高校后勤人力資源及管理研究.pdf

1、華北電力大學（北京）碩士學位論文高校后勤人力資源及管理研究姓名：高振民申請學位級別：碩士專業(yè)：技術(shù)經(jīng)濟及管理指導教師：熊敏鵬20060501華北電力大學碩士學位論文摘要高校后勤社會化改革以后，高校后勤變?yōu)楠毩⒎ㄈ嘶蛘呦鄬Κ毩⒌膶嶓w，自身的建設和發(fā)展也需要高素質(zhì)的人才。如何提高后勤人力資源管理的水平以適應高校后勤的發(fā)展，越來越引起后勤管理者的重視。本文通過分析當前后勤社會化改革的現(xiàn)狀，并根據(jù)后勤社會化改革的目標，分析當前后勤人力資源管理過

2、程中存在的問題，運用人力資源管理的一般原理，提出了高校后勤人力資源管理的對策措施。重點分析了后勤人力資源管理過程中有關(guān)定崗定編，擇優(yōu)聘任、績效考核、薪酬設計、技能培訓、人員激勵以及構(gòu)建高校后勤企業(yè)文化方面做了重點闡述。關(guān)鍵詞：高校后勤，社會化改革，人力資源管理ABSTRACTAfterthesocializedreformofuniversityslogisties，university’Slogistiestunasintoanind

3、ependentlegalpersonorrelativelyindependententityone’sownconstructionanddevelopmentneedhi曲一qualitytalentsHowtoheightentheleveloflo西sticmanpowerresourcesmanagementinordertomeetthedevelopmentofuniversityslogistics，causethea

4、ttentionofthelogisticadministratormoreandmoreThistextpassesandanalyzesthecurrentsituationofsocializedreformofpresentlogistics，andaccordingtothegoalofthesocializedreformoflogistics，analyzetheproblemexistinginpresentlogist

5、ichumanresourcesmanagement，usethehtnnanresourcestopassthegeneralprincipleofmanagement，haveproposeduniversity’SlogisticmanpowerresourcesmanagementcountermeasuremeasnreRelevantpersonnelallocationofdeterminingapostinthelogi

6、stichumanresourcesmanagementofkeyanalysis，engageaccordingtoqualifications，performanceexamine，salarydesign，skillstraining，personnelencourageandconstructuniversitylogisticcorporateculturemakeandexplainespeciallyGaoZhenMin(