簡介：江蘇省物流基礎(chǔ)設(shè)施與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的適應(yīng)性研究江蘇省物流基礎(chǔ)設(shè)施與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的適應(yīng)性研究F323文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A改革開放以來，江蘇省經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，第三產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所占的比重越來越高，已逐漸成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分。而物流行業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，對(duì)江蘇省經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著很關(guān)鍵的作用。然而由于農(nóng)村的發(fā)展速度緩慢，江蘇省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)一直處于比較低的水平，農(nóng)村物流業(yè)發(fā)展比較的落后，嚴(yán)重制約了江蘇省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而農(nóng)業(yè)物流基礎(chǔ)設(shè)施落后，政府在農(nóng)村物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上投資不足。此外，江蘇省地域遼闊，從地理面積分為蘇南、蘇中、蘇北三個(gè)地區(qū)，由于地域差別，使得地區(qū)之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，物流基礎(chǔ)設(shè)施帶來的影響差別極大，這些都嚴(yán)重阻礙了江蘇省物流產(chǎn)業(yè)乃至農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此江蘇省物流基礎(chǔ)設(shè)施與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)適應(yīng)性的研究，對(duì)整個(gè)江蘇省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展至關(guān)重要。1物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響物流與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)密不可分，從農(nóng)產(chǎn)品的種植、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的運(yùn)輸和儲(chǔ)存，到農(nóng)產(chǎn)品的儲(chǔ)運(yùn)、加工和銷售都離不開物流業(yè)的支持，而由此帶來的計(jì)劃、組織、控制等管理問題也離不開物流活動(dòng)的參與。農(nóng)村物流基礎(chǔ)設(shè)施是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流發(fā)展必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ)。隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)及物流基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，物流業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，物流服務(wù)質(zhì)量不斷提高，物流業(yè)與工業(yè)、農(nóng)業(yè)活動(dòng)聯(lián)系更加緊元，增長了143。蘇中地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值為158546億元，增長了54，而蘇北地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值為386107億元，上升了55?？梢钥闯觯S著江蘇省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值也在不斷增長。相比之下，蘇北農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展更好，蘇南因?yàn)楦黜?xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施較齊備，因而發(fā)展更快。隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的要求越來越高，農(nóng)業(yè)物流基礎(chǔ)設(shè)施可以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的成本。江蘇省不斷加大農(nóng)村物流固定資產(chǎn)投資額，2016年江蘇物流相關(guān)行業(yè)固定資產(chǎn)投資254229億元，同比增長467，物流基礎(chǔ)設(shè)施拉動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長明顯。蘇南地區(qū)物流相關(guān)行業(yè)固定資產(chǎn)投資增長2701，使物流行業(yè)基礎(chǔ)條件及效益指數(shù)提升最快。蘇北地區(qū)得益于固定資產(chǎn)投資的快速增長，使物流基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善、物流營業(yè)收入和增加值穩(wěn)步增長。蘇中地區(qū)近幾年由于物流基礎(chǔ)設(shè)施的不斷擴(kuò)建，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)也在穩(wěn)步提升。3物流基礎(chǔ)設(shè)施與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)適應(yīng)性的實(shí)證分析為了對(duì)物流基礎(chǔ)設(shè)施與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)適應(yīng)性進(jìn)行實(shí)證分析，我們通過選取農(nóng)村物流基礎(chǔ)設(shè)施指標(biāo)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的指標(biāo)，建立DEA模型。本文選取農(nóng)村物流業(yè)固定資產(chǎn)投資、農(nóng)村物流產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值和農(nóng)村交通道路里程等來反映物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況，同時(shí)選取農(nóng)村居民人均收入、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值作為代表性指標(biāo)來反映整個(gè)江蘇省的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。本文對(duì)江蘇省蘇南、蘇中和蘇北三個(gè)區(qū)域的農(nóng)村物流業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，樣本區(qū)間為20122016年。

簡介：提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)軟實(shí)力的策略分析提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)軟實(shí)力的策略分析美國哈弗大學(xué)約瑟夫奈教授對(duì)軟實(shí)力進(jìn)行了定義，他的觀點(diǎn)是軟實(shí)力是一種內(nèi)在的，無形的，具有強(qiáng)大影響的能力統(tǒng)稱。軟實(shí)力表現(xiàn)最為明顯的是國家的軟實(shí)力，代表著國家的一種重要實(shí)力，企業(yè)中的軟實(shí)力表現(xiàn)在近年來表現(xiàn)也非常明顯。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的復(fù)雜化，企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)不僅僅依靠自身的產(chǎn)品來獲得市場地位，而且還需要通過企業(yè)的綜合實(shí)力來獲得發(fā)展先機(jī)。其中，企業(yè)經(jīng)濟(jì)軟實(shí)力是近些年來市場中頗受關(guān)注的概念，企業(yè)的軟實(shí)力成為了標(biāo)志企業(yè)發(fā)展能力的重要因素，研究提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)軟實(shí)力有著重要的意義。二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)軟實(shí)力發(fā)展分析（一）企業(yè)經(jīng)濟(jì)軟實(shí)力分析1、文化實(shí)力文化實(shí)力是企業(yè)軟實(shí)力的組成部分，企業(yè)的文化實(shí)力代表著企業(yè)的理念，經(jīng)營管理等方面的文化內(nèi)涵，這是推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的基石，因此，企業(yè)的文化實(shí)力是企業(yè)其他實(shí)力的根本。2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力是構(gòu)成企業(yè)軟實(shí)力的重要內(nèi)容，主要表現(xiàn)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的建設(shè)方面，體現(xiàn)著企業(yè)的軟實(shí)力。從軟實(shí)力的構(gòu)架上來說，知識(shí)產(chǎn)權(quán)建設(shè)屬于企業(yè)軟實(shí)力的高層次內(nèi)容，屬于中小企業(yè)中軟實(shí)力與硬實(shí)力的綜合體現(xiàn)，同時(shí)，也是企業(yè)獨(dú)具特色的發(fā)展動(dòng)力，對(duì)于合性知識(shí)，特殊性知識(shí)，外部知識(shí)以及內(nèi)部知識(shí)。其中，配置性知識(shí)屬于管理層面的知識(shí)類型，能夠有助于企業(yè)的技術(shù)管理，是其他企業(yè)知識(shí)類型的綜合管理型知識(shí)，而外部知識(shí)和內(nèi)部知識(shí)則是推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的知識(shí)類型，屬于動(dòng)力型知識(shí)，與國外的企業(yè)形成文化互補(bǔ)，來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的國際化軟實(shí)力，這幾種知識(shí)共同組成了企業(yè)的創(chuàng)新能力，共同作用于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。3、企業(yè)軟實(shí)力提升企業(yè)形象，增加企業(yè)價(jià)值。企業(yè)形象是企業(yè)軟實(shí)力的重要表現(xiàn)形式，體現(xiàn)在市場口碑，美譽(yù)度等方面，同時(shí)，也體現(xiàn)在其產(chǎn)品優(yōu)劣，服務(wù)評(píng)價(jià)以及競爭實(shí)力和社會(huì)責(zé)任等方面，是一種綜合性的軟實(shí)力內(nèi)容，因此，企業(yè)形象的好壞，對(duì)于企業(yè)的軟實(shí)力具有重要影響。三、提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)軟實(shí)力的策略分析（一）提升企業(yè)內(nèi)部管理績效，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)軟實(shí)力的號(hào)召力企業(yè)的軟實(shí)力與硬實(shí)力具有同等重要的地位，甚至在一些層面，軟實(shí)力比硬實(shí)力具有更重要的地位，因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身軟實(shí)力的積累和建設(shè)，主要途徑有強(qiáng)化管理制度，細(xì)化流程建設(shè)，提升經(jīng)營管理效率，重視企業(yè)文化建設(shè)以及人才培養(yǎng)等方面內(nèi)容，使企業(yè)的軟實(shí)力能夠成為企業(yè)發(fā)展的重要實(shí)力。在管理企業(yè)軟實(shí)力發(fā)展方面，已經(jīng)有很多大型企業(yè)成為了先行軍，以中國電子科技集團(tuán)為代表的戰(zhàn)略規(guī)劃建設(shè)，很好的促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)營管理水平提升，使企業(yè)成功構(gòu)建起來經(jīng)營業(yè)績考核體系，從而能夠助力企業(yè)及時(shí)查漏補(bǔ)缺，在發(fā)展的道路上完善自我發(fā)展自我。在技術(shù)密集型企業(yè)當(dāng)

簡介：林業(yè)新技術(shù)的推廣應(yīng)用在林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的經(jīng)濟(jì)效益林業(yè)新技術(shù)的推廣應(yīng)用在林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的經(jīng)濟(jì)效益研究研究摘要林業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，其發(fā)展關(guān)系到社會(huì)生產(chǎn)體系的順利構(gòu)建。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展以及林業(yè)建設(shè)的長期實(shí)踐，我國林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展越來越依賴于林業(yè)新技術(shù)的進(jìn)步。本文著重從微觀、中觀和宏觀三個(gè)角度分析新技術(shù)的推廣和應(yīng)用在林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的經(jīng)濟(jì)效益，并在此基礎(chǔ)上探討了我國林業(yè)新技術(shù)發(fā)展的現(xiàn)狀。另外，指出我國林業(yè)新技術(shù)在推廣應(yīng)用過程中存在的問題。最后，針對(duì)現(xiàn)存的問題提出應(yīng)對(duì)策略。關(guān)鍵詞林業(yè)新技術(shù)推廣應(yīng)用林業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益一、林業(yè)新技術(shù)發(fā)展的現(xiàn)狀我國林業(yè)從改革開放至今快速發(fā)展，發(fā)展方式從傳統(tǒng)的以生產(chǎn)木材為主逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐粤謽I(yè)生態(tài)建設(shè)為重心。與此同時(shí)，林業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)也由開始的第一產(chǎn)業(yè)向第二、第三產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)，林業(yè)新技術(shù)得以創(chuàng)新和發(fā)展?，F(xiàn)階段，我國的林業(yè)新技術(shù)取得了重大進(jìn)展，具體內(nèi)容體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面第一，在預(yù)防林業(yè)病蟲害方面，我國專家學(xué)者已經(jīng)研制出一些防御病蟲害的林業(yè)化學(xué)藥品和高新森林生物藥劑，并且可以利用遙感技術(shù)、地理信息系統(tǒng)、全球定位系統(tǒng)來實(shí)時(shí)監(jiān)測病蟲害。第二，在林業(yè)育種方面，我國目前可以通過生物科技解決一些品種存活率低的問題，并且還能使用飛機(jī)播種技術(shù)以及從國外引進(jìn)優(yōu)良品種的方法達(dá)到提高林業(yè)培育工作的質(zhì)量和效率的目的。經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的需要，與此同時(shí)，由于我國的林業(yè)新技術(shù)水平低于發(fā)達(dá)國家的技術(shù)水平，存在潛在的生物物種競爭風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而嚴(yán)重威脅到林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。三、制約林業(yè)新技術(shù)推廣應(yīng)用的因素第一，新技術(shù)運(yùn)行推廣方式有待完善。我國的林業(yè)新技術(shù)運(yùn)行推廣方式停留在傳統(tǒng)意義上，林業(yè)管理人員依托當(dāng)時(shí)的林業(yè)政策，結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況進(jìn)行考察，直到進(jìn)入開發(fā)管理工作階段。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來和科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用，這種傳統(tǒng)模式嚴(yán)重阻礙了現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。第二，林業(yè)新技術(shù)推廣意識(shí)薄弱。雖然林業(yè)新技術(shù)能夠推動(dòng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，但是由于一些林業(yè)管理者對(duì)新技術(shù)的功能持懷疑態(tài)度，依然按照靠天吃飯的守舊思維安排林業(yè)工作，不敢進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)革新。這一方面大大降低了林業(yè)生產(chǎn)的效率，另一方面也不利于林業(yè)產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。第三，林業(yè)新技術(shù)的自主創(chuàng)新能力較弱。我國的林業(yè)新技術(shù)水平和西方發(fā)達(dá)國家相比還存在很大的差距?，F(xiàn)階段，我國還有很多林業(yè)新技術(shù)難題無法攻克，依然要引進(jìn)國外的科技成果，自主創(chuàng)新水平較低。四、我國林業(yè)新技術(shù)推廣應(yīng)用的應(yīng)對(duì)策略第一，加強(qiáng)培養(yǎng)專業(yè)的林業(yè)技術(shù)人員。阻礙林業(yè)新技術(shù)推廣應(yīng)用的主要原因之一是我國從事林業(yè)技術(shù)研究的科研人員和技術(shù)骨干相對(duì)較少。因此，林業(yè)產(chǎn)業(yè)要發(fā)展首先要加強(qiáng)與各大高校的合作，

簡介：寧夏沿黃經(jīng)濟(jì)區(qū)增強(qiáng)城市空間相互作用對(duì)策研究寧夏沿黃經(jīng)濟(jì)區(qū)增強(qiáng)城市空間相互作用對(duì)策研究作者來源論文欄目管理論文更新時(shí)間20170222瀏覽次程云龍中國礦業(yè)大學(xué)銀川學(xué)院基金項(xiàng)目寧夏高等學(xué)校科學(xué)研究項(xiàng)目NGY2014171）寧夏哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃年度項(xiàng)目16NXCYJ02摘要在經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)部，城市之間通過人流、物流、資金流、技術(shù)流、信息流等各種要素的相互流動(dòng)產(chǎn)生影響，進(jìn)行相互作用，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。本文分析了影響寧夏沿黃經(jīng)濟(jì)區(qū)城市空間相互作用的的因素，進(jìn)一步提出相關(guān)發(fā)展對(duì)策。關(guān)鍵詞寧夏城市相互作用城市群空間相互作用是經(jīng)濟(jì)地理學(xué)、城市地理學(xué)的重要內(nèi)容，也是探討區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化、促進(jìn)城市群協(xié)調(diào)有序發(fā)展必須明確的一個(gè)重要方面，隨著我國城市化和工業(yè)化進(jìn)程的不斷加深，區(qū)域間更多的是經(jīng)濟(jì)聯(lián)系、社會(huì)聯(lián)系、文化聯(lián)系等物質(zhì)形態(tài)與非物質(zhì)形態(tài)上的聯(lián)系。寧夏沿黃經(jīng)濟(jì)區(qū)位于寧夏回族自治區(qū)北部國土面積287萬KM2，包括銀川、吳忠、石嘴山含惠農(nóng)區(qū)、中衛(wèi)4個(gè)地級(jí)市和中寧、靈武、青銅峽、賀蘭、永寧、平羅等10個(gè)縣市，以43的國土面積集中了全區(qū)61的人口，90以上的經(jīng)濟(jì)總量和94的財(cái)政收入，是寧夏社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略高地和主要增長極。比較偏重于重工業(yè)的發(fā)展，冶金、石化、有色金屬、造紙、電力等行業(yè)所占比重較大，產(chǎn)業(yè)的層次比較低，自主創(chuàng)新能力不足，高新技術(shù)發(fā)展緩慢，服務(wù)業(yè)的發(fā)展也比較滯后。寧夏沿黃經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)各城市之間并沒有形成一個(gè)協(xié)調(diào)統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，各城市在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上相互獨(dú)立，沒有形成明確的產(chǎn)業(yè)分工體系，相互合作能力較差，這就導(dǎo)致各城市之間產(chǎn)業(yè)選擇雷同，發(fā)展比較相似，產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)性較低，互補(bǔ)性較差，產(chǎn)業(yè)集聚效用沒有顯現(xiàn)。各城市之間的產(chǎn)業(yè)選擇的雷同情況，造成了嚴(yán)重的資源浪費(fèi)，影響了經(jīng)濟(jì)區(qū)形成城市之間的產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)與一體化的格局。（四）缺乏協(xié)調(diào)機(jī)制寧夏沿黃經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)各個(gè)城市之間缺乏相互協(xié)調(diào)機(jī)制，在各自的發(fā)展過程中，還在以自己的行政邊界為限，無論是經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策的制定實(shí)施，還是經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制的改革，都以自己的行政區(qū)域?yàn)槌霭l(fā)點(diǎn)，較少的考慮到與其他地區(qū)的合作、協(xié)調(diào)和溝通。經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)各城市之間比較關(guān)系散亂，至今沒有形成城市和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢互補(bǔ)，城市之間合理分工的局面。最終導(dǎo)致城市間的行政壁壘一直存在，城市之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏有效的溝通，城市發(fā)展受到阻礙，許多現(xiàn)實(shí)存在的問題得不到有效的解決。這樣不僅難以發(fā)揮各城市的特色和優(yōu)勢，也難以形成一個(gè)有效區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)重制約了各城市之間的相互合作。因此，打破行政壁壘，建立一個(gè)有效的協(xié)調(diào)合作機(jī)制，成為寧夏沿黃經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展所面臨的一個(gè)問題。二、增強(qiáng)寧夏沿黃經(jīng)濟(jì)區(qū)城市空間相互作用對(duì)策

簡介：推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新發(fā)展的措施分析推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新發(fā)展的措施分析經(jīng)濟(jì)管理；創(chuàng)新發(fā)展；企業(yè)現(xiàn)階段國家對(duì)于企業(yè)產(chǎn)能的把握力度較大，隨著宏觀政策的出臺(tái)我國大部分的企業(yè)都在尋求轉(zhuǎn)型發(fā)展，時(shí)代的發(fā)展使得傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式已經(jīng)不適用于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，所以創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式勢必要提上日程，分析目前的經(jīng)濟(jì)形勢，提高自身的經(jīng)營管理水平增加危機(jī)意識(shí)。創(chuàng)新是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的動(dòng)力，因此企業(yè)要結(jié)合計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，充分利用現(xiàn)代科技來提高企業(yè)管理水平，加強(qiáng)培養(yǎng)管理人員的業(yè)務(wù)水平，適應(yīng)企業(yè)管理的發(fā)展。一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題不同的企業(yè)具備不同的性質(zhì)和規(guī)模，因此所處的經(jīng)營環(huán)境有較大的差距，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中要結(jié)合企業(yè)的性質(zhì)和規(guī)模，不同的管理方法在企業(yè)中的運(yùn)用也能產(chǎn)生不同的效果，而隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代來臨，企業(yè)的發(fā)展受到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的影響較大，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)企業(yè)發(fā)展造成了沖擊，企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)，因此只有找出企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題，積極改革創(chuàng)新，才能夠取得長遠(yuǎn)的發(fā)展。1缺少自主創(chuàng)新意識(shí)改革開放后我國企業(yè)的發(fā)展速度越來越快，但是大部分的企業(yè)仍然使用傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，沒有具備創(chuàng)新意識(shí)，所以在企業(yè)管理理念上跟不上時(shí)代的發(fā)展，只專注于如果擴(kuò)大自身的生產(chǎn)規(guī)模，缺少管理創(chuàng)新。在全球經(jīng)濟(jì)化的今天，市場競爭越來越強(qiáng)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理理念無法創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，將會(huì)在市場競爭中喪失競爭力，最終導(dǎo)致有一定的阻礙。此外，個(gè)別企業(yè)沒有更新自身的生產(chǎn)方式，無法合理開發(fā)附加值較高的產(chǎn)品，資源的利用率較低，對(duì)環(huán)境的保護(hù)意識(shí)也沒有得到加強(qiáng)，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的提高十分不利。5數(shù)字信息化改革不到位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)發(fā)展的關(guān)注點(diǎn)僅限于提高產(chǎn)量和生產(chǎn)的安全性方面，對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用不夠重視，因此在經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新發(fā)展中沒有起到良好的成效，缺乏管理創(chuàng)新手段，對(duì)信息數(shù)字化的理解僅停留在購買計(jì)算機(jī)并聯(lián)網(wǎng)的程度，沒有形成相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息化管理體系，所以在未來企業(yè)的發(fā)展中無法及時(shí)采集信息數(shù)據(jù)，也無法有效發(fā)揮信息數(shù)據(jù)化的作用，不利于管理水平的提高和企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的發(fā)展。二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新發(fā)展的措施1形成良好的創(chuàng)新管理理念目前我國企業(yè)普遍存在的問題就是思想觀念過于陳舊，落后的企業(yè)發(fā)展觀限制了企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，導(dǎo)致現(xiàn)有的經(jīng)營管理模式跟不上企業(yè)的發(fā)展速度，限制了企業(yè)發(fā)展的方向。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要從思想上進(jìn)行創(chuàng)新，打破傳統(tǒng)的經(jīng)營管理觀念，加強(qiáng)自身的創(chuàng)新意識(shí)，做到自主創(chuàng)新，從自身做起帶頭制定新型的經(jīng)營管理制度，并且在實(shí)際工作中加強(qiáng)執(zhí)行力，促使全體企業(yè)員工能夠按照新的規(guī)章制度執(zhí)行，同時(shí)也要加強(qiáng)企業(yè)的獎(jiǎng)懲手段，以調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)新意識(shí)，在整個(gè)企業(yè)范圍中形成一定的創(chuàng)新管理理念，為企業(yè)經(jīng)營管理的轉(zhuǎn)型做充足的準(zhǔn)備。

簡介：工程項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)性分析工程項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)性分析11總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的編制及分解工程項(xiàng)目的建設(shè)工期是根據(jù)工期定額和業(yè)主要求的合同工期所確定的，工程項(xiàng)目的總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃則是根據(jù)建設(shè)工期和工程項(xiàng)目的實(shí)施方案而編制的。對(duì)于進(jìn)度計(jì)劃中每一項(xiàng)工作而言均有一個(gè)正常完成時(shí)間DA和滿足其技術(shù)、質(zhì)量及環(huán)境等限制條件下的最短完成時(shí)間DB至于項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性方面，可以將完成每項(xiàng)工作的總費(fèi)用分解為直接費(fèi)和間接費(fèi)。在直接費(fèi)的計(jì)算中，由于趕工需要增加成本因而直接費(fèi)的計(jì)算隨工作完成時(shí)間的不同又可分為正常條件下的直接費(fèi)CA和最短條件下的直接費(fèi)CB。12影響進(jìn)度經(jīng)濟(jì)效果的因素分析欲通過工程建設(shè)的進(jìn)度控制，使工程項(xiàng)目獲取最佳的經(jīng)濟(jì)效益，首先可以對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行工期一成本優(yōu)化，尋求一個(gè)工程總成本最低的進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施。論文檢測。在優(yōu)化過程中影響工程總成本的因素包括1）工程直接費(fèi)和間接費(fèi)是構(gòu)成總成本曲線的主體，因而進(jìn)行工期成本優(yōu)化時(shí)必須充分考慮它們的影響。2）對(duì)于工程本身的效益而言，還應(yīng)考慮到由于縮短工期而使工程提前投產(chǎn)所帶來的經(jīng)濟(jì)效益，以及延誤工期而使工程推遲投產(chǎn)所帶來的經(jīng)濟(jì)損失值。其成本斜率可表示為K1元天。3）因縮短工期而使施工單位采取趕工措施，增加人員和機(jī)械導(dǎo)致工程成本增大，根據(jù)合同應(yīng)給予施工單位的工期提前獎(jiǎng)勵(lì)；同為合理作業(yè)時(shí)間被采用，其成本斜率可近似取作折線來計(jì)算。22工程項(xiàng)目工期成本的優(yōu)化方法實(shí)際合同工期沒有被打破在合同期范圍內(nèi)要使工期縮短所產(chǎn)生的綜合效益分析其計(jì)算方法為（1）先按各工序的正常作業(yè)時(shí)間繪制初始網(wǎng)絡(luò)圖，求出正常工期（TA）并令其等于計(jì)劃工期TP，找出關(guān)鍵線路并算出初始總成本（2）用每一工序的最短作業(yè)時(shí)間替代正常作業(yè)時(shí)間計(jì)算出網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的最短工期TB（3）將計(jì)劃工期TP與最短工期TB相比較看是否需壓縮工期，若TPTB，則需要壓縮，壓縮時(shí)間為＝TPTB，反之，不需壓縮，計(jì)算結(jié)束。（4）確定所壓縮的工序在關(guān)鍵線路上選擇一個(gè)成本斜率K最小的工序進(jìn)行壓縮，壓縮時(shí)間為C＝MINDAIJ－DIJTFMIN其中TFMIN為非關(guān)鍵工序總時(shí)差的最小值。論文檢測。若壓縮時(shí)不考慮非關(guān)鍵工序的總時(shí)差TFMIN，則可能因超壓縮引起不必要的費(fèi)用增加，壓縮后該工序新的持續(xù)時(shí)間為DAIJ－C（5）以新的作業(yè)時(shí)間取代初始作業(yè)時(shí)間，重新進(jìn)行計(jì)算，以求出新的計(jì)劃工期TP和關(guān)鍵線路。計(jì)算此時(shí)壓縮的總成本CM＝CM1M（KIJ）（TCTTB）K3M（K2K1K3），其中CM為第M次循環(huán)時(shí)的工程總成本，CM1為第M1次循環(huán)時(shí)的工程總成本，M為第M次循環(huán)時(shí)縮短的工期，KIJ為IJ工序的成本斜率。

簡介：對(duì)強(qiáng)化和創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的思考對(duì)強(qiáng)化和創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的思考F27文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A我國實(shí)施改革開放之后，不斷提升國民經(jīng)濟(jì)水平，尤其是加入了WTO之后，企業(yè)面臨著很多機(jī)遇，同時(shí)也面臨著很多挑戰(zhàn)，在激烈的競爭當(dāng)中，企業(yè)要想獲得發(fā)展，就要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)市場不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理工作也是非常重要的，否則就會(huì)帶來各種經(jīng)濟(jì)損失，因此企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作要落實(shí)下去，不能出現(xiàn)松懈和怠慢等問題，不斷強(qiáng)化和創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式，這樣企業(yè)才可以獲得健康穩(wěn)定的發(fā)展。1概述企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)容和作用企業(yè)的經(jīng)營管理目標(biāo)就是獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，在激烈的競爭環(huán)境下，企業(yè)需要通過經(jīng)濟(jì)管理，降低企業(yè)成本，這樣才可以不斷加強(qiáng)自身實(shí)力，提高競爭力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。11內(nèi)容企業(yè)在日常運(yùn)營過程中，管控各項(xiàng)成本的方法就是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理。企業(yè)降低內(nèi)部生活管理和運(yùn)作的成本，制定科學(xué)的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，利用一定的策略縮減成本，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到提高。12作用企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理需要制定經(jīng)濟(jì)政策和目標(biāo)，此外需要管理財(cái)務(wù)開支和預(yù)算。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理可以有機(jī)結(jié)合多個(gè)生產(chǎn)要素，形成實(shí)際生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)完整的生產(chǎn)系統(tǒng)。通過經(jīng)濟(jì)管理可以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平，設(shè)置科學(xué)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，這樣才31企業(yè)思維問題信息技術(shù)不斷高速發(fā)展，市場競爭也變得越來越激烈，企業(yè)要想在激烈的市場競爭當(dāng)中獲得一席之地，就要轉(zhuǎn)變思維。一些企業(yè)很難發(fā)展，就是因?yàn)樗麄兊陌l(fā)展思維比較落后，沒有跟上時(shí)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。例如在當(dāng)今信息時(shí)代影響下，自媒體發(fā)展拓展了發(fā)展空間，企業(yè)如果無法緊跟時(shí)代發(fā)展，結(jié)合需求開辟互聯(lián)網(wǎng)市場，那么企業(yè)就無法順利地實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，在市場經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，企業(yè)占據(jù)的份額就會(huì)比較小。32企業(yè)管理制度問題企業(yè)管理如果只是利用傳統(tǒng)的管理制度，過于重視短期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就會(huì)影響到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，采取的經(jīng)濟(jì)控制和審核措施也固然都非常老套。一些企業(yè)雖然設(shè)置了相應(yīng)的管理部門，也制定了規(guī)章制度，但是因?yàn)闆]有明確的分工，導(dǎo)致很多工作人員不認(rèn)真履行工作，業(yè)績考核也不夠嚴(yán)謹(jǐn)，只是在走過場。一些企業(yè)沒有派人監(jiān)管管理制度，或者在執(zhí)行相應(yīng)管理制度的過程中，因?yàn)閷?shí)際情況發(fā)生了各種變故，采取的方法沒有綜合考慮各方面因素，無法將管理制度作用充分地發(fā)揮出來。33企業(yè)管理內(nèi)部控制不足當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)市場不斷發(fā)生變化，很多企業(yè)都是重視外部控制，系統(tǒng)掌握主動(dòng)權(quán)，獲得市場先機(jī)。但是在企業(yè)活動(dòng)當(dāng)中，企業(yè)內(nèi)部原因更容易滋生經(jīng)濟(jì)糾紛，因?yàn)闆Q策失誤和經(jīng)營不當(dāng)?shù)仍?，暴露出企業(yè)內(nèi)部控制的缺陷。企業(yè)管理層利用內(nèi)部控制可以協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)行

簡介：家庭計(jì)劃，人口變動(dòng)和經(jīng)濟(jì)增長家庭計(jì)劃，人口變動(dòng)和經(jīng)濟(jì)增長人口經(jīng)濟(jì)學(xué)起源于湯姆斯馬爾薩斯他發(fā)展了一個(gè)動(dòng)態(tài)的增長模型用于解釋每個(gè)國家最后都收斂于一個(gè)穩(wěn)定的平均資本收入。而中國的歷史可以很好的解釋這一點(diǎn)在過去的幾千年中，中國社會(huì)財(cái)富存在一個(gè)繁榮和衰退的交替，這其中一個(gè)非常重要的經(jīng)濟(jì)學(xué)因素就是這種類似于商業(yè)周期的興衰過程也體現(xiàn)在人口的數(shù)量上面（曹康中國歷史中的人口和土地經(jīng)濟(jì)分析）。根據(jù)馬爾薩斯的理論，當(dāng)收入超過均衡水平時(shí)，通常伴隨著死亡率降低和生育率提高，當(dāng)收入低于均衡水平時(shí)，通常伴隨著死亡率提高和生育率降低。雖然馬爾薩斯的理論可以解釋農(nóng)業(yè)社會(huì)中的人口變化，但是不能很好的解釋在轉(zhuǎn)型社會(huì)中人口的變化。在過去的150年間，西歐和美國的許多國家都經(jīng)濟(jì)了生育率降低而收入增加的這個(gè)過程。同時(shí)，從馬爾薩斯的理論中分離出來的新古典模型得出了一個(gè)新的結(jié)論在經(jīng)濟(jì)增長和人口之間沒有直接的關(guān)系。這是通過調(diào)整投資在勞動(dòng)力資本上面的資源而導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)收斂到均衡的狀態(tài)。當(dāng)人均資本收入超過均衡的狀態(tài)時(shí)，在勞動(dòng)力資本上面的投資將會(huì)減少，反之亦然。通過這種方法，新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)很好的解釋了發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)增長現(xiàn)象。但是，對(duì)于處于由農(nóng)業(yè)社會(huì)向工業(yè)社會(huì)轉(zhuǎn)型的發(fā)展中國家而言，關(guān)于動(dòng)態(tài)的人口變化對(duì)于經(jīng)濟(jì)增長的影響的研究非常的重要，因此對(duì)于中國這樣實(shí)行了人口政策的國家而言，這方面的研究對(duì)以后中國的人口政策和經(jīng)濟(jì)政策都有十分重要的參考作用。低。本文的第一個(gè)假設(shè)是關(guān)于效用函數(shù)，我們假設(shè)每個(gè)人存活兩期，幼年時(shí)期和成年時(shí)期。我們同樣假設(shè)家長對(duì)自己的孩子非常寵愛，家長的效用函數(shù)依賴于他們自己的消費(fèi)以及每一個(gè)孩子的效用情況。一個(gè)在第I期的成年人的效用函數(shù)可以表示為UIVCIANIUI121在這里CI是他自己的消費(fèi)情況而VCI是由這個(gè)消費(fèi)所帶來的效用，NI是孩子的數(shù)量，ANI衡量家長對(duì)每個(gè)孩子的寵愛程度，UI1是每個(gè)孩子的效用函數(shù)。同樣我們強(qiáng)調(diào)ANI滿足以下的形式ANINI01且0122從這個(gè)等式我們可以看出，當(dāng)一個(gè)家庭中子女的數(shù)量增加時(shí)，對(duì)每個(gè)孩子的寵愛程度將會(huì)減少。采用歸納替代以后我們可以得到一個(gè)動(dòng)態(tài)的效用函數(shù)（23）我們同樣假設(shè)（24）我們假設(shè)當(dāng)用更多的資源用于人力資本的投資而不是消費(fèi)時(shí)，人力資本的產(chǎn)出將會(huì)增加。在新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的模型中，當(dāng)勞動(dòng)力資本數(shù)量增加的時(shí)候投資在勞動(dòng)力資本上的收益率會(huì)降低。但是對(duì)于人力資本而言相同的結(jié)論卻不成立。一方面是因?yàn)槿肆Y本和

簡介：建設(shè)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)營內(nèi)控體系探討建設(shè)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)營內(nèi)控體系探討R197324文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A在新醫(yī)改政策下，醫(yī)院作為獨(dú)立事業(yè)法人單位，自主運(yùn)營和自我“造血輸血”的能力要不斷加強(qiáng)。醫(yī)院也要講求成本效益，從而提高醫(yī)院自身的生存與發(fā)展能力。通過建立以預(yù)算管理為主線、以資金管控為核心、以成本控制為抓手、以內(nèi)部控制為保障的醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)營內(nèi)控平臺(tái)，幫助醫(yī)院構(gòu)建現(xiàn)代管理制度，為公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)營管理探索新路徑。1建設(shè)目標(biāo)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營內(nèi)控平臺(tái)是對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)營管理思想的探索和創(chuàng)新，將內(nèi)控管理思想與醫(yī)院經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)以下管理目標(biāo)（見圖1）。分析單位各經(jīng)濟(jì)活動(dòng)存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)性提出缺陷整改計(jì)劃和管控優(yōu)化解決方案；區(qū)別經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策、執(zhí)行、監(jiān)督職能和崗位分工，建立崗位不相容矩陣、管理權(quán)限指引表；厘清部門邊界，明確關(guān)鍵崗位職責(zé)，清除管理冗余，覆蓋管理盲點(diǎn)，變管理從“憑經(jīng)驗(yàn)”轉(zhuǎn)向“靠規(guī)范”，保障經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的常態(tài)規(guī)范運(yùn)行。從經(jīng)濟(jì)活動(dòng)管控入手，梳理制度、流程，確認(rèn)流程環(huán)節(jié)及控制節(jié)點(diǎn)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，針對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)內(nèi)控管理的薄弱環(huán)節(jié)，制定管控措施，將制衡機(jī)制（決策、執(zhí)行、監(jiān)督）和管控措施內(nèi)嵌至實(shí)際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)流程中，建立健全內(nèi)部控制規(guī)范體系（如制度、實(shí)施細(xì)則、流程圖、流程說明、表單、預(yù)算事項(xiàng)結(jié)構(gòu)、支出事項(xiàng)結(jié)構(gòu)、經(jīng)要舉措，在建設(shè)初期就提出以下準(zhǔn)則。在組織保障、工作機(jī)制、現(xiàn)場管理、后勤保障、資源準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)配合及培訓(xùn)計(jì)劃等方面做好準(zhǔn)備工作；嚴(yán)格管控項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度、明確團(tuán)隊(duì)內(nèi)部職責(zé)分工、切實(shí)保障實(shí)施資源、技術(shù)支持；重視信息安全，特別是相關(guān)保密、敏感信息的文控，為項(xiàng)目實(shí)施提供安全保障；信息化規(guī)劃和建設(shè)時(shí)，應(yīng)處理好內(nèi)控平臺(tái)與醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)系統(tǒng)如HIS系統(tǒng)、醫(yī)院會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)及其他相關(guān)系統(tǒng)之間的關(guān)系，從頂層規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)信息集成；做好項(xiàng)目建設(shè)過程中的知識(shí)傳遞，培養(yǎng)醫(yī)院內(nèi)控專業(yè)人員和內(nèi)控信息化人才，提高內(nèi)控建設(shè)隊(duì)伍素質(zhì)，并通過不同層面的培訓(xùn)，宣貫醫(yī)院內(nèi)控制度流程；內(nèi)控體系建設(shè)不是一蹴而就、一勞永逸，需要不斷完善、更新，通過探索創(chuàng)新，使之不斷適應(yīng)醫(yī)院管理現(xiàn)實(shí)要求，為醫(yī)院建設(shè)和持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。3設(shè)計(jì)原則湖北省中醫(yī)院內(nèi)控體系建設(shè)工作遵循“頂層設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌規(guī)劃、咨詢先行、信息落地”的原則，兼顧前瞻，滿足醫(yī)院未來發(fā)展需要。為建設(shè)內(nèi)控體系過程中，始終秉持以下原則。31針對(duì)醫(yī)院研發(fā)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)營內(nèi)控平臺(tái)是專門針對(duì)醫(yī)院管理特色和內(nèi)控需求、醫(yī)改政策要求以及醫(yī)院內(nèi)部管理需求定向研發(fā)而成，從頂層設(shè)計(jì)、統(tǒng)一規(guī)劃，系統(tǒng)針對(duì)性、適應(yīng)性強(qiáng)，完全為醫(yī)院量身定制而成，其管理思想是內(nèi)部控制思想，而不是企業(yè)ERP管理思想，因此不能從企業(yè)ERP系統(tǒng)修改而來。

簡介：基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)成本管理研究基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)成本管理研究F2753文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展下，企業(yè)內(nèi)部管理模式和管理結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了長遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)在積極思考和探索的過程中發(fā)現(xiàn)有效的管理對(duì)提升企業(yè)經(jīng)營發(fā)展效益起到了十分重要的作用。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)想要在激烈的市場競爭環(huán)境中立足，增強(qiáng)自身發(fā)展競爭力，不僅需要依靠強(qiáng)大的市場和技術(shù)，而且還需要實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營成本、管理成本的有效把控。循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念是在中共中央制定的第是一個(gè)五年發(fā)展計(jì)規(guī)劃中提出的，具體是以對(duì)環(huán)境的最小犧牲和對(duì)污染物的最少排放為基本發(fā)展指標(biāo)，在企業(yè)發(fā)展的過程中深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，從而為社會(huì)主義和諧社會(huì)的構(gòu)建提供支持。企業(yè)成本管理過程中應(yīng)用循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念在節(jié)省企業(yè)發(fā)展成本的同時(shí)還能夠充分落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。為此，文章就基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)成本管理問題展開探究。1循環(huán)經(jīng)濟(jì)概述循環(huán)經(jīng)濟(jì)是指應(yīng)用生態(tài)學(xué)理念和發(fā)展規(guī)律來指導(dǎo)社會(huì)發(fā)展和人們生活，具體是在對(duì)物質(zhì)資源循環(huán)高效利用的基礎(chǔ)上建立的一種新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。循環(huán)理念指導(dǎo)下的循環(huán)經(jīng)濟(jì)主張將社會(huì)各個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)打造成一種涉及多個(gè)領(lǐng)域的封閉式發(fā)展流程，細(xì)化各類材料的應(yīng)用，從而在最大限度上減少社會(huì)發(fā)展對(duì)人們賴以生存環(huán)境的不利影響。循環(huán)經(jīng)濟(jì)在本質(zhì)上是一種生態(tài)經(jīng)濟(jì)，注重資源、產(chǎn)品、再生資源的反饋式生產(chǎn)。定的社會(huì)責(zé)任，在社會(huì)責(zé)任中包含資源和生態(tài)環(huán)境責(zé)任。企業(yè)在社會(huì)發(fā)展中不僅是一個(gè)“經(jīng)濟(jì)人”，而且也是一個(gè)“生態(tài)經(jīng)濟(jì)人”。為此，要求企業(yè)在發(fā)展中要注重實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益的有效統(tǒng)一。循環(huán)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)成本管理目標(biāo)分為直接目標(biāo)和終極目標(biāo)，其中，直接目標(biāo)是指企業(yè)發(fā)展過程中要獲得更多能夠降低成本的信息。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)發(fā)展的首要目標(biāo)是獲取經(jīng)濟(jì)效益，為此，循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念下的企業(yè)成本管理要在遵循生態(tài)發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上，以自然資源、生態(tài)閾值為基本約束條件，結(jié)合實(shí)際打造一個(gè)系統(tǒng)和環(huán)境融合的成本管理系統(tǒng)，在保證企業(yè)正常發(fā)展的同時(shí)降低企業(yè)發(fā)展成本。終極目標(biāo)是和企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃融合在一起，形成企業(yè)長期競爭優(yōu)勢。成本管理是企業(yè)管理的重要組成，目標(biāo)的制定也是圍繞企業(yè)經(jīng)營管理進(jìn)行的，企業(yè)最終發(fā)展目標(biāo)不僅是降低成本，而是實(shí)現(xiàn)成本管理和企業(yè)戰(zhàn)略的匹配。企業(yè)的成本是多種因素共同作用的體現(xiàn)，具有綜合性的特點(diǎn)，不同的成本管理措施會(huì)引發(fā)成本的不同變化，因而企業(yè)成本管理需要從企業(yè)發(fā)展全局來看待。循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是企業(yè)重要發(fā)展戰(zhàn)略，因而，企業(yè)成本管理需要在考慮長期競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)上開展成本管理，并和企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理相配合。23基本環(huán)節(jié)基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的成本管理基本環(huán)節(jié)是指成本管理模式的基本構(gòu)成內(nèi)容。有效的成本管理模式一般包含三個(gè)基本要素成本核算、

簡介：大理州大理州“假日經(jīng)濟(jì)假日經(jīng)濟(jì)”發(fā)展的金融對(duì)策發(fā)展的金融對(duì)策F29923文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼AFINANCIALCOUNTERMEASURESFTHEDEVELOPMENTOF“HOLIDAYECONOMY”INDALIPREFECTUREZHAOXUJIEZHEGUICHANG（SCHOOLOFECONOMICSMANAGEMENT，YUNNANNMALUNIVERSITY，KUNMING650500，YUNNAN，CHINA）ABSTRACTCHINASREFMOPENINGUP30YEARS，WITHTHEIMPROVEMENTOFCHINESECITIZENSINCOMELEVEL，“HOLIDAYSHOPPING，TRAVEL”，NOTONLYHASBEENAIMPTANTWAYOFOURCOUNTRYCITIZENCONSUMPTIONEXPERIENCE，ISALSOTHEIMPTANTPOWEROFSTIMULATINGDOMESTICDEMOFOURCOUNTRYECONOMYINTHISPAPER，THEHOLIDAYECONOMYDEVELOPMENTMODE，CONTACTTHEBASICCURRENTSITUATIONOFDEVELOPMENTOFTHEDALIPREFECTUREHOLIDAYECONOMYDEVELOPMENTTHEEXISTINGPROBLEMS，PUTFWARDTHECRESPONDINGFINANCIALMEASURES，TOBETTERPROMOTETHEHOLIDAYECONOMYOFSUSTAINABLEDEVELOPMENTTOPROVIDEAREFERENCEKEYWDSDALIPREFECTUREHOLIDAYECONOMYFINANCIALCOUNTERMEASURESSUSTAINABLEDEVELOPMENT“假日經(jīng)濟(jì)”指人們利用假日購物、旅游等一系列消費(fèi)行為，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種經(jīng)濟(jì)模式，其主要包括休閑、娛樂、旅游三種形式，涉及文化消費(fèi)、商品消費(fèi)、旅游服務(wù)消費(fèi)三個(gè)領(lǐng)域。目前，大理有著溫和宜人的氣候、清新的空氣；有著巍峨的蒼山、佛教名山雞足山、湛藍(lán)遼闊的洱海、璀璨的明珠蝴蝶泉；有著“面朝大海，春暖花開”的小漁村雙廊等等，這些都吸引著海內(nèi)外游客接踵而至，2013年，美國紐約時(shí)報(bào)頭版刊登了“逃離北上廣，去大理看藍(lán)天白云”的報(bào)道也同樣說明了這一點(diǎn)。12歷史悠久的燦爛文化有著巍峨屹立、規(guī)模宏大的崇圣寺三塔；有著南詔國的發(fā)祥地、推行土司制度最長的地區(qū)之一巍山古城；有著始建于明朝的大理古城，其有著始建于清康熙年間的文獻(xiàn)樓、始建于明洪武十五年的南城門、重點(diǎn)文物保護(hù)單位大理城隍廟、繁華的步行街復(fù)興路、杜文秀帥府、紅龍井、古代南詔王的國賓館五華樓、古城后起的慢生活街區(qū)人民路、始建于明洪武年間的特色文化景觀文廟、始建于明洪武十七年的古建筑群武廟、民國初云南人民反對(duì)袁世凱稱帝起兵護(hù)國而得名的“護(hù)國路”洋人街、獨(dú)具白族建筑特色的清代祠堂建筑群蔣公祠等，這一切都使得海內(nèi)外游客慕名而來感受大理的文化，促進(jìn)了大理的假日經(jīng)濟(jì)。13影視作品的傳播效應(yīng)大理是中國影視作品拍攝的重要基地。譬如五朵金花心花路放遇見另一種生活等影視作品向海內(nèi)外游客宣傳了大理，超級(jí)歌舞秀蝴蝶之夢(mèng)、實(shí)景表演希冀之大理向人們宣傳了大理州的特色文化，許多游客慕名而來，有效推進(jìn)了大理假日經(jīng)濟(jì)的

簡介：基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通能否促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通能否促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長摘要基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通是現(xiàn)階段中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)背景下我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一個(gè)重要任務(wù)，這也迎合了一帶一路倡議提出的以建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通為優(yōu)先領(lǐng)域和重要著力點(diǎn)的系統(tǒng)部署。文章以我國11個(gè)沿海省市2003～2014年的面板數(shù)據(jù)估計(jì)了交通、通信和能源基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通與區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長之間的關(guān)系，結(jié)果顯示交通、通信和能源基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通與區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長存在顯著的倒U型關(guān)系；交通、通信和能源基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長具有正向的促進(jìn)作用。因此，明確不同類型基礎(chǔ)設(shè)施投資的最優(yōu)規(guī)模和基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)領(lǐng)域的最優(yōu)方向，應(yīng)是沿海省市乃至我國其他省市參與一帶一路建設(shè)今后一個(gè)時(shí)期制定公共政策的重要內(nèi)容。關(guān)鍵詞基礎(chǔ)設(shè)施投資；互聯(lián)互通；經(jīng)濟(jì)增長；倒U型關(guān)系；最優(yōu)投資方向中圖分類號(hào)F127文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A文章編號(hào)16730461（2018）01006309一、引言自改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)增長舉世矚目，GDP年均增長率以超過9的態(tài)勢高速增長，震驚世界，創(chuàng)造了中國經(jīng)濟(jì)增長奇跡（洪銀興，2014）1。中國經(jīng)濟(jì)崛起將經(jīng)濟(jì)增長理論推向了經(jīng)濟(jì)學(xué)家們的研究視線，認(rèn)為中國經(jīng)濟(jì)繁榮的背后主要源于超前發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通，且分別從國家、地方和行業(yè)（企業(yè)）層面上充分基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通與區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長是否呈倒U型關(guān)系不同類型的基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長的正向影響是否存在二、文獻(xiàn)與假說（一）文獻(xiàn)回顧基礎(chǔ)設(shè)施投資與經(jīng)濟(jì)增長之間的關(guān)系一直是學(xué)術(shù)界探討的重要課題。從基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通與區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長關(guān)系來看，現(xiàn)有的研究主要體現(xiàn)在基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長是促進(jìn)作用還是抑制作用的探討。在促進(jìn)作用方面，一些學(xué)者主要以實(shí)證方法來測算整體或分類的基礎(chǔ)設(shè)施投資的產(chǎn)出彈性，并以此來闡釋基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長的促進(jìn)程度，如DAVIDALANASHAUER（1990）14對(duì)美國公共資本投資的研究，發(fā)現(xiàn)交通、航空、供水系統(tǒng)等領(lǐng)域的基礎(chǔ)設(shè)施投資在合理的產(chǎn)出彈性區(qū)間，即在0055～011范圍內(nèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長具有很好的促進(jìn)作用。GERDIEEVERAERT（2003）15對(duì)比利時(shí)公共資本投資的研究，不僅證實(shí)了DAVIDALANHAUER研究結(jié)論，而且還進(jìn)一步闡釋了總產(chǎn)出的降低與公共資本投資的減少有關(guān)。此后，CSARCALDERN（2011）5、張學(xué)良（2012）16等學(xué)者沿襲DAVIDALANHAUER的做法，以實(shí)證視角來驗(yàn)證基礎(chǔ)設(shè)施投資對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)到底有多大。另外，還有一些學(xué)者另辟蹊徑，以構(gòu)建模型的方式來探明基礎(chǔ)設(shè)施以何種方式或途徑直接或間接的作用于本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長，從而驗(yàn)證基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長的拉動(dòng)作用，如劉生龍、胡鞍鋼（2010）10對(duì)我國交通、通信和能源這三大類基礎(chǔ)設(shè)施的外部性進(jìn)行考察，發(fā)現(xiàn)了交通基礎(chǔ)設(shè)

簡介：基于基于DEA方法的江西省區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展效率評(píng)價(jià)方法的江西省區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展效率評(píng)價(jià)_經(jīng)濟(jì)論文濟(jì)論文1DEA方法介紹數(shù)據(jù)包絡(luò)分析（DATABASEENVELOPMENTANALYSIS），簡稱DEA，是美國著名運(yùn)籌學(xué)家NES和COOPER等學(xué)者于1978年提出的，主要用來評(píng)價(jià)決策單元（DMU，DECISIONMAKINGUNITS）相對(duì)有效性的一種系統(tǒng)分析方法。其基本原理是由DMU構(gòu)成被評(píng)價(jià)對(duì)象，通過對(duì)投入和產(chǎn)出比率的分析，以DMU的各個(gè)投入和產(chǎn)出指標(biāo)的權(quán)重為變量進(jìn)行評(píng)價(jià)運(yùn)算，確定有效的生產(chǎn)前沿面，并根據(jù)各DMU與有效生產(chǎn)前沿的距離狀況，確定各DMU是否DEA有效，同時(shí)還可以用投影的方法找出非DEA有效或弱DEA有效的原因及應(yīng)該改進(jìn)的方向。DEA方法中使用最為廣泛的C2R模型，考慮非阿基米德無窮小量，其具體模型為ST上述模型中是非阿基米德無窮小量，為DMU投入相對(duì)于產(chǎn)出的有效利用程度，即總體效率的有效值；、分別表示DMU的投入和產(chǎn)出量；為相對(duì)于DMU重新構(gòu)造一個(gè)有效DMU組合中I個(gè)決策單元的組合比例；、為松弛變量和剩余變量；、、、為待估計(jì)變量。假設(shè)、、、為模型的最優(yōu)解，其經(jīng)濟(jì)含義是（1）當(dāng)1且0時(shí)，稱DMU為DEA有效，即決策單元的生產(chǎn)活動(dòng)同時(shí)為技術(shù)有效和規(guī)模有效。說明在不減少產(chǎn)出的情況下既無法等比例地減少各種投入，也不能個(gè)別的減少某種投入或增加某種產(chǎn)出。（2）當(dāng)1且、至少有一個(gè)大于0時(shí)，稱DMU為弱DEA有效，即決策單元不是同時(shí)為技術(shù)有效和規(guī)模有效。說明某些投入量已處在最小狀態(tài)，所有投入不能按比例減少，但是仍有可能對(duì)投入或產(chǎn)出進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整。（3）當(dāng)1時(shí)，稱DMU為非DEA有效，決策單元的生產(chǎn)活動(dòng)既不是技術(shù)有效也不是規(guī)模有效。（4）如果存在使得1，則稱該DMU規(guī)模收益不變；存在使得1，則稱該DMU規(guī)模收益遞增；存在使得1，則稱該DMU規(guī)模收益遞減。（5）對(duì)于非DEA有效和弱DEA有效的決策單元經(jīng)濟(jì)論文，可以通過投影定理對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)，使之轉(zhuǎn)變?yōu)镈EA有效。2江西省區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展效率的DEA實(shí)證分析21指標(biāo)的選取本文依據(jù)盛昭瀚和葉世綺等學(xué)者闡述的DEA指標(biāo)選取中應(yīng)當(dāng)遵循的四項(xiàng)原則①輸入指標(biāo)與輸出指標(biāo)的選擇需要服從于系統(tǒng)評(píng)

簡介：新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的影響因素探析新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的影響因素探析F124文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A所謂常態(tài)，意指正常的狀態(tài)，而新常態(tài)就是指經(jīng)歷過一段不正常狀態(tài)后又重新恢復(fù)到正常的狀態(tài)。在2014年，習(xí)近平總書記考察河南時(shí)就提出這個(gè)詞語，由此說明國家開始重視新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。從長期來看，我國經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷30多年改革發(fā)展，一直處于持續(xù)快速發(fā)展?fàn)顟B(tài)，到2012年進(jìn)入中樞下降轉(zhuǎn)折，呈現(xiàn)經(jīng)濟(jì)中速增長新常態(tài)。從中期來看，我國經(jīng)濟(jì)遭受政策空間所限、增長動(dòng)力疲軟、企業(yè)負(fù)債較高等各種因素限制；從短期來看，在2014年我國GDP首次突破10萬億美元，但與上年比較增長率僅僅為74，成為24年來經(jīng)濟(jì)增速的新低，此后持續(xù)遭受金融風(fēng)暴影響，增速始終處于搖擺不定狀態(tài)。這種經(jīng)濟(jì)增速新常態(tài)，不僅讓經(jīng)濟(jì)增速要重新?lián)Q擋，還是經(jīng)濟(jì)架構(gòu)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。在這種形勢下，分析新常態(tài)視野下經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型影響因素具有現(xiàn)實(shí)意義。1新常態(tài)形成及特征隨著新常態(tài)不斷深入，對(duì)我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)造成巨大影響，在這種形勢下必須要對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。要加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，就必須要分析其影響因素。因此，全面了解新常態(tài)的形成對(duì)分析影響因素具有實(shí)用價(jià)值。11新常態(tài)形成新常態(tài)形成是主客觀因素、國內(nèi)外綜合作用的結(jié)果。過去我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)采用粗放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因環(huán)境污染及產(chǎn)生的社會(huì)問題更加經(jīng)濟(jì)發(fā)展主動(dòng)性。在各種因素影響下，各個(gè)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展必定受到波動(dòng)，當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展達(dá)到一定水平就存在經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，這些經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)影響經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，不能再維持最初水平。而為維持經(jīng)濟(jì)水平持續(xù)發(fā)展，必定會(huì)以宏觀調(diào)控作為切入點(diǎn)和觀察點(diǎn)，主動(dòng)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)均衡發(fā)展，這樣才能真正提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主動(dòng)性和安全性。2新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的影響因素從經(jīng)濟(jì)新常態(tài)特征表明我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到一個(gè)均衡狀態(tài)轉(zhuǎn)換的階段，同時(shí)面臨著增長模式轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)優(yōu)化的契機(jī)。但是在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中，必然會(huì)面臨著各種影響因素。這些因素主要體現(xiàn)在如下方面21工資收入增長不高從相關(guān)研究來看，近些年我國工資性收入占GDP份額呈現(xiàn)下降趨勢。而更加嚴(yán)峻的是，長期以來工資增長比GDP增長低。從國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，在2017年城鎮(zhèn)就業(yè)人員工資平均水平突破7萬元大關(guān)，同比增長了1006，而在2011年與2012年增速均超過11水平。而且縱觀全國工資性收入水平，各個(gè)地方差距還是不斷擴(kuò)大，除區(qū)域、行業(yè)間工資水平存在明顯差距，及壟斷企業(yè)收入較高外，國有企業(yè)及其他企業(yè)管理人員與普通職工的工資差距不斷拉大。從就業(yè)形勢分析，從2011年開始城鎮(zhèn)新增人數(shù)持續(xù)3年降低，到2013年只有1138萬人。從相關(guān)報(bào)道來看，截至2017年城鎮(zhèn)

簡介：宗教經(jīng)濟(jì)學(xué)四大領(lǐng)域與兩大論題宗教經(jīng)濟(jì)學(xué)四大領(lǐng)域與兩大論題_哲學(xué)論文哲學(xué)論文一、宗教經(jīng)濟(jì)學(xué)的四大領(lǐng)域宗教經(jīng)濟(jì)學(xué)（ECONOMICSOFRELIGION），是亞當(dāng)斯密在國富論中最先關(guān)注過的論題。圍繞自由放任的理念，亞當(dāng)斯密試圖闡述這樣兩個(gè)問題人們參與宗教活動(dòng)乃是尋求效用最大化的結(jié)果哲學(xué)論文，宗教供給者更希望壟斷宗教市場從而實(shí)現(xiàn)收益最大化；教會(huì)是類似于企業(yè)的宗教組織，其壟斷與競爭的市場結(jié)構(gòu)對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行績效具有不同的影響小論文。1345373但作為一門獨(dú)立學(xué)科的出現(xiàn)，首先要?dú)w功于科里亞齊和羅納德埃倫伯格（CRYAZZIRONALDGEHRENBERG）1975年提出的家庭生產(chǎn)模型。他們所做的關(guān)于教堂出席率和宗教奉獻(xiàn)的這個(gè)模型表明，人們將時(shí)間和物品在宗教商品和世俗商品之間進(jìn)行分配，目的在于達(dá)到現(xiàn)世和來世的效用最大化。2宗教經(jīng)濟(jì)學(xué)研究雖然起步較緩，但亞當(dāng)斯密17761965以及科里亞齊和羅納德埃倫伯格（1975）的研究已被幾十個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家、以及幾個(gè)社會(huì)學(xué)家重新接續(xù)；借助于經(jīng)濟(jì)分析工具和大量的資料，他們就原先局限于其他社會(huì)科學(xué)的問題撰寫了近200篇文章，如宗教信仰和行為的決定因素、宗教制度的本質(zhì)以及宗教的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)影響等。然而，只要宗教研究還不能獲得經(jīng)濟(jì)文獻(xiàn)雜志的分類號(hào)，并且仍然保持一個(gè)隸屬于其他學(xué)科的亞學(xué)科地位，它就不會(huì)成為不斷擴(kuò)張的經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)嶄新領(lǐng)域。3而根據(jù)美國經(jīng)濟(jì)文獻(xiàn)雜志的學(xué)科分類體系，宗教經(jīng)濟(jì)學(xué)連學(xué)科名稱都不存在，它僅僅是的經(jīng)濟(jì)后果與借助于神學(xué)信條和圣典來支持或批評(píng)經(jīng)濟(jì)政策，完全可以采取相同或相似的研究路徑，但它們卻分屬于不同的領(lǐng)域。如果要按研究路徑來歸納的話，也許可以說，亞當(dāng)斯密的經(jīng)濟(jì)學(xué)傳統(tǒng)與馬克斯韋伯的社會(huì)學(xué)論題，才是兩種最基本的研究路徑。前者可簡稱為斯密傳統(tǒng)，它主要被導(dǎo)向?qū)ψ诮痰慕?jīng)濟(jì)學(xué)分析；后者可簡稱為韋伯論題，它主要是宗教文化與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的互動(dòng)研究。更為重要的是，無論歸結(jié)為三個(gè)路徑還是三個(gè)領(lǐng)域，都還難以揭示宗教經(jīng)濟(jì)學(xué)的完整面目。因?yàn)榈谝唬良{庫恩的歸納側(cè)重于經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下的宗教行為格局，而宗教學(xué)、社會(huì)學(xué)、人類學(xué)等學(xué)科在這方面的貢獻(xiàn)也甚多；其次哲學(xué)論文，研究宗教的經(jīng)濟(jì)后果在伊納庫恩的歸納中僅作淺顯的評(píng)述，這容易將馬克斯韋伯的大問題意識(shí)、乃至亞當(dāng)斯密的一些見解拒之門外；第三，宗教的經(jīng)濟(jì)觀（如佛教經(jīng)濟(jì)學(xué)）正在不斷向正統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)發(fā)起挑戰(zhàn)，但卻未能歸入宗教經(jīng)濟(jì)學(xué)；第四，教團(tuán)經(jīng)濟(jì)（包括寺院經(jīng)濟(jì)、教會(huì)經(jīng)濟(jì)等）問題，也是宗教與經(jīng)濟(jì)、政治、文化互動(dòng)的產(chǎn)物，是經(jīng)濟(jì)學(xué)應(yīng)當(dāng)關(guān)注的社會(huì)經(jīng)濟(jì)問題之一。因此，伊納庫恩的歸納尚未能全面囊括宗教經(jīng)濟(jì)學(xué)。據(jù)我們多年的觀察和研究，宗教經(jīng)濟(jì)學(xué)至少包含著四大研究領(lǐng)域一是宗教與經(jīng)濟(jì)的互動(dòng)，二是教團(tuán)經(jīng)濟(jì)問題，三是宗教的經(jīng)濟(jì)觀，四是對(duì)宗教的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析。這些研究領(lǐng)域之間相對(duì)獨(dú)立又相互關(guān)聯(lián)，比如亞當(dāng)斯密和馬克斯韋伯的研究都與宗教和經(jīng)濟(jì)的互動(dòng)相關(guān)，但他們（尤其是韋伯）的著作又牽涉到教團(tuán)經(jīng)濟(jì)，而且宗教