體方案作出選擇，往往與中短期計(jì)劃相聯(lián)系的決策類型是戰(zhàn)略決策戰(zhàn)術(shù)決策常規(guī)決策經(jīng)驗(yàn)決策標(biāo)準(zhǔn)答案4側(cè)重于對(duì)組織方向的確定和引導(dǎo)，往往與長期計(jì)劃相關(guān)的決策類型是常規(guī)決策科學(xué)決策戰(zhàn)略決策戰(zhàn)術(shù)決策標(biāo)準(zhǔn)答案5屬于按領(lǐng)導(dǎo)者的控制程度劃分的組織變革類型是以人為中心主動(dòng)變革以技術(shù)為中心以組織為中心標(biāo)準(zhǔn)答案6下列不屬于“學(xué)習(xí)型組織“組成部分的是系統(tǒng)的思考超越自我建立共同愿望個(gè)人學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)答案7哪項(xiàng)制度是行使經(jīng)營權(quán)，組織企業(yè)日常經(jīng)營的各種具體規(guī)則的總稱，包括對(duì)材料、設(shè)備人員及資金等各種要素的取得和使用的規(guī)定產(chǎn)權(quán)制度經(jīng)營制度謀學(xué)網(wǎng)WWWMOUXUECOM部門結(jié)構(gòu)應(yīng)具有彈性劃清各部門的權(quán)力與責(zé)任檢查部門與業(yè)務(wù)部門分開設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)答案4控制活動(dòng)的基本要素是控制實(shí)施偏差信息矯正措施控制標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)答案5在一個(gè)組織中，其構(gòu)成要素除了人之外，還有物、財(cái)、信息等，管理學(xué)意義上的組織，具有以下幾點(diǎn)特征組織是一個(gè)職務(wù)結(jié)構(gòu)或職權(quán)結(jié)構(gòu)組織是一個(gè)責(zé)任系統(tǒng)組織工作要充分考慮正式組織的影響組織工作要充分考慮非正式組織的影響標(biāo)準(zhǔn)答案6系統(tǒng)原理要點(diǎn)中的層次性原理將管理系統(tǒng)分為高、中、低三個(gè)層次，屬于中間層次職責(zé)的是科學(xué)確定或適當(dāng)調(diào)整本系統(tǒng)的目標(biāo)方向準(zhǔn)確而及時(shí)地傳達(dá)最高層次地決策制定與所屬系統(tǒng)整體目標(biāo)相一致地自身目標(biāo)，并確保實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格考核下一層次對(duì)決策方案地執(zhí)行情況，并協(xié)調(diào)下一層次各要素之間的關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)答案7根據(jù)職權(quán)權(quán)力基礎(chǔ)的不同，許多組織的管理者在運(yùn)用職權(quán)時(shí)，將其分為以下幾種不同的職權(quán)類型直線職權(quán)參謀職權(quán)職能職權(quán)矩陣職權(quán)標(biāo)準(zhǔn)答案8不同的管理者的管理寬度可能有很大差別，決定其管理寬度的因素有管理者與其下屬雙方的能力授權(quán)管理任務(wù)的性質(zhì)分權(quán)標(biāo)準(zhǔn)答案9一般來講，溝通聯(lián)絡(luò)中的障礙主要有主觀障礙、客觀障礙和溝通方式的障礙三個(gè)方面，其中，客觀障礙主要有信息的發(fā)送者和接受者如果在空間距離太遠(yuǎn)、接觸機(jī)會(huì)少，就會(huì)造成溝通障礙組織機(jī)構(gòu)過于龐大，中間層次太多，信息從最高決策層到下級(jí)基層單位，而產(chǎn)生失真，而且還會(huì)浪費(fèi)時(shí)間，影響其及時(shí)性

簡(jiǎn)介：西安交通大學(xué)17年3月課程考試工商行政管理學(xué)作業(yè)考核試題一、單選題（共35道試題，共70分。）1一國必須先加入，才能加入商標(biāo)國際注冊(cè)馬德里協(xié)定。A聯(lián)合國B世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織C尼斯協(xié)定D保護(hù)工業(yè)產(chǎn)權(quán)巴黎公約正確答案2工商行政管理機(jī)關(guān)執(zhí)法的特點(diǎn)之一是。A依法具有自由裁量權(quán)B在執(zhí)法中不必接受監(jiān)督C必須有執(zhí)法請(qǐng)求D快捷便利，不受固定執(zhí)法程序的限制正確答案3某企業(yè)擅自使用與他人的知名商品近似的裝潢，使消費(fèi)者誤認(rèn)為該廠產(chǎn)品是他人的知名商品，但該企業(yè)在商品上使用的是自己的注冊(cè)商標(biāo)、且產(chǎn)品質(zhì)量好，下列表述正確的是。A該企業(yè)的行為屬于假冒他人注冊(cè)商標(biāo)行為B該企業(yè)的行為不是不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，因?yàn)樵撈髽I(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好C若他人的知名商品的裝潢沒有申請(qǐng)相關(guān)專利，則該企業(yè)的行為不是不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)D該企業(yè)的行為是不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為正確答案4市場(chǎng)經(jīng)營主體分為國有企業(yè)、集體企業(yè)、私營企業(yè)、混合所有制企業(yè)、外商投資企業(yè)和個(gè)體工商戶。這是按分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分的。A所有制性質(zhì)B企業(yè)組織形式C行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)D按市場(chǎng)主體在生產(chǎn)過程中的地位正確答案5根據(jù)中央和國務(wù)院的有關(guān)文件，地方各級(jí)工商行政管理機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行體制。A條塊結(jié)合，以塊為主B條塊結(jié)合，以條為主C雙重管理D垂直領(lǐng)導(dǎo)正確答案6我國商標(biāo)取得采用的原則是。13在即時(shí)開獎(jiǎng)的有獎(jiǎng)銷售活動(dòng)中，對(duì)超過以上獎(jiǎng)金的兌獎(jiǎng)情況應(yīng)隨時(shí)向購買者明示。A500元B1000元C5000元D800元正確答案14國家公務(wù)員暫行條例中規(guī)定國家公務(wù)員享有非因法定事由和非經(jīng)法定程序，不被免職、降職、辭退或行政處罰的權(quán)利。這是指公務(wù)員應(yīng)有的。A職權(quán)保障權(quán)B身份保障權(quán)C經(jīng)濟(jì)保障權(quán)D批評(píng)建議權(quán)正確答案15企業(yè)法人登記管理的對(duì)象是指。A不具備法人條件的聯(lián)營企業(yè)B企業(yè)法人設(shè)立所屬分支機(jī)構(gòu)C一切在市場(chǎng)上從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)具備法人條件的企業(yè)組織D一切從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的企業(yè)或單位正確答案16下列職責(zé)中，不屬于地、市級(jí)工商行政管理機(jī)關(guān)的職責(zé)范圍的是。A調(diào)查研究本市個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展與管理情況B辦理轄區(qū)內(nèi)個(gè)體工商戶的登記注冊(cè)C監(jiān)督管理轄區(qū)內(nèi)的個(gè)體工商戶和私營企業(yè)D指導(dǎo)個(gè)體勞動(dòng)者協(xié)會(huì)工作正確答案17企業(yè)法人登記管理客體的特定條件是A在市場(chǎng)上從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)B必須要有一定資金數(shù)額的財(cái)產(chǎn)C有合法的企業(yè)法人法定代表人D獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任正確答案18關(guān)于商標(biāo)，下列提法錯(cuò)誤的是。A商標(biāo)要進(jìn)行統(tǒng)一注冊(cè)、分級(jí)管理B消費(fèi)者可通過商標(biāo)識(shí)別選購商品C對(duì)商標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督管理，既保護(hù)商標(biāo)所有者的利益，又保護(hù)消費(fèi)者的利益D有商標(biāo)的商品質(zhì)量絕對(duì)可靠正確答案19城鄉(xiāng)集市貿(mào)易管理辦法第二十三條規(guī)定，不得使用和出售國家明令禁止的和不合格的計(jì)量器具。這一規(guī)定是通過的方法來調(diào)整工商行政管理法律關(guān)系。A命令B禁止C授權(quán)D許可正確答案

簡(jiǎn)介：謀學(xué)網(wǎng)WWWMOUXUECOM西安交通大學(xué)16年9月課程考試行政管理學(xué)作業(yè)考核試題試卷總分100測(cè)試時(shí)間一、單選題（共30道試題，共60分。）1一切權(quán)力最原始、最直接的來源是A誘導(dǎo)力B組織制度C強(qiáng)制力D信息滿分2分2在現(xiàn)代社會(huì)中，國家的行政職能相對(duì)于立法職能，具有明顯的A執(zhí)行性質(zhì)B控制性質(zhì)C領(lǐng)導(dǎo)性質(zhì)D服務(wù)性質(zhì)滿分2分3辦公室管理的根本特征是（）A政策性B綜合性C輔助性D服務(wù)性滿分2分4經(jīng)濟(jì)體制的核心是A生產(chǎn)關(guān)系B生產(chǎn)力C價(jià)格制度D社會(huì)資源調(diào)配制度滿分2分5行政發(fā)展的主要外部動(dòng)力是A技術(shù)B文化C政治D經(jīng)濟(jì)滿分2分6混合掃描決策模式的提出者是A西蒙B林德布洛姆C埃佐尼D杜魯門滿分2分7實(shí)行內(nèi)閣制的主要代表國家是A英國B美國C法國謀學(xué)網(wǎng)WWWMOUXUECOMC為國家服務(wù)D為政府服務(wù)滿分2分15為傳統(tǒng)行政組織理論奠定基礎(chǔ)的是A科學(xué)管理理論B管理過程理論C有限理性決策理論D官僚制理論滿分2分16人事行政管理中最經(jīng)常的職責(zé)和最大量的活動(dòng)是A監(jiān)督和控制B培訓(xùn)和管理C使用和開發(fā)D獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰滿分2分17各省、自治區(qū)、直轄市政府本級(jí)總預(yù)算的匯總預(yù)算稱為A中央預(yù)算B地方預(yù)算C部門預(yù)算D單位預(yù)算滿分2分18早期行政管理學(xué)理論的邏輯起點(diǎn)是A社會(huì)人假設(shè)B理性人假設(shè)C經(jīng)濟(jì)人假設(shè)D道德人假設(shè)滿分2分19整個(gè)行政績效體系的中樞與核心是A經(jīng)濟(jì)發(fā)展B政治發(fā)展C社會(huì)發(fā)展D行政發(fā)展?jié)M分2分20我國最早的一本行政管理學(xué)專著行政學(xué)的理論與實(shí)際是1935年所著的A張金鑒B懷特C毛澤東D周恩來滿分2分21預(yù)算工作的中心環(huán)節(jié)是A預(yù)算編制B預(yù)算執(zhí)行C決算管理

簡(jiǎn)介：點(diǎn)擊查看更多西南大學(xué)管理學(xué)原理真題2006-2008精彩內(nèi)容。

簡(jiǎn)介：財(cái)務(wù)管理學(xué)財(cái)務(wù)管理學(xué)全國卷全國卷17041704總分總分120120一、單選題（共一、單選題（共2020題，共題，共2020分）分）1、下列各項(xiàng)中，不影響息稅前利潤的是（）1分A銷售收入B利息費(fèi)用C變動(dòng)成本D固定成本2、公司進(jìn)行股票分割，帶來的影響是（）1分A每股面值下降B股東權(quán)益減少C股票價(jià)格上升D發(fā)行在外的股票數(shù)量減少3、下列關(guān)于企業(yè)流動(dòng)比率的表述，正確的是（）1分A流動(dòng)比率越低，短期償債能力越強(qiáng)B流動(dòng)比率越低，長期償債能力越弱C流動(dòng)比率越高，長期償債能力越弱D流動(dòng)比率越高，短期償債能力越強(qiáng)A發(fā)行市場(chǎng)和流通市場(chǎng)B股票市場(chǎng)和債券市場(chǎng)C短期資金市場(chǎng)和長期資金市場(chǎng)D外匯市場(chǎng)和黃金市場(chǎng)8、下列各項(xiàng)中，能夠引起非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的因素是（）1分A通貨膨脹B新產(chǎn)品研發(fā)失敗C宏觀經(jīng)濟(jì)狀況變化D世界能源狀況變化9、某公司擬設(shè)立一項(xiàng)永久性獎(jiǎng)學(xué)金，每年提供獎(jiǎng)學(xué)金10000元。若年復(fù)利率為10％，該項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金的本金是（）1分A10000元B50000元C100000元D500000元10、如果某公司經(jīng)營杠桿系數(shù)為2，則息稅前利潤變動(dòng)百分比與銷售量變動(dòng)百分比的比值為（）1分A3

簡(jiǎn)介：行政管理學(xué)21春在線作業(yè)20001試卷總分100得分100一、單選題共10道試題,共30分1政治與行政二分由提出并系統(tǒng)闡述。A懷特B威爾遜C古德諾D泰羅答案C2不屬于新公共管理缺陷的是。A濫用經(jīng)濟(jì)學(xué)的假設(shè)、理論和方法B管理主義的改革取向?qū)嵸|(zhì)是一種新泰勒主義C忽視了各國的實(shí)際情況D對(duì)憲政法律、民主責(zé)任、基本規(guī)范等重大問題的理解存在偏差答案C3不屬于全球化對(duì)行政管理改革提出的要求的是。A轉(zhuǎn)變與更新行政管理職能B轉(zhuǎn)變行政的價(jià)值取向C改革傳統(tǒng)行政管理組織結(jié)構(gòu)D實(shí)行新型治理模式答案B4不屬于我國行政機(jī)關(guān)內(nèi)部一般監(jiān)督的是。A上下級(jí)監(jiān)督B審計(jì)監(jiān)督C主管監(jiān)督D職能監(jiān)督答案B從而對(duì)方案作出集體預(yù)測(cè)和評(píng)估的決策方法是。A德爾菲法B專家調(diào)查法C質(zhì)疑頭腦風(fēng)暴法D直接頭腦風(fēng)暴法答案D10英國的政體形式是。A委員會(huì)制B總統(tǒng)制議會(huì)內(nèi)閣制C半總統(tǒng)制答案C二、多選題共10道試題,共30分11政府績效評(píng)估的外部評(píng)估主體有。A國家權(quán)力機(jī)關(guān)B政黨C公民D社會(huì)團(tuán)體E社會(huì)輿論機(jī)構(gòu)F中介評(píng)估機(jī)構(gòu)答案ABCDE12行政體制的作用表現(xiàn)在。A科學(xué)的行政體制有助于更好地發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力和促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的完善B科學(xué)合理的行政體制有助于克服官僚主義、增強(qiáng)行政管理的生機(jī)和活力，降低行政成本、提高行政效率C科學(xué)合理的性質(zhì)體制有助于造就更多優(yōu)秀的行政管理人才，鍛煉出一支高素質(zhì)的公務(wù)員隊(duì)伍D科學(xué)合理的行政體制有助于維護(hù)社會(huì)公平，保證社會(huì)的長期穩(wěn)定

簡(jiǎn)介：華南師范大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院華南師范大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院2011年學(xué)位課主干程試題年學(xué)位課主干程試題行政管理學(xué)行政管理學(xué)參考答案參考答案第二部分第二部分復(fù)習(xí)范圍指導(dǎo)復(fù)習(xí)范圍指導(dǎo)簡(jiǎn)答題簡(jiǎn)答題簡(jiǎn)述古典管理時(shí)期主要的行政組織理論簡(jiǎn)述古典管理時(shí)期主要的行政組織理論答19世紀(jì)末20世紀(jì)20年代這一時(shí)期主要以泰羅為代表的科學(xué)管理組織理論；法約爾、古立克為代表的行政管理組織理論和以韋伯為代表的科層組織理論。古典組織理論的共同特點(diǎn)是從制度規(guī)范的角度研究行政組織，提出了一些具有規(guī)范性的組織建設(shè)原則。簡(jiǎn)述行政領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)結(jié)構(gòu)構(gòu)成簡(jiǎn)述行政領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)結(jié)構(gòu)構(gòu)成答行政領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)結(jié)構(gòu)，可以分行政領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)體的素質(zhì)結(jié)構(gòu)和行政領(lǐng)導(dǎo)集體的素質(zhì)結(jié)構(gòu)。行政領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)體的素質(zhì)結(jié)構(gòu)包括（1）政治素質(zhì)；（2）知識(shí)素質(zhì)；（3）能力素質(zhì)；（4）心理素質(zhì)；（5）身體素質(zhì)行政領(lǐng)導(dǎo)集體的素質(zhì)結(jié)構(gòu)包括（1）年齡結(jié)構(gòu)；（2）知識(shí)結(jié)構(gòu)；（3）智能結(jié)構(gòu)；（4）氣質(zhì)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)述西方國家公務(wù)員制度的共同特點(diǎn)簡(jiǎn)述西方國家公務(wù)員制度的共同特點(diǎn)答（1）嚴(yán)格區(qū)分政務(wù)官與事務(wù)官（2）政治中立（3）實(shí)行功績制原則（4）公開考試、擇優(yōu)錄用簡(jiǎn)述行政監(jiān)督的簡(jiǎn)述行政監(jiān)督的4個(gè)主要內(nèi)容個(gè)主要內(nèi)容答（1）監(jiān)督?jīng)Q策是否科學(xué)、合法（2）監(jiān)督行政管理行為是否合法、合理（3）監(jiān)督行政部門及其工作人員是否廉潔勤政、不濫用權(quán)力（4）監(jiān)督自由裁量權(quán)是否被違規(guī)濫用簡(jiǎn)述政府公關(guān)的簡(jiǎn)述政府公關(guān)的4個(gè)主要任務(wù)個(gè)主要任務(wù)答（1）把握公眾輿論，為政府決策提供依據(jù)（2）政務(wù)公開和信息公開，滿足公眾知情權(quán)，爭(zhēng)取公眾了解和支持（3）開展社會(huì)溝通，建立完善有效的渠道，縮短公眾與政府的距離律責(zé)任；（4）倫理責(zé)任（2）結(jié)合我國當(dāng)前的“問責(zé)風(fēng)暴”，具體分析案例中行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任存在的問題的原因及解決措施我國行政監(jiān)督機(jī)制存在的問題及其完善措施我國行政監(jiān)督機(jī)制存在的問題及其完善措施答1行政監(jiān)督機(jī)制存在的問題行政監(jiān)督機(jī)制存在的問題1）監(jiān)督機(jī)構(gòu)內(nèi)在動(dòng)力不足；2）監(jiān)督體系設(shè)置不合理；3）法律制度不健全，監(jiān)督缺乏可操作性；4）權(quán)力機(jī)關(guān)監(jiān)督的實(shí)際效力比較?。?）新聞?shì)浾摵凸癖O(jiān)督監(jiān)督的實(shí)際效力弱（2）結(jié)合行政監(jiān)督機(jī)制存在的問題，提出完善我國行政監(jiān)督機(jī)制的措施行政領(lǐng)導(dǎo)的方式與藝術(shù)行政領(lǐng)導(dǎo)的方式與藝術(shù)答1行政領(lǐng)導(dǎo)的方式的含義及方式分類行政領(lǐng)導(dǎo)的方式的含義及方式分類（2）行政領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的含義及分類（3）根據(jù)案例具體分析案例中行政領(lǐng)導(dǎo)的方式與藝術(shù)的情況

簡(jiǎn)介：財(cái)務(wù)管理學(xué)財(cái)務(wù)管理學(xué)全國卷全國卷17101710總分總分120120一、單選題（共一、單選題（共2020題，共題，共2020分）分）1、在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)，關(guān)于固定成本和變動(dòng)成本的表述，正確的是（）1分A單位固定成本隨產(chǎn)量增加而增加B單位變動(dòng)成本隨產(chǎn)量增加而增加C單位固定成本隨產(chǎn)量增加而減少D單位變動(dòng)成本隨產(chǎn)量增加而減少2、下列屬于非折現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)的是（）1分A凈現(xiàn)值B現(xiàn)值指數(shù)C內(nèi)含報(bào)酬率D會(huì)計(jì)平均收益率3、下列各項(xiàng)中，不屬于營運(yùn)資本范疇的是（）1分A現(xiàn)金B(yǎng)應(yīng)收賬款C長期負(fù)債D預(yù)付賬款A(yù)存貨周轉(zhuǎn)率B流動(dòng)比率C凈資產(chǎn)收益率D總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率8、某公司2016年?duì)I業(yè)收入為8000萬元，平均資產(chǎn)總額為4000萬元，該公司的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是（）1分A1次B2次C3次D4次9、下列屬于影響整個(gè)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)因素是（）1分A經(jīng)濟(jì)衰退B公司勞資糾紛C行業(yè)員工罷工D公司新產(chǎn)品試制失敗10、由于固定生產(chǎn)經(jīng)營成本的存在，導(dǎo)致息稅前利潤變動(dòng)率大于產(chǎn)銷量變動(dòng)率的效應(yīng)是（）1分A經(jīng)營杠桿

簡(jiǎn)介：自考自考0005400054管理學(xué)原理管理學(xué)原理第一章第一章管理與管理學(xué)管理與管理學(xué)人體群體活動(dòng)的歷史就是管理活動(dòng)的歷史。第一節(jié)第一節(jié)管理概述管理概述管理產(chǎn)生管理產(chǎn)生于欲望無限性和資源有限性之間矛盾的協(xié)調(diào)；管理是人類群體活動(dòng)的產(chǎn)物。人類活動(dòng)為實(shí)現(xiàn)自身目的而進(jìn)行的作業(yè)活動(dòng)為使作業(yè)活動(dòng)變得更有效的管理活動(dòng)。管理必要性管理是社會(huì)進(jìn)步與發(fā)展的物質(zhì)力量；管理是任何組織生存發(fā)展的重要條件；管理活動(dòng)具有的普遍性，管理概念泰勒泰勒，‘確切地知道你要?jiǎng)e人去干什么，并使他用最好的方法去干’。亨利法約爾亨利法約爾，工業(yè)管理與一般管理，‘管理就是實(shí)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制’。赫伯特西蒙赫伯特西蒙，‘管理就是決策’。彼得德魯克彼得德魯克，‘管理就是經(jīng)由他人的勞動(dòng)，以完成工作目標(biāo)的一系列活動(dòng)’。哈羅德孔茨哈羅德孔茨，‘設(shè)計(jì)和保持一種良好的環(huán)境，使人在群體里高效率地完成既定目標(biāo)’。斯蒂芬羅賓斯斯蒂芬羅賓斯，‘通過其他人或者與其他人一起有效率和有效果地將事情完成的過程’。徐國華徐國華，‘管理就是通過計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)人力、物力和財(cái)力資源，以期更好地達(dá)成組織目標(biāo)的過程’。芮明杰芮明杰，‘管理師對(duì)組織的資源進(jìn)行有效整合以達(dá)成組織既定目標(biāo)與責(zé)任的動(dòng)態(tài)創(chuàng)造性活動(dòng)’。管理者概念在組織中行使管理職能、通過協(xié)調(diào)他人的活動(dòng)以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的人。管理者分類按管理者所處層次層次分為高層管理者、中層管理者和基層管理者；按管理者所從事管理工作的領(lǐng)域及專業(yè)領(lǐng)域及專業(yè)分為綜合管理者和專業(yè)管理者。高層管理者，指對(duì)整個(gè)組織負(fù)有全面責(zé)任的管理人員。中層管理者，負(fù)責(zé)制定具體的計(jì)劃，是對(duì)某一部門或某一方面負(fù)有責(zé)任的管理人員?；鶎庸芾碚?，又稱一線管理者，是管理作業(yè)人員的管理者。綜合管理者，指負(fù)責(zé)管理整個(gè)組織或組織中某個(gè)事業(yè)部全部活動(dòng)的管理者。專業(yè)管理者，指僅負(fù)責(zé)管理組織中某一類或職能的管理者。亨利名茨伯格，管理者10種角色，組合成三大類人際關(guān)系方面（掛名首腦、領(lǐng)導(dǎo)者、聯(lián)絡(luò)者）信息傳遞方面（監(jiān)聽者、傳播者、發(fā)言人）決策制定方面（企業(yè)家、混亂駕馭者、資源分配者、談判者）。管理者技能根據(jù)羅伯特卡茨研究，管理者需要具備技術(shù)技能、人際技能、概念技能。技術(shù)技能使用某一專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的程序、技術(shù)、知識(shí)和方法完成組織任務(wù)的能力。基層。人際技能處理人際關(guān)系有關(guān)的技能，即理解、激勵(lì)他人并與他人共事的能力。中層。概念技能縱觀全局、洞察企業(yè)與環(huán)境要素間相互影響和作用的能力。高層。有效的管理者與成功的管理者美國組織行為學(xué)專家，弗雷德盧森斯，四種管理活動(dòng)傳統(tǒng)管理（包括決策、計(jì)劃和控制）；溝通（包括交流例行信息和處理文書工作）；人力資源管理（包括激勵(lì)、懲戒、調(diào)解沖突、人員配備和培訓(xùn)）；

簡(jiǎn)介：管理學(xué)原理全真模擬演練管理學(xué)原理全真模擬演練一第一部分第一部分選擇題選擇題2525分一、單項(xiàng)選擇題一、單項(xiàng)選擇題本大題共本大題共1515小題，每小題小題，每小題1分,共1515分。在每小題列出的四分。在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。選、多選或未選均無分。1為了保證組織按預(yù)定要求運(yùn)作而進(jìn)行一系列監(jiān)督檢查工作,這體現(xiàn)的管理職能是A計(jì)劃B組織C控制D領(lǐng)導(dǎo)2規(guī)定了一個(gè)具體問題應(yīng)該按照怎樣的時(shí)間順序來進(jìn)行處理的計(jì)劃類型是A預(yù)算B規(guī)則C程序D政策3企業(yè)管理者可以分成基層、中層高層三種,高層管理者主要負(fù)責(zé)制定A日常程序性決策B長遠(yuǎn)總體性決策C局部程序性決策D短期操作性決策4將管理定義為“管理就是設(shè)計(jì)和保持一種良好環(huán)境,使人在群體里高效率地完成既定目標(biāo)的過程。”的學(xué)者是A亨利法約爾B哈羅德孔茨C斯蒂芬P羅賓斯D泰勒5主要參照專家意見的決策方法是A德爾菲法B決策樹法C線性規(guī)劃法D邊際分析法6甲玩具公司通過市場(chǎng)調(diào)查和分析,發(fā)現(xiàn)某種兒童玩具具有廣闊的發(fā)展前景,而A直線職權(quán)B參謀職權(quán)C職能職權(quán)D計(jì)劃職權(quán)14內(nèi)部提升員工進(jìn)入更高管理層次的優(yōu)點(diǎn)是A對(duì)公司忠誠員工的激勵(lì)作用更顯著B供崗位選擇的機(jī)會(huì)更多C有利于培養(yǎng)新的觀念D有利于提高員工的外部競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)15用財(cái)務(wù)報(bào)表分析進(jìn)行的控制屬于A前饋控制B現(xiàn)場(chǎng)控制C直接控制D反饋控制二、多項(xiàng)選擇題二、多項(xiàng)選擇題本大題共本大題共5小題，每小題小題，每小題2分,共1010分。在每小題列出的五分。在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無分。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無分。16組織的一般環(huán)境因素包括A政治環(huán)境B社會(huì)環(huán)境C經(jīng)濟(jì)環(huán)境D技術(shù)環(huán)境E社區(qū)環(huán)境17下列各項(xiàng)中,屬于領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人權(quán)力的是A法定權(quán)B個(gè)人影響權(quán)C獎(jiǎng)賞權(quán)D專長權(quán)E抗辯權(quán)18計(jì)劃工作主要包括的內(nèi)容有A研究組織活動(dòng)的內(nèi)外條件B制定組織目標(biāo)C制定戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)決策D編制行動(dòng)計(jì)劃

簡(jiǎn)介：管理學(xué)原理管理學(xué)原理考前深度密押考前深度密押一第一部分第一部分選擇題選擇題25分一、單項(xiàng)選擇題一、單項(xiàng)選擇題本大題共本大題共1515小題小題,每小題每小題1分,共1515分。在每小題列出的四個(gè)分。在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。選、多選或未選均無分。1理解、激勵(lì)他人的能力對(duì)于管理者來說屬于A人際技能B管理技術(shù)概念技能D技術(shù)技能2組織外部環(huán)境的類型是多樣的,其中不確定性最高,對(duì)組織管理者的挑戰(zhàn)最大的環(huán)境狀態(tài)是A簡(jiǎn)單和動(dòng)態(tài)的環(huán)境B簡(jiǎn)單和穩(wěn)定的環(huán)境復(fù)雜和動(dòng)態(tài)的環(huán)境D復(fù)雜和穩(wěn)定的環(huán)境下列選項(xiàng)中，不應(yīng)使用程序化決策方法的是A工資發(fā)放的安排B組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整C生產(chǎn)計(jì)劃的安排D采購工作的開展4依照決策學(xué)派代表人西蒙的觀點(diǎn),決策系統(tǒng)選擇采用的標(biāo)準(zhǔn)是A最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)B合理標(biāo)準(zhǔn)C正確標(biāo)準(zhǔn)D滿意標(biāo)準(zhǔn)5在管理活動(dòng)過程中,居于首位的職能是A計(jì)劃B組織C領(lǐng)導(dǎo)D控制C放任式領(lǐng)導(dǎo)D俱樂部式領(lǐng)導(dǎo)13在每個(gè)預(yù)算年度開始時(shí)將所有過去進(jìn)行的管理活動(dòng)都看作是重新開始的預(yù)算是A零基預(yù)算B增量預(yù)算C復(fù)式預(yù)算D總量預(yù)算14能提高士氣的溝通方式是A鏈?zhǔn)紹輪式CY式D環(huán)式15用財(cái)務(wù)數(shù)字或非財(cái)務(wù)數(shù)字表明預(yù)期結(jié)果的規(guī)劃是A規(guī)則B預(yù)算C程序D戰(zhàn)略二、多項(xiàng)選擇題二、多項(xiàng)選擇題本大題共本大題共5小題小題,每小題每小題2分,共1010分。在每小題列出的五個(gè)分。在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無分。選、多選、少選或未選均無分。16領(lǐng)導(dǎo)者施加影響力的個(gè)人權(quán)力包括A法定權(quán)B獎(jiǎng)賞權(quán)C強(qiáng)制權(quán)D個(gè)人影響權(quán)E專長權(quán)17馬斯洛的需要層次理論認(rèn)為，人類的需要主要包括A生理需要B安全需要C社交需要D尊重需要E自我實(shí)現(xiàn)需要18盈虧平衡分析法涉及的變量有A現(xiàn)金流B產(chǎn)品數(shù)量C生產(chǎn)成本D支出