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文檔簡介
1、近年來興起的校本教研由于針對性強、持續(xù)發(fā)展、效果明顯等特點受到了普遍的關(guān)注和重視,并在全國中小學推廣。在這項教學研究制度重建的過程中,城區(qū)教研室的工作如何創(chuàng)新,如何引領(lǐng)學校校本教研的發(fā)展、促進教師的專業(yè)成長,是我們面臨的新課題,需要在實踐中研究和探索。 本研究采用文獻法、問卷調(diào)查法、訪談法和個案研究等方法,試圖通過對城區(qū)教研室在校本教研中的角色之研究,了解校本教研對城區(qū)教研室傳統(tǒng)角色的挑戰(zhàn)及現(xiàn)實問題;通過對校本教研概念的理解及主
2、要實施途徑的探討,提出促進城區(qū)實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換的策略,為城區(qū)教研室在中小學推行校本教研,提高學校教研工作的進程與效率提供可供操作的建議和對策。 本文共分六個部分: 前言部分闡述了本研究的背景、目的、意義、研究方法及思路,校本教研的界定及實施途徑。長期以來,承擔著教學研究、教學指導和教學質(zhì)量等傳統(tǒng)角色的城區(qū)教研室在推進教育教學改革、優(yōu)化課堂教學、學科組建設(shè)、教師培養(yǎng)及大面積提高教學質(zhì)量等方面做了大量工作,也深受學校和教師的歡迎
3、和尊敬。但是,在倡導辦學個性、主體性的今天,傳統(tǒng)的區(qū)域性、集中式教研或面上教研已經(jīng)不能完全滿足學校和教師的發(fā)展需求了。在實踐中,校本教研強調(diào)從學校實際出發(fā),圍繞學校工作中的重要問題,有針對性地開展教研工作,通過解決現(xiàn)實問題為學校發(fā)展服務(wù)。校本教研是城區(qū)教研室適應(yīng)新時期學校發(fā)展的必然選擇。 第一部分從城區(qū)教研室的歷史沿革入手,闡述了城區(qū)教研室的歷史沿革及傳統(tǒng)角色。教研室是一個有中國特色的組織機構(gòu),它誕生于20世紀50年代中期,作為
4、地方教育行政部門設(shè)置的承擔中小學教學研究和學科教學業(yè)務(wù)管理的事業(yè)機構(gòu),承擔中小學教學研究和學科教學業(yè)務(wù)管理的,負責對不同類型學校和不同水平教師具體幫助、分類指導,一般設(shè)立在省、地(市)、縣(市、區(qū))三級,城區(qū)教研室工作重心在于做“研究”的成果轉(zhuǎn)化到應(yīng)用工作。 第二部分通過調(diào)查闡述校本教研對傳統(tǒng)教研的教研意圖、教研方式、教研內(nèi)容、教研員角色的挑戰(zhàn),分析了現(xiàn)在的城區(qū)教研室工作存在著觀念滯后、職責不清、分工不明、缺乏群眾性、研究例行公
5、式化等現(xiàn)實問題; 第三部分指出校本教研中城區(qū)教研室的新角色-研究者、指導者、服務(wù)者、評價者。 第四部分提出實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換的策略: 1.重心下移,注重田野研究。隨著新課程實驗的展開,教師在教學中遇到的問題越來越多,對于問題的解決,光靠自上而下的教研機制是根本不行的,它更需要教師的積極參與,需要教師群體的智慧,需要一種自下而上,上下交流的教研運行機制。教研室城區(qū)只有在親身參與,對于校本教研中的實踐問題,才有可能同教師共
6、同解決。 2.專業(yè)引領(lǐng),有效指導。要充分發(fā)揮城區(qū)教研員的專業(yè)引領(lǐng)作用,要為學校組織高層次的專業(yè)引領(lǐng),要構(gòu)建城區(qū)級的骨干引領(lǐng)隊伍。 3.建立教研聯(lián)合體,實現(xiàn)校際聯(lián)動。要調(diào)查摸底,促進同類學?;蛲瑓^(qū)域?qū)W?;咏涣?,開展聯(lián)片教研活動;要建立示范基地,建立學習校典型;要幫助學校結(jié)對子確保強弱學校的有效聯(lián)動;成立學區(qū)中心組和學科組,開展好連片和連環(huán)的校本教研活動,解決資源不均衡問題。 4.科學評價,以評促研。 第五
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