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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著出版社轉(zhuǎn)企改革進(jìn)程的加快,所有的出版社將于明年年底前完成體制改革,所有的出版企業(yè)將都負(fù)有業(yè)績(jī)壓力,過去是被動(dòng)出書,現(xiàn)在則是主動(dòng)出擊,進(jìn)攻市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)約600家出版企業(yè)正面臨一場(chǎng)營(yíng)銷勝負(fù)的競(jìng)爭(zhēng)賽,成功者有機(jī)會(huì)建立世界級(jí)的出版集團(tuán),失敗者則面臨重組或合并等各種方式的淘汰。暢銷書一般所帶來的巨大的經(jīng)濟(jì)收益、社會(huì)影響力、對(duì)出版企業(yè)的品牌塑造力等,對(duì)于出版企業(yè)而言越來越重要,出版界都在盡力打造自己的暢銷書,可以說,中國(guó)書業(yè)進(jìn)入了暢銷書時(shí)代。
2、r> 整合營(yíng)銷傳播就是為出版企業(yè)提供一套完整的解決方案,不僅在營(yíng)銷方面能使出版企業(yè)取得最大合力,而且能促進(jìn)出版企業(yè)的品牌建設(shè)和持久發(fā)展。本研究首先分析了整合營(yíng)銷的核心內(nèi)容,接著研究了整合營(yíng)銷在圖書銷售領(lǐng)域運(yùn)用情況,然后充分借鑒整合營(yíng)銷傳播理論,并利用消費(fèi)行為學(xué)知識(shí)和心理學(xué)知識(shí),分析暢銷書成功的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)概括地提出了暢銷書的核心要素、暢銷書的形成機(jī)制,初步建構(gòu)了暢銷書整合營(yíng)銷策略體系,并進(jìn)行了案例分析,建立一套以客戶為出發(fā)點(diǎn)和導(dǎo)向的
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