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    • 簡介:醫(yī)學(xué)院學(xué)生醫(yī)院暑期志愿者服務(wù)心得體會(精選八篇)(一)假期的志愿者服務(wù)已經(jīng)圓滿結(jié)束了,但志愿服務(wù)過程中帶給我的學(xué)習(xí)經(jīng)驗一直存在。它使我走出了校園,走向社會,走上了與病人溝通的平臺,讓我在社會的大課堂上去見識見識世面。施展才華,增長才干,磨練意志,在實踐中檢驗自己。這次在醫(yī)院做志愿者一共二十五天。雖然比較辛苦,但回想起來幫助了一些病人去做力所能及的事情也是讓自己十分喜悅的。“贈人玫瑰,手留余香”。幫助別人的同時也充實了自己,使自己成長并且收獲了許多。這次在醫(yī)院4個部門從事志愿服務(wù),分別是門診服務(wù)臺,自助取報告機,輸液室以及產(chǎn)科病房。在每個地方都有各自的任務(wù)。先來說說在門診的服務(wù)臺吧。門診的人流量很大,所以接觸的病人很多,而他們提出的問題也是層出不窮。一般都是問路以及某種疾病應(yīng)該選擇在什么科室。有些問題回答不上來只能問老師,然后心中暗自下決心,一定要學(xué)好專業(yè)知識。在自助取報告機的幾天是十分忙碌的。許多病人不懂得如何使用它們,特別是一些老年人。有病人取報告時,我都會主動去幫助他們,而他們留下的不只有對病情的焦慮,還有真誠的謝意。非常感謝一直照顧我的老師們,一直熱情的指導(dǎo)和教育我,讓我明白如何正確的對待病人,如何正確幫助需要幫助的人們,也教會了我在醫(yī)院里的基本流程。在這次自愿服務(wù)過程中,加強了我與別人的溝通能力,也讓我學(xué)會了如何待人處事,幫助他人。做志愿者的同時也讓我明白幫助關(guān)愛的意義,讓他人獲得幫助的同時,自己也會體驗到這種感受。所以這提醒了我每一個人為他人提供幫助的同時,也提高了自我的價值。(三)這是我第一次在醫(yī)院當志愿者,一開始覺得會和交通志愿服務(wù)一樣是比較簡單的吧,結(jié)果第一天自助取報告的時候就狀況百出。老師先和我們講解的時候,我想著機子上方有顯示,發(fā)票上也有明確的取報告號,不會有事的。但其實醫(yī)院里有許多中老年病患他們不知道如何操作機子,有的看不清號,每次我教他們或者幫助他們輸號時,他們一遍遍的道謝真的讓我很開心。真的沒想到可以幫助到這么多的人。在這幾天中,我發(fā)現(xiàn)我自己也在不斷的進步當中,對醫(yī)院的分科、樓層分布也都有了一定的了解。一開始的我連感冒發(fā)燒掛什么科都不了解,到后來病人說癥狀,我也可以判斷要去什么科室了,覺得特別的自豪特別開心。在醫(yī)院志愿活動幫助病人,鞏固自己的知識還可以結(jié)交到好多小伙伴,真的很開心,期待下個假期的活動。
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      上傳時間:2024-03-15
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    • 簡介:質(zhì)控辦、控感科組織心肺復(fù)蘇及手衛(wèi)生技能培訓(xùn)考核小結(jié)7月15日至24日,院質(zhì)量控制與考核辦公室聯(lián)手控感科,按照國家衛(wèi)計委三級甲等醫(yī)院評審標準要求,在內(nèi)科樓17樓示教室組織院領(lǐng)導(dǎo)及全院近300余名行政、后勤工作人員,進行了心肺復(fù)蘇、手衛(wèi)生技能培訓(xùn)和考核。本次培訓(xùn)考核以科為單位,共分9期進行,每期約40人。7月15日,XXX院長帶領(lǐng)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了首期培訓(xùn)考核。任院長要求全院職工要認真學(xué)習(xí)、積極實踐,確保心肺復(fù)蘇和手衛(wèi)生人人達標,掌握過硬的基本功,為醫(yī)院評審評價工作打下堅實基礎(chǔ)。他還針對培訓(xùn)考核中存在的問題,提出了切實可行的意見,要求相關(guān)責(zé)任科室整改落實,確保培訓(xùn)考核扎實有效。整個培訓(xùn)考核過程中,質(zhì)控辦培訓(xùn)考核人員對“心肺復(fù)蘇”相關(guān)理論知識進行了通俗易懂的講解。按照心肺復(fù)蘇技術(shù)要求和流程,現(xiàn)場對每一步驟、每一環(huán)節(jié)、每一動作都進行了詳細演示,并對薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵動作等進行了反復(fù)多次地面對面、手把手指導(dǎo)。院志編纂辦公室干事曹倩高興地說“學(xué)習(xí)了這門搶救技能,在以后的生活中,若遇到急救事件,我也能參與搶救了”控感科培訓(xùn)考核人員還對“手衛(wèi)生的七步洗手法”進行了詳細的演示講解,將整個過程總結(jié)為“內(nèi)、外、夾、弓、大、立、腕”七個字,既簡潔又形象,讓每位參訓(xùn)人員能夠快速熟練掌握。此次培訓(xùn)考核,不僅使全院行政后勤人員進一步掌握了心肺復(fù)蘇技術(shù)與手衛(wèi)生操作要領(lǐng),而且大大增強了大家急救及手衛(wèi)生的意識,為實現(xiàn)醫(yī)院等級評審基本技能人人過關(guān),將起到很好的促進作用。
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      上傳時間:2024-03-11
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    • 簡介:海德堡大學(xué)曼海姆醫(yī)學(xué)睡眠中心見聞海德堡大學(xué)曼海姆醫(yī)學(xué)睡眠中心見聞曼海姆,世界輛自行車和輛奔馳汽車的發(fā)明地,由于二戰(zhàn)期間被盟軍的炸彈夷為平地,所以戰(zhàn)后快速重建,城市按照A、B、C字母排列規(guī)劃建設(shè),看起來很像棋盤,所以又稱為“棋盤城”。海德堡大學(xué)所屬的曼海姆睡眠醫(yī)學(xué)中心就位于這里。此次德國之行,機緣巧合我有幸在這個睡眠有醫(yī)學(xué)中心進行短期的訪問學(xué)習(xí)。這個醫(yī)學(xué)睡眠中心是由歐洲耳鼻咽喉頭頸外科協(xié)會屆大會執(zhí)行主席,德國耳鼻咽喉頭頸外科協(xié)會主席卡爾霍曼教授于1993年成立的,是目前德國乃至歐洲大的醫(yī)學(xué)睡眠中心之一。由于成立早,工作出色加上霍曼教授非常著名,所以來自德國各地以及歐洲各國的鼾癥患者非常多。中心目前有20張床晚上為患者同時提供PSG監(jiān)測,同時還有8臺便攜式睡眠監(jiān)護儀為一些特殊病人提供檢查。有一個中心工作站,有15臺電腦顯示屏同時提供實時監(jiān)測,L另備有一個準備室。來到這里,你看不到十分醒目的招牌,只有睡眠中心幾個主要工作人員的照片和一些發(fā)表的學(xué)術(shù)論文掛在墻上,顯得十分簡單和低調(diào)。跟睡眠中心連著的另一個方向是他們的耳鼻喉病房及護士工作站。據(jù)霍曼教授講他們科室每年做4000多臺手術(shù),大約2000臺是與鼾癥有關(guān)的。他們所有的病人看病都是預(yù)約在先的,病人根據(jù)預(yù)約時間可稍微提前來到診區(qū)就診,所以診區(qū)環(huán)境安靜而有條推薦病人來曼海姆睡眠中心進一步診治。所以來這里看病的人有以下幾種情況1有睡眠問題,沒有做過任何檢查,從外地慕名而來的,只占一小部分,這部分病人需要進行詳細檢查和評估(經(jīng)他們同意,我要了他們的病例檢查單和針對不同人群的各種評估量表)以及多導(dǎo)睡眠檢查,根據(jù)檢查結(jié)果決定終去向包括行為治療,飲食治療,手術(shù)治療還是呼吸機或口腔矯治器治療,方案一旦確定,就會進入下一個流程。2有過初步的檢查包括PSG檢查,來進一步確診,這部分病人占一部分,需在這里再次進行睡眠檢查;3有過一定的治療包括外科或一段時間治療呼吸機治療,效果不好,需要調(diào)整或改變治療方案的,這部分病人占大多數(shù),而這樣的病人也需要重新進行PSG檢查和評估。他們的評估除了一些常規(guī)檢查外,還有一些特殊問卷,用于針對不同病人進行評分,另外還有下頜活動度檢查、瞳孔反應(yīng)測試及睡眠狀態(tài)下的動態(tài)纖維喉鏡檢查以對患者的睡眠障礙進行鑒別診斷和手術(shù)方法的確定。睡眠中心主要有四位高級醫(yī)師和810位低年資大夫組成,他們的中心副主任毛雷爾教授在科研方面做了很多工作,中心墻壁上張貼的很多已發(fā)表的論文都是由毛雷爾教授主持的。他們的舌下神經(jīng)刺激器植入治療鼾癥的方法經(jīng)過多個中心的臨床研究,目前已在臨床應(yīng)用。我的這次訪問很不湊巧,毛雷爾教授正在度假,希望能在5月中旬的柏
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      上傳時間:2024-03-14
      頁數(shù): 8
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    • 簡介:醫(yī)院知情同意書醫(yī)院知情同意書拒絕或放棄醫(yī)學(xué)治療告知書拒絕或放棄醫(yī)學(xué)治療告知書尊敬的患者、患者家屬或患者的法定監(jiān)護人、授權(quán)委托人根據(jù)患者目前的疾病狀況,醫(yī)生認為患者應(yīng)當接受治療,并建議患者接受適當?shù)尼t(yī)療措施。但是患者現(xiàn)在拒絕或者放棄我院醫(yī)護人員建議的以下醫(yī)療措施特此告知可能出現(xiàn)的后果,請患者、患者家屬或患者的法定監(jiān)護人、授權(quán)委托人認真斟酌后決定。1、拒絕或放棄醫(yī)學(xué)治療,在我院原有的治療中斷,有可能導(dǎo)致病情反復(fù)甚至加重,從而為以后的診斷和治療增加困難,甚至使原有疾病無法治愈或者使患者喪失最佳治療時機,也有可能促進或者導(dǎo)致患者死亡;2、拒絕或放棄醫(yī)學(xué)治療,在我院原有的治療中斷,有可能出現(xiàn)各種感染或使原有的感染加重、傷口延遲愈合、疼痛等各種癥狀加重或癥狀持續(xù)時間延長,增加患者的痛苦,甚至可能導(dǎo)致不良后果;3、拒絕或放棄醫(yī)學(xué)治療,在我院原有的治療中斷,患者有可能會出現(xiàn)某一個或者多個器官功能減退、部分功能甚或全部功能的喪失,有可能誘發(fā)患者出現(xiàn)出血、休克、其他疾病和癥狀,甚至產(chǎn)生不良后果;我已經(jīng)將患者繼續(xù)接受醫(yī)學(xué)治療的重要性和必要性以及拒絕或者放棄治療的風(fēng)險及后果向患者、患者家屬或患者的法定監(jiān)護人、授權(quán)委托人告知,并且解答了關(guān)于拒絕或者放棄治療的相關(guān)問題。醫(yī)護人員簽名簽名日期年月日
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      上傳時間:2024-03-10
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    • 簡介:醫(yī)院對外出具醫(yī)學(xué)證明制度一、有處方權(quán)的本院臨床主治醫(yī)師及以上職稱人員有出具診斷證明、病休證明等權(quán)利。二、各科醫(yī)師只能開具本專業(yè)疾病的診斷證明書,所診斷的疾病應(yīng)明確,書寫規(guī)范。病情比較復(fù)雜,一時不能確診或需其他科會診者,一般宜待診斷明確后再行填寫。三、各級醫(yī)師據(jù)病情嚴格掌握病休時間,最長不超過30天,休息天數(shù)要大寫,標明起止日期,并記錄在住院病歷或門(急)診病歷上。四、門診患者各種證明須由門診醫(yī)師審簽,按照門診出具該類證明的規(guī)定進行,由門診部審批簽章。五、住院患者診斷證明由本院經(jīng)治醫(yī)師書寫,科主任簽字并蓋章后,到醫(yī)務(wù)處審批蓋章方為有效。六、病情介紹、治療說明等經(jīng)由本院副高級及以上職稱人員簽字,科主任審批簽字同意后再到醫(yī)務(wù)處審批蓋章。七、須轉(zhuǎn)外院診療者,科室提出申請,由醫(yī)療組主治醫(yī)師及以上職稱人員填寫轉(zhuǎn)診病歷,醫(yī)療組長或科主任簽字蓋章,醫(yī)?;挤N到醫(yī)療保險辦公室,一般患者到醫(yī)務(wù)處(住院患者)或門診部(門診患者)審批。八、任何人不準利用職權(quán)出具“人情證明”,嚴禁出具各種假造證明,對違反規(guī)定者,一經(jīng)查實,將根據(jù)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法和醫(yī)院有關(guān)規(guī)定嚴肅處理,后果由出具證明者和所在科室負責(zé)。醫(yī)院對外出具醫(yī)學(xué)證明制度一、有處方權(quán)的本院臨床主治醫(yī)師及以上職稱人員有出具診斷證明、病休證明等權(quán)利。二、各科醫(yī)師只能開具本專業(yè)疾病的診斷證明書,所診斷的疾病應(yīng)明確,書寫規(guī)范。病情比較復(fù)雜,一時不能確診或需其他科會診者,一般宜待診斷明確后再行填寫。三、各級醫(yī)師據(jù)病情嚴格掌握病休時間,最長不超過30天,休息天數(shù)要大寫,標明起止日期,并記錄在住院病歷或門(急)診病歷上。四、門診患者各種證明須由門診醫(yī)師審簽,按照門診出具該類證明的規(guī)定進行,由門診部審批簽章。五、住院患者診斷證明由本院經(jīng)治醫(yī)師書寫,科主任簽字并蓋章后,到醫(yī)務(wù)處審批蓋章方為有效。六、病情介紹、治療說明等經(jīng)由本院副高級及以上職稱人員簽字,科主任審批簽字同意后再到醫(yī)務(wù)處審批蓋章。七、須轉(zhuǎn)外院診療者,科室提出申請,由醫(yī)療組主治醫(yī)師及以上職稱人員填寫轉(zhuǎn)診病歷,醫(yī)療組長或科主任簽字蓋章,醫(yī)?;挤N到醫(yī)療保險辦公室,一般患者到醫(yī)務(wù)處(住院患者)或門診部(門診患者)審批。八、任何人不準利用職權(quán)出具“人情證明”,嚴禁出具各種假造證明,對違反規(guī)定者,一經(jīng)查實,將根據(jù)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法和醫(yī)院有關(guān)規(guī)定嚴肅處理,后果由出具證明者和所在科室負責(zé)。
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      上傳時間:2024-03-14
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    • 簡介:中國醫(yī)師節(jié)征文尊重生命應(yīng)成為醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神的核心醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)是聯(lián)系群眾最緊密、服務(wù)群眾最直接的窗口行業(yè)之一也是一個職業(yè)道德要求很高的行業(yè)。這個行業(yè)不但事關(guān)民生健康,而且與人的生命安危息息相關(guān)。所以,尊重生命應(yīng)成為職業(yè)精神的核心。今年醫(yī)院開展的XXXX活動,實際上就是在解讀這個核心,引導(dǎo)全院弘揚“醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神”,幫助大家樹立正確的價值觀,鍛造良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。弘揚職業(yè)精神實際上就是發(fā)揚“大醫(yī)精誠”、“尊重生命”的優(yōu)良傳統(tǒng)及救死扶傷的革命人道主義精神和新時期醫(yī)學(xué)創(chuàng)新精神,確保醫(yī)改正確方向,打造“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好群眾滿意”的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。尊重生命,是良好醫(yī)德的基本支撐。每一位醫(yī)務(wù)工作者在踏進醫(yī)療行業(yè)的第一天起,就應(yīng)當樹立“敬畏生命、尊重生命”的意識,為修德立業(yè)奠定基礎(chǔ)。1988年,在我們新一屆學(xué)生的開學(xué)典禮上,學(xué)校特邀國家一級教授侯宗濂講學(xué)。侯老以“多讀書、讀好書”為題為我們進行了學(xué)前指導(dǎo)專題講座。他老人家講座的核心就是如何尊重人、尊重病人,從而培養(yǎng)良好的醫(yī)德。1991年,帶教老師帶領(lǐng)我們到病房見習(xí),老師交代的第一句話就是進病房不要大聲喧嘩,不要影響病人休息。書寫第一份門診病歷時,帶教老師交代的第一句話是字要寫清楚,病人回去要能看得懂。在第一位病人查體訓(xùn)練時,帶教老師交代的第一句話是要尊重病人,保護病人隱私。從那時起,我們就已逐步感受到尊重病人、敬畏生命,是醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)職業(yè)道德的精髓
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      上傳時間:2024-03-17
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    • 簡介:打造智慧衛(wèi)生云平臺構(gòu)建就醫(yī)新模式XXXX區(qū)自2013年啟動智慧衛(wèi)生工程以來,按照整體設(shè)計、分期建設(shè)、逐步推進的思路,通過近五年的努力,初步建立統(tǒng)一高效、互聯(lián)互通、信息共享、使用便捷、實時監(jiān)管的智慧醫(yī)療云平臺。自2015年5月起,XXXX在全區(qū)公立醫(yī)療機構(gòu),除區(qū)第五人民醫(yī)院(精神病院)外,重點推出對持市民卡(或銀聯(lián)卡)就醫(yī)的市民提供“先看病后付費”服務(wù),在醫(yī)院就診、住院期間可以享受先看病服務(wù),就診結(jié)束或出院時再繳清費用。此舉既改善了群眾就醫(yī)感受,又融洽了醫(yī)患關(guān)系,體現(xiàn)了公立醫(yī)院的公益性,推進了社會誠信建設(shè)。XXXX區(qū)因該項工作于2016年入圍由新華網(wǎng)等單位主辦的“十二五民生改善優(yōu)秀案例推選活動”榮膺“全國民生改善十佳典范城市”。一、主要做法(一)搭建信息化平臺,實現(xiàn)信息共享。一是打造信息共享平臺。在衛(wèi)生數(shù)據(jù)中心建立以健康檔案和電子病歷為核心的智慧醫(yī)療云平臺(包括市民簽約信息、信用信息及清繳費用數(shù)據(jù)庫),以市民卡為信用介質(zhì),改造醫(yī)療機構(gòu)信息系統(tǒng),實現(xiàn)所有公立醫(yī)療機構(gòu)之間的門診和住院信息共享。二是建立電子健康檔案。為全區(qū)65萬戶籍人口和5萬外來常駐人口建立了可隨時、隨地、隨身查看且實時更新的電子健康檔案,并可以通過個人授權(quán)給就診醫(yī)生及保險、養(yǎng)老等第三方機構(gòu)查閱,確保了個人檔案的可及性與安全性。三是健全醫(yī)療大數(shù)據(jù)。通過智慧醫(yī)療云平臺實時采集和展現(xiàn)全區(qū)的醫(yī)療服務(wù)大數(shù)據(jù),通過實施醫(yī)生電子名片,幫助群眾了解醫(yī)生一年內(nèi)的日均門診量、總體滿意度、治療均次費用等關(guān)鍵信任意醫(yī)療機構(gòu)窗口或通過支付寶、銀聯(lián)、微信等網(wǎng)絡(luò)支付途徑完成繳費和醫(yī)保實時報銷,并可以通過短信或網(wǎng)絡(luò)對本次服務(wù)進行評價。先看病后付費實施后,醫(yī)院排隊現(xiàn)象明顯緩解,群眾就醫(yī)感受改善。二是拓寬智慧服務(wù)內(nèi)容。區(qū)衛(wèi)計局借助智慧醫(yī)療云平臺逐步拓寬智慧服務(wù)內(nèi)容,如多途徑分時段實時預(yù)約掛號、掌上移動支付、雙向轉(zhuǎn)診、各類檢驗檢查體檢報告及每日住院清單短信一鍵發(fā)送及滿意度短信測評等服務(wù),多方面提升就醫(yī)體驗,進一步有效緩解了群眾看病難、看病煩問題,據(jù)今年短信測評反饋情況看,全區(qū)公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)滿意度整體達到95以上。(四)打造監(jiān)管新平臺,提升行業(yè)管理科學(xué)性。一是引入PDCA管理系統(tǒng)。在醫(yī)院管理中引入PDCA管理工具,用于醫(yī)院等級評定、醫(yī)院專項考核、專項整改等項目,提升醫(yī)院整體管理效率與水平。二是實現(xiàn)實時監(jiān)測。智慧醫(yī)療云平臺能提供各類分析決策報表,如全區(qū)醫(yī)療服務(wù)報表,陽光用藥報表,合理用藥報表、醫(yī)院運行指標、安全生產(chǎn)指標監(jiān)測報表以及對區(qū)域病歷、影像、病理、處方實時質(zhì)控。通過云平臺的數(shù)據(jù)交換功能,向醫(yī)療機構(gòu)實時抓取各種資料的快照,進行質(zhì)控點評,并通過云平臺自動反饋到醫(yī)療機構(gòu)進行PDCA整改,進一步提升了行業(yè)管理的客觀性、準確性和實效性。二、工作特色(一)實時性、開放性、參與性、安全性是我區(qū)智慧醫(yī)療云平臺四大顯著特點。實時性方面,所有醫(yī)療及健康數(shù)據(jù)實時交互,為市民、醫(yī)護工作者、管理人員提供快速、實時的按需服務(wù)。開放性方面,允許不同架構(gòu)的各類信息系統(tǒng)接入云平臺,同時為各類
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    • 簡介:深化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域“最多跑一次”改革,推進“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療”服務(wù)近年來,XX市堅持以人民健康為中心,以“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療”為抓手,改變傳統(tǒng)的就醫(yī)模式,著力改善群眾看病就醫(yī)體驗。特別是今年來,通過實施醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域“最多跑一次”改革,抓好群眾看病就醫(yī)這件“關(guān)鍵小事”,群眾看病就醫(yī)“就近跑”“少跑路”“不跑路”初見成效。一是診療信息“數(shù)一是診療信息“數(shù)字化”字化”。建成醫(yī)學(xué)檢驗中心和醫(yī)學(xué)影像中心,部署數(shù)字化影像、檢驗設(shè)備和遠程應(yīng)用系統(tǒng),形成統(tǒng)一標準、互聯(lián)互通、資源共享、安全實用的遠程診療平臺,方便基層群眾檢查和診療。做好區(qū)域電子病歷系統(tǒng)工程建設(shè),構(gòu)建醫(yī)療大數(shù)據(jù),實現(xiàn)全市醫(yī)療數(shù)據(jù)深度融合、互通共享。在此基礎(chǔ)上,逐步建立完善雙向轉(zhuǎn)診系統(tǒng),切實提高轉(zhuǎn)診效率和質(zhì)量,實現(xiàn)小病在社區(qū)、大病進醫(yī)院、康復(fù)回社區(qū)的就醫(yī)格局。二是預(yù)約掛號“自助化”二是預(yù)約掛號“自助化”。開通微信、醫(yī)院官網(wǎng)、浙江省和溫州市預(yù)約平臺、電話預(yù)約等多種分時段自助預(yù)約方式,將患者就診時間精確到30分鐘,群眾足不出戶輕松預(yù)約、踩點就醫(yī),有效節(jié)約就醫(yī)時間。同時,推出CT、MR、腸鏡、胃鏡等門診檢查集中預(yù)約,統(tǒng)一調(diào)配醫(yī)療的資源,各檢查項目盡量一次性完成。今年16月份,實現(xiàn)網(wǎng)上預(yù)約40萬余人次,檢查預(yù)約26萬余人次。三是支付方式“多三是支付方式“多樣化”樣化”。在傳統(tǒng)支付方式基礎(chǔ)上,開通各類移動支付方式。如人員6人。二是信息化建設(shè)向基層延伸不夠。二是信息化建設(shè)向基層延伸不夠。部分醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)特別是基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)由于業(yè)務(wù)量不高,引入信息化技術(shù)提高工作效能的動力不足,在領(lǐng)導(dǎo)重視、人員投入、科室協(xié)作、經(jīng)費保障等方面做得還不夠好。如移動支付項目,項目投入需810萬元,但是基層醫(yī)療機構(gòu)的意愿不是很高,尚有10家單位沒有建成。還有如影像遠程會診申請、電子病歷書寫、門診與住院轉(zhuǎn)診等信息化應(yīng)用,在基層使用的次數(shù)少,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)花錢買信息技術(shù)意愿比較低。三是對網(wǎng)絡(luò)信息安全三是對網(wǎng)絡(luò)信息安全基礎(chǔ)不足?;A(chǔ)不足。在“大數(shù)據(jù)”背景下,網(wǎng)絡(luò)與信息安全也同樣面臨著諸多挑戰(zhàn),病毒、黑客以及網(wǎng)絡(luò)漏洞造成的威脅,防不勝防。由于醫(yī)療衛(wèi)生單位信息化建設(shè)基礎(chǔ)較為薄弱,,群眾隱私信息就很可能被不法份子竊取。比如在級保護測評方面,上級要求二級以上醫(yī)療機構(gòu)完成基礎(chǔ)支撐、面向患者、OA系統(tǒng)、網(wǎng)站系統(tǒng)4個測評,全市8家二級以上醫(yī)療機構(gòu)均只完成基礎(chǔ)支撐、面向患者2個測評;又比如在人員專崗方面,僅人民醫(yī)院、婦幼保健院明確網(wǎng)絡(luò)管理員、數(shù)據(jù)庫管理員、系統(tǒng)管理員三崗專職;還有在網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備部署方面,全市所有醫(yī)療機構(gòu)基本只部署防火墻、入侵防御、準入系統(tǒng)等基礎(chǔ)安全設(shè)備,數(shù)據(jù)庫審計、異地容災(zāi)等做得還不夠好。
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    • 簡介:1XX市基本公共衛(wèi)生服務(wù)情況報告2015年以來,我市以“醫(yī)療衛(wèi)生體制改革”為契機,以“健康XX”為引領(lǐng),以項目服務(wù)均等化為抓手,著力規(guī)范實施項目、創(chuàng)新管理手段、延伸服務(wù)內(nèi)涵,努力提高城鄉(xiāng)居民健康水平,實現(xiàn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)提質(zhì)增效。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下一、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目執(zhí)行情況基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目是以06歲兒童、孕產(chǎn)婦、老年人、慢性疾病患者為重點人群,面向全體居民免費提供的最基本的公共衛(wèi)生服務(wù)。2015年以來,我市公共衛(wèi)生服務(wù)不斷拓寬提標,覆蓋人群逐步擴大,服務(wù)質(zhì)量逐步提高,2017年人均補助標準達50元。11建立健全居民健康檔案。建立健全居民健康檔案。通過新農(nóng)合農(nóng)民健康體檢、門診診療、入戶建檔等方式,清理注銷健康檔案206萬份,動態(tài)維護更新4385萬份,不斷完善居民健康檔案。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息系統(tǒng)與全市所有公立醫(yī)療機構(gòu)聯(lián)網(wǎng),動態(tài)管理服務(wù)對象健康信息、就診情況。截至9月底,全市共完成居民電子健康檔案1032萬份,建檔率8312。22突出抓好重點人群個體服務(wù)。突出抓好重點人群個體服務(wù)。規(guī)范開展0~6歲兒童、孕產(chǎn)婦、65歲以上老年人等重點人群健康管理。兒童免疫規(guī)劃疫苗全程接種率985,對未種、無證的2萬多名兒童進行了補3急演練和技能競賽活動4場。做好H7N9禽流感、登革熱等疫情防控,2015年來,共處置傳染病疫情156起,規(guī)范處置率100,我市無突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告,無食物中毒事件。持續(xù)強化衛(wèi)生綜合監(jiān)督執(zhí)法,共依法立案查處各類衛(wèi)生違法行為471件,作出處罰389件,“四小行業(yè)”衛(wèi)生許可證持證率保持在99以上。持續(xù)強化衛(wèi)生宣傳,創(chuàng)新打造“線上線下”全媒體的公共衛(wèi)生宣傳矩陣,在XX電視臺舉辦“健康會客廳”欄目39期,在XX日報開辟“陽光衛(wèi)生”一月一專欄,并結(jié)合微信公眾號等網(wǎng)絡(luò)平臺廣泛宣傳基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目。積極打造“服務(wù)百姓健康行動”義診活動品牌、探索“健康服務(wù)進禮堂”等衛(wèi)生宣教服務(wù)載體,切實提高城鄉(xiāng)居民對基本公共衛(wèi)生服務(wù)的知曉率和感受度。歷經(jīng)數(shù)年的組織推動和深入實施,我市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的健康效益和長遠效應(yīng)不斷顯現(xiàn),在我市總體上是實現(xiàn)了“三促進、一縮小”一是促進了我市居民健康水平和健康素一是促進了我市居民健康水平和健康素養(yǎng)的不斷提高。養(yǎng)的不斷提高。2015年孕產(chǎn)婦死亡率為96510萬,2016年為0,2017年為74410萬;2015年嬰兒死亡率為135‰,2016年為298‰,2017年為089‰。孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率均在控制目標以下。2016年度,人均壽命達到8072歲。二是二是促進了基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)公益機制的建立完善。促進了基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)公益機制的建立完善。基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目成為“強基層”的有力支撐。三是促進了醫(yī)學(xué)服務(wù)模三是促進了醫(yī)學(xué)服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變。式的轉(zhuǎn)變。通過基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)為城鄉(xiāng)居民免費提供基本公
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    • 簡介:1學(xué)術(shù)科研兒童和孕婦患者可接受核醫(yī)學(xué)檢查嗎核醫(yī)學(xué)檢查在疾病診斷方面具有很多優(yōu)點,但因放射性藥物常需引入體內(nèi),兒童和孕婦患者是否可接受呢這的確是一個值得考慮的問題。雖然目前大多數(shù)常用的核醫(yī)學(xué)檢查對患者的輻照劑量是相當?shù)偷?,甚至低于腸胃道造影、靜脈腎盂造影和胸透等常規(guī)X線檢查法。因此,一般來說對兒童和孕婦患者亦是適用和安全的。但是,根據(jù)醫(yī)療照射正當化和最優(yōu)化的原則,應(yīng)把照射劑量限制在合理的最低水平,因此,兒童和孕婦患者作核醫(yī)學(xué)檢查時,還應(yīng)遵循下述原則1、可用可不用核醫(yī)學(xué)體內(nèi)診斷檢查的應(yīng)盡量不用。2、先體外,后體內(nèi)。即能用核醫(yī)學(xué)體外診斷檢查的明確診斷的,則盡量不用體內(nèi)核醫(yī)學(xué)診斷檢查。3、盡量選用理想的放射性藥物和相應(yīng)的新技術(shù),并正確掌握用藥的劑量,最大限度減少用藥,減低輻照劑量。4、對孕婦患者特別要控制能通過胎盤傳輸而進入胎兒組織的放射性藥物的檢查。5、對兒童患者應(yīng)由兒科醫(yī)師協(xié)同進行檢查。總之,對兒童和孕婦患者的核醫(yī)學(xué)檢查,要充分注意兒童和孕婦的特點,從兒童和孕婦患者的實際需要出發(fā),權(quán)衡擬用檢查方法的利弊,作出是否采用的決定。2
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    • 簡介:基層衛(wèi)生院突出“三字決”開展崗位練兵近日,XX街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展了專門針對新上崗醫(yī)務(wù)人員的崗位練兵活動,突出“全、嚴、真”三字決,不斷積累診療經(jīng)驗,提升基層團隊診療能力,為分級診療奠定良好的基礎(chǔ)。一是突出一個“全”字,全面培訓(xùn)。一是突出一個“全”字,全面培訓(xùn)。從服務(wù)態(tài)度、臨床診療思維、診療技能等方面著手,實施醫(yī)、護、技一體化培訓(xùn),促進醫(yī)務(wù)人員知識水平、判別鑒定、醫(yī)護協(xié)同能力提升,引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員全方位發(fā)展。二是突出一個“嚴”字,嚴格標二是突出一個“嚴”字,嚴格標準。準。把“三嚴”作風(fēng)貫徹到考核及各項醫(yī)療活動和管理工作的始終,阮曉秋院長親自把關(guān),院監(jiān)察室全程督考“三基”考試,并要求每名員工“三基”考核必須達標。三是突出一個三是突出一個“真”字,真演真練?!罢妗弊?,真演真練。比如通過對急腹癥女性患者首診后如何接診、詢問病史、查體、建檔、全科簽約、健康教育等環(huán)節(jié),一步一步地進行實際操作演練。還有對CPR的操作演練,通過醫(yī)、護、技團隊間相互配合,針對呼吸心跳驟停、急性過敏性休克搶救等重點科目進行理論和技能方面的演練,努力提高診療和實踐技能操作水平?;鶎有l(wèi)生院突出“三字決”開展崗位練兵近日,XX街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展了專門針對新上崗醫(yī)務(wù)人員的崗位練兵活動,突出“全、嚴、真”三字決,不斷積累診療經(jīng)驗,提升基層團隊診療能力,為分級診療奠定良好的基礎(chǔ)。一是突出一個“全”字,全面培訓(xùn)。一是突出一個“全”字,全面培訓(xùn)。從服務(wù)態(tài)度、臨床診療思維、診療技能等方面著手,實施醫(yī)、護、技一體化培訓(xùn),促進醫(yī)務(wù)人員知識水平、判別鑒定、醫(yī)護協(xié)同能力提升,引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員全方位發(fā)展。二是突出一個“嚴”字,嚴格標二是突出一個“嚴”字,嚴格標準。準。把“三嚴”作風(fēng)貫徹到考核及各項醫(yī)療活動和管理工作的始終,阮曉秋院長親自把關(guān),院監(jiān)察室全程督考“三基”考試,并要求每名員工“三基”考核必須達標。三是突出一個三是突出一個“真”字,真演真練。“真”字,真演真練。比如通過對急腹癥女性患者首診后如何接診、詢問病史、查體、建檔、全科簽約、健康教育等環(huán)節(jié),一步一步地進行實際操作演練。還有對CPR的操作演練,通過醫(yī)、護、技團隊間相互配合,針對呼吸心跳驟停、急性過敏性休克搶救等重點科目進行理論和技能方面的演練,努力提高診療和實踐技能操作水平。
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    • 簡介:1XXXX街道創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作總結(jié)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是市委市政府的重大決策部署,自創(chuàng)衛(wèi)工作開展以來,街道認真貫徹各級創(chuàng)衛(wèi)會議精神,把城鄉(xiāng)環(huán)境整治作為當前的一項中心任務(wù),緊緊圍繞十大專項行動,鼓足干勁,全力以赴打響創(chuàng)衛(wèi)攻堅戰(zhàn)。現(xiàn)總結(jié)如下一、強化領(lǐng)導(dǎo),細化責(zé)任,形成層層抓落實良好格局一、強化領(lǐng)導(dǎo),細化責(zé)任,形成層層抓落實良好格局街道把創(chuàng)衛(wèi)工作與“大拆大整”專項行動結(jié)合起來,制訂創(chuàng)衛(wèi)活動實施方案,成立由街道主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,多次召開各級創(chuàng)衛(wèi)工作專題會議,組織各村成立相應(yīng)的工作班子,形成上下聯(lián)動、互相配合、協(xié)同推進的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。明確指揮架構(gòu),每個班子成員分別聯(lián)系重點整治任務(wù)村,每個駐村干部到村、到點,切實履行網(wǎng)格責(zé)任,督促各村居將整治工作擺在更高的位置,指導(dǎo)村級創(chuàng)衛(wèi)工作,帶領(lǐng)和動員干部群眾開展環(huán)境衛(wèi)生大整治。督促交警、監(jiān)察、環(huán)衛(wèi)、派出所、市場監(jiān)督等有關(guān)部門根據(jù)各自職責(zé),充分發(fā)揮職能作用,確保整治工作到位有成效。為確保整治工作落到實處,街道專門成立了督查考核小組,并將創(chuàng)衛(wèi)工作納入村級目標管理進行考核考績,認真組織督查評比,對工作滯后的村予以通報批評,并與年終考績掛鉤,嚴格獎懲兌現(xiàn)。同時對各村創(chuàng)衛(wèi)成績突出的村居干部給予表彰和獎勵,以典型引路的方式動員全民參與。街道紀工委每周深入各村查看環(huán)境整治落實情況,對不重視、不發(fā)動、不整治的村主職干部進行約談,現(xiàn)已約談3人次。二、深入宣傳,廣泛發(fā)動,營造全民參與良好氛圍二、深入宣傳,廣泛發(fā)動,營造全民參與良好氛圍3建所重點抓好沿線拆遷、待建、施工工地現(xiàn)場管理,督促工地方及時清運建筑垃圾,清理雜物,保證了轄區(qū)建筑場所無亂堆亂放現(xiàn)象;協(xié)同組織市監(jiān)所、衛(wèi)生監(jiān)督所等有關(guān)部門加強對各類飲食攤點、農(nóng)貿(mào)市場、酒店廚房等食品安全管理、對各類衛(wèi)生診所的衛(wèi)生管理,整治沿路餐館門口臟亂差現(xiàn)象,加強對農(nóng)貿(mào)市場的日常監(jiān)測和監(jiān)督,自創(chuàng)衛(wèi)工作開展以來相關(guān)部門已關(guān)停、取締無證無照小作坊XXXX處,取締黑診所XXXX處,開展農(nóng)貿(mào)市場食品檢測XXXX次。(二)抓規(guī)范,徹底治理“亂”的問題。一是治理經(jīng)營秩序亂的問題。街道以占道經(jīng)營、流動攤點、馬路市場為整治重點,強化城建監(jiān)察中隊職責(zé),根據(jù)實際情況調(diào)整時間重點,加強晚上17點之后的執(zhí)法力量,增加社會監(jiān)管力量,聘請專職保安監(jiān)管占道情況,謀劃臨時市場,化堵為疏,收納部分攤販,多措并舉維護經(jīng)營秩序。二是治理廣告設(shè)置亂的問題。重點拆除破損廣告、無主廣告,重拳打擊亂貼亂畫行為,消除視覺污染。在示范道路統(tǒng)一設(shè)計制作規(guī)范精美的門面招牌,抓好戶外廣告規(guī)范化建設(shè)。三是治理車輛停放亂的問題。為破解“停車難、停車亂”這個問題,必須堅持完善規(guī)劃、從嚴管理、提高素質(zhì)“三管齊下”。創(chuàng)衛(wèi)工作開展以來,街道已在主要路段劃線設(shè)置停車位200個,最大限度提供道路機動車停車資源,通過加強路面巡邏保持交通嚴管態(tài)勢,重點整治了斑馬線上停車、十字路口停車、逆向停車、雙層停車等違章行為,規(guī)范重點路段停車秩序,確保交通安全,秩序井然。
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    • 簡介:醫(yī)學(xué)院醫(yī)學(xué)畢業(yè)生自我鑒定校期間學(xué)習(xí)刻苦,成績優(yōu)秀,掌握扎實的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論、基本知識和臨床基本技能、熟練的操作技術(shù)及較強的自學(xué)提高潛力。為人誠信開朗,勤奮務(wù)實,有必須的組織管理潛力,有較強的適應(yīng)潛力和開拓精神,有良好的職業(yè)形象和素養(yǎng)職責(zé)感強,熱愛群眾,能恪守以大局為重的原則,愿意服從群眾利益的需要,具備奉獻精神。大學(xué)期間曾擔任學(xué)習(xí)委員,系宣傳部部長,有較強的組織潛力和溝通潛力。在工作踏實肯干,大膽創(chuàng)新,銳意進取,公正無私贏得了老師和同學(xué)的一致好評,在20042005年度被評為優(yōu)秀班干部,并榮獲衛(wèi)生先進獎我有著吃苦耐勞、樂觀向上、堅韌不拔、永不服輸?shù)膬?yōu)良品質(zhì)。深厚的專業(yè)知識,完整的知識結(jié)構(gòu),豐富的實踐經(jīng)驗,樂觀豁達的性格,超強的團體協(xié)作精神和親和力,定會助我在曲折中順利完成各項工作任務(wù)四年大學(xué)的臨床理論學(xué)習(xí)構(gòu)成了我嚴謹?shù)膶W(xué)習(xí)態(tài)度、嚴密的思維方式,培養(yǎng)了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,一年的臨床實習(xí)工作經(jīng)歷更提高了我分析問題解決問題的潛力。尤其是在實習(xí)過程中實習(xí)醫(yī)院給我?guī)Ыo了許多動手實踐機會,使我對臨床各科室的常見病能夠做出正確的診斷和最佳的處理。強烈的職責(zé)感、濃厚的學(xué)習(xí)興趣,動手潛力強、理解潛力快,并且能夠出色的完成各項工作任務(wù),使我贏得了上級醫(yī)師的一致好評,更使我信心百倍,成為我今后工作生活中的“知本”。我的努力同樣也得到了校園老師和同學(xué)的一致肯定,獲得了“三好學(xué)生”“二等獎學(xué)金”“三等獎學(xué)金”“國家勵志獎學(xué)金”“省政府助學(xué)金”等榮譽獎勵。豐富的社會工作經(jīng)驗不僅僅開闊了我的視野,更構(gòu)成了我沉穩(wěn)果斷、熱忱高效的工作作風(fēng)。大學(xué)各階段,我一向擔任班長職務(wù)等,成功地組織了無數(shù)次班群眾校內(nèi)外活動,工作得到同學(xué)的認可與老師的好評,我所在的班級多次被評為優(yōu)秀班群眾,用心參加校運動會等組織活動,本人也多次贏得了優(yōu)秀班長優(yōu)秀學(xué)干運動會先進個人等榮譽稱號。
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    • 簡介:流程技術(shù)部安裝前準備流程層級4流程協(xié)調(diào)控制部門技術(shù)部概要從接受安裝要求到動手安裝前的準備工作責(zé)任人姚來利儀器安裝前準備流程1、物品的準備1技術(shù)部員工標準配置。2其它必要的資料及單據(jù)由其它部門銷售部財務(wù)部驗收3向用戶包括公司提供的資料學(xué)術(shù)資料及用戶手冊;2、從銷售部取得用戶信息,包括與蘭橋的合作狀況,合同的執(zhí)行情況;3、預(yù)計行程情況,寫出差計劃書;4、與用戶經(jīng)銷公司取得聯(lián)系,確認行程;5、訂票或派車出差。STAC文件編號SWFJ401本流程共1頁之第1頁流程批準執(zhí)行日期批準人蘭橋醫(yī)學(xué)科技有限公司1999流程技術(shù)部安裝前準備流程層級4流程協(xié)調(diào)控制部門技術(shù)部概要從接受安裝要求到動手安裝前的準備工作責(zé)任人姚來利儀器安裝前準備流程1、物品的準備1技術(shù)部員工標準配置。2其它必要的資料及單據(jù)由其它部門銷售部財務(wù)部驗收3向用戶包括公司提供的資料學(xué)術(shù)資料及用戶手冊;2、從銷售部取得用戶信息,包括與蘭橋的合作狀況,合同的執(zhí)行情況;3、預(yù)計行程情況,寫出差計劃書;4、與用戶經(jīng)銷公司取得聯(lián)系,確認行程;5、訂票或派車出差。STAC文件編號SWFJ401本流程共1頁之第1頁流程批準執(zhí)行日期批準人蘭橋醫(yī)學(xué)科技有限公司1999
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    • 簡介:醫(yī)學(xué)生在XXX研究室實習(xí)心得體會讀萬卷書,不如行萬里路;行萬里路,不如閱人無數(shù);閱人無數(shù),不如明師指路。題記在中醫(yī)的傳承與發(fā)展史上,跟師學(xué)習(xí)是一種重要的,不同于現(xiàn)在科班教育的學(xué)習(xí)方式,有志于學(xué)習(xí)中醫(yī)的人往往拜名醫(yī)為師,通過老師的傳授及自己的努力來傳承和發(fā)揚祖國醫(yī)學(xué)。我很榮幸在實習(xí)的前兩個月被分往XXX研究室跟師學(xué)習(xí)。在XXX研究室實習(xí)的兩個月內(nèi),我耳濡目染了XXX老師,姚椿齡老師以及姚芷齡老師等各位大師的風(fēng)采,被他們精湛的醫(yī)術(shù),高尚的醫(yī)德所感動,被他們鍥而不舍,孜孜不倦的精神所感動,被他們那認真負責(zé)的態(tài)度,謹小慎微的做事細節(jié)所折服。在兩個月的實習(xí)期內(nèi),我學(xué)到了很多東西,現(xiàn)將我的學(xué)習(xí)心得做一個小結(jié),希望從中發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)缺點,為我以后的學(xué)習(xí)和工作增加經(jīng)驗。首先,在XXX研究室實習(xí)的兩個月,堅定了我“既入中醫(yī)門,當做中醫(yī)人”的決心。當前中醫(yī)發(fā)展面臨的機遇,然而挑戰(zhàn)與機遇并存著,姚老等老一輩的名老中醫(yī)在耄耋之年依舊在為祖國醫(yī)學(xué)的繼承與發(fā)展做出自己的貢獻,作為學(xué)生的我們,年富力強的我們,就更應(yīng)該為改變中醫(yī)的現(xiàn)狀,為把中醫(yī)發(fā)展成為祖國甚至世界的主流醫(yī)學(xué),做出自己的一份貢獻,這樣,才不愧為中醫(yī)人,才不愧對姚老等老一輩的付出,才不愧對中醫(yī)技術(shù),從而總結(jié)經(jīng)驗,為以后少走、不走彎路積累起豐富的臨床經(jīng)驗。第五,在XXX研究室實習(xí)的兩個月,讓我學(xué)會了保護病人,保護自己,保障醫(yī)療安全,提高醫(yī)療質(zhì)量。病人深受疾病折磨,在身體和心靈上都被病魔摧殘,作為醫(yī)生的我們,必須要對病人進行詳細的望聞問切,全面掌握病人疾病的起因、發(fā)展及變化,才能保護好病人的身體健康,同時要對病人進行心理疏導(dǎo),從精神層面救治病人,這樣不僅可以提高自己的藥物療效,同時在當今醫(yī)療大環(huán)境下可以對自己進行必要的保護。當然,這么做也能夠保障醫(yī)療安全,提高醫(yī)療質(zhì)量。XXX研究室的老師們寵辱不驚,貧富不別,知行合一,身心雙修,實為我輩學(xué)習(xí)之楷模,在以后的中醫(yī)學(xué)習(xí)之路上,我一定以姚老等明師為榜樣,對待病人像春天般一樣溫暖,對待自己像冬天般一樣嚴格,不斷錘煉自己的中醫(yī)診療技術(shù),為繼承和發(fā)揚祖國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)做出自己的一份努力。最后,向XXX研究室的各位老師表示衷心的感謝愿各位老師健康幸福
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