簡介：現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)2008年第7卷第9期總第96期淺析醫(yī)院物資采購的經(jīng)濟(jì)管理白帆昆明醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院，云南昆明650101摘要本文指出物資采購是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)營中的重要環(huán)節(jié)，分析了醫(yī)院物資采購存在的問題，提出設(shè)立采購監(jiān)管、實(shí)施制度化采購管理、加強(qiáng)完善采購環(huán)境等措施。在現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營管理模式中，人們越來越注重經(jīng)濟(jì)管理和經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的有效性，而采購又是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)營中的一個重要環(huán)節(jié)。醫(yī)院采購包括藥品采購、設(shè)備采購和物資采購，其中，物資采購包括醫(yī)療物資采購衛(wèi)生材料與試劑等和總務(wù)物資采購等。醫(yī)院物資采購工作的好壞會直接影響到醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。另一方面，它是醫(yī)院公共支出的主要內(nèi)容，是醫(yī)院成本控制的重點(diǎn)。本文重點(diǎn)從經(jīng)濟(jì)職能控制角度談?wù)勧t(yī)院物資的采購管理。關(guān)鍵詞醫(yī)院；物資采購；采購管理；成本控制一、醫(yī)院物資采購存在的主要問題在醫(yī)院的成本管理中，導(dǎo)致醫(yī)院成本松弛的主要原因是醫(yī)院物資采購管理工作的薄弱和不到位。一般容易出現(xiàn)以下幾方面問題①沒有專門的職能部門對醫(yī)院物資采購活動進(jìn)行全盤控制，主要依賴總務(wù)科、器械科等職能科室內(nèi)部的自我控制，外部雖然有紀(jì)檢、監(jiān)察等部門參與，但控制力度不夠。②對醫(yī)院物資采購工作進(jìn)行規(guī)范和約束的制度不完備。③沒有相應(yīng)的計劃預(yù)算采購制度或者計劃預(yù)算采購制度沒有很好地執(zhí)行。④未經(jīng)授權(quán)即可辦理物資采購業(yè)務(wù)。⑤物資采購單價與市場行情不盡相符，有議價不力情形。⑥采購員有跨月或跨數(shù)月的采購報賬，月結(jié)供應(yīng)商送貨單據(jù)有遺漏或跨月入賬情況。二、規(guī)范醫(yī)院物資采購管理的運(yùn)行方式要解決以上的問題，需要一整套規(guī)范的控制措施和管理手段，將醫(yī)院物資的采購管理作為成本控制的一個專項(xiàng)進(jìn)行籌劃，并形成了一套系統(tǒng)的運(yùn)作流程，才是較為理想的管理模式。一設(shè)立采購監(jiān)管部門。醫(yī)院一般沒有專門的職能部門對醫(yī)院所有的物資采購活動進(jìn)行控制，紀(jì)檢監(jiān)察部門雖然參與監(jiān)督，但對大量日常的物資采購行為的監(jiān)督是十分有限的，監(jiān)督的線條是比較粗的。大型的醫(yī)院可以采用建立采購管理中心或由專門的審計部門來強(qiáng)化對醫(yī)院物資采購的全面監(jiān)督與控制，對中小醫(yī)院而言，由財務(wù)部門對醫(yī)院物資采購活動進(jìn)行全面監(jiān)督管理是較為合適的L，也容易落實(shí)到位。因?yàn)獒t(yī)院任何采購活動都以資金作為介質(zhì)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層在醫(yī)院組織架構(gòu)上賦予財務(wù)部為醫(yī)院采購監(jiān)控部門的職能，財務(wù)部成為參與有關(guān)物資采購政策的制定和采購實(shí)務(wù)的監(jiān)控工作不可缺少的重要部門。財務(wù)部有權(quán)對醫(yī)院任何采購事宜進(jìn)行質(zhì)疑、調(diào)查、監(jiān)控和必要的參與。當(dāng)然，財務(wù)部可以設(shè)定專門的崗位分管采購控制工作如采購專職審H‘J，直接受分管副院長領(lǐng)導(dǎo)。二建立和實(shí)施制度化的采購管理程序。建立和實(shí)施制度化的物資采購管理程序主要包括以下方面①規(guī)定采購管理責(zé)任。明確采購人員對供應(yīng)商的選擇、采購物品的質(zhì)量和需求的滿足保證等負(fù)完全責(zé)任，并明確采購主管人員對下屬的工作過程和結(jié)果的監(jiān)控負(fù)責(zé)。②規(guī)定采購流程。包括下單、稽催、入庫、退貨、對賬作者簡介白帆1970年一，男，經(jīng)濟(jì)師，主要從事紀(jì)監(jiān)審方面的經(jīng)濟(jì)工作。和付款的明確而詳細(xì)的工作流程。③規(guī)定采購審批權(quán)限【1】。所有物資采購合同、采購辦理必須先批準(zhǔn)后實(shí)行，有效批準(zhǔn)者是分管副院長或院長。對于常備物資應(yīng)實(shí)行計劃預(yù)算采購。禁止未經(jīng)批準(zhǔn)的采購事宜，但突發(fā)性或臨時性急需物品可以由財務(wù)部或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，由采購部門負(fù)責(zé)采購，但請購單上須注明急購字樣并說明理由，請購單由分管副院長或院長補(bǔ)批。④規(guī)定采購條件。一是采購物品要有完整的請購程序。二是采購物品必須是必需的，且經(jīng)查對無庫存或庫存不足以滿足需要者。三是采購物品必須適量。四是采購物品的單價須不得高于醫(yī)院核定價格或掌握的現(xiàn)行市場價格。大數(shù)量或高單價的物品采購必須采用嚴(yán)格的招標(biāo)、比價和議價【11。⑤建立穩(wěn)定的供貨渠道。⑥明確內(nèi)部采購分工。醫(yī)院內(nèi)部衛(wèi)生材料、試劑、制劑生產(chǎn)原料、總務(wù)物資和辦公用品等的采購應(yīng)明確分工，落實(shí)到相應(yīng)采購人員。⑦強(qiáng)調(diào)驗(yàn)收職能。任何物品購入后須經(jīng)采購者本人與相應(yīng)的驗(yàn)收人員一起驗(yàn)收并在送貨單、發(fā)票上簽名備查。驗(yàn)收者必須核實(shí)進(jìn)貨的物品與訂貨單是否相符，對經(jīng)手驗(yàn)收物品的品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量等與采購發(fā)票或采購約定所載之要求的相符性負(fù)責(zé)。只有完全合格或經(jīng)相關(guān)職能部門批準(zhǔn)特殊放行的物品才準(zhǔn)驗(yàn)收入庫。驗(yàn)收無誤后，填制材料入庫單，連同供應(yīng)商送貨單分送財務(wù)部作為結(jié)算貨款的憑據(jù)。為明確責(zé)任，結(jié)算憑據(jù)必須由采購員簽名核實(shí)。⑧明確退貨與索賠作業(yè)流程。為避免損失，采購回醫(yī)院的物品由于質(zhì)量、規(guī)格不符，采購部門須立即辦理退貨，無論貨品是否退還給了供應(yīng)商，均須立即書面通知財務(wù)部及時扣回相應(yīng)款項(xiàng)。物資采購約定中必須明確索賠條款，對因供應(yīng)商供貨時間、數(shù)量和質(zhì)量或相關(guān)原因未達(dá)到約定條件而產(chǎn)生的直接損失和因此而導(dǎo)致的其他損失，應(yīng)由采購部門根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)定供應(yīng)商應(yīng)承擔(dān)的損失，以正式公函形式向供應(yīng)商索賠。并由財務(wù)部在貨款中扣回相應(yīng)款項(xiàng)或收取現(xiàn)款。采購部門不能解決的，醫(yī)院可以采用不排除以法律形式解決的措施，以及時保護(hù)醫(yī)院的利益。⑨貨款結(jié)付政策。所有采購除特殊情況需用現(xiàn)金支付的外，均為月結(jié)付款方式。禁止采購人員直接辦理現(xiàn)金支付事宜圈。供應(yīng)商必須在規(guī)定期間內(nèi)提供對賬單至財務(wù)部對賬。貨款由財務(wù)部根據(jù)采購結(jié)算條件和資金流轉(zhuǎn)情況安排結(jié)付。為防止質(zhì)量或數(shù)量等原因而給醫(yī)院造成經(jīng)濟(jì)損失，采購萬方數(shù)據(jù)112部門應(yīng)盡量避免即時結(jié)付現(xiàn)金，即對非月結(jié)的大金額的采購保留一定的付款期限。在不影響醫(yī)院商譽(yù)的前提下，適度延長付款時間是醫(yī)院進(jìn)行信用融資的經(jīng)濟(jì)政策。三加強(qiáng)和完善物資采購的環(huán)境管理工作1、建立完善的物資價格信息檔案。為有效控制采購成本和質(zhì)量，醫(yī)院采購員應(yīng)收集和整理好有關(guān)價格信息，及時地了解分析市場行情和動態(tài)。調(diào)整和更新后的價格應(yīng)同時分發(fā)采購管理審計確認(rèn)并留存。如有必要，采購管理審計可直接通過各種渠道收集采購價格信息口弊告知采購員，由采賄員確認(rèn)后進(jìn)行歸檔和執(zhí)行。2、建立健全供應(yīng)商檔案。建立穩(wěn)定的供貨渠道和嚴(yán)格的供應(yīng)商淘汰制度，每年對供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)整，定期進(jìn)行評估。為全面掌握醫(yī)院所有供應(yīng)商的情況，便于對供應(yīng)商進(jìn)行相應(yīng)的資質(zhì)考評，應(yīng)對所有供應(yīng)商按重要性和一般性分別建立供應(yīng)商檔案31。所謂重要性供應(yīng)商，即在貨品質(zhì)量、價格、交貨期、配合能力和結(jié)算條件等方面均能達(dá)到醫(yī)院接受標(biāo)準(zhǔn)，并與醫(yī)院有經(jīng)常性業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商。而一般性供應(yīng)商是指只有偶發(fā)性或臨時性業(yè)務(wù)發(fā)生的供應(yīng)商。當(dāng)一般性供應(yīng)商因業(yè)務(wù)需要而進(jìn)行經(jīng)靜陛往來，且經(jīng)考核符合醫(yī)院重要性供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)后，應(yīng)轉(zhuǎn)為重要性供應(yīng)商進(jìn)行檔案管理。供應(yīng)商的考核須由使用部門、采購部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門和財務(wù)部聯(lián)合進(jìn)行。供應(yīng)商檔案應(yīng)有編號、詳細(xì)地址和聯(lián)系方式、結(jié)算條件、交貨條款、品質(zhì)評級和銀行賬號等P】并定期或不定期地更新，由專人負(fù)責(zé)管理。原則上醫(yī)院采購只選擇重要性供應(yīng)商進(jìn)行。如果供應(yīng)商在供應(yīng)材料過程中存在質(zhì)量、交貨能力和人為欺詐等問題，醫(yī)院應(yīng)考慮對其酌情處理或終止其業(yè)務(wù)往來。3、對采購員進(jìn)行考核、激勵和約束，是防范在采購中人為欺詐行為的有效方法。采購員是采購的實(shí)際實(shí)施者，在采購過程中起著至關(guān)重要的作用。事實(shí)表明，采購員以與供應(yīng)商串通向供應(yīng)商收受或索取回扣，這是采購中最普遍、最易發(fā)生的人為欺詐14，而這在很大程度上取決于采購人員的職業(yè)道德、誠信敬業(yè)和行為操守。因此一要注重考核采購員的職業(yè)素養(yǎng)，以醫(yī)院制度約束其行為操守，能大大減少工作中弄虛作假和損公肥私的行為發(fā)生。二要注重考核采購員的專業(yè)能力，一個合格的采購員既要熟悉醫(yī)院的運(yùn)作和物資存儲，又要了解物資的本身屬性、市場行情等，這樣才能防止上當(dāng)受騙或避免采購回不適用或根本不可用的材料，使醫(yī)院避免蒙受不必要的損失。醫(yī)院對采購員的考核應(yīng)定期舉行，考核由人事部、監(jiān)察科和采購部門聯(lián)合進(jìn)行參予。對考核結(jié)果優(yōu)良，完成或降低醫(yī)院物資采購成本任務(wù)的采購員按醫(yī)院規(guī)定或適度的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精神和物質(zhì)獎勵，以提高采購員的積極性。對于考核結(jié)果不合格，不能完成規(guī)定任務(wù)，或經(jīng)查證確有違規(guī)行為的采購員，應(yīng)按醫(yī)院規(guī)定或適度的標(biāo)準(zhǔn)視不同情節(jié)給予懲罰，如有必要，應(yīng)毫不猶豫地調(diào)整或辭退。考核和獎懲結(jié)果歸人個人檔案。同時，應(yīng)要求供應(yīng)商訂立“廉潔承諾”，禁止供應(yīng)商向采購員以任何形式贈送不正當(dāng)利益。4、選擇合理的物資采購方式。根據(jù)不同性質(zhì)不同類型的物資材料，選擇合適的采購方式，這是降低采購價格的良好途徑。①公開競爭招標(biāo)。對于大宗材料采購，實(shí)行公開競爭招標(biāo)的方式，往往能通過供應(yīng)商的相互比價。達(dá)到采購成本最低、質(zhì)量最好的目的。采購員應(yīng)聯(lián)系三家或三家以上的供應(yīng)商，并遞交供應(yīng)商報價、樣品、產(chǎn)品質(zhì)量及規(guī)格品種等資料，采購定價由市場供求關(guān)系確定，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)2008耳第7卷第9期總第96期采用優(yōu)質(zhì)優(yōu)價與批量折扣相結(jié)合的價格政策。②合同采購。對于經(jīng)常性的物資材料采購，可選擇信譽(yù)佳配合能力好的供應(yīng)商，與之訂立長期合同。與誠實(shí)、信譽(yù)佳的供應(yīng)商合作不僅能保證供貨質(zhì)量、預(yù)定交貨期，而且能得到付款及價格等方面的優(yōu)惠41。供應(yīng)商為了維護(hù)自己的商業(yè)信譽(yù)和利益，建立穩(wěn)定的銷售渠道而不會摻假，并能保持良好的合作關(guān)系和商業(yè)妥協(xié)。③最低價格采購。為了以最低的價格取得最優(yōu)質(zhì)的材料，在價格確定前，采購員必須先調(diào)查市場行睛。所有采購應(yīng)有三家或三家以上供應(yīng)商報價，并與供應(yīng)商價格檔案進(jìn)行比較核實(shí)，而且經(jīng)財務(wù)部認(rèn)可。醫(yī)院在比價的同時應(yīng)考慮比質(zhì)，使總體材料的采購價格達(dá)到最低、最優(yōu)水平。四對物資采購工作進(jìn)行嚴(yán)格的日常控制是規(guī)范醫(yī)院物資采購管理的重要手段1、事前批準(zhǔn)，并嚴(yán)格按采購審批權(quán)限執(zhí)行L】。所有采購必須事前獲得批準(zhǔn)。未經(jīng)計劃并報審核和批準(zhǔn)，不得采購。采購員應(yīng)根據(jù)需求計劃選擇供應(yīng)商和報價。報價單經(jīng)分管副院長認(rèn)可后送院長審批，審批后的報價單作為依據(jù)由采購員填制正式采購訂單，同時，分發(fā)采購管理審計留存?zhèn)洳椤?、規(guī)定各種采購及時結(jié)算。①禁止采購員自行墊支和預(yù)付訂金，用款時可憑已獲批準(zhǔn)的采購訂單向財務(wù)部辦理借支。②針對跨月付款或遺漏人賬的情況，規(guī)定供應(yīng)商的送貨單經(jīng)驗(yàn)收入庫后，由采購員應(yīng)分類整理及時送交采購管理審計，月末統(tǒng)一編制應(yīng)付賬款明細(xì)表，報分管副院長審核認(rèn)可。3、召開物資采購管理會議。針對物資采購工作中存在的問題、有關(guān)采賄管理的政策修改或更新和重大的采購事項(xiàng)等，應(yīng)定期或不定期地召開物資采購管理會議。采購管理會議一般由分管經(jīng)濟(jì)的副院長主持，各采購部門參加，有必要時請院長及相關(guān)職能部門人員參加。各部門可以在會議上提出在采購工作中遇到的自己無法解決或決定的問題，大家通過相互協(xié)調(diào)，達(dá)成共識提出解決方案。采購管理會議必須有會議記錄存檔并以文件形式下發(fā)各相關(guān)部門。醫(yī)院物資采購管理是降低成本和風(fēng)險控制的管理工作，是醫(yī)院內(nèi)部控制的關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)，具有長期性、系統(tǒng)性和過程性。只有全面、長期地進(jìn)行，才能取得績效。在經(jīng)濟(jì)監(jiān)控的模式下，培養(yǎng)各采購部門自我約束和自我管理的工作意識和工作風(fēng)格，是達(dá)到醫(yī)院物資采購管理最佳效果的目標(biāo)之一，也是經(jīng)濟(jì)管理希望達(dá)到的理想目標(biāo)之一，而要達(dá)到這個層面，良好的醫(yī)院文化、健全而嚴(yán)密的管理制度和高層管理的全力支持是不可或缺的重要保證。參考文獻(xiàn)1沙志平加強(qiáng)成本控制建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院陰中國醫(yī)院管理，2007；27㈤322劉煥芳如何做好醫(yī)院內(nèi)部采購比價審計陰中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)，2005；248763黃巖對醫(yī)藥連鎖企業(yè)采購環(huán)節(jié)中供應(yīng)商評定探析J中醫(yī)藥學(xué)刊，2005；2310954鐘德富現(xiàn)代企業(yè)物料采購管理初探田湖南經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報，2004；450萬方數(shù)據(jù)

簡介：153科技創(chuàng)新導(dǎo)報SCIENCEANDTECHNOLOGYINNOVATIONHERALD財經(jīng)論壇2008NO14SCIENCEANDTECHNOLOGYINNOVATIONHERALD科技創(chuàng)新導(dǎo)報加強(qiáng)資金集中統(tǒng)一管理。要提高民營經(jīng)濟(jì)管理者對資金管理重要性的認(rèn)識。民營經(jīng)濟(jì)管理的核心是財務(wù)管理，財務(wù)管理的核心是資金管理。民營經(jīng)濟(jì)管理者，必須高度重視資金管理。無論是組織企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)還是對外投資活動，都要充分考慮資金的時間價值，牢牢抓住資金管理這個牛鼻子，充分發(fā)揮資金管理在民營經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)管理中的導(dǎo)向作用。建立資金管理責(zé)任制。資金管理是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的系統(tǒng)工程。需要資金管理人員積極努力，付出艱辛的勞動才能完成。為此，在民營經(jīng)濟(jì)內(nèi)部，要建立以第一管理者、總會計師及財務(wù)負(fù)責(zé)人為主的，各職能部門密切配合的資金管理系統(tǒng)。加強(qiáng)資金預(yù)算管理防止資金流失。對有條件的民營企業(yè)特別是大中型民企，應(yīng)該建立健全預(yù)算組織結(jié)構(gòu)實(shí)行分級預(yù)算管理。制定預(yù)算管理與承包考核相結(jié)合的制度、預(yù)算編制與報送制度等。資金預(yù)算從生產(chǎn)車間編起，形成自下而上逐級編報和逐級匯總平衡。抓好資金源頭管理，保證資金投入效益。決策失誤是資金低效甚至無效的主要原因。民營經(jīng)濟(jì)要防止籌資、投資、技術(shù)改造、技術(shù)更新、生產(chǎn)經(jīng)營中的供、產(chǎn)、銷決策等的失誤，甚至杜絕決策的不科學(xué)、不合理。每項(xiàng)決策都要進(jìn)行市場調(diào)研、可行性分析，預(yù)測項(xiàng)目的投資報酬率、資金成本率、償債能力等。在項(xiàng)目可行性基礎(chǔ)上防止急功近利，抓好資金管理源頭保證資金投入效益。嚴(yán)格應(yīng)收賬款管理，加速資金周轉(zhuǎn)應(yīng)收賬款和預(yù)付賬款管理的好壞，直接影響著民營經(jīng)濟(jì)資金的周轉(zhuǎn)，更影響著民營經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)效益，因此，本文提出以下幾條建議正確核算應(yīng)收、預(yù)付款。企業(yè)在發(fā)生應(yīng)收、預(yù)付款時、要堅決按規(guī)定核算。特別是涉及到經(jīng)濟(jì)合同的，要明確收付款方式、時間，防止收款時相互扯皮和不正常掛賬現(xiàn)象的出現(xiàn)。調(diào)整混亂賬目，確定財務(wù)人員崗位責(zé)任制。凡不屬于應(yīng)收、應(yīng)付的會計事項(xiàng)，應(yīng)按有關(guān)科目的規(guī)定處理。杜絕利用“應(yīng)收賬款”科目轉(zhuǎn)移資金，利用“應(yīng)收賬款”科目調(diào)平賬款等問題。積極催收和清理應(yīng)收、預(yù)付款。對企業(yè)已形成掛賬的應(yīng)收和預(yù)付款，要進(jìn)行全面的清理簽認(rèn)工作，加大催收力度。首先要核實(shí)發(fā)生的時間、原因及責(zé)任人，然后按照先易后難的順序派專人進(jìn)行清理。對故意拖欠不還的單位，要采取行政的、經(jīng)濟(jì)的、甚至法律的手段進(jìn)行清理。對于經(jīng)確認(rèn)已構(gòu)成壞賬的應(yīng)收、預(yù)付款，應(yīng)按規(guī)定及時列銷，不宜長期掛賬。制訂合理的信用政策。民營經(jīng)濟(jì)要確定正確的信用標(biāo)準(zhǔn)、合理的信用條件和恰當(dāng)?shù)男庞妙~度。有了合理的信用政策，能有效地防止由于過度賒銷超過客戶的實(shí)際支付能力而使企業(yè)蒙受損失，可以有效地防止壞賬損失。建立往來客戶資信評估制度。企業(yè)應(yīng)收集客戶相關(guān)信息，建立客戶信用資料檔案，并對其信息綜合分析，從財務(wù)質(zhì)量、管理質(zhì)量、企業(yè)素質(zhì)及其他因素等方面進(jìn)行評估，按照其信用程度及資金情況劃分等級，對不同資信等級的客戶提供不同的商業(yè)信用及賒銷限額。建立銷售人員目標(biāo)考核和獎懲激勵機(jī)制，實(shí)行應(yīng)收賬款回收責(zé)任制，將貨款回收指標(biāo)作為銷售人員工作業(yè)績的最終考核指標(biāo)，并與勞動報酬掛鉤。加強(qiáng)存貨管理、降低存貨資金占用。在存貨管理工作中企業(yè)要根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行科學(xué)的決策。特別是采購物資，要有科學(xué)合理的采購計劃，明確采購品名數(shù)量、進(jìn)貨時間、訂購批次、儲存數(shù)量，做到既保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行又最大限度的節(jié)約資金。把好采購關(guān)。企業(yè)在進(jìn)行采購時，必須進(jìn)行市場調(diào)查。調(diào)查的內(nèi)容主要包括物資的質(zhì)量、價格、購貨地點(diǎn)和運(yùn)輸方式等內(nèi)容，并建立企業(yè)物資采購信息庫，采取貨比三家的辦法，使企業(yè)購入的存貨做到物美價廉。降低企業(yè)的存貨成本，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。對于無計劃進(jìn)料，造成積壓，把“活錢”變成“死貨”的，要追究有關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。做好庫存物資的管理。企業(yè)對庫存的物資要加強(qiáng)管理，健全各種管理制度，避免存貨的丟失和損壞。同時要制定合理的庫存定額，避免物資的積壓和不足。企業(yè)要根據(jù)市場供求規(guī)律和經(jīng)營的需要，靈活掌握物資的采購和儲備數(shù)量。對市場長線物資，實(shí)行零庫存管理，充分利用社會庫存，減少人力、淺析民營經(jīng)濟(jì)流動資產(chǎn)管理徐巖大興安嶺電力工業(yè)局塔河熱電廠165200摘要發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)是新經(jīng)濟(jì)時代的呼喚，發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)有利于社會主義事業(yè)，有利于祖國和人民。要發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，必須加強(qiáng)民營經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)管理。本文著重闡述民營經(jīng)濟(jì)流動資產(chǎn)管理。關(guān)鍵詞民營經(jīng)濟(jì)流動資產(chǎn)管理加強(qiáng)資金管理中圖分類號F0文獻(xiàn)標(biāo)識碼A文章編號1674098X200805B015301物力和儲備場地，減少庫存物資的資金占用，并且要積極開展修舊利廢活動，及時處理廢舊物資，把“死錢”變成“活錢”。參考文獻(xiàn)1衛(wèi)東中小企業(yè)促進(jìn)法告訴我們什么中外管理20032袁友軍略論民營經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)經(jīng)營的必要性、制約因素及策略嶺南學(xué)刊20023方威甘瑁琴民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題之初探經(jīng)濟(jì)師20034鈧培豪加強(qiáng)流動資金管理提高流動資金使用效益河南財政稅務(wù)高等?？茖W(xué)校學(xué)報2002153科技創(chuàng)新導(dǎo)報SCIENCEANDTECHNOLOGYINNOVATIONHERALD財經(jīng)論壇2008NO14SCIENCEANDTECHNOLOGYINNOVATIONHERALD科技創(chuàng)新導(dǎo)報加強(qiáng)資金集中統(tǒng)一管理。要提高民營經(jīng)濟(jì)管理者對資金管理重要性的認(rèn)識。民營經(jīng)濟(jì)管理的核心是財務(wù)管理，財務(wù)管理的核心是資金管理。民營經(jīng)濟(jì)管理者，必須高度重視資金管理。無論是組織企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)還是對外投資活動，都要充分考慮資金的時間價值，牢牢抓住資金管理這個牛鼻子，充分發(fā)揮資金管理在民營經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)管理中的導(dǎo)向作用。建立資金管理責(zé)任制。資金管理是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的系統(tǒng)工程。需要資金管理人員積極努力，付出艱辛的勞動才能完成。為此，在民營經(jīng)濟(jì)內(nèi)部，要建立以第一管理者、總會計師及財務(wù)負(fù)責(zé)人為主的，各職能部門密切配合的資金管理系統(tǒng)。加強(qiáng)資金預(yù)算管理防止資金流失。對有條件的民營企業(yè)特別是大中型民企，應(yīng)該建立健全預(yù)算組織結(jié)構(gòu)實(shí)行分級預(yù)算管理。制定預(yù)算管理與承包考核相結(jié)合的制度、預(yù)算編制與報送制度等。資金預(yù)算從生產(chǎn)車間編起，形成自下而上逐級編報和逐級匯總平衡。抓好資金源頭管理，保證資金投入效益。決策失誤是資金低效甚至無效的主要原因。民營經(jīng)濟(jì)要防止籌資、投資、技術(shù)改造、技術(shù)更新、生產(chǎn)經(jīng)營中的供、產(chǎn)、銷決策等的失誤，甚至杜絕決策的不科學(xué)、不合理。每項(xiàng)決策都要進(jìn)行市場調(diào)研、可行性分析，預(yù)測項(xiàng)目的投資報酬率、資金成本率、償債能力等。在項(xiàng)目可行性基礎(chǔ)上防止急功近利，抓好資金管理源頭保證資金投入效益。嚴(yán)格應(yīng)收賬款管理，加速資金周轉(zhuǎn)應(yīng)收賬款和預(yù)付賬款管理的好壞，直接影響著民營經(jīng)濟(jì)資金的周轉(zhuǎn)，更影響著民營經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)效益，因此，本文提出以下幾條建議正確核算應(yīng)收、預(yù)付款。企業(yè)在發(fā)生應(yīng)收、預(yù)付款時、要堅決按規(guī)定核算。特別是涉及到經(jīng)濟(jì)合同的，要明確收付款方式、時間，防止收款時相互扯皮和不正常掛賬現(xiàn)象的出現(xiàn)。調(diào)整混亂賬目，確定財務(wù)人員崗位責(zé)任制。凡不屬于應(yīng)收、應(yīng)付的會計事項(xiàng)，應(yīng)按有關(guān)科目的規(guī)定處理。杜絕利用“應(yīng)收賬款”科目轉(zhuǎn)移資金，利用“應(yīng)收賬款”科目調(diào)平賬款等問題。積極催收和清理應(yīng)收、預(yù)付款。對企業(yè)已形成掛賬的應(yīng)收和預(yù)付款，要進(jìn)行全面的清理簽認(rèn)工作，加大催收力度。首先要核實(shí)發(fā)生的時間、原因及責(zé)任人，然后按照先易后難的順序派專人進(jìn)行清理。對故意拖欠不還的單位，要采取行政的、經(jīng)濟(jì)的、甚至法律的手段進(jìn)行清理。對于經(jīng)確認(rèn)已構(gòu)成壞賬的應(yīng)收、預(yù)付款，應(yīng)按規(guī)定及時列銷，不宜長期掛賬。制訂合理的信用政策。民營經(jīng)濟(jì)要確定正確的信用標(biāo)準(zhǔn)、合理的信用條件和恰當(dāng)?shù)男庞妙~度。有了合理的信用政策，能有效地防止由于過度賒銷超過客戶的實(shí)際支付能力而使企業(yè)蒙受損失，可以有效地防止壞賬損失。建立往來客戶資信評估制度。企業(yè)應(yīng)收集客戶相關(guān)信息，建立客戶信用資料檔案，并對其信息綜合分析，從財務(wù)質(zhì)量、管理質(zhì)量、企業(yè)素質(zhì)及其他因素等方面進(jìn)行評估，按照其信用程度及資金情況劃分等級，對不同資信等級的客戶提供不同的商業(yè)信用及賒銷限額。建立銷售人員目標(biāo)考核和獎懲激勵機(jī)制，實(shí)行應(yīng)收賬款回收責(zé)任制，將貨款回收指標(biāo)作為銷售人員工作業(yè)績的最終考核指標(biāo)，并與勞動報酬掛鉤。加強(qiáng)存貨管理、降低存貨資金占用。在存貨管理工作中企業(yè)要根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行科學(xué)的決策。特別是采購物資，要有科學(xué)合理的采購計劃，明確采購品名數(shù)量、進(jìn)貨時間、訂購批次、儲存數(shù)量，做到既保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行又最大限度的節(jié)約資金。把好采購關(guān)。企業(yè)在進(jìn)行采購時，必須進(jìn)行市場調(diào)查。調(diào)查的內(nèi)容主要包括物資的質(zhì)量、價格、購貨地點(diǎn)和運(yùn)輸方式等內(nèi)容，并建立企業(yè)物資采購信息庫，采取貨比三家的辦法，使企業(yè)購入的存貨做到物美價廉。降低企業(yè)的存貨成本，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。對于無計劃進(jìn)料，造成積壓，把“活錢”變成“死貨”的，要追究有關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。做好庫存物資的管理。企業(yè)對庫存的物資要加強(qiáng)管理，健全各種管理制度，避免存貨的丟失和損壞。同時要制定合理的庫存定額，避免物資的積壓和不足。企業(yè)要根據(jù)市場供求規(guī)律和經(jīng)營的需要，靈活掌握物資的采購和儲備數(shù)量。對市場長線物資，實(shí)行零庫存管理，充分利用社會庫存，減少人力、淺析民營經(jīng)濟(jì)流動資產(chǎn)管理徐巖大興安嶺電力工業(yè)局塔河熱電廠165200摘要發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)是新經(jīng)濟(jì)時代的呼喚，發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)有利于社會主義事業(yè)，有利于祖國和人民。要發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，必須加強(qiáng)民營經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)管理。本文著重闡述民營經(jīng)濟(jì)流動資產(chǎn)管理。關(guān)鍵詞民營經(jīng)濟(jì)流動資產(chǎn)管理加強(qiáng)資金管理中圖分類號F0文獻(xiàn)標(biāo)識碼A文章編號1674098X200805B015301物力和儲備場地，減少庫存物資的資金占用，并且要積極開展修舊利廢活動，及時處理廢舊物資，把“死錢”變成“活錢”。參考文獻(xiàn)1衛(wèi)東中小企業(yè)促進(jìn)法告訴我們什么中外管理20032袁友軍略論民營經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)經(jīng)營的必要性、制約因素及策略嶺南學(xué)刊20023方威甘瑁琴民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題之初探經(jīng)濟(jì)師20034鈧培豪加強(qiáng)流動資金管理提高流動資金使用效益河南財政稅務(wù)高等?？茖W(xué)校學(xué)報2002

簡介：第1期摘要近年來稅收收入增長與經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)系引起了廣泛的關(guān)注。本文擬通過建立計量模型對河北省稅收收入增長率和國內(nèi)生產(chǎn)總值增長率這兩個經(jīng)濟(jì)變量的關(guān)系進(jìn)行計量分析提出兩個變量之間存在協(xié)整關(guān)系并得出相關(guān)結(jié)論。關(guān)鍵詞ADF檢驗(yàn)協(xié)整分析誤差修正模型中圖分類號F8107文獻(xiàn)標(biāo)志碼A隨著河北經(jīng)濟(jì)的快速增長稅收收入增長與經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)系尤其是數(shù)量關(guān)系得到了越來越廣泛的重視。本文通過對河北省稅收收入增長率和國內(nèi)生產(chǎn)總值增長率這兩個非平穩(wěn)變量的時間序列建立協(xié)整回歸模型來分析二者是否存在長期均衡關(guān)系并以此建立誤差修正模型ECM來研究河北省國內(nèi)生產(chǎn)總值增長率的短期波對稅收收入增長所造成的影響。一、數(shù)據(jù)描述選取稅收收入TAX和國內(nèi)生產(chǎn)總值GDP兩個時間序列為基本時間序列變量。從1985年起稅收收入按照新的口徑核算統(tǒng)計為了使稅收收入和經(jīng)濟(jì)增長指標(biāo)的統(tǒng)計計算口徑一致所以樣本數(shù)據(jù)選取以1985年為基期到2006年的年度數(shù)據(jù)使用的均為名義變量。利用上面兩個基本時間序列生成各自的增長率序列用當(dāng)期年份稅收收入與基期稅收收入相減之后與基期相比乘以100表示當(dāng)期稅收增長率用RTAX表示用當(dāng)期年份與基期的國民生產(chǎn)總值相減之后與基期相比乘以100表示當(dāng)期國民生產(chǎn)總值的增長率用RGDP表示計算公式如下RTAXTAXTAX1TAX1100RGDPGDPGDP1GDP1100根據(jù)以上公式可得數(shù)據(jù)見表1。由圖可以看出序列RTAX和RGDP具有大致相同的變化趨勢說明二者可能存在協(xié)整關(guān)系。二、實(shí)證分析一協(xié)整檢驗(yàn)本文采用EG兩步法進(jìn)行協(xié)整分析時首先需要分別對序列RTAX和RGDP進(jìn)行單整檢驗(yàn)檢驗(yàn)兩序列是否存在相同的單整階數(shù)由于是年度數(shù)據(jù)所以我們在進(jìn)行ADF檢驗(yàn)時對數(shù)據(jù)進(jìn)行一階滯后處理檢驗(yàn)結(jié)果見表2。將各序列及其一階差分的ADF檢驗(yàn)統(tǒng)計量值與相應(yīng)的臨界值進(jìn)行比較得出序列RTAX和RGDP存在單位根因此RTAX和RGDP是非平穩(wěn)序列而它們的一階差分不存在單位根所以RTAX和RGDP的一階差分序列是平穩(wěn)序列可以圖1河北省國內(nèi)生產(chǎn)總值增長率和稅收收入增長率收稿日期20070927作者簡介姚愛科1980男河北永年人助教。第10卷第1期河北軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報VOL10NO12008年3月JOURNALOFHEBEISOFTWAREINSTITUTEMAR2008河北省稅收增長與經(jīng)濟(jì)增長的協(xié)整分析姚愛科河北軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院河北保定071000表1增長率序列RTAX和RGDP年份RGDPRTAX年份RGDPRTAX年份RGDPRTAX19861006431199332453412000113710291987195441419942938598200195986319883437541199530121172200297618511989173253719962156131920031549174419908935111997144711962004245411199119715391998760107820051448731992192456419997369052006148071數(shù)據(jù)來源20032007年河北經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計年鑒文章編號16732022200801000702第10卷河北軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報得出序列RTAX和RGDP都是一階單整序列因此可對它們進(jìn)行協(xié)整檢驗(yàn)。根據(jù)表1數(shù)據(jù)利用統(tǒng)計分析軟件EVIEWS31采用EG法可建立如下協(xié)整回歸方程RTAXT112086385301442397275RGDPT然后利用EVIEWS31對殘差項(xiàng)進(jìn)行ADF檢驗(yàn)結(jié)果如下表可見我們在5的置信水平下拒絕殘差項(xiàng)存在單位根的假設(shè)從而可以認(rèn)為殘差序列是一個平穩(wěn)序列因此可以認(rèn)為序列RTAX和RGDP存在著協(xié)整關(guān)系。二誤差修正模型既然序列RTAX和RGDP存在著協(xié)整關(guān)系我們就可以建立它們的誤差修正模型先建立一階自相關(guān)滯后ADL11模型如下RTAX367888391106519761604RTAX1005590207035RGDP002861094229RGDP1其中06519761604RTAX1002861094229RGDP1即為誤差修正項(xiàng)且該項(xiàng)不為零說明兩序列間存在短期失衡情況。三、協(xié)整分析結(jié)論由于我國對稅收收入和國內(nèi)生產(chǎn)總值的口徑一致的統(tǒng)計時間較短1985年開始選取的樣本容量只是20多個因此以上的驗(yàn)證結(jié)果不可避免地會存在著一定的局限性。盡管如此通過實(shí)證分析可得出如下有益的結(jié)論1河北省稅收增長和經(jīng)濟(jì)增長存在著協(xié)整關(guān)系具有長期的均衡關(guān)系具有大體一致的變動趨勢但是從短期來說可能是失衡的。2借助于誤差糾正機(jī)制兩者之間一個短期的失衡部分就可以在下一期得到糾正因此我們從圖1中可以清楚的看到稅收收入的增長曲線和經(jīng)濟(jì)的增長曲線間分離的趨勢不會漂移很遠(yuǎn)。3可以根據(jù)我們的分析進(jìn)行預(yù)測近兩年稅收收入的增幅下降的趨勢將會在未來的一兩年內(nèi)得到糾正。參考文獻(xiàn)1王維國楊曉華中國稅收負(fù)擔(dān)與經(jīng)濟(jì)增長關(guān)系的計量分析J財經(jīng)問題研究2006112吳新聯(lián)劉新利析征管因素對稅收收入的作用J稅務(wù)研究200323張燕廣西稅收增長與經(jīng)濟(jì)增長關(guān)系的實(shí)證分析J黑龍江對外經(jīng)貿(mào)200694安體富如何看待近幾年我國稅收的超常增長和減稅的問題J稅務(wù)研究200285劉建民宋建軍稅收增長與經(jīng)濟(jì)增長關(guān)系的理論分析和實(shí)證研究J財經(jīng)理論與實(shí)踐20056THECOINTEGRATIONANALYSISBETWEENTHEGROWTHSOFTAXANDECONOMYOFHEBEIPROVINCEYAOAIKEHEBEISOFTWAREINSTITUTEHEBEIBAODING071000CHINAABSTRACTINRECENTYEARSTHEREISAWIDESPREADCONCERNOVERTHERELATIONSHIPBETWEENTHEGROWTHOFTAXANDECONOMYESPECIALLYOVERTHEQUANTITATIVERELATIONSINECONOMYTHISPAPERSTUDIESTHERELATIONSHIPBETWEENECONOMETRICALMODELANDTHERESULTSINHEBEIPROVINCEANDTHERESULTSHOWSTHATTHELONGTERMEQUILIBRIUMRELATIONSHIPOFTHEGROWTHOFTAXANDECONOMYEXISTSAMONGTHEECONOMICDEVELOPMENTOFHEBEIPROVINCEKEYWORDSADFTESTTHECOINTEGRATIONANALYSISERRORCORRECTIONMODEL表3殘差項(xiàng)ADF檢驗(yàn)序列ADF值相伴概率臨界值1510殘差263741202550269681960216251表2RTAX、RGDP一階差分ADF檢驗(yàn)序列ADF值相伴概率臨界值1510RGDP水平249809502550383043029426552RGDP一階差分437076600005385723040026608RTAX水平2319406024373830363029326551RTAX一階差分3543250000293857230400266088

簡介：123商場現(xiàn)代化2006年9月（上旬刊）總第478期在市場經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，企業(yè)的競爭說到底是人才的競爭。國企經(jīng)營者處在國企改革發(fā)展的“領(lǐng)頭人”地位，承擔(dān)著國資運(yùn)作、市場營銷、內(nèi)部管理、政策義務(wù)等重大使命，關(guān)系到國企戰(zhàn)略執(zhí)行的效率和效果，作用十分關(guān)鍵。國企經(jīng)營者應(yīng)該具有更高的行為動機(jī)和社會使命感，這種行為動機(jī)和使命感，需要以有效的精神激勵來喚發(fā)和推動。一、精神激勵的現(xiàn)實(shí)意義國企經(jīng)營者是一個地位“特殊”、內(nèi)心豐富的群體。國企經(jīng)營者也有方方面面的需要，其中不少屬于精神方面較高層次的需要。不能否認(rèn)，物質(zhì)獎勵是有效的，要想有效地保持物質(zhì)激勵效應(yīng)，就必須不斷加大激勵量，否則激勵效應(yīng)就會遞減。而人們的需要是多層次的，單純的物質(zhì)激勵只能滿足最基礎(chǔ)層次上的需要，國有企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)該是具備高層次需求的人，“受人尊重“自我實(shí)現(xiàn)’是高層次的需要。由于國企經(jīng)營者對社會所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)與其他所有制企業(yè)經(jīng)營者不同，其付出的心血難以完全用物質(zhì)等價回報。在我國目前的條件下，要把國企經(jīng)營者的收入一下子提高到外國企業(yè)經(jīng)營者的水平或高出職工平均工資的幾十倍、幾百倍是不現(xiàn)實(shí)的。而我們加入WTO后，外國公司會大舉進(jìn)入中國，勢必形成與我們爭奪包括經(jīng)營人才在內(nèi)的各方面人才的局面。面對外國公司的高額工資，靠什么去留住人才，恐怕更多的只能靠精神激勵平衡。國企經(jīng)營者的文化層次決定了他們應(yīng)該是追求高層次需要的群體，受人尊敬、自我實(shí)現(xiàn)應(yīng)該是他們實(shí)現(xiàn)追求的更高境界。因此建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)需要的精神激勵機(jī)制是一件具有現(xiàn)實(shí)意義、刻不容緩的事情。在日本，企業(yè)是以相對的低薪和很高的社會聲望成功地實(shí)現(xiàn)了對經(jīng)理人員的有效激勵。精神激勵是十分重要的激勵手段，它通過滿足經(jīng)營者的自尊、自我發(fā)展和自我實(shí)現(xiàn)的需要，激發(fā)經(jīng)營者工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)激勵的最高境界。二、適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)需要的國企經(jīng)營者精神激勵創(chuàng)新策略在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下實(shí)施精神激勵，要注意防止簡單沿用計劃經(jīng)濟(jì)時期開會表彰，提拔升“官”的思路，確立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件下經(jīng)營者階層自身特點(diǎn)的激勵新觀念。1聲譽(yù)激勵對市場經(jīng)濟(jì)時代的企業(yè)經(jīng)營者而言，一般非常重視自已長期職業(yè)生涯中的聲譽(yù)。因?yàn)樗瞧髽I(yè)經(jīng)營者的第二張身份證，成功的企業(yè)家具有較高的經(jīng)營能力和社會聲望，具有較高的人力資本價值，這是他們從事職業(yè)生涯的本錢和獲得較高有形報酬的籌碼，并通過企業(yè)經(jīng)營成功來確保自身人力資本的保值增值。對國企經(jīng)營者來講，其聲譽(yù)是通過企業(yè)信譽(yù)效益和個人行為體現(xiàn)出來的，經(jīng)營者的聲譽(yù)既是經(jīng)營者長期成功經(jīng)營企業(yè)的結(jié)果，也是經(jīng)營者擁有的創(chuàng)新、開拓、經(jīng)營管理能力的一種重要證明。良好的聲譽(yù)不僅可以促進(jìn)國有企業(yè)的發(fā)展，同時可增強(qiáng)國企經(jīng)營管理者的市場競爭力。經(jīng)營者的聲譽(yù)機(jī)制是經(jīng)理市場上經(jīng)營者的質(zhì)量信號，經(jīng)營者努力經(jīng)營，不僅僅是為了得到更多的報酬，還期望得到高度評價和尊重，期望通過企業(yè)發(fā)展證實(shí)自己的經(jīng)營才能和價值，達(dá)到自我實(shí)現(xiàn)。2目標(biāo)激勵企業(yè)經(jīng)營管理者這個特殊階層具有強(qiáng)烈的成就需要和樂于向風(fēng)險挑戰(zhàn)的特性，他們渴望發(fā)揮自己的才智，以迎接那些挑戰(zhàn)性的工作目標(biāo)為樂趣。西方著名的管理學(xué)家哈羅德孔茨曾說過“如果在管理工作中找不到一個明確的目標(biāo)，那么任何人和任何集體都不可能期望有效果地或有效率地完成任務(wù)?！眰ゴ蟮哪繕?biāo)往往會激發(fā)偉大的動力。身為企業(yè)家，成功的標(biāo)志就是達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，目標(biāo)就是他們的行為動力。人們努力工作的動機(jī)要靠目標(biāo)來激發(fā)，工作的績效如何要靠目標(biāo)來衡量，因而目標(biāo)的設(shè)置要做到科學(xué)、合理。在對國企經(jīng)營者實(shí)施目標(biāo)激勵的過程中，首先，該目標(biāo)具有一定的挑戰(zhàn)性，目標(biāo)設(shè)定要適度；其次，要具體量化，以便測度；再次，要使之與國有企業(yè)目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，以便最大限度地調(diào)動其積極性。3控制權(quán)激勵控制權(quán)指企業(yè)經(jīng)營者控制企業(yè)后得到的權(quán)力。國企經(jīng)營者有控制企業(yè)以實(shí)現(xiàn)自己需要的動機(jī)，給予經(jīng)營者充分的自主權(quán)，保證國企經(jīng)營者日常權(quán)力得到尊重和行使，使那些胸懷大志的國企經(jīng)營者能有用武之地，使之成為不僅是優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)人，更是有著良好信譽(yù)、高尚道德和令人尊重的社會人，滿足經(jīng)營者尊重的需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要。4榮譽(yù)激勵榮譽(yù)是眾人或組織對個體或群體的崇高評價，是滿足人們自尊需要，激發(fā)人們奮力進(jìn)取的重要手段，提高國企經(jīng)營者的社會地位，渲染成功企業(yè)經(jīng)營者的聲望，擴(kuò)大其社會影響力。在“市場經(jīng)濟(jì)條件下國企經(jīng)營者最需要的精神激勵”調(diào)查中，選擇“宣傳其業(yè)績以提高經(jīng)營者的社會知名度和職業(yè)美譽(yù)度”為最多，榮譽(yù)是貢獻(xiàn)的象征，是自身價值的體現(xiàn)，在社會環(huán)境中，要加大對優(yōu)秀國企經(jīng)營者為國家、為企業(yè)改革和發(fā)展奮力拼搏、無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)事跡的宣傳力度，在全社會營造一種理解、支持、尊重國企經(jīng)營者的良好環(huán)境。對品德高尚、貢獻(xiàn)突出的優(yōu)秀國企經(jīng)營者，要授予他們各種榮譽(yù)稱號如“優(yōu)秀企業(yè)家”、“優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理者”等，樹立他們的良好形象，提高其社會地位，增強(qiáng)其從業(yè)的自豪感和榮譽(yù)感，增強(qiáng)其使命感和責(zé)任感。應(yīng)授予優(yōu)秀國企經(jīng)營者一些參政、議政的職務(wù)。如“政協(xié)委員”、“人大代表”等，這不僅可以提高他們參政的發(fā)言權(quán)，而且是一種身份的代表，對于提高他們的社會地位是一種有力的支持。熊彼特曾經(jīng)認(rèn)為，企業(yè)家之所以成為企業(yè)家，其動機(jī)主要是一種精神追求，“對勝利的熱情”和“創(chuàng)造的喜悅”，以及由此帶來的社會尊重。在當(dāng)前這種競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中國有企業(yè)更要重視加強(qiáng)對經(jīng)營者的精神激勵，把精神激勵和物質(zhì)激勵有機(jī)結(jié)合，真正建立起適應(yīng)企業(yè)特色、時代特點(diǎn)和市場經(jīng)濟(jì)需求的，開放的國企經(jīng)營者精神激勵體系，使國企在激烈的市場競爭中立于不敗之地。構(gòu)建適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)需要的國企經(jīng)營者精神激勵機(jī)制左娜石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院經(jīng)貿(mào)學(xué)院王淑琴河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)人文學(xué)院本文系河北省科技廳項(xiàng)目河北省國有企業(yè)經(jīng)營管理者激勵與約束機(jī)制的研究（06457297）的階段性研究成果。摘要國企經(jīng)營者精神激勵的采用已成為提高我國國有企業(yè)競爭力的必要選擇，國企只有建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)需要的國企經(jīng)營者精神激勵機(jī)制，才能吸引人才、留住人才，充分調(diào)動國企經(jīng)營者工作積極性和創(chuàng)造性。關(guān)鍵詞國企經(jīng)營者精神激勵意義精神激勵對策參考文獻(xiàn)1陳佳貴等國有企業(yè)經(jīng)營者的激勵與約束理論、實(shí)證與政策北京經(jīng)濟(jì)管理出版社，20012楊善庚論對國企企業(yè)家的精神激勵唯實(shí)2000年1期3安蓉泉國企經(jīng)營者激勵機(jī)制研究。2002年4月16日光明日報經(jīng)營管理123商場現(xiàn)代化2006年9月（上旬刊）總第478期在市場經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，企業(yè)的競爭說到底是人才的競爭。國企經(jīng)營者處在國企改革發(fā)展的“領(lǐng)頭人”地位，承擔(dān)著國資運(yùn)作、市場營銷、內(nèi)部管理、政策義務(wù)等重大使命，關(guān)系到國企戰(zhàn)略執(zhí)行的效率和效果，作用十分關(guān)鍵。國企經(jīng)營者應(yīng)該具有更高的行為動機(jī)和社會使命感，這種行為動機(jī)和使命感，需要以有效的精神激勵來喚發(fā)和推動。一、精神激勵的現(xiàn)實(shí)意義國企經(jīng)營者是一個地位“特殊”、內(nèi)心豐富的群體。國企經(jīng)營者也有方方面面的需要，其中不少屬于精神方面較高層次的需要。不能否認(rèn)，物質(zhì)獎勵是有效的，要想有效地保持物質(zhì)激勵效應(yīng)，就必須不斷加大激勵量，否則激勵效應(yīng)就會遞減。而人們的需要是多層次的，單純的物質(zhì)激勵只能滿足最基礎(chǔ)層次上的需要，國有企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)該是具備高層次需求的人，“受人尊重“自我實(shí)現(xiàn)’是高層次的需要。由于國企經(jīng)營者對社會所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)與其他所有制企業(yè)經(jīng)營者不同，其付出的心血難以完全用物質(zhì)等價回報。在我國目前的條件下，要把國企經(jīng)營者的收入一下子提高到外國企業(yè)經(jīng)營者的水平或高出職工平均工資的幾十倍、幾百倍是不現(xiàn)實(shí)的。而我們加入WTO后，外國公司會大舉進(jìn)入中國，勢必形成與我們爭奪包括經(jīng)營人才在內(nèi)的各方面人才的局面。面對外國公司的高額工資，靠什么去留住人才，恐怕更多的只能靠精神激勵平衡。國企經(jīng)營者的文化層次決定了他們應(yīng)該是追求高層次需要的群體，受人尊敬、自我實(shí)現(xiàn)應(yīng)該是他們實(shí)現(xiàn)追求的更高境界。因此建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)需要的精神激勵機(jī)制是一件具有現(xiàn)實(shí)意義、刻不容緩的事情。在日本，企業(yè)是以相對的低薪和很高的社會聲望成功地實(shí)現(xiàn)了對經(jīng)理人員的有效激勵。精神激勵是十分重要的激勵手段，它通過滿足經(jīng)營者的自尊、自我發(fā)展和自我實(shí)現(xiàn)的需要，激發(fā)經(jīng)營者工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)激勵的最高境界。二、適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)需要的國企經(jīng)營者精神激勵創(chuàng)新策略在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下實(shí)施精神激勵，要注意防止簡單沿用計劃經(jīng)濟(jì)時期開會表彰，提拔升“官”的思路，確立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件下經(jīng)營者階層自身特點(diǎn)的激勵新觀念。1聲譽(yù)激勵對市場經(jīng)濟(jì)時代的企業(yè)經(jīng)營者而言，一般非常重視自已長期職業(yè)生涯中的聲譽(yù)。因?yàn)樗瞧髽I(yè)經(jīng)營者的第二張身份證，成功的企業(yè)家具有較高的經(jīng)營能力和社會聲望，具有較高的人力資本價值，這是他們從事職業(yè)生涯的本錢和獲得較高有形報酬的籌碼，并通過企業(yè)經(jīng)營成功來確保自身人力資本的保值增值。對國企經(jīng)營者來講，其聲譽(yù)是通過企業(yè)信譽(yù)效益和個人行為體現(xiàn)出來的，經(jīng)營者的聲譽(yù)既是經(jīng)營者長期成功經(jīng)營企業(yè)的結(jié)果，也是經(jīng)營者擁有的創(chuàng)新、開拓、經(jīng)營管理能力的一種重要證明。良好的聲譽(yù)不僅可以促進(jìn)國有企業(yè)的發(fā)展，同時可增強(qiáng)國企經(jīng)營管理者的市場競爭力。經(jīng)營者的聲譽(yù)機(jī)制是經(jīng)理市場上經(jīng)營者的質(zhì)量信號，經(jīng)營者努力經(jīng)營，不僅僅是為了得到更多的報酬，還期望得到高度評價和尊重，期望通過企業(yè)發(fā)展證實(shí)自己的經(jīng)營才能和價值，達(dá)到自我實(shí)現(xiàn)。2目標(biāo)激勵企業(yè)經(jīng)營管理者這個特殊階層具有強(qiáng)烈的成就需要和樂于向風(fēng)險挑戰(zhàn)的特性，他們渴望發(fā)揮自己的才智，以迎接那些挑戰(zhàn)性的工作目標(biāo)為樂趣。西方著名的管理學(xué)家哈羅德孔茨曾說過“如果在管理工作中找不到一個明確的目標(biāo)，那么任何人和任何集體都不可能期望有效果地或有效率地完成任務(wù)?！眰ゴ蟮哪繕?biāo)往往會激發(fā)偉大的動力。身為企業(yè)家，成功的標(biāo)志就是達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，目標(biāo)就是他們的行為動力。人們努力工作的動機(jī)要靠目標(biāo)來激發(fā)，工作的績效如何要靠目標(biāo)來衡量，因而目標(biāo)的設(shè)置要做到科學(xué)、合理。在對國企經(jīng)營者實(shí)施目標(biāo)激勵的過程中，首先，該目標(biāo)具有一定的挑戰(zhàn)性，目標(biāo)設(shè)定要適度；其次，要具體量化，以便測度；再次，要使之與國有企業(yè)目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，以便最大限度地調(diào)動其積極性。3控制權(quán)激勵控制權(quán)指企業(yè)經(jīng)營者控制企業(yè)后得到的權(quán)力。國企經(jīng)營者有控制企業(yè)以實(shí)現(xiàn)自己需要的動機(jī)，給予經(jīng)營者充分的自主權(quán)，保證國企經(jīng)營者日常權(quán)力得到尊重和行使，使那些胸懷大志的國企經(jīng)營者能有用武之地，使之成為不僅是優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)人，更是有著良好信譽(yù)、高尚道德和令人尊重的社會人，滿足經(jīng)營者尊重的需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要。4榮譽(yù)激勵榮譽(yù)是眾人或組織對個體或群體的崇高評價，是滿足人們自尊需要，激發(fā)人們奮力進(jìn)取的重要手段，提高國企經(jīng)營者的社會地位，渲染成功企業(yè)經(jīng)營者的聲望，擴(kuò)大其社會影響力。在“市場經(jīng)濟(jì)條件下國企經(jīng)營者最需要的精神激勵”調(diào)查中，選擇“宣傳其業(yè)績以提高經(jīng)營者的社會知名度和職業(yè)美譽(yù)度”為最多，榮譽(yù)是貢獻(xiàn)的象征，是自身價值的體現(xiàn)，在社會環(huán)境中，要加大對優(yōu)秀國企經(jīng)營者為國家、為企業(yè)改革和發(fā)展奮力拼搏、無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)事跡的宣傳力度，在全社會營造一種理解、支持、尊重國企經(jīng)營者的良好環(huán)境。對品德高尚、貢獻(xiàn)突出的優(yōu)秀國企經(jīng)營者，要授予他們各種榮譽(yù)稱號如“優(yōu)秀企業(yè)家”、“優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理者”等，樹立他們的良好形象，提高其社會地位，增強(qiáng)其從業(yè)的自豪感和榮譽(yù)感，增強(qiáng)其使命感和責(zé)任感。應(yīng)授予優(yōu)秀國企經(jīng)營者一些參政、議政的職務(wù)。如“政協(xié)委員”、“人大代表”等，這不僅可以提高他們參政的發(fā)言權(quán)，而且是一種身份的代表，對于提高他們的社會地位是一種有力的支持。熊彼特曾經(jīng)認(rèn)為，企業(yè)家之所以成為企業(yè)家，其動機(jī)主要是一種精神追求，“對勝利的熱情”和“創(chuàng)造的喜悅”，以及由此帶來的社會尊重。在當(dāng)前這種競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中國有企業(yè)更要重視加強(qiáng)對經(jīng)營者的精神激勵，把精神激勵和物質(zhì)激勵有機(jī)結(jié)合，真正建立起適應(yīng)企業(yè)特色、時代特點(diǎn)和市場經(jīng)濟(jì)需求的，開放的國企經(jīng)營者精神激勵體系，使國企在激烈的市場競爭中立于不敗之地。構(gòu)建適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)需要的國企經(jīng)營者精神激勵機(jī)制左娜石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院經(jīng)貿(mào)學(xué)院王淑琴河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)人文學(xué)院本文系河北省科技廳項(xiàng)目河北省國有企業(yè)經(jīng)營管理者激勵與約束機(jī)制的研究（06457297）的階段性研究成果。摘要國企經(jīng)營者精神激勵的采用已成為提高我國國有企業(yè)競爭力的必要選擇，國企只有建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)需要的國企經(jīng)營者精神激勵機(jī)制，才能吸引人才、留住人才，充分調(diào)動國企經(jīng)營者工作積極性和創(chuàng)造性。關(guān)鍵詞國企經(jīng)營者精神激勵意義精神激勵對策參考文獻(xiàn)1陳佳貴等國有企業(yè)經(jīng)營者的激勵與約束理論、實(shí)證與政策北京經(jīng)濟(jì)管理出版社，20012楊善庚論對國企企業(yè)家的精神激勵唯實(shí)2000年1期3安蓉泉國企經(jīng)營者激勵機(jī)制研究。2002年4月16日光明日報經(jīng)營管理

簡介：談云南旅游經(jīng)濟(jì)下的可持續(xù)發(fā)展談云南旅游經(jīng)濟(jì)下的可持續(xù)發(fā)展一、云南旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題云南的旅游行業(yè)發(fā)展的熱情很高，尤其是省委省政府把云南的旅游產(chǎn)業(yè)定支柱產(chǎn)業(yè)之后。旅游業(yè)內(nèi)現(xiàn)行的通常做法是，從規(guī)劃、策劃到謀劃，尤其是一些地方政府在做地方性規(guī)劃時是以這樣的順序?yàn)橹鞯?。這樣通行的做法表面上看是沒有什么問題的。但事實(shí)上，這樣做看似正確，實(shí)大謬也。這里先簡單解釋一下，規(guī)劃是一種戰(zhàn)略性藍(lán)圖，是一個宏觀層面的內(nèi)容，謀劃只是前期的出主意想辦法的活動，策劃則是行動方案。旅游經(jīng)濟(jì)需要專業(yè)的功能性較全的整體解決方案。先入為主地做了規(guī)劃，一切都已“定死”，然后讓人來“策劃”，之后在“謀劃”，就把秩序顛倒了。應(yīng)該謀定而后動。所以朱認(rèn)為是應(yīng)當(dāng)先謀劃、再策劃再規(guī)劃。云南省其它著名旅游區(qū)的不少名山勝水處于傷痕累累的生態(tài)惡化困境。旅游活動會給旅游目的地的環(huán)境帶來多種污染，其中包括垃圾污染、水體污染、大氣污染、噪聲污染、視覺污染等。旅游者在住、食、行、游、娛、購等消費(fèi)活動中，很容易打破自然生態(tài)系統(tǒng)中原有的平衡和協(xié)調(diào)。二、云南發(fā)展生態(tài)旅游的獨(dú)特資源（一）世界生態(tài)微縮景觀由于特殊的地址地貌條件，云南成為一個獨(dú)特神秘、世間罕見的大山大河大世界。這里有氣勢磅礴的一座座高山，有著名的六大水系，有“三江并流”的世界景觀，有珍稀野生動植物，有雪山冰（二）融合性。在全省，不同的地學(xué)景觀與各異的動植景觀、氣象景觀和民族文化、少數(shù)民族風(fēng)情組合，形成風(fēng)格、特色不同的景區(qū)，各類景觀相輔相成，互為依托，體現(xiàn)出極高的組合性。具體到某一景區(qū)，組合特點(diǎn)較異亦大，便如，西山景觀，便是借得滇池、城市、遠(yuǎn)山景觀襯托出自身的雄奇；而大觀樓更是以亭臺樓閣、潭水、垂柳、遠(yuǎn)山、夕陽和悠久的歷史文化融為一體而顯得古樸、神奇、令游人留連忘返。由此可見，有機(jī)的組合使各類景觀旅游資源具有極高的可游性，構(gòu)成群體價值。（三）生態(tài)性。云南省生物旅游景觀極為豐富獨(dú)特，素有”植物王國”、”動物王國”、”花卉王國”之美譽(yù)，不少動植物類型觀賞價值極高，自然生態(tài)系統(tǒng)保存較好，成為全國國家級自然保護(hù)區(qū)數(shù)量最多的省份，西雙版納熱帶生態(tài)系統(tǒng)原始而典型，被譽(yù)北回歸線上的一顆綠寶石”；包含五大展館、6個專題園的昆明世博園更是集各國園林精品、奇花異草于一體的科普生態(tài)旅游勝地；而位于滇西北的香格里拉生態(tài)旅游示范區(qū)，充分體現(xiàn)了人與自然和諧相處，”天人合一”的主題，成為云南一大生態(tài)旅游景觀。四、云南旅游業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略始終堅持立足云南實(shí)際，因地制宜，扎實(shí)工作，加快發(fā)展；始終堅持政府主導(dǎo)和發(fā)動群眾參與相結(jié)合的發(fā)展模式，實(shí)施精品名牌戰(zhàn)略，不斷提高旅游產(chǎn)品的檔次和質(zhì)量；始終堅持改革開放，實(shí)施市場多元化戰(zhàn)略，不斷加大宣傳力度，著力開拓國內(nèi)外市場；始終堅持依法治旅，不斷規(guī)范旅游市場，為產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?fàn)I造了良好

簡介：A與廣西低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題探悉與廣西低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題探悉_中國中國論文網(wǎng)論文網(wǎng)一、CAFTA的發(fā)展給廣西帶來的機(jī)遇（一）CAFTA的建立和發(fā)展將推動廣西對外貿(mào)易迅速發(fā)展據(jù)南寧海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2010年1月份廣西與東盟月度貿(mào)易額達(dá)55億美元，比2009年同期增長15倍，增幅位列全國第一；與東盟貿(mào)易規(guī)模排名全國第十位，繼續(xù)穩(wěn)居中、西部省市區(qū)的第一位1?？梢姡谥袊鴸|盟自由貿(mào)易區(qū)背景下，廣西貿(mào)易得到長足發(fā)展。（二）廣西將可能獲得更多的優(yōu)惠政策由于廣西在中國東盟自由貿(mào)易區(qū)中的特殊位置，將會享受到更多的優(yōu)惠政策，包括政策和財政上的支持，也囊括了少數(shù)民族、西部、沿海、自由貿(mào)易區(qū)等多方面政策支持，這對于推動廣西經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展具有重要的作用。（三）廣西將成為新的生產(chǎn)要素聚集地隨著中國東盟自由貿(mào)易區(qū)的啟動，廣西在經(jīng)濟(jì)方面得到更大發(fā)展，在政策方面得到更多的支持，自然會吸引大量優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)要素聚集，包括資金、技術(shù)和人才等等。中國東盟博覽會和中國東盟商務(wù)與投資峰會長久落戶南寧，為廣西提供了很好的發(fā)展平臺，各類精英積聚南寧，隨之而來的是資金和技術(shù)，帶動廣西經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。二、CAFTA背景下廣西發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的必要性（一）CAFTA背景下廣西面臨生態(tài)環(huán)境的惡化問題模式，其實(shí)質(zhì)是能源高效利用、清潔能源開發(fā)、追求綠色GDP’，核心是能源技術(shù)和減排技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和制度創(chuàng)新以及人類生存發(fā)展觀念的根本性轉(zhuǎn)變，最終目的是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展4。因此，低碳經(jīng)濟(jì)追求經(jīng)濟(jì)與生態(tài)的協(xié)調(diào)發(fā)展，在減少污染、提高資源使用效率等方面具有顯著的作用，是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要渠道之一，這對廣西的發(fā)展具有重要意義。三、發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)推動廣西快速騰飛首先，要完善現(xiàn)有的與推動低碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)的政策法規(guī)。發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的過程中，大力扶持低碳產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是勢在必行的。我們要充分有效的實(shí)施現(xiàn)有的與低碳產(chǎn)業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)，同時對于已有的政策法規(guī)，要對具體操作細(xì)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定，對于需要改進(jìn)的地方進(jìn)行修改以及補(bǔ)充。其次，大力支持推動低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的技術(shù)研發(fā)。要對充實(shí)低碳技術(shù)的組織和個人給予獎勵。稅收優(yōu)惠和信貸支持是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要手段。通過對進(jìn)行技術(shù)研發(fā)的組織給予適當(dāng)?shù)亩愂諆?yōu)惠，推動低碳技術(shù)的發(fā)展；而對于遇到資金困難問題的進(jìn)行與低碳經(jīng)濟(jì)技術(shù)研發(fā)相關(guān)工作的組織與個人，金融機(jī)構(gòu)在信貸投向方面應(yīng)該給予適當(dāng)?shù)膬A斜。第三，還要大力培養(yǎng)和引進(jìn)與發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)相關(guān)的專業(yè)人才，加大相關(guān)教育投入，培養(yǎng)更多的相關(guān)人才，同時以優(yōu)厚的條件，吸引優(yōu)秀人才加入廣西發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的隊(duì)伍，為廣西發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造條件。

簡介：構(gòu)建知識經(jīng)濟(jì)時代文／陳韓梅的企業(yè)人才管理機(jī)制一、樹立正確人才理念為人才管理奠定文化基礎(chǔ)企業(yè)的文化氛圍可以有很多種，可以嚴(yán)厲，可以寬松，也可以等級森嚴(yán)，但無論如何，任何一個能夠引導(dǎo)人才積極進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍必然都是以工作為導(dǎo)向，以精神文化為核心的。人才理念屬于精神文化的范疇。正確人才理念應(yīng)包括尊重人才、挖掘人才讓其發(fā)展、正視人才的流動性、利用人才的相互依存性等方面。人才理念是一個企業(yè)人才管理的前提，決定了組織內(nèi)部各級人員之間態(tài)度與行為的基本準(zhǔn)則。在上下級關(guān)系、同級關(guān)系、股東與管理層等各方面的人際關(guān)系上起到了基本法的作用。人才理念模糊最大的危害就是導(dǎo)致公司人事政策的不連續(xù)性。因?yàn)闆]有明確的人才理念，公司的人才政策就會因?yàn)閮?nèi)部或外部環(huán)境的微小變動而發(fā)生變動，最終導(dǎo)致企業(yè)員工無效行為過多，影響人才作用的充分發(fā)揮。二、針對不同類型人才特點(diǎn)建立完善人才測評機(jī)制人才測評是以心理學(xué)、管理學(xué)、測量學(xué)、行為科學(xué)和計算機(jī)科學(xué)為基礎(chǔ)的一種人才評價方法。它按照企業(yè)不同類型人才特點(diǎn)建立不同評價因素和標(biāo)準(zhǔn)，對不同人才的知識水平、能力結(jié)構(gòu)、道德品格、個性特征以及職業(yè)傾向和發(fā)展?jié)摿Φ人刭|(zhì)進(jìn)行測量和評估。完善人才測評機(jī)制是企業(yè)人才管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是人才錄用、晉升和培養(yǎng)的客觀依據(jù)。企業(yè)人才可分為生產(chǎn)勞動者、經(jīng)理人、管理人員、科技人員和外貿(mào)人員。蘭、建立科學(xué)的選拔人才機(jī)制吸引人才首先、選拔人才的原則應(yīng)科學(xué)。圜即按照企業(yè)人才資源規(guī)劃和各部門的人才需求計劃遵循公開、競爭、公平、全面、能級和擇優(yōu)的原則選拔人才。其次，采用科學(xué)的招聘方式通過筆試觀察應(yīng)聘者的推理能力、創(chuàng)造力、材料概括力、記憶能力和思考能力；通過面試口試，了解應(yīng)聘者的應(yīng)變能力；通過實(shí)地測驗(yàn)側(cè)重人才實(shí)際工作的考查，一般適合于技術(shù)人員和管理人員；網(wǎng)上招聘可以是招聘范圍更廣，EL前被歐美跨國公司廣泛采用，摩托羅拉公司在網(wǎng)上招聘經(jīng)理層以上的有三十多個領(lǐng)導(dǎo)崗位，德國的大公司在1998年已有四分之三采用此法。第三，選擇有效的招聘途徑。臺塑企業(yè)集團(tuán)董事長王永慶認(rèn)為尋找人才首先是內(nèi)部，其優(yōu)點(diǎn)是有利于激勵員工發(fā)奮向上。而印度尼西亞的華人實(shí)業(yè)家林紹良銀行家，用重金他的中央亞細(xì)亞銀行175％股份從企業(yè)外部聘請香港汪印銀行的總裁李正文。高的人才流失率往往是由于招聘和篩選失誤造成的。因此，建立完善人才選拔機(jī)制，對于吸引和保持人才至關(guān)重要。四、科學(xué)的職位分析形成合理的崗位機(jī)制一個理想的人才資源環(huán)境就是所有的人都不需要管理，所有的人都在管理事務(wù)，這就是為什么員工的自我管理成為了當(dāng)前人力資源管理的一個熱門話題的原因。形成這種人才管理局面的基礎(chǔ)是科學(xué)的職位分析。人才的職位分析是對職位工作的性質(zhì)、任務(wù)、責(zé)任、方式以及工作人員任職資格等方面進(jìn)行周密的調(diào)查研究，并加以系統(tǒng)準(zhǔn)確地描述，為職位管理提供客觀依據(jù)的活動。五、建立完善人才考核機(jī)制為了使每個人才享有公平的獎懲、培IJ11年N晉升機(jī)會必須建立完善人才考核機(jī)制。企業(yè)的人才并不是有了工作才有了目標(biāo)，而是有了目標(biāo)才能確定每個人的工作。企業(yè)的任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為具體目標(biāo)，企業(yè)經(jīng)營者也必須通過這些目標(biāo)的分解，使其轉(zhuǎn)化為部門及個人的分目標(biāo)并根據(jù)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核。目標(biāo)管理法是一種現(xiàn)代人才績效考核方法，也是人才考核機(jī)制的核心。六、依據(jù)二八原理建立人才的激勵機(jī)制在現(xiàn)代社會，薪酬的高低直接決定了一個人可以支配的社會資源，事業(yè)本身的定義實(shí)際上就是支配社會資源而創(chuàng)造的社會財富。一個人的事業(yè)從某種角度上講就是對社會資源的支配。在組織理論中的二八原理告訴我們，企業(yè)內(nèi)部員工工作通常表現(xiàn)為20％的人做80％的工作，另外80％的人只做了20％的工作。依照按勞分配的原則，20％的人才應(yīng)該得到企業(yè)全部薪金的80％。到目前為止，還沒有哪一家薪酬IEI“K乇的企業(yè)會把人才資源工作做的非常的出色，特別是在吸引人才和留住人才方面。提供高薪可以使人才珍惜自己的崗位，竭盡全力把自己的潛力挖掘出來，可以提高人才的滿意度，自然帶來較低的離職率。對于高級經(jīng)營管理人才，可以采用“高工資高獎勵期權(quán)制”等方式來處理他們與企業(yè)的關(guān)系?？v觀當(dāng)今世晃有實(shí)力的企業(yè)，無一不是靠一大批高素質(zhì)的優(yōu)秀人才、一整套科學(xué)嚴(yán)密的組織管理及現(xiàn)代化的管理技術(shù)手段來創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的。IBM公司之所以成為世界上經(jīng)營最好、管理最成功的公司之一，關(guān)鍵在于他們重視人才；日本索尼尊重并鼓勵個人才智的發(fā)揮，人人適才任用，將潛能發(fā)揮到極點(diǎn)，這就是素尼最大的力量。海爾對科研人員采用的是“賽馬而不相馬”的動態(tài)激勵機(jī)制，鼓勵科研人員最大限度地發(fā)揮自己的特長等等。正是這種科學(xué)的人才管理方法，推動了優(yōu)秀企業(yè)的不斷發(fā)展。作者單位唐山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究20054總第174期萬方數(shù)據(jù)|8IIIHIIIIN人均資峰、葉遺囑構(gòu)這知識經(jīng)濟(jì)時代梅的企此人才管理機(jī)制、樹立正確人才理念為人才管理奠定文化基礎(chǔ)企業(yè)的文化氛圍可以有很多種，可以嚴(yán)厲，可以寬松，也可以等級森嚴(yán)，但無論如何，任何一個能夠引導(dǎo)人才積極進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍必然都是以工作為導(dǎo)向，以精神文化為核心的。人才理念屬于精神文化的范疇。正確人才理念應(yīng)包括尊重人才、挖掘人才讓其發(fā)展、正視人才的流動性、利用人才的相互依存性等方面。人才理念是一個企業(yè)人才管理的前提，決定了組織內(nèi)部各級人員之間態(tài)度與行為的基本準(zhǔn)則。在上下級關(guān)系、同級關(guān)系、股東與管理層等各方面的人際關(guān)系上起到了基本潔的作用。人才理念模糊最大的危害就是導(dǎo)致公司人事政策的不連續(xù)性。因?yàn)闆]有明確的人才理念，公司的人才政策就會因?yàn)閮?nèi)部或外部環(huán)境的微小變動而發(fā)生變動，最終導(dǎo)致企業(yè)員工無效行為過多，影響人才作用的充分發(fā)揮。二、針對不罔類型人才特點(diǎn)建立憲蕾人才測評機(jī)制人才測I平是以心理學(xué)、管理學(xué)、測量學(xué)、行為科學(xué)和計算機(jī)科學(xué)為基礎(chǔ)的種人才評價方法。它按照企業(yè)不同類型人才特點(diǎn)建立不同評價因素和標(biāo)準(zhǔn)，對不同人才的知識水平、能力結(jié)構(gòu)、道德品格、個性特征以及職業(yè)傾向和發(fā)展?jié)摿Φ人刭|(zhì)進(jìn)行測量和評估。完善人才測評機(jī)制是企業(yè)人才管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是人才錄用、晉升和培養(yǎng)的客觀依據(jù)。企業(yè)人才可分為生產(chǎn)勞動者、經(jīng)理人、管理人員、科技人員和外貿(mào)人員。三、矗立科學(xué)的選拔人才機(jī)制服引人才首先、選拔人才的原則應(yīng)科學(xué)。固即按照企業(yè)人才資源規(guī)劃和各部門的人才需求計劃遵循公開、競爭、公平、全面、能級和擇優(yōu)的原則選拔人才。其次，采用科學(xué)的招聘方式通過筆試觀察應(yīng)聘者的推理能力、創(chuàng)造力、材料概括力、記憶能力和思考能力通過面試口試，了解應(yīng)聘者的應(yīng)變能力G通過實(shí)地測驗(yàn)側(cè)重人才實(shí)際工作的考查，一般適合于技術(shù)人員和管理人員G網(wǎng)上招聘可以是招聘范圍更廣，目前被歐美跨國公司廣泛采用，摩托羅拉公司在網(wǎng)上招聘經(jīng)理層以上的有三十多個領(lǐng)導(dǎo)崗位，德國的大公司在1998年已有四分之三采用此泣。第三，選擇有效的招聘途徑。臺塑企業(yè)集團(tuán)董事長王永慶認(rèn)為尋找人才首先是內(nèi)部，其優(yōu)點(diǎn)是有利于激勵員工發(fā)奮向上。而印度尼西亞的華人實(shí)業(yè)家林紹良銀行家，用重金他的中央亞細(xì)亞銀行175股份從企業(yè)外部聘請香港汪印銀行的總裁李正文。高的人才流失率往往是由于招聘和篩選失誤造成的。因此，建立完善人才選拔機(jī)制，對于吸引和保持人才至關(guān)重要。四、科學(xué)的職位分析形成合理的崗位機(jī)制一個理想的人才資源環(huán)境就是所有的人都不需要管理，所有的人都在管理事務(wù)，這就是為什么員工的自我管理成為了當(dāng)前人力資源管理的一個熱門話題的原因。形成這種人才管理局面的基礎(chǔ)是科學(xué)的職位分析。人才的職位分析是對職位工作的性質(zhì)、任務(wù)、責(zé)任、方式以及工作人員任職資格等方面進(jìn)行周密的調(diào)查研究，并加以系統(tǒng)準(zhǔn)確地描述，為職位管理提供客觀依據(jù)的活動。五、建立憲魯人才考核機(jī)制為了使每個人才享有公平的獎懲、培訓(xùn)和晉升機(jī)會必須建立完善人才考核機(jī)制。企業(yè)的人才并不是有了工作才有了目標(biāo)，而是有了目標(biāo)才能確定每個人的工作。企業(yè)的任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為具體目標(biāo)，企業(yè)經(jīng)營者也必須通過這些目標(biāo)的分解，使其轉(zhuǎn)化為部門反個人的分目標(biāo)并根據(jù)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核。目標(biāo)管理總是一種現(xiàn)代人才績效考核方法，也是人才考核機(jī)制的核J心。六、依據(jù)二八原理建立人才的激勵機(jī)制在現(xiàn)代社會，薪酬的高低直接決定了一個人可以支配的社會資源，事業(yè)本身的定義實(shí)際上就是支配社會資源而創(chuàng)造的社會財富。一個人的事業(yè)從某種角度上講就是對社會資源的支配。在組織理論中的二八原理告訴我們，企業(yè)內(nèi)部員工工作通常表現(xiàn)為20的人做80的工作，另外80的人只做了20的工作。依照按勞分配的原則，20的人才應(yīng)該得到企業(yè)全部薪金的80。到目前為止，還沒有哪一家薪酬很低的企業(yè)會把人才資櫥工作做的非常的出色，特別是在吸引人才和留住人才方面。提供高薪可以使人才珍惜自己的崗位，竭盡全力把自己的潛力挖掘出來，可以提高人才的滿意度，自然帶來較低的離職率。對于高級經(jīng)營管理人才，可以采用“高工資高獎勵期權(quán)制“等方式來處理他們與企業(yè)的關(guān)系。縱觀當(dāng)今世界有實(shí)力的企業(yè)，無一不是靠一大批高素質(zhì)的優(yōu)秀人才、一整套科學(xué)嚴(yán)密的組織管理及現(xiàn)代化的管理技術(shù)手段來創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的。IBM公司之所以成為世界上經(jīng)營最好、管理最成功的公司之一，關(guān)鍵在于他們重視人才3日本索尼尊重并鼓勵個人才智的發(fā)揮，人人適才任用，將潛能發(fā)揮到極點(diǎn)，這就是索尼最大的力量。海爾對科研人員采用的是“賽馬而不相馬“的動態(tài)激勵機(jī)制，鼓勵科研人員最大限度地發(fā)揮自己的特長等等。正是這種科學(xué)的人才管理方毯，推動丁優(yōu)秀企業(yè)的不斷發(fā)展。作者單位庸山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究20054忠堯174期構(gòu)建知識經(jīng)濟(jì)時代文／陳韓梅的企業(yè)人才管理機(jī)制一、樹立正確人才理念為人才管理奠定文化基礎(chǔ)企業(yè)的文化氛圍可以有很多種，可以嚴(yán)厲，可以寬松，也可以等級森嚴(yán)，但無論如何，任何一個能夠引導(dǎo)人才積極進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍必然都是以工作為導(dǎo)向，以精神文化為核心的。人才理念屬于精神文化的范疇。正確人才理念應(yīng)包括尊重人才、挖掘人才讓其發(fā)展、正視人才的流動性、利用人才的相互依存性等方面。人才理念是一個企業(yè)人才管理的前提，決定了組織內(nèi)部各級人員之間態(tài)度與行為的基本準(zhǔn)則。在上下級關(guān)系、同級關(guān)系、股東與管理層等各方面的人際關(guān)系上起到了基本法的作用。人才理念模糊最大的危害就是導(dǎo)致公司人事政策的不連續(xù)性。因?yàn)闆]有明確的人才理念，公司的人才政策就會因?yàn)閮?nèi)部或外部環(huán)境的微小變動而發(fā)生變動，最終導(dǎo)致企業(yè)員工無效行為過多，影響人才作用的充分發(fā)揮。二、針對不同類型人才特點(diǎn)建立完善人才測評機(jī)制人才測評是以心理學(xué)、管理學(xué)、測量學(xué)、行為科學(xué)和計算機(jī)科學(xué)為基礎(chǔ)的一種人才評價方法。它按照企業(yè)不同類型人才特點(diǎn)建立不同評價因素和標(biāo)準(zhǔn)，對不同人才的知識水平、能力結(jié)構(gòu)、道德品格、個性特征以及職業(yè)傾向和發(fā)展?jié)摿Φ人刭|(zhì)進(jìn)行測量和評估。完善人才測評機(jī)制是企業(yè)人才管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是人才錄用、晉升和培養(yǎng)的客觀依據(jù)。企業(yè)人才可分為生產(chǎn)勞動者、經(jīng)理人、管理人員、科技人員和外貿(mào)人員。蘭、建立科學(xué)的選拔人才機(jī)制吸引人才首先、選拔人才的原則應(yīng)科學(xué)。圜即按照企業(yè)人才資源規(guī)劃和各部門的人才需求計劃遵循公開、競爭、公平、全面、能級和擇優(yōu)的原則選拔人才。其次，采用科學(xué)的招聘方式通過筆試觀察應(yīng)聘者的推理能力、創(chuàng)造力、材料概括力、記憶能力和思考能力；通過面試口試，了解應(yīng)聘者的應(yīng)變能力；通過實(shí)地測驗(yàn)側(cè)重人才實(shí)際工作的考查，一般適合于技術(shù)人員和管理人員；網(wǎng)上招聘可以是招聘范圍更廣，EL前被歐美跨國公司廣泛采用，摩托羅拉公司在網(wǎng)上招聘經(jīng)理層以上的有三十多個領(lǐng)導(dǎo)崗位，德國的大公司在1998年已有四分之三采用此法。第三，選擇有效的招聘途徑。臺塑企業(yè)集團(tuán)董事長王永慶認(rèn)為尋找人才首先是內(nèi)部，其優(yōu)點(diǎn)是有利于激勵員工發(fā)奮向上。而印度尼西亞的華人實(shí)業(yè)家林紹良銀行家，用重金他的中央亞細(xì)亞銀行175％股份從企業(yè)外部聘請香港汪印銀行的總裁李正文。高的人才流失率往往是由于招聘和篩選失誤造成的。因此，建立完善人才選拔機(jī)制，對于吸引和保持人才至關(guān)重要。四、科學(xué)的職位分析形成合理的崗位機(jī)制一個理想的人才資源環(huán)境就是所有的人都不需要管理，所有的人都在管理事務(wù)，這就是為什么員工的自我管理成為了當(dāng)前人力資源管理的一個熱門話題的原因。形成這種人才管理局面的基礎(chǔ)是科學(xué)的職位分析。人才的職位分析是對職位工作的性質(zhì)、任務(wù)、責(zé)任、方式以及工作人員任職資格等方面進(jìn)行周密的調(diào)查研究，并加以系統(tǒng)準(zhǔn)確地描述，為職位管理提供客觀依據(jù)的活動。五、建立完善人才考核機(jī)制為了使每個人才享有公平的獎懲、培IJ11年N晉升機(jī)會必須建立完善人才考核機(jī)制。企業(yè)的人才并不是有了工作才有了目標(biāo)，而是有了目標(biāo)才能確定每個人的工作。企業(yè)的任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為具體目標(biāo)，企業(yè)經(jīng)營者也必須通過這些目標(biāo)的分解，使其轉(zhuǎn)化為部門及個人的分目標(biāo)并根據(jù)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核。目標(biāo)管理法是一種現(xiàn)代人才績效考核方法，也是人才考核機(jī)制的核心。六、依據(jù)二八原理建立人才的激勵機(jī)制在現(xiàn)代社會，薪酬的高低直接決定了一個人可以支配的社會資源，事業(yè)本身的定義實(shí)際上就是支配社會資源而創(chuàng)造的社會財富。一個人的事業(yè)從某種角度上講就是對社會資源的支配。在組織理論中的二八原理告訴我們，企業(yè)內(nèi)部員工工作通常表現(xiàn)為20％的人做80％的工作，另外80％的人只做了20％的工作。依照按勞分配的原則，20％的人才應(yīng)該得到企業(yè)全部薪金的80％。到目前為止，還沒有哪一家薪酬IEI“K乇的企業(yè)會把人才資源工作做的非常的出色，特別是在吸引人才和留住人才方面。提供高薪可以使人才珍惜自己的崗位，竭盡全力把自己的潛力挖掘出來，可以提高人才的滿意度，自然帶來較低的離職率。對于高級經(jīng)營管理人才，可以采用“高工資高獎勵期權(quán)制”等方式來處理他們與企業(yè)的關(guān)系。縱觀當(dāng)今世晃有實(shí)力的企業(yè)，無一不是靠一大批高素質(zhì)的優(yōu)秀人才、一整套科學(xué)嚴(yán)密的組織管理及現(xiàn)代化的管理技術(shù)手段來創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的。IBM公司之所以成為世界上經(jīng)營最好、管理最成功的公司之一，關(guān)鍵在于他們重視人才；日本索尼尊重并鼓勵個人才智的發(fā)揮，人人適才任用，將潛能發(fā)揮到極點(diǎn)，這就是素尼最大的力量。海爾對科研人員采用的是“賽馬而不相馬”的動態(tài)激勵機(jī)制，鼓勵科研人員最大限度地發(fā)揮自己的特長等等。正是這種科學(xué)的人才管理方法，推動了優(yōu)秀企業(yè)的不斷發(fā)展。作者單位唐山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究20054總第174期萬方數(shù)據(jù)|8IIIHIIIIN人均資峰、葉遺囑構(gòu)這知識經(jīng)濟(jì)時代梅的企此人才管理機(jī)制、樹立正確人才理念為人才管理奠定文化基礎(chǔ)企業(yè)的文化氛圍可以有很多種，可以嚴(yán)厲，可以寬松，也可以等級森嚴(yán)，但無論如何，任何一個能夠引導(dǎo)人才積極進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍必然都是以工作為導(dǎo)向，以精神文化為核心的。人才理念屬于精神文化的范疇。正確人才理念應(yīng)包括尊重人才、挖掘人才讓其發(fā)展、正視人才的流動性、利用人才的相互依存性等方面。人才理念是一個企業(yè)人才管理的前提，決定了組織內(nèi)部各級人員之間態(tài)度與行為的基本準(zhǔn)則。在上下級關(guān)系、同級關(guān)系、股東與管理層等各方面的人際關(guān)系上起到了基本潔的作用。人才理念模糊最大的危害就是導(dǎo)致公司人事政策的不連續(xù)性。因?yàn)闆]有明確的人才理念，公司的人才政策就會因?yàn)閮?nèi)部或外部環(huán)境的微小變動而發(fā)生變動，最終導(dǎo)致企業(yè)員工無效行為過多，影響人才作用的充分發(fā)揮。二、針對不罔類型人才特點(diǎn)建立憲蕾人才測評機(jī)制人才測I平是以心理學(xué)、管理學(xué)、測量學(xué)、行為科學(xué)和計算機(jī)科學(xué)為基礎(chǔ)的種人才評價方法。它按照企業(yè)不同類型人才特點(diǎn)建立不同評價因素和標(biāo)準(zhǔn)，對不同人才的知識水平、能力結(jié)構(gòu)、道德品格、個性特征以及職業(yè)傾向和發(fā)展?jié)摿Φ人刭|(zhì)進(jìn)行測量和評估。完善人才測評機(jī)制是企業(yè)人才管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是人才錄用、晉升和培養(yǎng)的客觀依據(jù)。企業(yè)人才可分為生產(chǎn)勞動者、經(jīng)理人、管理人員、科技人員和外貿(mào)人員。三、矗立科學(xué)的選拔人才機(jī)制服引人才首先、選拔人才的原則應(yīng)科學(xué)。固即按照企業(yè)人才資源規(guī)劃和各部門的人才需求計劃遵循公開、競爭、公平、全面、能級和擇優(yōu)的原則選拔人才。其次，采用科學(xué)的招聘方式通過筆試觀察應(yīng)聘者的推理能力、創(chuàng)造力、材料概括力、記憶能力和思考能力通過面試口試，了解應(yīng)聘者的應(yīng)變能力G通過實(shí)地測驗(yàn)側(cè)重人才實(shí)際工作的考查，一般適合于技術(shù)人員和管理人員G網(wǎng)上招聘可以是招聘范圍更廣，目前被歐美跨國公司廣泛采用，摩托羅拉公司在網(wǎng)上招聘經(jīng)理層以上的有三十多個領(lǐng)導(dǎo)崗位，德國的大公司在1998年已有四分之三采用此泣。第三，選擇有效的招聘途徑。臺塑企業(yè)集團(tuán)董事長王永慶認(rèn)為尋找人才首先是內(nèi)部，其優(yōu)點(diǎn)是有利于激勵員工發(fā)奮向上。而印度尼西亞的華人實(shí)業(yè)家林紹良銀行家，用重金他的中央亞細(xì)亞銀行175股份從企業(yè)外部聘請香港汪印銀行的總裁李正文。高的人才流失率往往是由于招聘和篩選失誤造成的。因此，建立完善人才選拔機(jī)制，對于吸引和保持人才至關(guān)重要。四、科學(xué)的職位分析形成合理的崗位機(jī)制一個理想的人才資源環(huán)境就是所有的人都不需要管理，所有的人都在管理事務(wù)，這就是為什么員工的自我管理成為了當(dāng)前人力資源管理的一個熱門話題的原因。形成這種人才管理局面的基礎(chǔ)是科學(xué)的職位分析。人才的職位分析是對職位工作的性質(zhì)、任務(wù)、責(zé)任、方式以及工作人員任職資格等方面進(jìn)行周密的調(diào)查研究，并加以系統(tǒng)準(zhǔn)確地描述，為職位管理提供客觀依據(jù)的活動。五、建立憲魯人才考核機(jī)制為了使每個人才享有公平的獎懲、培訓(xùn)和晉升機(jī)會必須建立完善人才考核機(jī)制。企業(yè)的人才并不是有了工作才有了目標(biāo)，而是有了目標(biāo)才能確定每個人的工作。企業(yè)的任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為具體目標(biāo)，企業(yè)經(jīng)營者也必須通過這些目標(biāo)的分解，使其轉(zhuǎn)化為部門反個人的分目標(biāo)并根據(jù)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核。目標(biāo)管理總是一種現(xiàn)代人才績效考核方法，也是人才考核機(jī)制的核J心。六、依據(jù)二八原理建立人才的激勵機(jī)制在現(xiàn)代社會，薪酬的高低直接決定了一個人可以支配的社會資源，事業(yè)本身的定義實(shí)際上就是支配社會資源而創(chuàng)造的社會財富。一個人的事業(yè)從某種角度上講就是對社會資源的支配。在組織理論中的二八原理告訴我們，企業(yè)內(nèi)部員工工作通常表現(xiàn)為20的人做80的工作，另外80的人只做了20的工作。依照按勞分配的原則，20的人才應(yīng)該得到企業(yè)全部薪金的80。到目前為止，還沒有哪一家薪酬很低的企業(yè)會把人才資櫥工作做的非常的出色，特別是在吸引人才和留住人才方面。提供高薪可以使人才珍惜自己的崗位，竭盡全力把自己的潛力挖掘出來，可以提高人才的滿意度，自然帶來較低的離職率。對于高級經(jīng)營管理人才，可以采用“高工資高獎勵期權(quán)制“等方式來處理他們與企業(yè)的關(guān)系?？v觀當(dāng)今世界有實(shí)力的企業(yè)，無一不是靠一大批高素質(zhì)的優(yōu)秀人才、一整套科學(xué)嚴(yán)密的組織管理及現(xiàn)代化的管理技術(shù)手段來創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的。IBM公司之所以成為世界上經(jīng)營最好、管理最成功的公司之一，關(guān)鍵在于他們重視人才3日本索尼尊重并鼓勵個人才智的發(fā)揮，人人適才任用，將潛能發(fā)揮到極點(diǎn)，這就是索尼最大的力量。海爾對科研人員采用的是“賽馬而不相馬“的動態(tài)激勵機(jī)制，鼓勵科研人員最大限度地發(fā)揮自己的特長等等。正是這種科學(xué)的人才管理方毯，推動丁優(yōu)秀企業(yè)的不斷發(fā)展。作者單位庸山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究20054忠堯174期

簡介：課題項(xiàng)目研究CAREERHORIZON構(gòu)建民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新激勵機(jī)制提高河北省民營經(jīng)濟(jì)競爭力研究課題組摘要河北省民營企業(yè)迅猛發(fā)展的同時，也暴露出技術(shù)創(chuàng)新能力低的問題。激勵不足是導(dǎo)致民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力低的主要原因。在國際科技、經(jīng)濟(jì)競爭的客觀規(guī)律和金融危機(jī)的客觀背景下，河北省民營企業(yè)要生存和發(fā)展，要提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益就必須從構(gòu)建民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新激勵機(jī)制著手，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高競爭力。關(guān)鍵詞民營企業(yè)；技術(shù)創(chuàng)新；激勵機(jī)制技術(shù)創(chuàng)新是民營企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路。近些年，河北省民營企業(yè)呈現(xiàn)出發(fā)展速度快、規(guī)模日益擴(kuò)大的良好態(tài)勢。但在民營企業(yè)迅猛發(fā)展的同時，也存在著不容樂觀的問題，突出問題是技術(shù)創(chuàng)新能力差，承受市場風(fēng)險的能力較低，具體表現(xiàn)為創(chuàng)新人才短缺、創(chuàng)新能力不足、自主創(chuàng)新能力差、獲取和利用信息能力弱、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力低、經(jīng)營者創(chuàng)新意識缺乏、產(chǎn)學(xué)研游離等。技術(shù)創(chuàng)新能力差是影響民企發(fā)展和衍生其它問題的內(nèi)在本質(zhì)因素。在國際科技、經(jīng)濟(jì)競爭的客觀規(guī)律和金融危機(jī)的客觀背景下，民營企業(yè)要生存和發(fā)展，要提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益，必須把技術(shù)創(chuàng)新問題提高到戰(zhàn)略地位，切實(shí)重視，認(rèn)真加以解決。一、激勵不足成為河北省民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主要障礙從河北省民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀來看，對技術(shù)創(chuàng)新的激勵存在著明顯不足。1民營企業(yè)內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新激勵機(jī)制尚未形成。主要表現(xiàn)在一是沒有建立起對民營企業(yè)經(jīng)營者的激勵機(jī)制，企業(yè)經(jīng)營者缺乏不斷創(chuàng)新、承擔(dān)風(fēng)險，把企業(yè)辦強(qiáng)辦大的內(nèi)驅(qū)力；二足對企業(yè)科技人才重視不夠。許多企業(yè)不重視技術(shù)進(jìn)步與企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)系，不重視技術(shù)進(jìn)步中人才的作用價值。特別是對研發(fā)部門的激勵不足挫傷了創(chuàng)造性的發(fā)揮。2財稅政策不能有效激勵民營企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。首先，財稅政策對技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)化、商品化的支持不足；其次，財稅政策的一些方面不利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動力機(jī)制的形成。對企業(yè)通過投入創(chuàng)新增加的利潤所得、企業(yè)在開發(fā)高技術(shù)產(chǎn)品中承擔(dān)的風(fēng)險，財稅政策都沒有給予重視和規(guī)定，極大地抑制_『企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的積極性。5知識產(chǎn)權(quán)的激勵作用未能充分發(fā)揮。知識產(chǎn)權(quán)制度不健全、已有制度執(zhí)行不力，創(chuàng)新者不能從技術(shù)收稿日期20090L一22作者簡介課題負(fù)責(zé)人劉玉梅1969一，女，廊坊市委講師團(tuán)副教授。課題組成員李毅超，河北工業(yè)大學(xué)廊坊分校副教授；史永芹，廊坊廣播電視大學(xué)；倪立芹，廊坊市財政局；王金華，河北省委講師團(tuán)；張學(xué)禮、楊軍，廊坊市委講師團(tuán)。創(chuàng)新的溢出效應(yīng)中獲得應(yīng)有的收益補(bǔ)償，創(chuàng)新行為不能得到有效激勵。4市場選擇、評價機(jī)制的激勵作用沒有充分體現(xiàn)。目前，市場的整體規(guī)范化程度還不高，創(chuàng)新企業(yè)與跟進(jìn)企業(yè)、名牌企業(yè)與仿冒企業(yè)利益差別不大，進(jìn)一步弱化了創(chuàng)新的制度約束和市場壓力，造成企業(yè)難以從戰(zhàn)略高度重視技術(shù)創(chuàng)新，缺乏增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新的緊迫感和自覺性。二構(gòu)建河北省民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新激勵機(jī)制一民營企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)部激勵機(jī)制F民營企業(yè)產(chǎn)權(quán)激勵1建立明確的產(chǎn)權(quán)制度。產(chǎn)權(quán)清晰是企業(yè)制度的核心，只有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系明確，才能有利于實(shí)現(xiàn)對各產(chǎn)權(quán)主體的產(chǎn)權(quán)激勵功能，從而增強(qiáng)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的動力。建立明確的產(chǎn)權(quán)制度，首先，要明確出資人股權(quán)；其次，明確法人財產(chǎn)權(quán)；第三，實(shí)行政企分開。政府只能在法律規(guī)定范圍內(nèi)行使其在民營企業(yè)的股權(quán)，保證出資人的權(quán)利到位。2形成有效率的民營企、世產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，充分調(diào)動創(chuàng)新主體的積極性。產(chǎn)權(quán)的確定能夠在資產(chǎn)所有者與資產(chǎn)之間建立起最直接的經(jīng)濟(jì)關(guān)系?？梢栽谄髽I(yè)內(nèi)部實(shí)施股份制、產(chǎn)權(quán)多元化，分割給經(jīng)理層，核心技術(shù)人員部分產(chǎn)權(quán)，增強(qiáng)他們對企業(yè)的切身利益感，把企業(yè)決策者、技術(shù)人員的個人利益與企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，形成對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的持久的動力系統(tǒng)。3確定排他性產(chǎn)權(quán)。通過建立技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)和技術(shù)創(chuàng)新的專利權(quán)激勵，保證創(chuàng)新者對成果一定的獨(dú)占權(quán)，排除仿制者對技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)所有者利益的侵犯，讓技術(shù)創(chuàng)新主體最大限度地承擔(dān)其經(jīng)濟(jì)責(zé)任和享受其利益，民營企業(yè)對于創(chuàng)新中產(chǎn)生的新知識，應(yīng)及時向法定機(jī)關(guān)依法申請，享受法律保護(hù)。2民營企業(yè)內(nèi)部人員激勵1建立對企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新人員的有效激勵制度。首先，根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新特征及人們對技術(shù)創(chuàng)新的貢獻(xiàn)，確定不同崗位的支付報酬標(biāo)準(zhǔn)。改革民營企業(yè)中原有的不符合市場經(jīng)濟(jì)特征的工資制度，根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新特征和人們對企業(yè)的貢獻(xiàn)制訂新的報酬制度，是調(diào)動企業(yè)職工創(chuàng)新積極性的最根本的制度保障。其次，對特殊貢獻(xiàn)給予正常工作報酬之外的獎勵是調(diào)動、發(fā)揮技術(shù)人員創(chuàng)新積極性的最有效手段之一。第三，重視企業(yè)員工的培訓(xùn)和開發(fā)。2對技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)營者的激勵。企業(yè)經(jīng)營者是技術(shù)創(chuàng)新的倡導(dǎo)者和組織者，其勞動和貢獻(xiàn)直接影響技術(shù)創(chuàng)新活動的開展。對企業(yè)經(jīng)營者的特殊勞動和貢獻(xiàn)給予科學(xué)而充分的肯定、承認(rèn)和回報，是有效激勵機(jī)制的核心?？刹扇〉募畲胧┯懈鶕?jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益決定企業(yè)經(jīng)營者的勞動報酬；允許企業(yè)實(shí)行知識產(chǎn)141萬方數(shù)據(jù)課題項(xiàng)目研究CAAEEAHOAIZON構(gòu)建民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新激勵機(jī)制提高河北省民營經(jīng)濟(jì)競爭力研究課題組摘要河北省民營企業(yè)迅強(qiáng)發(fā)展的同時，也暴露出技術(shù)創(chuàng)新能力低的問題。激勵不足是導(dǎo)致民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力低的主要原因O在罔際科技、經(jīng)濟(jì)競爭的客觀規(guī)律和金融危機(jī)的客觀背景下，河北省民營企業(yè)要生存和發(fā)展，要提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)最和效益，就必須從構(gòu)建民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新激勵機(jī)制著手，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高競爭力。關(guān)鍵詞民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新激勵機(jī)制技術(shù)創(chuàng)新是民營企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路。近，河北省民營企業(yè)雖現(xiàn)出發(fā)展速度快、規(guī)模日益擴(kuò)大的良好態(tài)勢。但在民營企業(yè)迅猛發(fā)展的同時，也籽在著不容樂觀的問題，突出問題是技術(shù)創(chuàng)新能力盞，承受市場風(fēng)險的能力較低，具體表現(xiàn)為創(chuàng)新人才短融、創(chuàng)新能力不足、自主創(chuàng)新能力莞、挾取和利用信息能力弱、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力低、經(jīng)營者創(chuàng)新意識、缺乏、學(xué)研游離等。技術(shù)創(chuàng)新能力差是影響民企發(fā)展和衍生其它問題的內(nèi)在本質(zhì)因素。在闊際科技、經(jīng)濟(jì)競爭的客觀規(guī)律和金融危機(jī)的客觀背景下，民營企業(yè)要生存和發(fā)展，要提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)盤和效益，必須把技術(shù)創(chuàng)新問題提高到戰(zhàn)略地位，切實(shí)重視，認(rèn)真加以解決。一、激勵不足成為河北省民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主要障礙從河北省民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀來看，對技術(shù)創(chuàng)新的激勵存在著明顯不足。1氏營企業(yè)內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新激勵機(jī)制尚未形成。主要表現(xiàn)在一是沒有建立起對民營企業(yè)經(jīng)營者的激勵機(jī)制，企業(yè)經(jīng)營者缺乏不斷創(chuàng)新、承擔(dān)風(fēng)險，把企業(yè)辦強(qiáng)辦大的內(nèi)驅(qū)力士是對企業(yè)科技人才重視不夠。許多企業(yè)不震視技術(shù)進(jìn)步與企LT生存發(fā)展的關(guān)系，不寬視技術(shù)進(jìn)步中人才的作用價值。特別是對研發(fā)部門的激勵不足欖傷了創(chuàng)造性的發(fā)揮。2財稅政策不能有妓激勵民營企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。首先，財稅政策對技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)化、商品化的支持不足其次，財稅政策的一些方鬧不利于企收技術(shù)創(chuàng)新動力機(jī)制的形成。對企業(yè)通過投入創(chuàng)新增加的利潤所得、企業(yè)在開發(fā)高技術(shù)產(chǎn)品中承擔(dān)的風(fēng)險，財稅政策都沒有給予重視和規(guī)定，極大地抑制了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的積極性。3知識產(chǎn)權(quán)的激勵作用未能充分發(fā)揮。知識產(chǎn)權(quán)制度不健全、已有制度執(zhí)行不力，創(chuàng)新者不能從技術(shù)收稿日期20090122作者簡介課題負(fù)責(zé)人劉玉梅1969一，女，I1郎坊市委講師團(tuán)副教授。課題組成員李般趟，河北工業(yè)大學(xué)廓功分校副教授史永芹，腳坊廣播電視大學(xué)倪立芹，廊J市財政局王金華，問北省委講師團(tuán)4張學(xué)禮、楊萃，腳坊市委講師團(tuán)。創(chuàng)新的溢出效應(yīng)中獲得應(yīng)有的收益補(bǔ)償，制新行為不能得到有效激勵。4市場選擇、評價機(jī)制的激勵作用沒有克分體現(xiàn)。目前，市場的整體規(guī)范化程度還不高，創(chuàng)新企業(yè)與跟進(jìn)企業(yè)、名牌企業(yè)與仿冒企業(yè)利益兼別不大，進(jìn)步弱化了創(chuàng)新的制度約束和市場壓力，造成企業(yè)難以從戰(zhàn)略高度重視技術(shù)創(chuàng)新，做乏增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新的緊迫感和自覺性。二、構(gòu)建河北省民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新激勵機(jī)制一民營企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)部激勵機(jī)制1民營企業(yè)產(chǎn)權(quán)激勵1建立明確的產(chǎn)權(quán)制度。產(chǎn)權(quán)清晰是企業(yè)制度的核心，只有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系明確，才能有利于實(shí)現(xiàn)對各產(chǎn)權(quán)主體的產(chǎn)權(quán)激勵功能，從而增強(qiáng)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的動力。建立明確的產(chǎn)權(quán)制度，首先，要明確出資人股權(quán)其次，明確法人財產(chǎn)權(quán)4第三，實(shí)行政企分開。政府只能在法律規(guī)定范圍內(nèi)行使其在業(yè)的股權(quán)，保證出資人的權(quán)利到位。2形成有效率的民營企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，充分調(diào)動創(chuàng)新主體的積極性。產(chǎn)權(quán)的確定能夠在資產(chǎn)所有者與資產(chǎn)之間建立起最直接的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。可以在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施股份制、產(chǎn)權(quán)多元化，分割給經(jīng)理層、核心技術(shù)人員部分產(chǎn)權(quán)，增強(qiáng)他們對企業(yè)的切身利菌感，把企業(yè)決策者、技術(shù)人員的個人利益與企業(yè)的長邊發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，形成對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的持久的動力系統(tǒng)。3確定排他性產(chǎn)權(quán)。通過建立技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)和技術(shù)創(chuàng)新的專利權(quán)激勵，保證創(chuàng)新者對成果一定的獨(dú)占權(quán)，排除仿制者對技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)所有者利益的侵犯，讓技術(shù)創(chuàng)新T體最大限度地承擁其經(jīng)濟(jì)責(zé)任和享受其利益，民背企業(yè)對于創(chuàng)新中產(chǎn)生的新知識，應(yīng)及時向法定機(jī)關(guān)依法申請，享受法律保護(hù)。2民營企業(yè)內(nèi)部人員激勵1建立對企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新人員的有效激勵制度。酋先，根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新特征及人們對技術(shù)創(chuàng)新的貢獻(xiàn)，確定不同崗位的支付報酬標(biāo)準(zhǔn)。改革民營企業(yè)中原有的不符俞市場經(jīng)濟(jì)特征的工資制度，根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新特征和人們對企業(yè)的貢獻(xiàn)制訂新的報酬制度，是調(diào)動企業(yè)職工創(chuàng)新積極性的最根本的制度保障。其次，對特殊貢獻(xiàn)給予正常工作報酬之外的獎勵是調(diào)動、發(fā)揮技術(shù)人員創(chuàng)新積極性的最有效手段之。第三，重視企業(yè)員工的培訓(xùn)和開發(fā)。2對技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)營者的激勵。企業(yè)經(jīng)營者是技術(shù)創(chuàng)新的倡導(dǎo)者和組織者，其勞動和貫獻(xiàn)直接影響技術(shù)創(chuàng)新活動的開展。對企業(yè)經(jīng)營者的特殊勞動和貢獻(xiàn)給予科學(xué)而充分的肯定、承認(rèn)和回報，是有效激勵機(jī)制的核心?？刹扇〉募畲胧┯懈鶕?jù)企業(yè)的組濟(jì)效益決起企業(yè)侄營者的勞動報酬Z允許企業(yè)實(shí)行知識產(chǎn)141課題項(xiàng)目研究CAREERHORIZON權(quán)股份，讓企業(yè)經(jīng)營者擁有企業(yè)部分股權(quán)；使企業(yè)經(jīng)營者擁有自主決策權(quán)。3健全和硬化技術(shù)創(chuàng)新的約束機(jī)制。建立健全各種規(guī)章制度，通過建章立制規(guī)范企業(yè)全體員工參與技術(shù)創(chuàng)新的行為，同時嚴(yán)格執(zhí)行，保證規(guī)章制度的嚴(yán)肅性；加強(qiáng)民主監(jiān)督管理，對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和重大技改項(xiàng)目要科學(xué)決策、民主決策，堅持科學(xué)管理和加強(qiáng)民主監(jiān)督，這樣才能優(yōu)化創(chuàng)新行為方式，適應(yīng)各種約束條件和環(huán)境的變化；堅持技術(shù)創(chuàng)新人員崗位責(zé)任制，確立風(fēng)險和競爭機(jī)制；嚴(yán)格技術(shù)創(chuàng)新工作程序，加強(qiáng)對技術(shù)創(chuàng)新各階段的信息反饋研究。二民營企業(yè)創(chuàng)新的外部激勵1政府激勵1用非市場的方式形成有利于技術(shù)創(chuàng)新的制度環(huán)境。這樣的制度環(huán)境可以消除民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的各種不確定性，加快科技成果從潛在生產(chǎn)力到現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。2大力推進(jìn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)。民營企業(yè)資源有限，隨著創(chuàng)新活動的發(fā)展，迫切需要有一個健全的創(chuàng)新中介服務(wù)體系為之提供支持和幫助。政府可以鼓勵高校、科研機(jī)構(gòu)建立各種面向民營企業(yè)的中介技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，為民營企業(yè)提供技術(shù)指導(dǎo)等服務(wù)。3政策資金扶持。幫助民營企業(yè)克服創(chuàng)新過程中遇到的資金短缺困難。具體途徑有以下兩方面設(shè)立專門資助民營企業(yè)研究開發(fā)的計劃，只要民營企業(yè)的科研計劃符合政府產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策，政府就應(yīng)在資金上給予支持；政府設(shè)立民營企業(yè)技術(shù)發(fā)展促進(jìn)基金和信用擔(dān)?；?。4政府加大執(zhí)法力度、制止侵權(quán)行為。嚴(yán)厲打擊各種假冒偽劣產(chǎn)品，尤其要做好知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，保障發(fā)明人和設(shè)計者的合法權(quán)益。2市場激勵對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新市場利益激勵的基本條件是要建立健全市場體系，完善市場機(jī)制，規(guī)范市場競爭秩序。為此，必須做到以下幾點(diǎn)1培育市場主體；2改革價格、工資、利率等的形成機(jī)制；3建立有效的競爭市場，克服市場壟斷；4加強(qiáng)市場法規(guī)建設(shè)，建立規(guī)范的市場規(guī)則和正常的市場秩序。三構(gòu)建民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新激勵機(jī)制，提高河北省民營經(jīng)濟(jì)競爭力的幾點(diǎn)對策1引入風(fēng)險投資，規(guī)范財務(wù)管理1引入風(fēng)險投資。在目前國內(nèi)融資渠道相對有限的情況下，引入社會風(fēng)險投資就成為廣大民營企業(yè)解決發(fā)展過程中資金短缺問題的主要途徑。2規(guī)范財務(wù)管理。針對民營企業(yè)融資和資金需求現(xiàn)狀，民營企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定合理的融資和資金使用策略①資金數(shù)量上追求合理性。②資金使用上追求效益性。由于許多民營企業(yè)的抗風(fēng)險能力弱以及籌資困難，更應(yīng)該對每筆資金善加權(quán)衡，綜合考慮經(jīng)營需要與資金成本、融資風(fēng)險及投資收益等諸多方面的因素，必須把資金的來源和投向結(jié)合起來，分析資金成本率與投資收益率的關(guān)系，避免決策失誤。⑦資金運(yùn)作上，在追求增量籌資的同時更加注重存量籌資。2建立技術(shù)聯(lián)盟1解決資源不足。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略必須有資源作保證，研究，發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新需要大量的資源。這些資源包括科技人員、發(fā)展信息、研究經(jīng)費(fèi)、經(jīng)驗(yàn)技能、儀器設(shè)備、營銷知識、原材料等。隨著技術(shù)競爭的加劇，對企業(yè)的資源投入提出了更高要求一方面，技術(shù)競爭迫使企業(yè)要不斷地投入資源；另一方面，民營企業(yè)需要通過合作來管理環(huán)境，以解決獲取資源的不確定性問題，以保證技術(shù)開發(fā)的順利進(jìn)行。2降低開發(fā)成本。由于存在技術(shù)風(fēng)險，以及民營企業(yè)間、民營企業(yè)與其他大企業(yè)間的綜合實(shí)力差異，因此，單一民營企業(yè)就面臨自行開發(fā)或合作開發(fā)的選擇問題。選擇的標(biāo)準(zhǔn)是最小風(fēng)險和最小開發(fā)成本。5啟動人才戰(zhàn)略1確認(rèn)人才需求的標(biāo)準(zhǔn)。高級人才是一種稀缺資源，它同一般的資源不同，具有專用性和主觀能動性，它并不是在任何企業(yè)都能發(fā)揮應(yīng)有的作用，如果企業(yè)不能為人才提供施展才能的空間，人才就發(fā)揮不出作用，體現(xiàn)不出應(yīng)有的價值。2尊重和愛護(hù)人才。這一點(diǎn)對于民營企業(yè)來說顯得格外重要。由于受各種條件限制，與其他大企業(yè)相比，民營企業(yè)在利用人力資源方面總體上處于劣勢，如若在保護(hù)、愛護(hù)和尊重人才方面沒有突出的表現(xiàn)，則將進(jìn)一步增加自己選用人才的困難。3培養(yǎng)對人才的信任感。民營企業(yè)往往在對人才的需求和使用一L二表現(xiàn)出極大的矛盾一方面經(jīng)營管理對人才是“求賢若渴”，不惜花大力氣引進(jìn)；另方面對待引進(jìn)到企業(yè)的人才卻又是“葉公好龍”，害怕人才。究其原因，主要是對引進(jìn)人力。的不信任，造成管理者對外來人才總是處處防備，不敢放手讓他們充分發(fā)揮在技術(shù)創(chuàng)新上的優(yōu)勢，嚴(yán)重影響了技術(shù)創(chuàng)新的開展。4整合企業(yè)文化1風(fēng)險與穩(wěn)健的文化整合。技術(shù)創(chuàng)新是一個存在風(fēng)險、前景無法準(zhǔn)確預(yù)測的活動，必然與穩(wěn)健的企業(yè)文化發(fā)生沖突，因此，要敢冒風(fēng)險又要將之與穩(wěn)健的文化進(jìn)行整合。2控制與求異的文化整合。企業(yè)管理注重控制，通過有效控制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。生產(chǎn)管理與創(chuàng)新整合不是同一性質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)活動，反映了兩種文化的差異。生產(chǎn)部門與創(chuàng)新部門在認(rèn)識上存在價值分歧，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，需要注意二者的差異，并加以整合。3個人與集體的文化整合。創(chuàng)新活動的實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵靠有創(chuàng)新能力的人，具有創(chuàng)新能力的人往往有個性，這樣的人不可能接受集體過多的控制；對企業(yè)集體文化中反映集體行為的服從、守紀(jì)的文化內(nèi)容，創(chuàng)新者難以遵從。這就要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能注意在創(chuàng)新部門創(chuàng)造自由、寬松的工作環(huán)境、理解創(chuàng)新的特點(diǎn)，尊重人的個性，使個人的創(chuàng)新有充分施展的空間。5加強(qiáng)自身的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新后要權(quán)衡利弊，對應(yīng)該申請專利的產(chǎn)品或技術(shù)要及時申請，避免他人仿制，對已取得專利權(quán)的產(chǎn)品，要充分利用法律賦予的保護(hù)權(quán)，及時制止他人侵犯自己的權(quán)益。企業(yè)在經(jīng)營過程中，要善于應(yīng)用專利法的有關(guān)規(guī)定，依法請求他人專利無效或阻止他人取得專利權(quán)，解除對本企業(yè)的發(fā)展障礙?；痦?xiàng)目河北省講師團(tuán)系統(tǒng)2008年度科研課題200803142萬方數(shù)據(jù)課題項(xiàng)目研究CAREERHIZON權(quán)股份，讓企業(yè)經(jīng)營者擁有企業(yè)部分股權(quán)使企業(yè)經(jīng)營者擁有自主決策權(quán)。3健全和硬化技術(shù)創(chuàng)新的約束機(jī)制。建立健全各種規(guī)章制度，通過建肅立制規(guī)范企業(yè)全體員工參與技術(shù)創(chuàng)新的行為，同時嚴(yán)格執(zhí)行，保證規(guī)章制度的嚴(yán)肅性加強(qiáng)民主監(jiān)督管理，對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和重大技改項(xiàng)目要科學(xué)決策、民主決策，堅持科學(xué)管理和加強(qiáng)民主監(jiān)督，這樣才能優(yōu)化創(chuàng)新行為方式，適應(yīng)各種約束條件和環(huán)壤的變化G堅持技術(shù)創(chuàng)新人員崗位責(zé)任制，確立風(fēng)險和竟?fàn)帣C(jī)制P嚴(yán)格技術(shù)創(chuàng)新工作程序，加強(qiáng)對技術(shù)創(chuàng)新各階段的信息反饋研究。二氏營企業(yè)創(chuàng)新的外部激勵1政府激肋1用非I背場的方式形成有利于技術(shù)創(chuàng)新的制度環(huán)境。這樣的制度環(huán)境可以消除民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的各種不確定性，加快科技成果從、潛在生產(chǎn)力到現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。2大力推進(jìn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)。民營企業(yè)資擁有限，隨著創(chuàng)新活動的發(fā)展，迫切需要有一個健金的創(chuàng)新中介服務(wù)體系為之提供支持和幫助。政府可以鼓勵高校、科研機(jī)構(gòu)建立各種面向民營企業(yè)的中介技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，為民營企業(yè)提供技術(shù)指導(dǎo)等服務(wù)。3政策資金扶持。幫助民營企業(yè)克服創(chuàng)新過程中遇到的資金短缺回難。具體途徑有以下兩方面設(shè)立專門資助民營企業(yè)研究開發(fā)的計劃，只要民營企業(yè)的科研計劃符合政府產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策，政府就應(yīng)在資金上給予支持，政府設(shè)立民營企業(yè)技術(shù)發(fā)展促進(jìn)基金和借用擔(dān)?；?。4政府加大執(zhí)法力度、制止侵權(quán)行為。嚴(yán)厲打擊各種假同偽劣產(chǎn)品，尤其要做好知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，保障發(fā)明人和設(shè)計者的合法權(quán)益。2市場激勵對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新市場利益激勵的基本條件是要建立健全市場體系，完善市場機(jī)制，規(guī)在市場競爭秩序。為此，必須做到以下幾點(diǎn)1培育市場主體串2改革價格、工資、利率等的形成機(jī)制自3建立有效的競爭市場，克服市場蘭在晰Z4加強(qiáng)市場法規(guī)建設(shè)，建立規(guī)甫的市場規(guī)則和正常的市場秩序。三、構(gòu)建民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新激勵機(jī)制，提高河北省民營經(jīng)濟(jì)競爭力的幾點(diǎn)對策1引入風(fēng)險投資，規(guī)也財務(wù)管理1引入風(fēng)險投資。在目前國內(nèi)融資渠道相對有限的情況下，尋|入社合風(fēng)險投資就成為廣大民營企業(yè)解決發(fā)展過程中資金短缺問題的主要速徑。2規(guī)范財務(wù)管理。針對民營企業(yè)融資和資金需求現(xiàn)狀，民營企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定合理的融資和資金使用策略①資金數(shù)量上遇求合理性。資金使用上追求放前性。由于許多民營企業(yè)的抗風(fēng)險能力弱以及籌資困難，更應(yīng)該對每筆資金善加權(quán)衡，綜合考慮經(jīng)營需要與資金成本、融資風(fēng)險及投資收益等諸多方麗的因素，必須把資金的來掘和投向結(jié)合報來，分析資金成功立率與投資收掘擎的關(guān)系，避免決策失誤。資金運(yùn)作上，在追求增量籌資的同時更加注重存量籌資。2建立技術(shù)聯(lián)盟1解決資源不足。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略必須有資源作保證，研究、發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新需搖大量的資掘。這些資掘鈕括科技人員、發(fā)展信息、研究經(jīng)費(fèi)、經(jīng)驗(yàn)技能、儀器設(shè)備、營銷知識、原材料等。隨著技術(shù)競爭的加劇，對企業(yè)的資源投入提出了更高要求一方面，技術(shù)寬爭迫使企業(yè)要不斷地投入資源另一方面，民營企業(yè)需要通過合作來管理環(huán)境，以解決獲取資掘的不確理性問題，以保證技術(shù)開發(fā)的順利進(jìn)行。2降低開發(fā)成本。由于存在技術(shù)風(fēng)險，以及民營企業(yè)間、民營企業(yè)與其他大企業(yè)間的結(jié)合實(shí)力策異，因此，單民營企業(yè)就面臨臼行開發(fā)或合作開發(fā)的選悴問題。選擇的標(biāo)準(zhǔn)是最小風(fēng)險和最小開發(fā)成本。3啟動人才戰(zhàn)略1確認(rèn)人才需求的標(biāo)準(zhǔn)。高級人才是一種稀缺資源，它同盧般的資擁不同，具有專用性和主觀能動性，它并不是在任例企業(yè)都能發(fā)揮應(yīng)有的作用，如果企業(yè)不能為人才提供施展才能的空間，人才就發(fā)揮不出作用，體現(xiàn)不出應(yīng)有的價值。2尊重和愛護(hù)人才。這一點(diǎn)對于民營企業(yè)來說顯得格外重要。由于受各種條件限制，與其他大企業(yè)相比，民營企業(yè)在利用人力資師、方面總體上處于劣勢，如若在保護(hù)、愛護(hù)和尊重人才方回沒有突出的表現(xiàn)，則將進(jìn)步增加自己選用人才的朋難。3培養(yǎng)對人才的信任感。民營企業(yè)往往在對人才的需求和使用上表現(xiàn)出極大的矛盾方回經(jīng)營管理對人才是“求賢若渴不惜花大J氣引進(jìn)P另，，，0方面對待引進(jìn)到企業(yè)的人才卻又是“葉公好龍害怕人才。究其原因，主要是對引進(jìn)人才的不信任，造成管理者對外來人才總是處處防備，不敢放手讓他們充分發(fā)揮在技術(shù)創(chuàng)新上的優(yōu)勢，嚴(yán)重影響了技術(shù)創(chuàng)新的開展。4整合企業(yè)文化1風(fēng)險與穩(wěn)健的文化整合。技術(shù)創(chuàng)新是個存在風(fēng)險、前景無法準(zhǔn)確預(yù)測的活動，必然與穩(wěn)健的企業(yè)文化發(fā)生沖突，因此，要敢冒風(fēng)險又要將之與穩(wěn)健的文化進(jìn)行整合。2控制與求異的文化整合。企業(yè)管理注重控制，通過有放控制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。生產(chǎn)管理與創(chuàng)新整合不是問性質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)活動，反映了兩種文化的差異。生產(chǎn)部門與創(chuàng)新部門在認(rèn)識上存在價值分歧，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，需要注意二者的差異，并加以整合。3個人與集體的文化整合。創(chuàng)新活動的實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵靠有創(chuàng)新能力的人，具有創(chuàng)新能力的人往往有個性，這樣的人不可能接受集體過多的控制Z對企業(yè)集體文化中反映集體行為的服從、守紀(jì)的文化內(nèi)容，創(chuàng)新者難以遵從。這就要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能注意在創(chuàng)新部門創(chuàng)造自由、寬松的工作環(huán)境、理解創(chuàng)新的特點(diǎn)，尊重人的個性，使個人的創(chuàng)新有充分施展的空間。5加強(qiáng)自身的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新后要權(quán)衡利弊，對應(yīng)該申請專利的產(chǎn)品或技術(shù)要及時申請，避免他人仿制，對巳取得專利權(quán)的產(chǎn)品，要充分利用法律賦予的保護(hù)權(quán)，及時制止他人便把自己的權(quán)益。企業(yè)在經(jīng)營過程中，要善于應(yīng)用專利法的有關(guān)規(guī)定，依法請求他人專利無效或阻止他人取得專利權(quán)，解除對本企業(yè)的發(fā)展障礙?；痦?xiàng)目河北省講師團(tuán)系統(tǒng)2008年度科研課題200803142

簡介：為什么說轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式已刻不容緩為什么說轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式已刻不容緩_四大難題四大難題從理論分析的角度來看，一個國家政策的改變基本可以概括為三種類型第一種是內(nèi)壓反射型，其政策改變基本上是受到內(nèi)部壓力所致；第二種是外壓反射型，其政策改變基本上是受到外部壓力所致；第三種是內(nèi)外壓綜合反射型，其政策改變基本上是受到外部和內(nèi)部的雙重壓力所致。目前我國基本屬于內(nèi)外壓綜合反射型的政策改變。從外部壓力來看，我們面臨著金融危機(jī)、氣候變化、能源資源和糧食安全這四大難題；從內(nèi)部壓力來看四大難題，我們面臨著責(zé)任約束、環(huán)境約束、資源約束和土地約束這四大挑戰(zhàn)。也就是說，目前我國強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式已刻不容緩的歷史背景不僅在于面臨極大的國際壓力，也面臨著極大的國內(nèi)壓力。對于為什么說轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式已刻不容緩這一問題的探討，可以有多個角度。本文僅從金融危機(jī)、減排承諾、高度耗能和耕地紅線這四個視角來分析。一金融危機(jī)逼迫著我們必須加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式金融危機(jī)對我國依賴出口的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式造成的威脅主要體現(xiàn)在3個方面第一是國際失業(yè)人口增加對我出口構(gòu)成了威脅。自2008年9月15日雷曼兄弟倒閉之后，世界爆發(fā)了大規(guī)模的金融危機(jī)。金融危機(jī)造成的直接后果就是失業(yè)增加。2010年上半年歐元區(qū)失業(yè)率已從2009年同期的95攀升至10。美國去年6月份的失業(yè)率是95，在經(jīng)過了一年的動蕩之后，今年6月的失業(yè)率還是95。人第三是國外產(chǎn)業(yè)政策的變化對我出口構(gòu)成了威脅。最明顯的就是美國眾議院在2009年6月通過的2009年美國清潔能源與安全法案，該法案正式提出美國即將在2020年對沒有碳定價系統(tǒng)或者沒有限制碳排放的國家征收關(guān)稅。在此政策引導(dǎo)下，美國的新能源汽車等新興的低碳產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展。但是我國目前的出口商品中，比重較高的均屬于低端加工產(chǎn)業(yè)鏈中的高污染或高能源產(chǎn)業(yè)，而一旦實(shí)施碳關(guān)稅，不僅中國大量商品將無法以價格優(yōu)勢進(jìn)入歐美市場，即使略有價格優(yōu)勢能夠進(jìn)入美國市場的商品，也會被背上一個違背企業(yè)社會責(zé)任的惡名，進(jìn)而影響我國商品的對外銷售。正是在這樣的背景下，各國都不約而同地采取了各種各樣的貿(mào)易保護(hù)措施。后來隨著大規(guī)模經(jīng)濟(jì)刺激政策的實(shí)施，經(jīng)濟(jì)逐步呈現(xiàn)出復(fù)蘇的跡象，世界貿(mào)易保護(hù)措施數(shù)量也有緩和跡象，例如從世界各國啟動反傾銷調(diào)查數(shù)量的來看2009年第三季度為38起第4季度為24起2010年第一季度是19起。但令人不安的是，就在這樣的形勢下，各國反而加強(qiáng)了對我國出口商品的反傾銷力度四大難題，例如世界各國啟動的針對中國出口商品的反傾銷調(diào)查2008年是4起2009年是12起而2010年第一季度就達(dá)9起。也就是說在2010年第一季度世界各國一共新發(fā)起的19起反傾銷調(diào)查中針對中國出口商品的調(diào)查已占總數(shù)的47。除此之外在2010年全球新啟動的15項(xiàng)貿(mào)易保護(hù)政策中針對中國商品的占10項(xiàng)比例高達(dá)67。顯然中國出口商品在全球貿(mào)易保護(hù)主義中深受其害4。而且應(yīng)該引起我們注意的是，按照世界銀行的收入標(biāo)準(zhǔn)劃分，在對中國出口商品征

簡介：服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)的綜合類院校營銷人才培養(yǎng)模式初探尹德斌宋曉華李梅宋萬杰1石家莊學(xué)院；2撫松三中摘要市場營銷專業(yè)人才的培養(yǎng)輸出與市場對營銷人才需求的矛盾日趨顯現(xiàn)，地方普通綜合類高等院校如何培養(yǎng)企業(yè)急需的營銷人才已成為高等院校關(guān)注的熱點(diǎn)問題，本文在以市場需求和學(xué)校雙重導(dǎo)向下對營銷人才培養(yǎng)模式進(jìn)行了嘗試性探索。關(guān)鍵詞營銷人才服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)營銷人才培養(yǎng)模式1問題的提出11營銷人才有效供給不足從數(shù)量上來看，我國高等院校市場營銷專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生每年30萬人以上，人才培養(yǎng)量基本能滿足需求量。但現(xiàn)實(shí)卻是人才市場上出現(xiàn)了企業(yè)招聘合適的營銷人才難和營銷專業(yè)畢業(yè)生找工作難的“兩難”尷尬局而，營銷人才的有效供給不足。12尚未形成具有本土特色的市場營銷理論體系長期以來，我國對市場營銷的研究基本上停留在引進(jìn)和解釋西方的營銷理論階段，在應(yīng)用上缺乏對其內(nèi)容與實(shí)質(zhì)的充分理解與吸收。我國具有自己獨(dú)特的市場狀況和歷史文化背景，西方的市場營銷理論與方法只有符合我國的具體條件才具備可行性。我國市場營銷教學(xué)研究應(yīng)加強(qiáng)對中國本土企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的研究分析和對國外營銷理論的吸收消化。13課程設(shè)置缺乏專業(yè)特色市場營銷專業(yè)所設(shè)課程門數(shù)較多，覆蓋面廣，但沒有專業(yè)特色，特色和亮點(diǎn)恰恰是一所高等院校生命力之所在。從目前全國各高校市場營銷專業(yè)培養(yǎng)模式看，全國642所本科高校，開設(shè)市場營銷專業(yè)的高校191所，其課程設(shè)置絕大多數(shù)以營銷理論課為主，培養(yǎng)的學(xué)生似乎什么都能營銷，但是由于他們對所營銷的商品并不熟悉，缺乏必要的專業(yè)知識而大大影響其市場營銷的能力。所以市場營銷專業(yè)人才的培養(yǎng)必須解決“通”“?！苯Y(jié)合的問題。2服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)的營銷人才培養(yǎng)模型蔓受蔓、～一～一一U市場營銷人才的培養(yǎng)要根據(jù)企業(yè)對營銷人才的需求和綜合類院校校內(nèi)的資源的狀況，找FJ者之間的交叉點(diǎn)，進(jìn)而明確培養(yǎng)方向和課程體系的設(shè)置，從而達(dá)到滿足地方企業(yè)對營銷人才需求和畢業(yè)生充分就業(yè)的雙贏局面。3服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)的營銷人才培養(yǎng)模式本專業(yè)的人才培養(yǎng)模式按照“一、二、三、四”的順序逐層展開31堅持一個中心以畢業(yè)生的充分就業(yè)為中心。高校的擴(kuò)招，對于廣大應(yīng)考學(xué)生來說有利有弊，利在于接受高等教育再也不是遙不可及的事情，弊在于大學(xué)生數(shù)量的增加而帶來了沉重的就業(yè)壓力。對于高校而言，特別是地方性本科院校已經(jīng)把解決畢業(yè)生就業(yè)問題放到了學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略層面，而畢業(yè)生的就業(yè)率也是社會評價高校辦學(xué)水平的重要指標(biāo)之一。要實(shí)現(xiàn)營銷人才的有效供給就要從人才培養(yǎng)的能力、素質(zhì)著手，培養(yǎng)出地方企業(yè)需要的營銷人才，以石家莊學(xué)院為例石家莊學(xué)院的整體定位為“為服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才”，所以我們認(rèn)為石家莊學(xué)院營銷專業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)是以地方市場對營銷人才的技能需求為導(dǎo)向，培養(yǎng)具有深厚營銷理論基礎(chǔ)并具有較強(qiáng)職業(yè)適應(yīng)能力的營銷人才。以此為導(dǎo)向才能培養(yǎng)出具有較強(qiáng)從業(yè)能力和較高素質(zhì)的營銷人才，從而實(shí)現(xiàn)畢業(yè)生的充分就業(yè)。32把握兩個基本點(diǎn)堅持以地方企業(yè)對市場營銷人才的需求，和本?，F(xiàn)有硬件設(shè)施和師資水平為基本點(diǎn)。目前有很多學(xué)者也在市場營銷專業(yè)人才的教育上進(jìn)行研究，且研究出了一定的成果，提出了地方性應(yīng)用型本科院校市場營銷專業(yè)人才的培養(yǎng)目標(biāo)及培養(yǎng)模式要突出應(yīng)用性、實(shí)踐性和操作性，服務(wù)的著眼點(diǎn)放到區(qū)域經(jīng)濟(jì)或地方經(jīng)濟(jì)的建設(shè)和發(fā)展上。但是很多研究理論性太強(qiáng)，不便于操作，或者就算可以操作，也無法真正落到實(shí)處。我們認(rèn)為大多數(shù)研究應(yīng)用性不強(qiáng)的原因在于過分強(qiáng)調(diào)市場對營銷專才的需求而忽視了本校的交叉學(xué)科設(shè)置和核心競爭能力狀況。綜合類院校的最為突出的優(yōu)勢在于各學(xué)科的交叉與整合，以筆者所在地區(qū)與學(xué)校為例，化工學(xué)院是石家莊學(xué)院建院最早、綜合實(shí)力最強(qiáng)的理工學(xué)院之一。其圍繞地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展，大力發(fā)展工科等應(yīng)用學(xué)科。根據(jù)石家莊市建設(shè)“中國藥都”和“生物產(chǎn)業(yè)基地”的需要，積極構(gòu)建以化學(xué)化工為基礎(chǔ)，以制藥工程特色專業(yè)為核心的生物制藥學(xué)科群。本校營銷專業(yè)應(yīng)與化工學(xué)院進(jìn)行資源、師資的交叉整合，找出利于行業(yè)營銷專才的核心課程，實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)。33探索三個方向細(xì)分培養(yǎng)行業(yè)營銷專才培養(yǎng)方向的明確要基于上文所論述的“兩個基本點(diǎn)”，以我校為例可將營銷專業(yè)的學(xué)生按自愿原則，分三個方向進(jìn)行針對性培養(yǎng)試點(diǎn)醫(yī)藥營銷方向、服務(wù)營銷方向、零售營銷方向，以重點(diǎn)打造某一方面的能力，形成核心職業(yè)競爭優(yōu)勢。34形成“四大板塊”的有機(jī)組合。在課程設(shè)置上，將所有課程分為“公共基礎(chǔ)課程一學(xué)科基礎(chǔ)課程一專業(yè)基礎(chǔ)課程一提高拓展課程”四大板塊，同時注意各大板塊之間的銜接與整合。如市場營銷學(xué)中的消費(fèi)者行為分析、消費(fèi)者購買行為的分類及消費(fèi)者需要的理論等內(nèi)容與消費(fèi)心理學(xué)整合，市場營銷學(xué)概括介紹，消費(fèi)心理學(xué)進(jìn)行詳細(xì)講授；公共關(guān)系學(xué)、社交禮儀兩門課程整合為商務(wù)禮儀企業(yè)形象策劃、企業(yè)文化只選其一等等。同時對教學(xué)內(nèi)容刪繁減舊，充實(shí)新的理論知識，調(diào)整內(nèi)容重點(diǎn)，形成整體教學(xué)。如商品學(xué)課程，應(yīng)縮減課時量或直接砍掉，而應(yīng)該增加醫(yī)藥商品學(xué)等更加有針對性的課程。而且現(xiàn)階段很多高校為了提高學(xué)生的行業(yè)營銷素質(zhì)會開設(shè)醫(yī)藥營銷學(xué)、房地產(chǎn)營銷學(xué)、汽車營銷學(xué)等課程，筆者認(rèn)為這并不妥當(dāng)，應(yīng)為這樣設(shè)置一定會造成其與專業(yè)基礎(chǔ)課程市場營銷學(xué)從內(nèi)容上的一定重復(fù)，而且從師資角度講，高校教師都會有比較明確的研究方向，也就是說懂醫(yī)藥商品學(xué)的不一定懂營銷，而懂營銷的不一定對醫(yī)藥商品很了解。所以，應(yīng)該根據(jù)培養(yǎng)方向定位情況，增加行業(yè)商品學(xué)知識，而不是增加行業(yè)營銷學(xué)知識。需要指出的是培養(yǎng)服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的合格營銷人才僅靠學(xué)校培養(yǎng)模式的改革是不夠的，要求有學(xué)生的努力、教師的配合、企業(yè)的幫助校企合作機(jī)制的形成與成熟等多方面的努力，才能形成合力，和諧發(fā)展。參考文獻(xiàn)1關(guān)世榮市場營銷專業(yè)教學(xué)內(nèi)容的整合與模塊教學(xué)【J遼寧高職學(xué)報，20068【2】劉元市場營銷專業(yè)本科應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式課程體系的構(gòu)建商場現(xiàn)代化，2007497本文依托于校改課題服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)的我院營銷專業(yè)培養(yǎng)模式研究，該課題已被石家莊學(xué)院批準(zhǔn)立項(xiàng)上接第143頁的能手和帶頭人，學(xué)院應(yīng)加大對他們的宣傳和鼓勵最有效地發(fā)揮他們的帶動作用使更多的社科教師參與科學(xué)研究，人人都有鍛煉機(jī)會。45營造更濃厚的學(xué)術(shù)氛圍、崇尚科學(xué)，讓他們積極投身社科研究工作中“以優(yōu)秀的作品鼓舞人”，高校人才濟(jì)濟(jì)，高等院校是傳播知識和理論研究的陣地，教師的主要工作任務(wù)是教學(xué)及科研，我們的教師不僅要向?qū)W生傳播好知識而且要開展好科學(xué)研究、要切實(shí)做到將我們研究的成果充實(shí)到教學(xué)課堂中，不斷改進(jìn)教學(xué)方法。除此之外，在學(xué)風(fēng)校風(fēng)上學(xué)院應(yīng)采取積極有效的措施和辦法，崇尚科學(xué)，營造更加濃厚的學(xué)術(shù)氛圍讓廣大教師們積極投身于社科研究工作中去。144服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)的綜合類院校營銷人才培養(yǎng)模式初探尹德斌宋曉華李梅宋萬杰1石家莊學(xué)院；2撫松三中摘要市場營銷專業(yè)人才的培養(yǎng)輸出與市場對營銷人才需求的矛盾日趨顯現(xiàn)，地方普通綜合類高等院校如何培養(yǎng)企業(yè)急需的營銷人才已成為高等院校關(guān)注的熱點(diǎn)問題，本文在以市場需求和學(xué)校雙重導(dǎo)向下對營銷人才培養(yǎng)模式進(jìn)行了嘗試性探索。關(guān)鍵詞營銷人才服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)營銷人才培養(yǎng)模式1問題的提出11營銷人才有效供給不足從數(shù)量上來看，我國高等院校市場營銷專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生每年30萬人以上，人才培養(yǎng)量基本能滿足需求量。但現(xiàn)實(shí)卻是人才市場上出現(xiàn)了企業(yè)招聘合適的營銷人才難和營銷專業(yè)畢業(yè)生找工作難的“兩難”尷尬局而，營銷人才的有效供給不足。12尚未形成具有本土特色的市場營銷理論體系長期以來，我國對市場營銷的研究基本上停留在引進(jìn)和解釋西方的營銷理論階段，在應(yīng)用上缺乏對其內(nèi)容與實(shí)質(zhì)的充分理解與吸收。我國具有自己獨(dú)特的市場狀況和歷史文化背景，西方的市場營銷理論與方法只有符合我國的具體條件才具備可行性。我國市場營銷教學(xué)研究應(yīng)加強(qiáng)對中國本土企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的研究分析和對國外營銷理論的吸收消化。13課程設(shè)置缺乏專業(yè)特色市場營銷專業(yè)所設(shè)課程門數(shù)較多，覆蓋面廣，但沒有專業(yè)特色，特色和亮點(diǎn)恰恰是一所高等院校生命力之所在。從目前全國各高校市場營銷專業(yè)培養(yǎng)模式看，全國642所本科高校，開設(shè)市場營銷專業(yè)的高校191所，其課程設(shè)置絕大多數(shù)以營銷理論課為主，培養(yǎng)的學(xué)生似乎什么都能營銷，但是由于他們對所營銷的商品并不熟悉，缺乏必要的專業(yè)知識而大大影響其市場營銷的能力。所以市場營銷專業(yè)人才的培養(yǎng)必須解決“通”“?！苯Y(jié)合的問題。2服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)的營銷人才培養(yǎng)模型蔓受蔓、～一～一一U市場營銷人才的培養(yǎng)要根據(jù)企業(yè)對營銷人才的需求和綜合類院校校內(nèi)的資源的狀況，找FJ者之間的交叉點(diǎn)，進(jìn)而明確培養(yǎng)方向和課程體系的設(shè)置，從而達(dá)到滿足地方企業(yè)對營銷人才需求和畢業(yè)生充分就業(yè)的雙贏局面。3服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)的營銷人才培養(yǎng)模式本專業(yè)的人才培養(yǎng)模式按照“一、二、三、四”的順序逐層展開31堅持一個中心以畢業(yè)生的充分就業(yè)為中心。高校的擴(kuò)招，對于廣大應(yīng)考學(xué)生來說有利有弊，利在于接受高等教育再也不是遙不可及的事情，弊在于大學(xué)生數(shù)量的增加而帶來了沉重的就業(yè)壓力。對于高校而言，特別是地方性本科院校已經(jīng)把解決畢業(yè)生就業(yè)問題放到了學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略層面，而畢業(yè)生的就業(yè)率也是社會評價高校辦學(xué)水平的重要指標(biāo)之一。要實(shí)現(xiàn)營銷人才的有效供給就要從人才培養(yǎng)的能力、素質(zhì)著手，培養(yǎng)出地方企業(yè)需要的營銷人才，以石家莊學(xué)院為例石家莊學(xué)院的整體定位為“為服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才”，所以我們認(rèn)為石家莊學(xué)院營銷專業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)是以地方市場對營銷人才的技能需求為導(dǎo)向，培養(yǎng)具有深厚營銷理論基礎(chǔ)并具有較強(qiáng)職業(yè)適應(yīng)能力的營銷人才。以此為導(dǎo)向才能培養(yǎng)出具有較強(qiáng)從業(yè)能力和較高素質(zhì)的營銷人才，從而實(shí)現(xiàn)畢業(yè)生的充分就業(yè)。32把握兩個基本點(diǎn)堅持以地方企業(yè)對市場營銷人才的需求，和本?，F(xiàn)有硬件設(shè)施和師資水平為基本點(diǎn)。目前有很多學(xué)者也在市場營銷專業(yè)人才的教育上進(jìn)行研究，且研究出了一定的成果，提出了地方性應(yīng)用型本科院校市場營銷專業(yè)人才的培養(yǎng)目標(biāo)及培養(yǎng)模式要突出應(yīng)用性、實(shí)踐性和操作性，服務(wù)的著眼點(diǎn)放到區(qū)域經(jīng)濟(jì)或地方經(jīng)濟(jì)的建設(shè)和發(fā)展上。但是很多研究理論性太強(qiáng)，不便于操作，或者就算可以操作，也無法真正落到實(shí)處。我們認(rèn)為大多數(shù)研究應(yīng)用性不強(qiáng)的原因在于過分強(qiáng)調(diào)市場對營銷專才的需求而忽視了本校的交叉學(xué)科設(shè)置和核心競爭能力狀況。綜合類院校的最為突出的優(yōu)勢在于各學(xué)科的交叉與整合，以筆者所在地區(qū)與學(xué)校為例，化工學(xué)院是石家莊學(xué)院建院最早、綜合實(shí)力最強(qiáng)的理工學(xué)院之一。其圍繞地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展，大力發(fā)展工科等應(yīng)用學(xué)科。根據(jù)石家莊市建設(shè)“中國藥都”和“生物產(chǎn)業(yè)基地”的需要，積極構(gòu)建以化學(xué)化工為基礎(chǔ)，以制藥工程特色專業(yè)為核心的生物制藥學(xué)科群。本校營銷專業(yè)應(yīng)與化工學(xué)院進(jìn)行資源、師資的交叉整合，找出利于行業(yè)營銷專才的核心課程，實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)。33探索三個方向細(xì)分培養(yǎng)行業(yè)營銷專才培養(yǎng)方向的明確要基于上文所論述的“兩個基本點(diǎn)”，以我校為例可將營銷專業(yè)的學(xué)生按自愿原則，分三個方向進(jìn)行針對性培養(yǎng)試點(diǎn)醫(yī)藥營銷方向、服務(wù)營銷方向、零售營銷方向，以重點(diǎn)打造某一方面的能力，形成核心職業(yè)競爭優(yōu)勢。34形成“四大板塊”的有機(jī)組合。在課程設(shè)置上，將所有課程分為“公共基礎(chǔ)課程一學(xué)科基礎(chǔ)課程一專業(yè)基礎(chǔ)課程一提高拓展課程”四大板塊，同時注意各大板塊之間的銜接與整合。如市場營銷學(xué)中的消費(fèi)者行為分析、消費(fèi)者購買行為的分類及消費(fèi)者需要的理論等內(nèi)容與消費(fèi)心理學(xué)整合，市場營銷學(xué)概括介紹，消費(fèi)心理學(xué)進(jìn)行詳細(xì)講授；公共關(guān)系學(xué)、社交禮儀兩門課程整合為商務(wù)禮儀企業(yè)形象策劃、企業(yè)文化只選其一等等。同時對教學(xué)內(nèi)容刪繁減舊，充實(shí)新的理論知識，調(diào)整內(nèi)容重點(diǎn)，形成整體教學(xué)。如商品學(xué)課程，應(yīng)縮減課時量或直接砍掉，而應(yīng)該增加醫(yī)藥商品學(xué)等更加有針對性的課程。而且現(xiàn)階段很多高校為了提高學(xué)生的行業(yè)營銷素質(zhì)會開設(shè)醫(yī)藥營銷學(xué)、房地產(chǎn)營銷學(xué)、汽車營銷學(xué)等課程，筆者認(rèn)為這并不妥當(dāng)，應(yīng)為這樣設(shè)置一定會造成其與專業(yè)基礎(chǔ)課程市場營銷學(xué)從內(nèi)容上的一定重復(fù)，而且從師資角度講，高校教師都會有比較明確的研究方向，也就是說懂醫(yī)藥商品學(xué)的不一定懂營銷，而懂營銷的不一定對醫(yī)藥商品很了解。所以，應(yīng)該根據(jù)培養(yǎng)方向定位情況，增加行業(yè)商品學(xué)知識，而不是增加行業(yè)營銷學(xué)知識。需要指出的是培養(yǎng)服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的合格營銷人才僅靠學(xué)校培養(yǎng)模式的改革是不夠的，要求有學(xué)生的努力、教師的配合、企業(yè)的幫助校企合作機(jī)制的形成與成熟等多方面的努力，才能形成合力，和諧發(fā)展。參考文獻(xiàn)1關(guān)世榮市場營銷專業(yè)教學(xué)內(nèi)容的整合與模塊教學(xué)【J遼寧高職學(xué)報，20068【2】劉元市場營銷專業(yè)本科應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式課程體系的構(gòu)建商場現(xiàn)代化，2007497本文依托于校改課題服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)的我院營銷專業(yè)培養(yǎng)模式研究，該課題已被石家莊學(xué)院批準(zhǔn)立項(xiàng)上接第143頁的能手和帶頭人，學(xué)院應(yīng)加大對他們的宣傳和鼓勵最有效地發(fā)揮他們的帶動作用使更多的社科教師參與科學(xué)研究，人人都有鍛煉機(jī)會。45營造更濃厚的學(xué)術(shù)氛圍、崇尚科學(xué)，讓他們積極投身社科研究工作中“以優(yōu)秀的作品鼓舞人”，高校人才濟(jì)濟(jì)，高等院校是傳播知識和理論研究的陣地，教師的主要工作任務(wù)是教學(xué)及科研，我們的教師不僅要向?qū)W生傳播好知識而且要開展好科學(xué)研究、要切實(shí)做到將我們研究的成果充實(shí)到教學(xué)課堂中，不斷改進(jìn)教學(xué)方法。除此之外，在學(xué)風(fēng)校風(fēng)上學(xué)院應(yīng)采取積極有效的措施和辦法，崇尚科學(xué)，營造更加濃厚的學(xué)術(shù)氛圍讓廣大教師們積極投身于社科研究工作中去。144

簡介：企業(yè)的競爭其實(shí)也是整個供應(yīng)體系的競爭在變化中的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢下，企業(yè)需要從戰(zhàn)略采購的角度提高企業(yè)的競爭力近年來隨著全球能源費(fèi)用上升原材料需求持續(xù)上漲勞動力成本的上升等因素帶來的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，再加上持續(xù)的全球供應(yīng)商的整合外匯市場的波動以及出口退稅政策的調(diào)整等因素，企業(yè)的經(jīng)營管理環(huán)境日趨困難復(fù)雜。這些前所未有的挑戰(zhàn)也在根本上改變了企業(yè)采購戰(zhàn)略及實(shí)踐的環(huán)境基礎(chǔ)，企業(yè)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整以應(yīng)對新的格局。針對這些新的挑戰(zhàn)，科爾尼公司根據(jù)其在全球各個行業(yè)所進(jìn)行的數(shù)以千計的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)以及對采購的深刻理解，以供求關(guān)系這一古老樸素的商業(yè)基本規(guī)律為基礎(chǔ)，提出了棋盤博弈采購法這一系統(tǒng)化方案以協(xié)助采購部門應(yīng)對新形勢下千變?nèi)f化的市場挑戰(zhàn)。20世紀(jì)80年代以來，大多數(shù)的專業(yè)采購人士通過傳統(tǒng)的相對較為簡單的方法諸如面向多家廠商發(fā)送詢價書、貨比三家，將類似的商品或服務(wù)需求整合采購，多年期合同綜合談判等方式，一般都可以從供應(yīng)商處取得每年一定的采購價格削減。不過這種采購的“黃金時代”已經(jīng)近乎走向終結(jié)。從某種角度上看，企業(yè)的競爭其實(shí)是整個供應(yīng)體系的競爭。在快速變化中的國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)需要采取新的采購策略方法以求在新的供需格局中進(jìn)行有效的博弈，從戰(zhàn)略采購的角度提高企業(yè)的競爭力。新形勢下的采購策略及實(shí)踐在全球通脹背景下而且在某些細(xì)分市場已經(jīng)呈現(xiàn)賣方市場的環(huán)境下，諸如挑起供應(yīng)商間競爭或干脆要求減價等過時的采購戰(zhàn)略已行不通。供應(yīng)商可以并且也會輕易的抬高價格5％甚至更多，但往往不愿意（或者不能）確保供應(yīng)的持續(xù)性，這種供需力量的轉(zhuǎn)換需要企業(yè)調(diào)整他們的采購策略。在近期的科爾尼調(diào)查中，我們根棋盤博弈采購法TM宏觀經(jīng)濟(jì)變化下的企業(yè)采購策略及實(shí)踐據(jù)現(xiàn)在變化中的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢對企業(yè)采購所帶來的影響，與國際上的各大企業(yè)的200多位首席執(zhí)行官和公司總裁進(jìn)行了探討，大部分的企業(yè)都表示他們的采購部門還沒有做好準(zhǔn)備，“我們的采購團(tuán)隊(duì)對此還是非常缺乏有效的策略和方法”一位首席執(zhí)行官說“而且他們也還沒掌握好如何運(yùn)用分析工具來對流程進(jìn)行改善?！逼灞P博弈采購法TM為了幫助企業(yè)更有效的進(jìn)行戰(zhàn)略采購的管理同時系統(tǒng)化的提升相應(yīng)的執(zhí)行力，科爾尼公司提出了棋盤博弈采購法這一系統(tǒng)化方案以協(xié)助企業(yè)的戰(zhàn)略采購部門應(yīng)對新形勢下千變?nèi)f化的市場挑戰(zhàn)。這一系統(tǒng)化方案融匯了科爾尼近三年超過500多個采購項(xiàng)目和過去三十年在不同挑戰(zhàn)下完成的各行業(yè)的數(shù)以千計的采購咨詢項(xiàng)目所積累的成功經(jīng)驗(yàn)以及對采購的深刻理解。這一方案以供求關(guān)系這一古老樸素的商業(yè)基本規(guī)律為基礎(chǔ)，涵蓋不同產(chǎn)品或服務(wù)采購時企業(yè)供需力量對比下的4種采購策略，16個采購方案以及由此所派生出來子消費(fèi)品制造公司有效的降低了其核心供應(yīng)商在一關(guān)鍵零件的廢品率，采購成本降低了12，該供應(yīng)商也同時提升了自己服務(wù)其他客戶時的競爭力?？傮w上，尋找與供應(yīng)商的聯(lián)合優(yōu)勢這一采購策略主要包括四種不同的采購方案構(gòu)建相互整合的運(yùn)營計劃體系；價值鏈體系管理；供應(yīng)商開發(fā)及成本合作優(yōu)化；價值合作伙伴模式。策略三改變需求的性質(zhì)在供應(yīng)方占據(jù)主導(dǎo)地位的的市場格局下，供應(yīng)商因其技術(shù)優(yōu)勢而占據(jù)壟斷或半壟斷地位，因此采購方必須嘗試改變需求性質(zhì)的戰(zhàn)略。當(dāng)企業(yè)與其主要的供應(yīng)商形成長期的合作關(guān)系時，買賣雙方的力量平衡點(diǎn)也慢慢的向供應(yīng)商轉(zhuǎn)移，特別是在研發(fā)或是技術(shù)方面這些主要供應(yīng)商很快變得不可缺少。而企業(yè)則因?yàn)椴辉敢馔度霑r間和成本來拓展新的供應(yīng)商而使得問題更加嚴(yán)峻。變化中的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境全球供求市場正處在一個全新的競爭環(huán)境中。成本壓力驅(qū)使更多的公司及其供應(yīng)商走向整合利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)來抵御成本上升?？梢灶A(yù)見，中國各個行業(yè)的集中度將逐步上升而更多的供應(yīng)量也會逐步掌握在較少的優(yōu)秀供應(yīng)商手中。此外，能源成本的不斷增加也在影響著供應(yīng)商。最初，能源價格上漲只被認(rèn)為是由于中東地區(qū)緊張局勢等所引起的一種臨時的異常情況而被忽略?，F(xiàn)在，能源的持續(xù)走高似乎已成為了一個長期存在的問題，尤其是考慮到可持續(xù)性，排放量和日益減少的礦物能源?，F(xiàn)在油價約為100美元一桶，而預(yù)計2018年的油價將會翻一倍。反應(yīng)迅速的公司因高漲的能源價格推動企業(yè)內(nèi)外包括供應(yīng)商的突破創(chuàng)新，但對大多數(shù)的企業(yè)來說，他們只能寄希望于能夠提高銷售價格。另一個新的情況是來自快速成長的新興市場諸如金磚四國巴西、中國、印度和俄羅斯對原材料的需求。而且一些前些年看上去不可思議的事情現(xiàn)在已經(jīng)逐漸發(fā)展成為現(xiàn)實(shí)擺在眼前，鋼鐵逐漸短缺，煤炭補(bǔ)貼問題再次在歐洲引發(fā)了討論，而與此同時非洲及其豐富的原材料資源也得到越來越多的關(guān)注。其他的諸如人民幣的升值，中國政府對企業(yè)出口退稅的調(diào)整，產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整；勞動力成本以及環(huán)保成本的上升，國外需求的放緩等宏觀經(jīng)濟(jì)層面的變化等因素已經(jīng)同時也將繼續(xù)深刻地改變供需博弈的格局。企業(yè)面臨面臨前所未有的挑戰(zhàn)，開源節(jié)流以及如何如何從與供應(yīng)商的合作中提升企業(yè)的競爭力也將是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素之一圖2采購博弈SOURCEATKEARNEY

簡介：中山保稅物流中心對珠江西岸區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響研究中山保稅物流中心對珠江西岸區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響研究_期刊網(wǎng)期刊網(wǎng)2009年12月29日，中山保稅物流中心（B型）正式通過海關(guān)總署、財政部、國家稅務(wù)總局和國家外匯管理局的聯(lián)合驗(yàn)收，成為珠江西岸唯一的保稅物流中心（B型）。中山保稅物流中心的建設(shè)，將對珠中江地區(qū)乃至整個珠江西岸的區(qū)域經(jīng)濟(jì)帶來一定的影響，而珠江西岸的區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)也對中山保稅物流中心未來的發(fā)展模式和定位上產(chǎn)生了一定的影響和促進(jìn)，在接下來的若干年時間里，中山保稅物流中心的發(fā)展將與整個珠江西岸區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展息息相關(guān)。在關(guān)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的研究中，存在大量的文獻(xiàn)和研究成果，但是結(jié)合物流的相關(guān)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的研究相對較少，而保稅物流這種特殊的制度物流模式本身就有一定的限制適用區(qū)域和范圍，珠三角是中國最具特色的區(qū)域經(jīng)濟(jì)之一，而結(jié)合保稅物流的相關(guān)研究就寥寥無幾，在之前的研究中，鮑亦衡、胡怡樂1對中國第一個保稅物流園區(qū)上海外高橋保稅物流園區(qū)從2003年成立以來的發(fā)展經(jīng)歷，對外高橋保稅物流園區(qū)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，對未來趨勢進(jìn)行分析并給予了建議。李向?yàn)I2通過對保稅物流園區(qū)理論的定性分析和對保稅物流園區(qū)指標(biāo)體系的定量分析的基礎(chǔ)上，分析了青島保稅物流園區(qū)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，并且提出了定性和定量兩種相結(jié)合的保稅物流園區(qū)綜合評價體系。黃文云、陳棟3結(jié)合江蘇太倉港保稅物流中心（B型）的規(guī)劃實(shí)踐，針對這一區(qū)域的特性，總結(jié)了有關(guān)這類區(qū)域保稅物流中心的規(guī)劃方法和要求?？偨Y(jié)前人的研究，發(fā)現(xiàn)對于保稅物流市，按更小的范圍來看，主要是指珠中江地區(qū)。改革開放以來，珠江西岸地區(qū)的經(jīng)濟(jì)取得了長足的進(jìn)步，形成了一些特色的專業(yè)鎮(zhèn)，也形成了一些產(chǎn)業(yè)中心，比如中山的燈飾、休閑服裝、裝備制造，江門的摩托車，水暖，珠海的電子信息產(chǎn)業(yè)等，但是，與珠江口東側(cè)的深圳、東莞比起來，珠江西岸的城市發(fā)展速度明顯較慢。2010年，深圳GDP為9500億，東莞超過4200億，珠江東岸的惠州地區(qū)GDP增長率高達(dá)18，也開始快速發(fā)展。而珠江西岸的三個核心城市，GDP產(chǎn)值最高的中山市也僅僅為1800億，三個城市加起來不如深圳的一半。這也看出了珠江西岸地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展明顯滯后于東岸。此外，珠海與中山、江門的行業(yè)結(jié)構(gòu)相似性系數(shù)都在08以上。目前，三地的產(chǎn)業(yè)基本集中在電子信息、家電機(jī)械、精細(xì)化工、紡織化纖、建筑材料、燈飾、五金制品等行業(yè)。三地城市間的功能定位相似，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)基本雷同，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)性差，競爭關(guān)系遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于合作關(guān)系，具體表現(xiàn)在對投資主體、項(xiàng)目的爭奪上，也有對人才資源、海島資源、資金以及市場的爭奪。從這些數(shù)據(jù)上可以看出，珠江西岸的區(qū)域經(jīng)濟(jì)需要一個快速的發(fā)展和全新的定位，借助中山保稅物流中心的發(fā)展，開始新的篇章。3中山保稅物流中心建設(shè)對珠江西岸區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響31中山保稅物流中心對珠江西岸地區(qū)經(jīng)濟(jì)的影響中山保稅物流中心的地理位置優(yōu)越，位于珠江三角洲A字形

簡介：基于自建小型語料庫中英漢經(jīng)濟(jì)新聞?wù)Z篇的概念隱喻基于自建小型語料庫中英漢經(jīng)濟(jì)新聞?wù)Z篇的概念隱喻比較分析比較分析論文網(wǎng)論文網(wǎng)一、概念隱喻理論LAKOFF和JOHNSON認(rèn)為，隱喻是用一種事物來理解和體驗(yàn)另外一種事物的方式，也是人們思維、行為和表達(dá)思想的一種系統(tǒng)的方式，即概念隱喻METAPHICALCONCEPT。根據(jù)這一定義，隱喻不僅僅是一種語言現(xiàn)象，一種修辭格，更是一種認(rèn)知方式及人類識解經(jīng)驗(yàn)的手段之一。根據(jù)LAKOFF的觀點(diǎn)，概念隱喻被認(rèn)為是一種從源域SOURCEDOMAIN到目標(biāo)域TARGETDOMAIN的部分映射MAPPING，即從一個比較熟悉的、抽象的、易于理解的源域SOURCEDOMAIN，即喻體，映射到一個不太熟悉的、抽象的、較難理解的目標(biāo)域TARGETDOMAIN，即本體。FAUCONNIER指出跨域映射是人類生成、傳遞和處理意義等認(rèn)知活動的中心。通過映射，人們用自己熟悉的認(rèn)知域來認(rèn)識不熟悉的認(rèn)知域，以達(dá)到對客觀世界的認(rèn)識。這種映射不是隨意產(chǎn)生的，而是根植于人們的身體經(jīng)驗(yàn)。因此從這種意義上說隱喻更富有感情色彩、更具有表現(xiàn)力而且常常帶有強(qiáng)調(diào)或夸張的語氣。語言深深扎根于認(rèn)知結(jié)構(gòu)中。隱喻就是一種重要的認(rèn)知模式，是新的語言意義產(chǎn)生的根源。隱喻是一種認(rèn)知現(xiàn)象。語言中的隱喻反映了人類思維的隱喻性。人們以一個概念理解建構(gòu)另一個概念，也以一個概念的詞語去談?wù)摵捅硎隽硪粋€概念這就是概念隱喻CONCEPTUALMETAPH。隱喻普遍存在于各種文化和語言中，而在新聞?wù)Z篇中，作者需要通過恰當(dāng)?shù)姆绞絹砻枋鍪澜绺鞯匕l(fā)生的事件，一旅行隱喻的映射模式在認(rèn)知經(jīng)濟(jì)活動時，人們常用大腦中已經(jīng)結(jié)構(gòu)化的旅行知識結(jié)合認(rèn)知語境去理解。如果我們將經(jīng)濟(jì)比喻成旅行，那么和旅行有關(guān)的所有特征都將系統(tǒng)的映射到經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。經(jīng)濟(jì)活動就像旅行一樣有開始、過程和結(jié)果；同樣充斥著刺激和風(fēng)險；經(jīng)濟(jì)活動中做決定就像選擇旅行工具坐船、汽車、火車和飛機(jī)。在經(jīng)濟(jì)是旅行這個概念隱喻中旅行是源域，經(jīng)濟(jì)是目標(biāo)域。道路隱喻映射過程表1可以幫助我們用源域旅行理解目標(biāo)域經(jīng)濟(jì)。表1旅行隱喻的隱喻映射過程表1展示了源域道路的特征，如出發(fā)、路徑、目的地、運(yùn)動、方向、速度、和障礙則被映射到目標(biāo)域經(jīng)濟(jì)上，從而形成了隱喻的一系列事件經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)是一段旅程的開始；經(jīng)濟(jì)中的政策是旅程中選擇的路徑；目標(biāo)是目的地；經(jīng)濟(jì)發(fā)展是旅行者的運(yùn)動；經(jīng)濟(jì)發(fā)展是向前和向上的運(yùn)動；經(jīng)濟(jì)衰退時向后和向下的運(yùn)動；經(jīng)濟(jì)迅速的發(fā)展是旅行中的快速前進(jìn)；經(jīng)濟(jì)的緩慢發(fā)展是旅行中的慢行；經(jīng)濟(jì)中的困難是前進(jìn)中遇到的阻礙。

簡介：2011年03月總第237期旅游融資的經(jīng)濟(jì)影響復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院高亮尼泊爾案例％舸黼礎(chǔ)∞螄∞螄斜一唧Ⅻ螂啪‰M嗨自％～％G一一M‰董。摘J苯天礤完了旅游融資對國生產(chǎn)總值0、吶影響營并且凝現(xiàn)旅誨融焱和_薅柱顯著||的正相失關(guān)象此S囊不旅游融資娟朱瀑包話文藉融資銀行敏融資和金融機(jī)爻撿L薯’驗(yàn)了I它們柱經(jīng)濟(jì)埯嵌寺L散扮滾娟鐿色并盈此縫采爻特1柱各變量蔣萑顯著的正樞夫失系這|薯|。一傳統(tǒng)點(diǎn)曩|(zhì)蘩曩一強(qiáng)|_|鼉||0|||L|一鼉關(guān)鏈旅潞融餐。|影鈕≯鼠投餐薯|經(jīng)濟(jì)|。。≯T薯J||0TI麓||I≥|薯I||||T曩螄T∞蜥M№柏自一‰怖㈣翻蚺嘶融資是指為一個項(xiàng)目或活動提供資金，而投資是指把錢作為投資手段，使其賺取利息和增值。因?yàn)槁糜稳谫Y被預(yù)計包括投資和融資功能，當(dāng)務(wù)之急是找到其在經(jīng)濟(jì)增長和發(fā)展中的作用。幾種融資渠道可以被調(diào)動來為旅游融資。其中，私人投資、政府投資和外國投資是重要的聯(lián)合國亞太經(jīng)社會，2001。除了以上那些來源，也可以調(diào)用國際和多邊機(jī)構(gòu)的貸款，以及來自國內(nèi)銀行和金融機(jī)構(gòu)的貸款。奧利弗本內(nèi)特1991列舉了政府預(yù)算，多邊和雙邊贈款，銀行及金融機(jī)構(gòu)的貸款和投資，國有企業(yè)，私營部門和外國投資者包括外圍直接投資作為發(fā)展旅游的資金來源。事實(shí)上，旅游融資的資金來源混合了以上各個來源，這似乎與其他部門的融資非常相似。旅游業(yè)的增長增加了對其行業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的需求。這種產(chǎn)品和服務(wù)的可得性高度取決于一個經(jīng)濟(jì)體的生產(chǎn)能力，天然資源，產(chǎn)品吸引力和供應(yīng)條件GOELDNER，RITCHIE和MCINT0SH，2000。此外，它也與企業(yè)創(chuàng)業(yè)精神，投資環(huán)境，政府政策和融資機(jī)制有關(guān)。因此，融資作為在經(jīng)濟(jì)增長過程中的潤滑劑，其充足的供應(yīng)促進(jìn)了總體經(jīng)濟(jì)的增長和發(fā)展。同樣，由各種機(jī)構(gòu)對旅游住宿，產(chǎn)品和服務(wù)的投資引發(fā)了收入和就業(yè)的增長，并伴隨著經(jīng)濟(jì)和社會轉(zhuǎn)型。一、方法本文主要分析了尼泊爾的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，形成研究所涉及各變量的數(shù)據(jù)源。這些數(shù)據(jù)主要收集自尼泊爾國家財政部，國家銀行，旅游和民航部，尼泊爾旅游局，銀行和金融機(jī)構(gòu)以及若十旅游企業(yè)。經(jīng)濟(jì)增長模型回歸方程的系數(shù)使用普通最小二乘法OLS方法估計。同時對原始變量及其對數(shù)形式進(jìn)行了回歸分析，模型基本形式表現(xiàn)為A屆F_H十一H該模型的另一緊湊形式為缶崩／GT其中Y2是因變量，OTO是截距項(xiàng)，D，是各個自變量X與系數(shù)BI對應(yīng)項(xiàng)。在回歸分析以前將各變量轉(zhuǎn)化為對數(shù)形式，從而使這些系數(shù)的估計可以解釋為彈性系數(shù)，即LNAOFLLINXTFL2INX2INX本文的實(shí)證分析，大致分為兩個部分A旅游融資和經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)系B促進(jìn)旅游融資和經(jīng)濟(jì)增長的各種因素之問的關(guān)系。所有解釋因變量的『J變量估計符號均被假定為正號。對一階偏導(dǎo)的零假設(shè)為零，『被擇假設(shè)為非零。回歸模型中的各變量有多種應(yīng)用形式雙變量與多元量。該偏導(dǎo)系數(shù)的統(tǒng)計顯著性檢驗(yàn)的置信度分別為1％，5％和10％。通常，一個方程的殘差項(xiàng)與各階滯后變量存在相關(guān)性，尤其是對于時問序列數(shù)據(jù)分析，這就是所謂的自相關(guān)問題。為了測試回歸殘差項(xiàng)是否存在一階自相關(guān)，將使用DW檢驗(yàn)統(tǒng)計量。田IL此外，時間序列數(shù)據(jù)的特點(diǎn)還可能導(dǎo)致過高和DW檢驗(yàn)統(tǒng)計量過低，這一現(xiàn)象通常被認(rèn)為是由于變量問存在偽關(guān)系。本文利用COCHRANEORCUTTCO的迭代過程COCHRANE和0RCUTT，1949來轉(zhuǎn)換回歸模型，從而滿足所有需要運(yùn)用最小二乘法估計的屬性。用于克服白相關(guān)問題的可估計方程形式如下其中當(dāng)兩個連續(xù)的行估討迭代不變時，迭代過程即被終I匕。各統(tǒng)計檢驗(yàn)變量，如T檢驗(yàn)、F檢驗(yàn)、DW檢驗(yàn)、R等，都是為了檢驗(yàn)該統(tǒng)計該模型有效性的不同方面。對不滿意檢驗(yàn)結(jié)果的響應(yīng)將促使模型以某種方式改進(jìn)和修正，有助于使估計系數(shù)無偏和一致?；貧w系數(shù)的統(tǒng)計顯著性檢驗(yàn)采用T一檢驗(yàn)。二、結(jié)果以及對數(shù)據(jù)的解釋論文分析結(jié)果分為兩部分。在第一部分，文章論述旅游融資對經(jīng)濟(jì)增長的影響，以及旅游業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的資金來源不同的影響。經(jīng)濟(jì)增長變量作為因變量，而旅游融資的代理變量和旅游各種融資來源是作為自變量。H三、旅游融資對經(jīng)濟(jì)的影響名義國內(nèi)生產(chǎn)總值GDPN是一種重要的經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)，包括經(jīng)濟(jì)體在一年內(nèi)生產(chǎn)的所有最終商品和服務(wù)SHARMA，2001。同時，GDPT即酒店，貿(mào)易和餐飲總額對整體名義GDP的貢獻(xiàn)，也可以作為一個重要的經(jīng)濟(jì)增長代理變量。這個變量的增加，對國內(nèi)生產(chǎn)總值的整體表現(xiàn)產(chǎn)生正面影響。此外，GDPT對實(shí)質(zhì)GDPRGDPT的比率是另一經(jīng)濟(jì)增長的代理變量。同樣，必須看到旅游融資的影響TFSD，這一代理變量是由旅游融資供應(yīng)所形成，包括銀行和金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險的信用總敞口，政府的發(fā)展開支以及外國援助和旅游貸款支持。不同的變量形成不同的組合包括聯(lián)合，應(yīng)用于不同的方程，以找出的決定因素，并作用于所代表的模型。此外，該研究著眼于調(diào)查自相關(guān)的存在與否，并提出響應(yīng)的修正措施。旅游融資對GDPT，GDPNIJRGDPT的影響通過對數(shù)模型來驗(yàn)證，結(jié)果列于表L。如前所述，所有計算是以基于各自分析的對數(shù)線性形式來進(jìn)行，同時有賴于選擇一個更具解釋力的模型。理論上，預(yù)期系數(shù)P為正，即PI0。這意味著，作為一個白變量，旅游融資變量對經(jīng)濟(jì)增長因變量的正影響。對所有的經(jīng)濟(jì)增長指數(shù)而言，旅游融資的彈性系數(shù)在1％的置信度條件下具有統(tǒng)計意義上的顯著性。除此之外，該系數(shù)的符號與預(yù)期一致。表明模型擬合優(yōu)度的值對LNGDPT為08L，對LNGDPN為087，對LNRGDPT為052，對于時間序列數(shù)據(jù)而言可認(rèn)為處于高位值。這也標(biāo)志著因變量的變化在很大程度上能由自變量來解釋。另外，F(xiàn)檢驗(yàn)統(tǒng)計量也在統(tǒng)計意義上顯著。表1旅游融資對經(jīng)濟(jì)增長的影響模型方程網(wǎng)變最常數(shù)項(xiàng)自變量LNFSTARDWTSFDILNGDPT18610970O811244075289111155I1LNGDPN628072087200813216821417J『TLNRGDPT442L0255O52312403L注共有3O個觀測值，涵蓋19752005各年。LN代表自然對數(shù)，TFSD旅游融資，GDPT酒店業(yè)和鋟飲貢獻(xiàn)占GDP的比重，GDPN國內(nèi)生產(chǎn)總值名義價格，RGDPTGDPT與GDPN的比率。各系數(shù)下方括號中提供的數(shù)字表明T檢驗(yàn)的值。星號L表示該系數(shù)為1％置信度內(nèi)統(tǒng)計顯著。所有方程都似乎在統(tǒng)計意義上顯著，并且具有預(yù)期的符號。DW檢驗(yàn)顯示存在自相關(guān)問題。因此，所有方程的白相關(guān)問題都將通過前述提及的C0過程來修正。表2給出了修正后的估計結(jié)果表2旅游融資對經(jīng)濟(jì)增長的影響使用C一0二步方法進(jìn)行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換后結(jié)果模型方因變量常數(shù)項(xiàng)自變最RFSTATDW程LNTSFDTVIM197405180411912096GDPT56244373VLN453906320747935L67GDPN127528908VILN一020L0771007214161RGDPT61211462理論卜，模型估計參數(shù)的預(yù)期符號為_F。這意味著，旅游業(yè)融資對經(jīng)濟(jì)增長的各項(xiàng)指標(biāo)因變量有正相關(guān)影響。通過比較各模型方程的DW值，發(fā)現(xiàn)除了方程四以外沒有白相關(guān)問題。該模型方程具有理論預(yù)期的符號。由于GDPN是～個主要的增長變量，它是一個統(tǒng)計顯著的估計系數(shù)且方程擬合優(yōu)度良好，正好符合預(yù)期觀點(diǎn)，即旅游業(yè)融資對經(jīng)濟(jì)增長產(chǎn)生重大影響。然而，TFSD對RGDPT的影響不顯著。綜一H所述，很明顯經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)對旅游融資變量足夠敏感。通過這一分析與結(jié)果，可以得出結(jié)論，旅游業(yè)融資對經(jīng)濟(jì)的整體經(jīng)濟(jì)增長產(chǎn)生重大影響。四旅游資金來源對經(jīng)濟(jì)增長的影響很顯然，旅游業(yè)具有不同的融資來源，如銀行和金融機(jī)構(gòu)，政府預(yù)算貸款分配以及外國對旅游業(yè)的貸款和援助。因此，為了評估經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)數(shù)受不同旅游融資來源的影響，需要進(jìn)一步簡單線性模型回歸分析。該模型以增長變量GDPT為因變量，不同的旅游融資來源作為不同自變量，分別單獨(dú)和綜合分析。表3列示了的主要回歸結(jié)果。模型估計參數(shù)的理論預(yù)期符號為正。這意味著，旅游業(yè)融資的每一種來源都對GDPT因變量有正面影響。正如前面提到，酒店，貿(mào)易和餐飲總額對名義GDP的貢獻(xiàn)GDPT也可以代理作為一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)增長變量，因?yàn)樗且粋€具體的經(jīng)濟(jì)部門，該特定變量的增加將直接影NGDPN。本節(jié)試圖研究各種旅游融資來源對經(jīng)濟(jì)增長變量GDPT的影響。在這里，尼泊爾工業(yè)發(fā)展公司的旅游貸款支出LTDNIDC，商業(yè)銀行的貸款發(fā)放LSDCB，旅游業(yè)的政府開支TEXP，政府對民用航空的投資GICA和其他部門包括對旅游的外國貸款發(fā)放FADOT足基于模型的解釋變量。因此，分析包括不同的自變量?？傊?，模型估計的開展是用自變量如LTDNIDC，LSDCB，TEXP，GICAHFADOT對旅游部門國內(nèi)生產(chǎn)總值GDPT進(jìn)行回歸，形式如第～方程式見表3。LDSCB和TEXP的系數(shù)在1％的置信水平顯著，同時具有理論預(yù)期的符號。同樣，LTDNIDCNGICA在5％的置信水平顯著，同時具有理論預(yù)期的符號。而FADOT末發(fā)現(xiàn)有統(tǒng)計學(xué)顯著，可能由于納入更多的變量所致。LTDNIDC，LSDCB，TEXP和GICA變量相對GDPT的一階偏導(dǎo)系數(shù)分別為47，13，181，6404和2，29。這表明在這些變量中每增加一個盧比，GDPTQA盧比增加額的影響程度。例如，LTDNIDC中一盧比的升幅將引致GDPT增JJN4713個盧比。此外，F(xiàn)ADOT對GDPT預(yù)期效果是正相關(guān)，即外國援助和貸款發(fā)放量的增加，將增加經(jīng)濟(jì)與法在GDPT。在此模型方程中，系數(shù)為負(fù)，但不顯著。當(dāng)GDPT僅與FADOT回歸，系數(shù)為正和且顯著參考表3第五方程式。然而，該模型就F檢驗(yàn)而言，被發(fā)現(xiàn)是一個不錯的選擇。經(jīng)調(diào)整的為092，該值相當(dāng)高。此外，在第二個方程見表3，獨(dú)立變量的組合是TEXP；HGICA。第二個方程的變量具有理論預(yù)期的符號，在1％置信水平顯著。經(jīng)調(diào)整的系數(shù)測定值是087，表明回歸方程有較好擬合度。此外，DW檢驗(yàn)值顯示無自相關(guān)問題。這個模型方程表明了政府對預(yù)旅游的預(yù)算分配，在很大程度上弓I起了經(jīng)濟(jì)增長。表三旅游融資各種來源對經(jīng)濟(jì)增長的影響同樣，在第三個方程，TEXP，GICAHFADOT被歸為解釋變量。變量TEXP在1％具有統(tǒng)計上顯著意義，而變量GICAHFADOT在5％具有統(tǒng)計上顯著意義。所有變量在理論上都符合預(yù)期。該模型具有良好的解釋力，以及對調(diào)整后的R24HF統(tǒng)計量而言非常合適。DW檢驗(yàn)值也顯示無自相關(guān)問題。因此，這結(jié)果也表明了這些旅游融資來源對經(jīng)濟(jì)增長變量的重要作用。此外，第四個方程表3描繪出旅游業(yè)從銀行和金融機(jī)構(gòu)借款所帶來的影響。這里，NIDC貸款發(fā)放的系數(shù)LTDNIDC，在5％水平上具有顯著性。服務(wù)行業(yè)的商業(yè)銀行貸款LDSCB在1％水平上具有顯著性。ADJ表明因變量的變化約有87％能被模型中的自變量解釋。綜上所有分析，表3中的第一方程式是一個更好的模型，它用發(fā)展指數(shù)標(biāo)示了不同來源的旅游融資的影響。這個模型很好地涵蓋了所有變量，擬合度更好，在置信水平上更顯著且具有理論上的預(yù)期符號。因此，旅游融資的指標(biāo)HLTDNIDC，LSDCB，TEXP，GICAHFODOT解釋了該行業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長模式。這表明，來自各種渠道的旅游融資對經(jīng)濟(jì)增長具有顯著的影響。五、總結(jié)旅游融資呈逐年增加之勢，為了更好得為旅游部門籌措資金，一些戰(zhàn)略和資金來源需要被慎重考慮。其中，國內(nèi)私人投資，政府預(yù)算和外援雙邊和多邊已被考慮過。除此，那些資金來源LLRJJF商直接投資和資本市場等應(yīng)探索。研究的結(jié)果表明，除非有明顯的與旅游產(chǎn)業(yè)相關(guān)的產(chǎn)能過剩，』‘泛拓展旅游業(yè)的作用主要體現(xiàn)于經(jīng)濟(jì)中工業(yè)結(jié)構(gòu)的改變，而非產(chǎn)生大量的總體經(jīng)濟(jì)活動。根據(jù)假設(shè)，財政政策是為穩(wěn)定公共部門借款需求而設(shè)，擴(kuò)大旅游業(yè)產(chǎn)生更多額外投資比可以通過更多的國內(nèi)儲蓄是投資資金產(chǎn)生?？梢缘贸鼋Y(jié)論，用于旅游推廣和投資民航的政府開支，以及由商業(yè)銀行和尼泊爾工業(yè)發(fā)展公司發(fā)放的貸款對于發(fā)展旅游業(yè)有著極其深刻的意義。此外，它一直是酒店和其他旅游行業(yè)的良性劑。這些旅游業(yè)的投資是必要的，它們?yōu)榛A(chǔ)設(shè)施和上層建筑帶來顯著變化，人們可以從中獲取有益之處。與旅游融資效用相關(guān)的實(shí)證分析闡明了旅游融資對經(jīng)濟(jì)增長的非凡意義。它清楚地說明，旅游融資具有顯著的經(jīng)濟(jì)影響。此外，該分析還表明旅游融資的各種來源，如政府、商業(yè)銀行和尼泊爾工業(yè)發(fā)展公司以及外國援助和貸款發(fā)放也具有極大影響。責(zé)任編輯郭偉411困

簡介：最優(yōu)質(zhì)量水平質(zhì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的主要命題趙建華一，楊昌明，童慶英1中國地質(zhì)大學(xué)，湖北武漢430074；2鷹潭市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局，江西鷹潭335000摘要在討論傳統(tǒng)最優(yōu)質(zhì)量水平理論的同時，利用機(jī)會收益概念，分析追求卓越質(zhì)量、獲取質(zhì)量競爭力進(jìn)而獲取機(jī)會收益的原理，提出壟斷市場中最佳質(zhì)量水平確定機(jī)制。關(guān)鍵詞最優(yōu)質(zhì)量水平；機(jī)會收益；壟斷市場中圖分類號文獻(xiàn)標(biāo)識碼A文章編號L00L一73482005080L8902最優(yōu)質(zhì)量水平既是企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略研究的主題，又是政府質(zhì)量規(guī)制的切入點(diǎn)。它是指保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展及社會福利最大化的質(zhì)量水平。我們發(fā)現(xiàn)國家標(biāo)準(zhǔn)超前或滯后，許可證監(jiān)管力度的大小，會極大地影響行業(yè)整體的發(fā)展質(zhì)量。卓越質(zhì)量利潤來源的認(rèn)識，將影響政府走質(zhì)量振興道路的決心，本文首次提出機(jī)會收益觀點(diǎn)，加以分析，以期拋磚引玉，望得到同行的指點(diǎn)與關(guān)注。L自由競爭狀態(tài)下的最優(yōu)質(zhì)量水平在完全競爭的市場條件下，隨著質(zhì)量水平的上升，質(zhì)量損失下降而預(yù)防費(fèi)用提高見附圖，其交點(diǎn)Q即為最優(yōu)質(zhì)量水平。傳統(tǒng)質(zhì)量成本理論認(rèn)為，質(zhì)量水平并非越高越好，30“水平為最合理的質(zhì)量水平。但是從有關(guān)資料得知，達(dá)到60“質(zhì)量水平的企業(yè)，其質(zhì)量費(fèi)用只達(dá)到銷售額的10％，企業(yè)獲得了難以超越的競爭力。問題是最優(yōu)質(zhì)量水平到底是多少它有無經(jīng)濟(jì)學(xué)意義及現(xiàn)實(shí)意義最優(yōu)質(zhì)量水平Q點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)學(xué)意義是，在一定的技術(shù)水平、原材料質(zhì)量以及管理水平條件下，質(zhì)量水平低于Q時，由于政府規(guī)制、法律約束、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及市場準(zhǔn)入要求等，使企業(yè)付出多次返工成本或受罰成本而使企業(yè)沒有收益。高于Q時，質(zhì)量水平高成本最優(yōu)質(zhì)成本占質(zhì)量附圖最優(yōu)質(zhì)量水平Q但質(zhì)量成本太高而使企業(yè)收益減少，因此，Q點(diǎn)是國家質(zhì)量規(guī)制的基本點(diǎn)，即在制定國家標(biāo)準(zhǔn)或許可證監(jiān)管的最佳切入點(diǎn)。因?yàn)?，國家要求高于Q水平時，企業(yè)投入過大，消費(fèi)者受益，但企業(yè)利益受損，在企業(yè)沒有正常利潤時，會以降低標(biāo)準(zhǔn)來保證贏利，企業(yè)以大量合理不合法的行為生產(chǎn)經(jīng)營，由于“集體闖紅燈”而使政府規(guī)制成本加大；低于Q點(diǎn)時，企業(yè)受益而消費(fèi)者受損?，F(xiàn)實(shí)意義是，一些中小企業(yè)，應(yīng)根據(jù)市場需求來確定質(zhì)量水平，在細(xì)分市場同時，研究不同消費(fèi)群體的質(zhì)量關(guān)注點(diǎn)。2壟斷狀態(tài)下的最優(yōu)質(zhì)量水平上面談及的最優(yōu)質(zhì)量模型，使我們得出這樣的結(jié)論即質(zhì)量提高到一定的程度如3以后，沒有必要也沒有利益再去提升產(chǎn)品質(zhì)量水平。這成了提升整體質(zhì)量水平的一個理論瓶頸。事實(shí)上，六西格瑪理論的提出并成功地實(shí)踐，證明最優(yōu)質(zhì)量水平不斷向右方遷移，因此傳統(tǒng)模型無法解釋高質(zhì)量水平的利潤來源，以及為什么在競爭壓力下，社會產(chǎn)品質(zhì)量水平在逐步提高，也無法解釋為什么有那么多企業(yè)不斷追求高質(zhì)量水平，而且社會總體質(zhì)量水平也在不斷提高。6O自MOTOROLA公司于1987年推行以來，已經(jīng)經(jīng)過數(shù)十家國際級大公司包括APP的管理實(shí)踐，證明其為卓越有效的改善手段，是一個可以讓企業(yè)獲利最大化的利器。6TR的導(dǎo)入，其目的在于找出過程中關(guān)鍵問題，并將造成問題的變異消除掉，以科學(xué)的手段促成公司產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到突破性進(jìn)展，最終達(dá)到零缺陷。研究中，我們發(fā)現(xiàn)了“機(jī)會收益”原理。相對于機(jī)會成本這一錯過的收益，就質(zhì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)而言，機(jī)會收益OPPORTUNITYREVENUE是指，企業(yè)掌握了新的提高質(zhì)量水平的技術(shù)、方法而可能得到的收益。如果說機(jī)會成本使人們的投資、創(chuàng)新行為三思而行，那么，機(jī)會收益則是推動人們?yōu)榱丝赡艿睦娑?chuàng)新、投資，雖然在共同追逐機(jī)會收益過程中，企業(yè)之間只達(dá)到了收稿日期2004一L229作者簡介趙建華1966一，男，白族，中國地質(zhì)大學(xué)資源產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士生，鷹潭市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局高級工程師，主持江西社會科學(xué)“十五”規(guī)劃課題，主要研究方向?yàn)橘Y源產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)。186科技進(jìn)步與對策8月號2005更高質(zhì)量水平下的利益均衡，但消費(fèi)者受益，社會得到發(fā)展。經(jīng)濟(jì)學(xué)原理告訴我們自由競爭發(fā)展的結(jié)果必然就是壟斷。一個企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量永遠(yuǎn)處在平均水平，質(zhì)量成本長期不變，那么企業(yè)的邊際利潤很少，而且企業(yè)發(fā)展得不到積累。為此，企業(yè)必須通過創(chuàng)新，把質(zhì)量成本降到Q成本以下，從而爭取“機(jī)會收益”。追求卓越質(zhì)量時，質(zhì)量成本加大，為什么還能贏利呢正是因?yàn)橛袡C(jī)會收益那么，機(jī)會收益的構(gòu)成是怎樣的一方面機(jī)會收益來源于壟斷利潤，由于創(chuàng)新成功，而使企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，產(chǎn)品耐用，服務(wù)質(zhì)量優(yōu)異產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量高，可以承諾更長的維修期等，使企業(yè)產(chǎn)品有別于其它產(chǎn)品而產(chǎn)生市場壟斷，利潤隨著市場份額的擴(kuò)大而增加其次，由于企業(yè)擁有創(chuàng)新成果，而使企業(yè)以低于社會平均成本來創(chuàng)造質(zhì)量，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大到一定程度，使其它企業(yè)產(chǎn)生進(jìn)入壘壁，產(chǎn)生壟斷收益。其三，企業(yè)一旦創(chuàng)新成功，長期經(jīng)營形成了品牌效應(yīng)使消費(fèi)者的交易成本搜索成本下降，進(jìn)而使創(chuàng)新企業(yè)產(chǎn)生“馬太效應(yīng)”，企業(yè)獲取同等利潤的營銷成本下降，機(jī)會收益還來自知名品牌對消費(fèi)者高層次需求的滿足，而使消費(fèi)者愿意支付更高的費(fèi)用。綜上所述，機(jī)會收益來自創(chuàng)新成功使企業(yè)質(zhì)量成本小于社會平均質(zhì)量成本，來自企業(yè)市場壟斷，來自企業(yè)知名度、美譽(yù)度，以及顧客忠誠度提升，而使消費(fèi)者交易費(fèi)用下降那么，壟斷市場中，最優(yōu)質(zhì)量水平是如何確定的呢機(jī)會收益是創(chuàng)新的動力，但并不是每一個創(chuàng)新的努力均有收益美國銥星公司破產(chǎn)案就是一個著名的案例為了改善通話的質(zhì)量，該公司投入50多億美元巨資發(fā)射66顆低軌道衛(wèi)星，目標(biāo)是創(chuàng)建全球最大的無線通信系統(tǒng)，提供高質(zhì)量穩(wěn)定的通訊網(wǎng)絡(luò)，但是最終由于2～3萬美元一部的手機(jī)沒有足夠的人買，無法建立起經(jīng)濟(jì)規(guī)模網(wǎng)絡(luò)而導(dǎo)致公司破產(chǎn)。事實(shí)證明，機(jī)會收益只是一種可能的利益，大量存在于社會變革、制度創(chuàng)新、技術(shù)革命、組織重構(gòu)、系統(tǒng)災(zāi)變中中國首富階層分別抓住了“下海經(jīng)商”、炒股、房地產(chǎn)包括炒賣地皮、改制管理層收購等完成了原始積累。第二次世界大戰(zhàn)中，英國海軍大臣后為首相邱吉爾決定改軍艦煤驅(qū)動為油驅(qū)動，英國海軍軍艦贏得速度也贏得了戰(zhàn)爭。但一味追求高、精、尖而忽視市場需求，必然導(dǎo)致失敗。中國利用高新技術(shù)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行改造，其意義就在于此。微軟公司有條不紊地推出新產(chǎn)品，從286、386到XP我們不知道比爾蓋茨推出386時是否已經(jīng)擁有486乃至586，但我們相信，他決不會從286直接推出586，因?yàn)樗呀?jīng)獲得技術(shù)壟斷，不會讓我們享受質(zhì)量剩余的另一案例是國外某公司為了保持壟斷地位，買斷一種專利產(chǎn)品束之高閣，企業(yè)就可以保持原來市場壟斷地位。因?yàn)樵摴镜纳a(chǎn)水平一直高于社會平均水平。由此推斷，壟斷市場中最優(yōu)的質(zhì)量水平是保證企業(yè)獲取壟斷利潤的質(zhì)量水平企業(yè)質(zhì)量水平領(lǐng)先后，便只儲備創(chuàng)新技術(shù)成果，積累提高質(zhì)量水平能力，而不會繼續(xù)使用最新技術(shù)，至少不會很快推出所有的創(chuàng)新產(chǎn)品。因?yàn)槭袌鲑Y源是有限的，推出了最新成果，誰還為次新成果埋單。進(jìn)一步分析得出，一個市場不能只有一個壟斷企業(yè)，至少應(yīng)是寡頭競爭，讓其壟斷利潤在幾個實(shí)力企業(yè)中分享，同時，加強(qiáng)創(chuàng)新研究保證及時擴(kuò)大市場份額，促進(jìn)企業(yè)獲取機(jī)會收益不同企業(yè)應(yīng)該采用不同的質(zhì)量戰(zhàn)略，盲目攀比和盲目創(chuàng)新都難獲得可持續(xù)發(fā)展能力。機(jī)會收益分析法基于這樣的認(rèn)識系統(tǒng)資源是有限的作者將在后續(xù)的文章中加以論述。參考文獻(xiàn)1中國質(zhì)量學(xué)術(shù)論壇質(zhì)量一亞洲經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的保證A北京中國質(zhì)量協(xié)會，2003，2中國質(zhì)檢總局質(zhì)量管理司編寫組質(zhì)量專業(yè)基礎(chǔ)理論與實(shí)務(wù)M，北京中國人事出版社，2004責(zé)任編輯趙賢瑤OPTIMUMQUALITYLEVEL0QLTHEMAINPROPOSITIONOFQUALITYECONOMICSABSTRACTTHEPAPERDISCUSSESTHEOPTIMUMQUALITYCONTROLOQLPRINCIPLEUNDERTHESITUATIONOFCOMPETITIONANDMONOPOLYWHILEANALYZINGTRADITIONALOQL，WECREATEANEWCONCEPTOPPORTUNITYREVENUEORT0ANALYZEPRINCIPLEHOWENTERPRISEPURSUEEXCELLENTQUALITYTODEVELOPQUALITYCOMPETITIONFORFURTHERLYWEDISCUSSHOWTODECIDEOPTIONALQUALITYINMONOPOLYMARKETKEYWORDSOPTIONALOUALITYLEVEL；OPPORTUNITYREVENUEOR；MONOPOLYMARKET20058月號科技進(jìn)步與對策187