簡介：科目代碼832科目名稱產(chǎn)品設(shè)計第1頁共2頁南京航空航天大學(xué)南京航空航天大學(xué)20142014年碩士研究生入學(xué)考試初試試題年碩士研究生入學(xué)考試初試試題（A卷）科目代碼832滿分150分科目名稱產(chǎn)品設(shè)計注意①認(rèn)真閱讀答題紙上的注意事項；認(rèn)真閱讀答題紙上的注意事項；②所有答案必須寫在所有答案必須寫在答題紙答題紙上，寫在本試題紙或草稿紙上均無上，寫在本試題紙或草稿紙上均無效；效；③本試題紙須隨答題紙一起裝入試題袋中交回本試題紙須隨答題紙一起裝入試題袋中交回一、一、概念設(shè)計概念設(shè)計（60分）分）請在現(xiàn)有家用藥箱的基礎(chǔ)上增加電子化和信息化功能，針對老年人設(shè)計一款家用藥箱的概念設(shè)計方案，并撰寫不少于100字的設(shè)計說明。二、二、快題設(shè)計（快題設(shè)計（90分）分）基于案例的設(shè)計是產(chǎn)品造型設(shè)計常用的方法?；诎咐_切的說是基于案例的造型風(fēng)格和造型特征，并把該案例的風(fēng)格和特征轉(zhuǎn)移到需要設(shè)計的新產(chǎn)品中。圖中給出了蘭博基尼的一款跑車，請?zhí)崛≡撥囆偷脑煨惋L(fēng)格和特征，并轉(zhuǎn)換到臥式吸塵器的造型設(shè)計中。要求設(shè)計兩款造型方案，只設(shè)計吸塵器主機(jī)的造型，不用考慮包括軟管、曲管和地板刷部分。臥式吸塵器的基本結(jié)構(gòu)主要由電動機(jī)、風(fēng)機(jī)、濾塵網(wǎng)、卷線機(jī)構(gòu)、灰塵指示器、吸塵附件、吸力調(diào)節(jié)裝置和外殼等部分組成?？颇看a832科目名稱產(chǎn)品設(shè)計第2頁共2頁要求1、造型設(shè)計符合功能要求，具有一定特色與創(chuàng)新；2、設(shè)計新穎、功能合理，比例正確、透視準(zhǔn)確；3、畫面大方、美觀，表達(dá)內(nèi)容較為完善；4、文字工整、簡明美觀、總體效果好；5、使用工具與圖面表現(xiàn)手法不限，工具自備；6、禁止在考卷中畫上與設(shè)計要求無關(guān)的線條、色塊、文字、符號，禁止粘貼色紙。

簡介：北京航空航天大學(xué)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)考研專業(yè)目錄專業(yè)介紹基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)英語縮寫B(tài)MS，屬于基礎(chǔ)學(xué)科，是現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的基礎(chǔ)?；A(chǔ)醫(yī)學(xué)是研究人的生命和疾病現(xiàn)象的本質(zhì)及其規(guī)律的自然科學(xué)。其所研究的關(guān)于人體的健康與疾病的本質(zhì)及其規(guī)律為其他所有應(yīng)用醫(yī)學(xué)所遵循。本專業(yè)培養(yǎng)具備自然科學(xué)、生命科學(xué)和醫(yī)學(xué)科學(xué)基本理論知識和實驗技能，能夠在高等醫(yī)學(xué)院校和醫(yī)學(xué)科研機(jī)構(gòu)等部門從事基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)各學(xué)科的教學(xué)、科學(xué)研究及基礎(chǔ)與臨床相結(jié)合的醫(yī)學(xué)實驗研究工作的醫(yī)學(xué)高級專門人才。基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)包括如下幾個內(nèi)容人體解剖學(xué)、組織學(xué)和胚胎學(xué)、生理學(xué)、生物化學(xué)、微生物與微生物學(xué)、寄生蟲學(xué)、免疫學(xué)、病理學(xué)、病理生理學(xué)、藥理學(xué)、毒理學(xué)、分子生物學(xué)和流行病學(xué)以及中醫(yī)學(xué)。本專業(yè)畢業(yè)生具有較全面的綜合素質(zhì)、較強(qiáng)的創(chuàng)新精神、北航考研輔導(dǎo)班較好的學(xué)習(xí)能力以及外語和計算機(jī)應(yīng)用能力。畢業(yè)后能夠勝任高等醫(yī)藥院校、科研機(jī)構(gòu)及臨床有關(guān)實驗室的教學(xué)和科學(xué)研究工作。北京航空航天大學(xué)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)考研專業(yè)目錄業(yè)代碼、專業(yè)領(lǐng)域、學(xué)院、研究方向擬招生人數(shù)考試科目備注100100基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)010生物與醫(yī)學(xué)工程學(xué)院北航考研輔導(dǎo)8學(xué)制25年研究方向①101思想政治理論②201英語一或202俄語③306西醫(yī)綜合④無00不區(qū)分研究方向

簡介：科目代碼819科目名稱電路第1頁共4頁南京航空航天大學(xué)南京航空航天大學(xué)2012018年碩士研究生招生考試初試試題年碩士研究生招生考試初試試題（A卷）科目代碼819滿分150分科目名稱電路注意①認(rèn)真閱讀答題紙上的注意事項；認(rèn)真閱讀答題紙上的注意事項；②所有答案必須寫在所有答案必須寫在答題紙答題紙上，寫在本試題紙或草稿紙上均無上，寫在本試題紙或草稿紙上均無效；效；③本試題紙須隨答題紙一起裝入試題袋中交回本試題紙須隨答題紙一起裝入試題袋中交回一、一、選擇題選擇題每小題每小題5分，共分，共20分）分）1圖11所示電路，9V電壓源發(fā)出的功率P。A9WB9WC18WD18W2圖12所示電路，已知S2COS90AIT，C01F，URUL10V，欲使UL和IS同相，則電阻R電感L。A1、1HB5、2HC10、10HD20、15H圖11圖123圖13所示電路，開關(guān)S打開前已處于穩(wěn)態(tài)，T0時打開開關(guān)S，則T2MS時電容儲備的能量為。A792104JB396104JC144103JD04圖14所示為某電路的網(wǎng)絡(luò)函數(shù)零極點(diǎn)圖，且知H01，則網(wǎng)絡(luò)函數(shù)HS應(yīng)為。A2154SSSB24154SSSC2154SSSD22154SSS圖13圖1469V63329A01FISRLURULT020MF1K1K1K12VUCS411SJW0科目代碼819科目名稱電路第3頁共4頁三10分圖3所示含理想變壓器電路。求（1）當(dāng)電源US10V（直流）時，US發(fā)出的平均功率；（2）當(dāng)電源S102COS100VUT時，US發(fā)出的平均功率和電容電壓UC。四10分圖4所示電路，已知S645VU，WL13，WL22，WM2。（1）當(dāng)R2時，求其消耗的有功功率PR；（2）求電阻R獲得最大功率時的R值及PMAX。圖3圖4五10分圖5所示正弦穩(wěn)態(tài)電路，已知S10COS1045AIT，二端口網(wǎng)絡(luò)N的傳輸參數(shù)矩陣351S2T。求（1）理想電流表的○A讀數(shù)；（2）電流源IS發(fā)出的有功功率P和無功功率Q。圖5六14分圖6所示電路。（1）求AB端口的戴維南等效電路；（2）若非線性電阻的伏安特性為205075UII（U、I單位分別為V、A），計算靜態(tài)工作點(diǎn)處的動態(tài)電阻。圖6US2210002F05005HUCA02HNIS6V22112I14I1IUAB3SU2UJWL1JWL22URJWM

簡介：科目代碼631科目名稱教育學(xué)心理學(xué)基礎(chǔ)綜合第1頁共1頁南京航空航天大學(xué)南京航空航天大學(xué)2012018年碩士碩士研究生入學(xué)考試初試試題研究生入學(xué)考試初試試題（A卷）科目代碼631滿分300分科目名稱教育學(xué)心理學(xué)基礎(chǔ)綜合注意①認(rèn)真閱讀答題紙上的注意事項；認(rèn)真閱讀答題紙上的注意事項；②所有答案必須寫在所有答案必須寫在答題紙答題紙上，寫在本試題紙或草稿紙上均無上，寫在本試題紙或草稿紙上均無效；效；③本試題紙須隨答題紙一起裝入試題袋中交回本試題紙須隨答題紙一起裝入試題袋中交回一、名詞解釋（每題10分，共100分）1教育功能2終身教育3課程4課堂教學(xué)設(shè)計5班級組織6情景記憶7特殊能力8意志9性格10情緒和情感二、簡答題（每題20分，共120分）1個體發(fā)展的影響因素有哪些2良好師生關(guān)系構(gòu)建的基本策略有哪些3學(xué)生評價的類型有哪些4注意的基本特征是什么5什么是問題解決影響問題解決的因素有哪些6言語活動的特點(diǎn)有哪些三、論述題（每題40分，共80分）1理論聯(lián)系實際說明21世紀(jì)世界教育發(fā)展的趨勢。2如何發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)造性思維科目代碼631科目名稱教育學(xué)心理學(xué)基礎(chǔ)綜合第1頁共1頁南京航空航天大學(xué)南京航空航天大學(xué)2012018年碩士碩士研究生入學(xué)考試初試試題研究生入學(xué)考試初試試題（A卷）科目代碼631滿分300分科目名稱教育學(xué)心理學(xué)基礎(chǔ)綜合注意①認(rèn)真閱讀答題紙上的注意事項；認(rèn)真閱讀答題紙上的注意事項；②所有答案必須寫在所有答案必須寫在答題紙答題紙上，寫在本試題紙或草稿紙上均無上，寫在本試題紙或草稿紙上均無效；效；③本試題紙須隨答題紙一起裝入試題袋中交回本試題紙須隨答題紙一起裝入試題袋中交回一、名詞解釋（每題10分，共100分）1教育功能2終身教育3課程4課堂教學(xué)設(shè)計5班級組織6情景記憶7特殊能力8意志9性格10情緒和情感二、簡答題（每題20分，共120分）1個體發(fā)展的影響因素有哪些2良好師生關(guān)系構(gòu)建的基本策略有哪些3學(xué)生評價的類型有哪些4注意的基本特征是什么5什么是問題解決影響問題解決的因素有哪些6言語活動的特點(diǎn)有哪些三、論述題（每題40分，共80分）1理論聯(lián)系實際說明21世紀(jì)世界教育發(fā)展的趨勢。2如何發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)造性思維

簡介：1北京航空航天大學(xué)細(xì)胞與分子生物學(xué)考研細(xì)胞生物學(xué)部分1概論細(xì)胞生物學(xué)的主要研究內(nèi)容和當(dāng)前研究的根本問題，細(xì)胞學(xué)說的創(chuàng)立及其內(nèi)容要點(diǎn)和意義。2細(xì)胞的統(tǒng)一性與多樣性細(xì)胞的基本特征，原核細(xì)胞與古核細(xì)胞、真核細(xì)胞以及非細(xì)胞生命體的基本知識。3細(xì)胞生物學(xué)研究方法細(xì)胞形態(tài)結(jié)構(gòu)的觀察方法和相關(guān)儀器的原理和應(yīng)用范圍，細(xì)胞化學(xué)組成及其定位和動態(tài)分析技術(shù)的原理和應(yīng)用范圍，細(xì)胞培養(yǎng)及細(xì)胞工程的相關(guān)概念和方法原理，細(xì)胞及生物大分子動態(tài)變化研究方法的概念及原理，細(xì)胞生物學(xué)研究中常用的模式生物，功能基因組學(xué)的基本研究思路與方法。4細(xì)胞質(zhì)膜細(xì)胞質(zhì)膜結(jié)構(gòu)模型的基本要點(diǎn)，細(xì)胞質(zhì)膜的基本組成成分及其特點(diǎn)和意義，細(xì)胞質(zhì)膜的基本特征、功能和研究方法。5物質(zhì)的跨膜運(yùn)輸物質(zhì)的跨膜運(yùn)輸?shù)幕靖拍睿缒み\(yùn)輸?shù)闹饕緩?、轉(zhuǎn)運(yùn)裝置、運(yùn)輸?shù)幕具^程。6線粒體和葉綠體。3作用，物質(zhì)運(yùn)輸，纖毛與鞭毛的結(jié)構(gòu)與功能，紡錘體）；中間絲的一般形態(tài)和類型及其細(xì)胞特異性，中間絲的組裝與表達(dá)，中間絲與其他細(xì)胞結(jié)構(gòu)的聯(lián)系。11細(xì)胞核與染色體核被膜的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、崩解與組裝、生物學(xué)意義；核孔復(fù)合體的結(jié)構(gòu)模型及功能；核纖層的蛋白組成和功能。染色質(zhì)的概念及其化學(xué)組成，基因組DNA的類型，染色質(zhì)蛋白的的類型和特性；核小體的發(fā)現(xiàn)和結(jié)構(gòu)；染色質(zhì)的組裝；染色質(zhì)的類型及其特性。染色質(zhì)復(fù)制與修復(fù)、表達(dá)的基本概念和調(diào)控機(jī)制。染色體的形態(tài)結(jié)構(gòu)及其相關(guān)概念，染色體DNA的功能元件。核仁的超微結(jié)構(gòu)分部和各部分的結(jié)構(gòu)組成特點(diǎn)，核仁的功能，核仁周期性。12核糖體核糖體的結(jié)構(gòu)成分及其功能，核糖體的本質(zhì)，RNA在生命起源中的作用。13細(xì)胞周期與細(xì)胞分裂細(xì)胞周期和分裂的相關(guān)的基本概念；細(xì)胞周期的時相劃分及各時相的主要事件，以及研究細(xì)胞周期的最基本方法，早期胚胎和細(xì)菌細(xì)胞周期的特點(diǎn)。細(xì)胞有絲分裂的形態(tài)學(xué)過程，時相劃分及各時相的變化標(biāo)志，早中期染色體的移動與紡錘體的形成和結(jié)構(gòu)，姐妹著絲粒的分離與后期染色體的移動，胞質(zhì)分裂；減數(shù)分裂的形態(tài)學(xué)過程，時期劃分和各期的主要變化特征，重要事件，特殊結(jié)構(gòu)及其變化。14細(xì)胞增殖調(diào)控與癌細(xì)胞MPF的發(fā)現(xiàn)及其作用，P34CDC2激酶的發(fā)現(xiàn)及其與MPF的關(guān)系，周期蛋白，CDK激酶和CDK激酶抑制因子，細(xì)胞周期運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)控機(jī)制。癌細(xì)胞的基本特征，癌基因與抑癌基因，癌癥發(fā)生的過程與機(jī)制，腫瘤干細(xì)胞。

簡介：1北京航空航天大學(xué)2019年工商管理碩士研究生（MBA）招生復(fù)試規(guī)定和錄取工作辦法一、復(fù)試資格基本線根據(jù)2019年碩士研究生招生初試成績統(tǒng)計結(jié)果和各學(xué)科招生規(guī)模情況，經(jīng)學(xué)校研究生招生工作領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定，北京航空航天大學(xué)2019年工商管理碩士研究生（MBA）招生復(fù)試資格基本線如下專業(yè)（專業(yè)代碼）管理類聯(lián)考總分外國語管理類綜合能力擬招收人數(shù)工商管理（MBA）12510016540804502019年北京航空航天大學(xué)MBA復(fù)試名單及考場安排詳見附件1二、復(fù)試工作原則堅持社會主義辦學(xué)方向，堅持科學(xué)選拔，堅持公平公正，堅持全面考查、突出重點(diǎn)，堅持客觀評價，堅持以人為本、增強(qiáng)服務(wù)意識。三、復(fù)試組織管理1、成立經(jīng)管學(xué)院研究生招生復(fù)試工作小組，負(fù)責(zé)制訂復(fù)試工作具體方案并組織實施，指導(dǎo)復(fù)試小組進(jìn)行相應(yīng)考核工作。經(jīng)管學(xué)院研究生招生復(fù)試工作小組組成人員名單組長范英、劉志新副組長鄭海濤、秦中峰、牟暉成員白明、田東文、李亞帥、田瓊、閃四清、鄧修權(quán)、方虹、馬杰、趙尚梅、鄒艷、黃勁松、武欣32、英語口語考察考生聽說等應(yīng)用能力；3、綜合素質(zhì)能力（已考察）。2、英語口語考察考生聽說等應(yīng)用能力；3、綜合素質(zhì)能力考察考生綜合素質(zhì)及能力。3、復(fù)試成績復(fù)試包括筆試和面試兩個環(huán)節(jié)，復(fù)試成績滿分300分，綜合素質(zhì)能力面試150分，英語（聽力、口語）50分，思想政治理論考試100分（復(fù)試成績低于180者不予錄?。?、復(fù)試費(fèi)根據(jù)北京市發(fā)展和改革委員會北京市財政局關(guān)于部分高等教育招生考試收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的函（京發(fā)改20121358號），所有考生需要繳納復(fù)試費(fèi)100元（現(xiàn)金）。繳納時間2019年3月17日10301800；繳納地點(diǎn)北航新主樓A座6層大廳。五、復(fù)試流程1、提前面試獲得“通過”資格復(fù)試考生復(fù)試考生類別時間內(nèi)容地點(diǎn)備注提前面試獲得“通過”資格復(fù)試考生2019年3月16日80012001230180018302100思想品德英語口語詳見附件1面試務(wù)必攜帶二代居民身份證原件2019年3月17日900930英語聽力詳見附件1閉卷筆試務(wù)必攜帶二代居民身份證原件，840前進(jìn)入考場，遲到15分鐘不得進(jìn)2019年3月17日9301030思想政治理論

簡介：XX航空材料研究院質(zhì)量管理部質(zhì)量審核專責(zé)任務(wù)績效考核指標(biāo)質(zhì)量管理部質(zhì)量審核專責(zé)任務(wù)績效考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)類別指標(biāo)項指標(biāo)項權(quán)重權(quán)重考核目的考核目的考核內(nèi)容考核內(nèi)容方法方法考核人考核人審核計劃完成率保證體系有效運(yùn)行完成率100審核程序或者制度完善程度保證審核工作順利開展每年審查、完善程序或者制度一次ISO9001外審認(rèn)證組織保證認(rèn)證通過聯(lián)絡(luò)、接待及時周到，組織整改及時、完全，按期提交驗證商檢實驗室審核管理保證體系有效按計劃完成并對不符合項100閉環(huán)管理審核計劃合理性、全面性保證審核工作順利開展審核計劃安排是否有序地協(xié)調(diào)了審核員和各部門的工作，覆蓋全部單位、部門，并充分體現(xiàn)審核目標(biāo)審核工作組織情況保證審核工作順利開展審核過程組織中是否有重要遺漏，過程是否安排合理，審核進(jìn)展是否順利與工作相關(guān)的認(rèn)證審核情況保證審核效果一般不符合項不超過1項，無嚴(yán)重不符合項季度報告提交及時性和質(zhì)量審核計劃落實按時提交報告，報告內(nèi)容完整準(zhǔn)確審核過程監(jiān)控力度落實審核計劃審核過程出現(xiàn)問題不匯報次數(shù)次內(nèi)審員監(jiān)察、管理力度保證審核質(zhì)量每季度工作檢查評價不少于1次，每年總結(jié)交流不少于1次記錄歸檔保證歸檔100歸檔任務(wù)績效任務(wù)績效（1000）重要任務(wù)完成情況部門內(nèi)部下達(dá)的重大活動期初確定里程碑（包括截止時間、階段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），期末檢查是否按期完成部長備注備注XX航空材料研究院質(zhì)量管理部質(zhì)量審核專責(zé)任務(wù)績效考核指標(biāo)質(zhì)量管理部質(zhì)量審核專責(zé)任務(wù)績效考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)類別指標(biāo)項指標(biāo)項權(quán)重權(quán)重考核目的考核目的考核內(nèi)容考核內(nèi)容方法方法考核人考核人審核計劃完成率保證體系有效運(yùn)行完成率100審核程序或者制度完善程度保證審核工作順利開展每年審查、完善程序或者制度一次ISO9001外審認(rèn)證組織保證認(rèn)證通過聯(lián)絡(luò)、接待及時周到，組織整改及時、完全，按期提交驗證商檢實驗室審核管理保證體系有效按計劃完成并對不符合項100閉環(huán)管理審核計劃合理性、全面性保證審核工作順利開展審核計劃安排是否有序地協(xié)調(diào)了審核員和各部門的工作，覆蓋全部單位、部門，并充分體現(xiàn)審核目標(biāo)審核工作組織情況保證審核工作順利開展審核過程組織中是否有重要遺漏，過程是否安排合理，審核進(jìn)展是否順利與工作相關(guān)的認(rèn)證審核情況保證審核效果一般不符合項不超過1項，無嚴(yán)重不符合項季度報告提交及時性和質(zhì)量審核計劃落實按時提交報告，報告內(nèi)容完整準(zhǔn)確審核過程監(jiān)控力度落實審核計劃審核過程出現(xiàn)問題不匯報次數(shù)次內(nèi)審員監(jiān)察、管理力度保證審核質(zhì)量每季度工作檢查評價不少于1次，每年總結(jié)交流不少于1次記錄歸檔保證歸檔100歸檔任務(wù)績效任務(wù)績效（1000）重要任務(wù)完成情況部門內(nèi)部下達(dá)的重大活動期初確定里程碑（包括截止時間、階段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），期末檢查是否按期完成部長備注備注

簡介：XX航空材料研究院綜合管理部資產(chǎn)管理專責(zé)任務(wù)績效考核指標(biāo)綜合管理部資產(chǎn)管理專責(zé)任務(wù)績效考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)類別指標(biāo)項指標(biāo)項權(quán)重權(quán)重考核目的考核目的考核內(nèi)容考核內(nèi)容方法方法考核人考核人計劃完成情況保證崗位計劃目標(biāo)與部門計劃目標(biāo)相一致計劃是否按時完成，計劃執(zhí)行效果資產(chǎn)（流動資產(chǎn)除外）的利用度提高資產(chǎn)價值固定資產(chǎn)是否得到有效利用，是一種總體評價臺帳登記準(zhǔn)確率加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理固定資產(chǎn)臺帳登記誤差不多于處設(shè)備狀態(tài)分析報告的準(zhǔn)確度合理處置各類資產(chǎn)對設(shè)備類資產(chǎn)的運(yùn)行狀態(tài)的分析有誤的數(shù)據(jù)不超過處清產(chǎn)、報廢工作失誤率維護(hù)院方利益清產(chǎn)、報廢工作中失誤次數(shù)；有無發(fā)生不合規(guī)定的資產(chǎn)處置行為特種設(shè)備狀態(tài)管理失誤率加強(qiáng)對特種設(shè)備的管理對院新進(jìn)特種設(shè)備的報裝、入戶、登記、審驗等工作過程的失誤次數(shù)購置、大修、維修設(shè)備預(yù)算的準(zhǔn)確度提高預(yù)算的準(zhǔn)確性購置、大修、維修設(shè)備的預(yù)算與實際情況差距不超過資產(chǎn)（流動資產(chǎn)除外）資料管理規(guī)范性加強(qiáng)管理基礎(chǔ)工作資料管理不符合質(zhì)量管理規(guī)范要求不超過項任務(wù)績效任務(wù)績效（1000）重要任務(wù)完成情況部門下達(dá)的重大活動期初確定里程碑（包括截止時間、階段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），期末檢查是否按期完成部長備注備注XX航空材料研究院綜合管理部資產(chǎn)管理專責(zé)任務(wù)績效考核指標(biāo)綜合管理部資產(chǎn)管理專責(zé)任務(wù)績效考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)類別指標(biāo)項指標(biāo)項權(quán)重權(quán)重考核目的考核目的考核內(nèi)容考核內(nèi)容方法方法考核人考核人計劃完成情況保證崗位計劃目標(biāo)與部門計劃目標(biāo)相一致計劃是否按時完成，計劃執(zhí)行效果資產(chǎn)（流動資產(chǎn)除外）的利用度提高資產(chǎn)價值固定資產(chǎn)是否得到有效利用，是一種總體評價臺帳登記準(zhǔn)確率加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理固定資產(chǎn)臺帳登記誤差不多于處設(shè)備狀態(tài)分析報告的準(zhǔn)確度合理處置各類資產(chǎn)對設(shè)備類資產(chǎn)的運(yùn)行狀態(tài)的分析有誤的數(shù)據(jù)不超過處清產(chǎn)、報廢工作失誤率維護(hù)院方利益清產(chǎn)、報廢工作中失誤次數(shù)；有無發(fā)生不合規(guī)定的資產(chǎn)處置行為特種設(shè)備狀態(tài)管理失誤率加強(qiáng)對特種設(shè)備的管理對院新進(jìn)特種設(shè)備的報裝、入戶、登記、審驗等工作過程的失誤次數(shù)購置、大修、維修設(shè)備預(yù)算的準(zhǔn)確度提高預(yù)算的準(zhǔn)確性購置、大修、維修設(shè)備的預(yù)算與實際情況差距不超過資產(chǎn)（流動資產(chǎn)除外）資料管理規(guī)范性加強(qiáng)管理基礎(chǔ)工作資料管理不符合質(zhì)量管理規(guī)范要求不超過項任務(wù)績效任務(wù)績效（1000）重要任務(wù)完成情況部門下達(dá)的重大活動期初確定里程碑（包括截止時間、階段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），期末檢查是否按期完成部長備注備注

簡介：XX航空材料研究院物資供應(yīng)部采購管理專責(zé)任務(wù)績效考核指標(biāo)物資供應(yīng)部采購管理專責(zé)任務(wù)績效考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)類別指標(biāo)項指標(biāo)項權(quán)重權(quán)重考核目的考核目的考核內(nèi)容考核內(nèi)容方法方法考核人考核人物資供應(yīng)及時性保證采購物資及時供貨，滿足生產(chǎn)需要是否向各部門及時供應(yīng)貨物計劃準(zhǔn)確性及時供貨，滿足生產(chǎn)需要是否有遺漏的產(chǎn)品項目合同差錯率合同條款準(zhǔn)確合同條款差錯次數(shù)不超過次物資管理信息系統(tǒng)安全性、可靠性保證系統(tǒng)持續(xù)正常運(yùn)行系統(tǒng)出現(xiàn)重大故障次數(shù)每月不超過次采購數(shù)據(jù)統(tǒng)計準(zhǔn)確性、及時性滿足決策需要采購數(shù)據(jù)統(tǒng)計差錯次數(shù)不超過合同檔案管理合同檔案完整有序合同檔案是否出現(xiàn)丟失、遺漏優(yōu)選器材庫、優(yōu)選供應(yīng)商庫完善程度降低采購成本，提高采購效率批量采購器材是否來自于優(yōu)選庫，優(yōu)選庫是否及時更新信息跟蹤工作保證采購信息及時更新是否定期提交信息跟蹤報告，系統(tǒng)信息是否及時更新采購成本降低率降低采購成本目標(biāo)采購成本降低積壓廢舊物資處理情況減少資金占用積壓廢舊物資占用資金不超過任務(wù)績效任務(wù)績效（1000）重要任務(wù)完成情況部門下達(dá)的重要任務(wù)期初確定里程碑（包括截止時間、階段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），期末檢查是否按期完成部長備注備注XX航空材料研究院物資供應(yīng)部采購管理專責(zé)任務(wù)績效考核指標(biāo)物資供應(yīng)部采購管理專責(zé)任務(wù)績效考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)類別指標(biāo)項指標(biāo)項權(quán)重權(quán)重考核目的考核目的考核內(nèi)容考核內(nèi)容方法方法考核人考核人物資供應(yīng)及時性保證采購物資及時供貨，滿足生產(chǎn)需要是否向各部門及時供應(yīng)貨物計劃準(zhǔn)確性及時供貨，滿足生產(chǎn)需要是否有遺漏的產(chǎn)品項目合同差錯率合同條款準(zhǔn)確合同條款差錯次數(shù)不超過次物資管理信息系統(tǒng)安全性、可靠性保證系統(tǒng)持續(xù)正常運(yùn)行系統(tǒng)出現(xiàn)重大故障次數(shù)每月不超過次采購數(shù)據(jù)統(tǒng)計準(zhǔn)確性、及時性滿足決策需要采購數(shù)據(jù)統(tǒng)計差錯次數(shù)不超過合同檔案管理合同檔案完整有序合同檔案是否出現(xiàn)丟失、遺漏優(yōu)選器材庫、優(yōu)選供應(yīng)商庫完善程度降低采購成本，提高采購效率批量采購器材是否來自于優(yōu)選庫，優(yōu)選庫是否及時更新信息跟蹤工作保證采購信息及時更新是否定期提交信息跟蹤報告，系統(tǒng)信息是否及時更新采購成本降低率降低采購成本目標(biāo)采購成本降低積壓廢舊物資處理情況減少資金占用積壓廢舊物資占用資金不超過任務(wù)績效任務(wù)績效（1000）重要任務(wù)完成情況部門下達(dá)的重要任務(wù)期初確定里程碑（包括截止時間、階段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），期末檢查是否按期完成部長備注備注

簡介：XX航空材料研究院審計監(jiān)察部審計專責(zé)任務(wù)績效審計監(jiān)察部審計專責(zé)任務(wù)績效考核指標(biāo)考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)類別指標(biāo)項指標(biāo)項權(quán)重權(quán)重考核目的考核目的考核內(nèi)容考核內(nèi)容方法方法考核人考核人審計項目計劃完成率保證審計工作按計劃完成按計劃順利完成審計項目的比例審計項目實施方案的完善性提高工作的嚴(yán)謹(jǐn)性上級檢查發(fā)現(xiàn)實施方案不完善的次數(shù)不超過次審計資料準(zhǔn)備的充分性提高工作效率因資料準(zhǔn)備的不充分而耽誤項目進(jìn)程的次數(shù)審計紀(jì)律性維護(hù)審計制度的嚴(yán)肅性是否存在違反審計制度的情況，次數(shù)及后果審計報告完成率保證完成審計報告撰寫任務(wù)完成撰寫審計報告數(shù)與部長交辦數(shù)比較審計報告完成的及時率促進(jìn)工作效率及時完成審計項目報告數(shù)計劃報告數(shù)審計報告質(zhì)量保證審計報告的文字質(zhì)量所撰寫審計報告中有意淡化問題、隱瞞事實報告的比例，或邏輯性不強(qiáng)、文字表達(dá)不恰當(dāng)?shù)膱蟾姹壤Y料文件完整性保證審計檔案的完整性歸檔審計資料出現(xiàn)缺失的次數(shù)任務(wù)績效任務(wù)績效（1000）其他任務(wù)完成率保證重要任務(wù)的完成未完成上級交辦的其他工作的次數(shù)或比例部長備注備注XX航空材料研究院審計監(jiān)察部審計專責(zé)任務(wù)績效審計監(jiān)察部審計專責(zé)任務(wù)績效考核指標(biāo)考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)類別指標(biāo)項指標(biāo)項權(quán)重權(quán)重考核目的考核目的考核內(nèi)容考核內(nèi)容方法方法考核人考核人審計項目計劃完成率保證審計工作按計劃完成按計劃順利完成審計項目的比例審計項目實施方案的完善性提高工作的嚴(yán)謹(jǐn)性上級檢查發(fā)現(xiàn)實施方案不完善的次數(shù)不超過次審計資料準(zhǔn)備的充分性提高工作效率因資料準(zhǔn)備的不充分而耽誤項目進(jìn)程的次數(shù)審計紀(jì)律性維護(hù)審計制度的嚴(yán)肅性是否存在違反審計制度的情況，次數(shù)及后果審計報告完成率保證完成審計報告撰寫任務(wù)完成撰寫審計報告數(shù)與部長交辦數(shù)比較審計報告完成的及時率促進(jìn)工作效率及時完成審計項目報告數(shù)計劃報告數(shù)審計報告質(zhì)量保證審計報告的文字質(zhì)量所撰寫審計報告中有意淡化問題、隱瞞事實報告的比例，或邏輯性不強(qiáng)、文字表達(dá)不恰當(dāng)?shù)膱蟾姹壤Y料文件完整性保證審計檔案的完整性歸檔審計資料出現(xiàn)缺失的次數(shù)任務(wù)績效任務(wù)績效（1000）其他任務(wù)完成率保證重要任務(wù)的完成未完成上級交辦的其他工作的次數(shù)或比例部長備注備注

簡介：１財務(wù)部預(yù)算會計任務(wù)績效財務(wù)部預(yù)算會計任務(wù)績效考核指標(biāo)考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)類別指標(biāo)項指標(biāo)項權(quán)重權(quán)重考核目的考核目的考核內(nèi)容考核內(nèi)容方法方法考核人考核人預(yù)算工作組織有效性保證預(yù)算工作順利進(jìn)行預(yù)算組織不及時次數(shù)次，工作計劃安排合理預(yù)算控制效果充分發(fā)揮預(yù)算的控制職能控制預(yù)算執(zhí)行的整體偏差率提交預(yù)算執(zhí)行分析報告次數(shù)預(yù)算執(zhí)行分析的例行工作正常開展提交預(yù)算執(zhí)行分析報告次數(shù)次預(yù)算執(zhí)行分析報告質(zhì)量監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行預(yù)算執(zhí)行分析報告反映問題數(shù)量以及問題的重要程度院年度資金支出計劃編制及時性計劃及時制定計劃制定不及時次數(shù)次院年度資金支出計劃質(zhì)量保證資金的調(diào)配資金計劃切合實際，反映了基層和職能部門的業(yè)務(wù)要求月度現(xiàn)金流量表編制及時性及時反映現(xiàn)金流量現(xiàn)金流量表編制不及時次數(shù)次月度現(xiàn)金流量表準(zhǔn)確性保證現(xiàn)金流量信息準(zhǔn)確現(xiàn)金流量信息出現(xiàn)問題次數(shù)次年度資金計劃執(zhí)行分析報告及時性、質(zhì)量總結(jié)年度資金使用問題年度資金計劃執(zhí)行分析不及時次數(shù)次，分析報告揭示問題數(shù)量以及問題重要性任務(wù)績效任務(wù)績效（1000）重要任務(wù)完成情況上級下達(dá)的重要任務(wù)期初確定里程碑（包括截止時間、階段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），期末檢查是否按期完成財務(wù)部長備注備注１財務(wù)部預(yù)算會計任務(wù)績效財務(wù)部預(yù)算會計任務(wù)績效考核指標(biāo)考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)類別指標(biāo)項指標(biāo)項權(quán)重權(quán)重考核目的考核目的考核內(nèi)容考核內(nèi)容方法方法考核人考核人預(yù)算工作組織有效性保證預(yù)算工作順利進(jìn)行預(yù)算組織不及時次數(shù)次，工作計劃安排合理預(yù)算控制效果充分發(fā)揮預(yù)算的控制職能控制預(yù)算執(zhí)行的整體偏差率提交預(yù)算執(zhí)行分析報告次數(shù)預(yù)算執(zhí)行分析的例行工作正常開展提交預(yù)算執(zhí)行分析報告次數(shù)次預(yù)算執(zhí)行分析報告質(zhì)量監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行預(yù)算執(zhí)行分析報告反映問題數(shù)量以及問題的重要程度院年度資金支出計劃編制及時性計劃及時制定計劃制定不及時次數(shù)次院年度資金支出計劃質(zhì)量保證資金的調(diào)配資金計劃切合實際，反映了基層和職能部門的業(yè)務(wù)要求月度現(xiàn)金流量表編制及時性及時反映現(xiàn)金流量現(xiàn)金流量表編制不及時次數(shù)次月度現(xiàn)金流量表準(zhǔn)確性保證現(xiàn)金流量信息準(zhǔn)確現(xiàn)金流量信息出現(xiàn)問題次數(shù)次年度資金計劃執(zhí)行分析報告及時性、質(zhì)量總結(jié)年度資金使用問題年度資金計劃執(zhí)行分析不及時次數(shù)次，分析報告揭示問題數(shù)量以及問題重要性任務(wù)績效任務(wù)績效（1000）重要任務(wù)完成情況上級下達(dá)的重要任務(wù)期初確定里程碑（包括截止時間、階段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），期末檢查是否按期完成財務(wù)部長備注備注

簡介：１財務(wù)部成本會計任務(wù)績效財務(wù)部成本會計任務(wù)績效考核指標(biāo)考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)類別指標(biāo)項指標(biāo)項權(quán)重權(quán)重考核目的考核目的考核內(nèi)容考核內(nèi)容方法方法考核人考核人成本報告完成及時性保證報告按時完成例行提交的報告是否都能及時完成目標(biāo)成本和標(biāo)準(zhǔn)成本制定及時性及時制定目標(biāo)成本和標(biāo)準(zhǔn)成本對于上級分派的目標(biāo)成本和標(biāo)準(zhǔn)成本制定工作不及時完成次數(shù)次目標(biāo)成本和標(biāo)準(zhǔn)成本制定有效性加強(qiáng)成本管理，降低成本目標(biāo)成本和標(biāo)準(zhǔn)成本合理，對于成本降低發(fā)揮支持作用院成本預(yù)算指導(dǎo)的力度加強(qiáng)成本預(yù)算對各部門成本預(yù)算工作指導(dǎo)次數(shù)次成本分析有效性為控制成本提供有效建議成本分析報告成本分析清晰，提供有價值的成本控制建議生產(chǎn)成本、課題成本年分析報告及時性和質(zhì)量保證分析工作例行開展提交不及時次數(shù)，分析報告內(nèi)容完整、準(zhǔn)確，揭示問題重要程度如何成本控制力度保證對成本核算的監(jiān)控審查發(fā)現(xiàn)違反成本核算規(guī)定次數(shù)次定價成本信息準(zhǔn)確性保證定價準(zhǔn)確提交定價成本信息出現(xiàn)問題次數(shù)次任務(wù)績效任務(wù)績效（1000）重要任務(wù)完成情況上級下達(dá)的重要任務(wù)期初確定里程碑（包括截止時間、階段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），期末檢查是否按期完成核算副部長備注備注１財務(wù)部成本會計任務(wù)績效財務(wù)部成本會計任務(wù)績效考核指標(biāo)考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)類別指標(biāo)項指標(biāo)項權(quán)重權(quán)重考核目的考核目的考核內(nèi)容考核內(nèi)容方法方法考核人考核人成本報告完成及時性保證報告按時完成例行提交的報告是否都能及時完成目標(biāo)成本和標(biāo)準(zhǔn)成本制定及時性及時制定目標(biāo)成本和標(biāo)準(zhǔn)成本對于上級分派的目標(biāo)成本和標(biāo)準(zhǔn)成本制定工作不及時完成次數(shù)次目標(biāo)成本和標(biāo)準(zhǔn)成本制定有效性加強(qiáng)成本管理，降低成本目標(biāo)成本和標(biāo)準(zhǔn)成本合理，對于成本降低發(fā)揮支持作用院成本預(yù)算指導(dǎo)的力度加強(qiáng)成本預(yù)算對各部門成本預(yù)算工作指導(dǎo)次數(shù)次成本分析有效性為控制成本提供有效建議成本分析報告成本分析清晰，提供有價值的成本控制建議生產(chǎn)成本、課題成本年分析報告及時性和質(zhì)量保證分析工作例行開展提交不及時次數(shù)，分析報告內(nèi)容完整、準(zhǔn)確，揭示問題重要程度如何成本控制力度保證對成本核算的監(jiān)控審查發(fā)現(xiàn)違反成本核算規(guī)定次數(shù)次定價成本信息準(zhǔn)確性保證定價準(zhǔn)確提交定價成本信息出現(xiàn)問題次數(shù)次任務(wù)績效任務(wù)績效（1000）重要任務(wù)完成情況上級下達(dá)的重要任務(wù)期初確定里程碑（包括截止時間、階段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），期末檢查是否按期完成核算副部長備注備注

簡介：科目代碼215科目名稱翻譯碩士德語第1頁共8頁南京航空航天大學(xué)南京航空航天大學(xué)2012018年碩士碩士研究生入學(xué)考試初試試題研究生入學(xué)考試初試試題（A卷）科目代碼215滿分100分科目名稱翻譯碩士德語注意①認(rèn)真閱讀答題紙上的注意事項認(rèn)真閱讀答題紙上的注意事項；②所有答案必須寫在所有答案必須寫在答題紙答題紙上，寫在本試題紙或草稿紙上均無寫在本試題紙或草稿紙上均無效；③本試題紙須隨答題紙一起裝入試題袋中交回本試題紙須隨答題紙一起裝入試題袋中交回IPHOIKUNDGRAMMATIK語音和語音和語法語法（每題每題1分，共50分）A選出下列單詞中劃線部分發(fā)音不同的一個選出下列單詞中劃線部分發(fā)音不同的一個（每題每題1分，共10分）1ADABANCBAHNDWAAGE2ASIEHTBIHRCDIEDBITTE3ABISBMUSSCSIEDPLUS4AWAGENBVASECVATERDWOHNEN5ALICHTBACHCNACHDAUCH6AWEDDINGBENDECKINDDDU7ASEINBMEINCLEUTEDMAIS8AGANZBKURSCABENDSDKATZE9APOSTBSTUNDECSTUDIERENDSTUHL10AGESPRCHBASPEKTCSPRACHEDSPRECHENB從ABC三個選項中選出正確的答案三個選項中選出正確的答案（每題每題1分，共20分）11________ISTIHRNAMEBITTEKARINBECKMANNAWASBWIECWIEHEIT12SIEFAHRENMGENNACHDEUTSCHLABERFRAULEHMANNFHRT___________SCHWEIZANACHBZURCINDIE13ALLE___________FHRENNACHROMAWEGEBSTRAENCBAHNEN14DIESERMANTELKOSTET235EURODASISTZUTEUERGIBTES________AKEINEBILLIGERENBKEINEBILLIGECKEINEBILLIGER15SIEDRFENHIERIMHAUSKEINENHUND________科目代碼215科目名稱翻譯碩士德語第3頁共8頁30WASSAGENDIEDEUTSCHENNICHTAENDEGUTALLESGUTBBUNGMACHTDENMEISTERCWERLACHTLACHTAMBESTENC根據(jù)短文根據(jù)短文內(nèi)容選詞并以正確的形式內(nèi)容選詞并以正確的形式填空填空（每空每空1分，共10分）EINHNDCHENERZHLTLESENGRENTREFFENFREUENUNTERHALTENSEHENANSEHENMACHENSCHWEIGENSITZENEVA31_________MGENSIMMEREINENSPAZIERGANGMITMIRUNDADAM32_______IMMERAUFDERBANKUND33___________ZEITUNGWIR34________UNSJEDENTAGEINESTAGES35__________WIRUNSENDLICHDANACH36______WIRUNSOFTICH37__________MICHAUFJEDEVERABREDUNGUNDEVAAUCHHEUTEWOLLENWIRUNSEINENFILM38_________PLTZLICHSTREITETSICHEVAMITADAMUNDSIE39__________ICHFRAGEWARUM40____________IHREUCHNICHTMEHR“DANNSEHENSIESICHANUNDSIELIEBENSICHWIEDERD根據(jù)短文內(nèi)容選詞填空根據(jù)短文內(nèi)容選詞填空（每空每空1分，共10分）WIEKOMMTWANGHONGLIANGZUMFERNMELDEAMTFINDENFREMDAMPELWEGGEGENBERSEITEKOMPLIZIERTGERADEAUSAUSKUNFTUMSTEIGENWANGHONGLIANGIST41__________INDERSTADTERSUCHTDASFERNMELDEAMTUNDBITTETAUFDERSTRAEUM42__________DERERSTEPASSANTSAGTDASSERZUERSTMITDEMBUSLINIE208FAHRENUNDDANNINDIEU343__________MUSSDERZWEITEPASSANTERKLRTIHMDEN44__________ZUFUDTHINZUERST45__________DANNANDER46__________NACHLINKSABBIEGENDANNWIEDERGERADEAUSBISZURKREUZUNGUNDDANNRECHTSAUFDEREINEN47__________ISTEINEPOST48__________DERPOSTISTDASFERNMELDEAMTDASISTJA49__________UNDWANGHONGLIANGGLAUBTNICHTDASSERDENWEG50__________KANN

簡介：XX航空材料研究院質(zhì)量管理部質(zhì)量檢驗專責(zé)任務(wù)績效考核指標(biāo)質(zhì)量管理部質(zhì)量檢驗專責(zé)任務(wù)績效考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)類別指標(biāo)項指標(biāo)項權(quán)重權(quán)重考核目的考核目的考核內(nèi)容考核內(nèi)容方法方法考核人考核人質(zhì)量檢驗系統(tǒng)完善程度促進(jìn)全院質(zhì)量檢驗工作落實檢驗制度、檢驗程序等完善程度，每年審查完善一次與工作相關(guān)的認(rèn)證審核情況保證審核效果一般不符合項不超過1項，無嚴(yán)重不符合項質(zhì)量統(tǒng)計統(tǒng)計完整真實質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)統(tǒng)計完整，每年審查合理性一次產(chǎn)品漏檢率保證產(chǎn)品出廠檢驗完全產(chǎn)品漏檢率交貨漏檢產(chǎn)品數(shù)總交貨產(chǎn)品數(shù)不高于5檢驗員遵守質(zhì)量規(guī)范檢查頻次與范圍保證檢驗員遵守規(guī)范每月現(xiàn)場檢查檢驗員工作不少于2次，覆蓋面不少于13質(zhì)量證明審查、簽發(fā)質(zhì)量控制質(zhì)量證明出錯率小于1檢驗過程統(tǒng)計分析報告質(zhì)量、及時性保證全院整體檢驗工作質(zhì)量質(zhì)量檢驗過程監(jiān)控與數(shù)據(jù)分析季度、年度報告質(zhì)量、及時性記錄歸檔率保證質(zhì)量記錄100歸檔質(zhì)量印章管理嚴(yán)格控制印章使用印章控制有效性任務(wù)績效任務(wù)績效（1000）重要任務(wù)完成情況部門內(nèi)部下達(dá)的重大活動期初確定里程碑（包括截止時間、階段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），期末檢查是否按期完成副部長備注備注XX航空材料研究院質(zhì)量管理部質(zhì)量檢驗專責(zé)任務(wù)績效考核指標(biāo)質(zhì)量管理部質(zhì)量檢驗專責(zé)任務(wù)績效考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)類別指標(biāo)項指標(biāo)項權(quán)重權(quán)重考核目的考核目的考核內(nèi)容考核內(nèi)容方法方法考核人考核人質(zhì)量檢驗系統(tǒng)完善程度促進(jìn)全院質(zhì)量檢驗工作落實檢驗制度、檢驗程序等完善程度，每年審查完善一次與工作相關(guān)的認(rèn)證審核情況保證審核效果一般不符合項不超過1項，無嚴(yán)重不符合項質(zhì)量統(tǒng)計統(tǒng)計完整真實質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)統(tǒng)計完整，每年審查合理性一次產(chǎn)品漏檢率保證產(chǎn)品出廠檢驗完全產(chǎn)品漏檢率交貨漏檢產(chǎn)品數(shù)總交貨產(chǎn)品數(shù)不高于5檢驗員遵守質(zhì)量規(guī)范檢查頻次與范圍保證檢驗員遵守規(guī)范每月現(xiàn)場檢查檢驗員工作不少于2次，覆蓋面不少于13質(zhì)量證明審查、簽發(fā)質(zhì)量控制質(zhì)量證明出錯率小于1檢驗過程統(tǒng)計分析報告質(zhì)量、及時性保證全院整體檢驗工作質(zhì)量質(zhì)量檢驗過程監(jiān)控與數(shù)據(jù)分析季度、年度報告質(zhì)量、及時性記錄歸檔率保證質(zhì)量記錄100歸檔質(zhì)量印章管理嚴(yán)格控制印章使用印章控制有效性任務(wù)績效任務(wù)績效（1000）重要任務(wù)完成情況部門內(nèi)部下達(dá)的重大活動期初確定里程碑（包括截止時間、階段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），期末檢查是否按期完成副部長備注備注

簡介：XX航空材料研究院綜合管理部部長任務(wù)績效考核指標(biāo)綜合管理部部長任務(wù)績效考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)類別指標(biāo)項指標(biāo)項權(quán)重權(quán)重考核目的考核目的考核內(nèi)容考核內(nèi)容方法方法考核人考核人年度工作計劃完成率保證部門基本職責(zé)完成計劃是否按時完成；計劃執(zhí)行效果院管理制度體系的完善度督促管理體系的建設(shè)建立、修改及完善的管理制度條款數(shù)；院管理制度完善度民意調(diào)查綜合得分經(jīng)營管理建議方案的個數(shù)及采用率提高建議質(zhì)量提出的建議條數(shù)、采用的建議數(shù)借鑒報告的質(zhì)量鼓勵借鑒研究院領(lǐng)導(dǎo)對報告的綜合評價得分經(jīng)濟(jì)管理辦法的科學(xué)性加強(qiáng)制定政策的調(diào)研力度管理辦法運(yùn)行過程出現(xiàn)的問題；是否不斷完善經(jīng)濟(jì)管理辦法固定資產(chǎn)的狀態(tài)管理提高資產(chǎn)利用價值固定資產(chǎn)利用率安全事故發(fā)生率加強(qiáng)安全防護(hù)，預(yù)防、避免發(fā)生安全生產(chǎn)事故，千人傷亡率；設(shè)備事故率；與歷史同期相比事故數(shù)量的增減安全教育活動達(dá)標(biāo)率提高現(xiàn)場作業(yè)員工安全防護(hù)意識年度開展安全教育專題活動不少于次環(huán)保事故發(fā)生率加強(qiáng)環(huán)保和工業(yè)衛(wèi)生工作，預(yù)防發(fā)生各類型環(huán)保事故，環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生事故發(fā)生率；與歷史同期相比事故數(shù)量的增減與股份公司關(guān)聯(lián)交易的履約率加強(qiáng)對與股份公司關(guān)聯(lián)交易的管理是否按協(xié)議履行與股份公司的關(guān)聯(lián)交易與物業(yè)公司關(guān)聯(lián)交易的履約率加強(qiáng)對與物業(yè)公司關(guān)聯(lián)交易的管理是否按標(biāo)準(zhǔn)取費(fèi)；違規(guī)取費(fèi)的次數(shù)院總體建設(shè)規(guī)劃情況保證院總體建設(shè)的有序性有無總體建設(shè)規(guī)劃，規(guī)劃內(nèi)容的完善性、詳盡性，是否達(dá)到要求環(huán)保、衛(wèi)生規(guī)章制度建設(shè)提高環(huán)保、衛(wèi)生管理水平環(huán)保、衛(wèi)生規(guī)章制度是否健全、規(guī)范環(huán)境建設(shè)6S驗收通過率加強(qiáng)院一流環(huán)境建設(shè)院一流環(huán)境建設(shè)驗收打分結(jié)果；一流環(huán)境建設(shè)員工調(diào)查結(jié)果部門費(fèi)用控制控制部門費(fèi)用支出部門實際費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用偏差值任務(wù)績效任務(wù)績效（1000）重要任務(wù)完成情況院下達(dá)的重大活動期初確定里程碑（包括截止時間、階段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），期末檢查是否按期完成主管副院長備注備注