鳳凰衛(wèi)視境內(nèi)營銷策略研究.pdf

1、鳳凰衛(wèi)視作為“境外媒體”率先登陸中國境內(nèi)傳媒市場，在特定的領(lǐng)域獲得了成功、贏得了掌聲。但是作為純商業(yè)運作的電視媒體，它也遇到了如何確立符合自身特色的營銷策略等問題。 本文以發(fā)現(xiàn)問題為導(dǎo)向，分析了有關(guān)鳳凰衛(wèi)視歷年來的狀況、模式和理念；運用了大量現(xiàn)代市場營銷理論、方法對鳳凰衛(wèi)視已有的營銷特點進行了提煉和總結(jié)。指出鳳凰衛(wèi)視目前最大的發(fā)展阻礙是受到頻道落地的限制、收入來源過于單一、品牌定位模糊、出現(xiàn)與國內(nèi)媒體同質(zhì)化傾向。 另外通

2、過中國境內(nèi)媒體的運作情況，以及與媒體相關(guān)的法律、法規(guī)，對鳳凰衛(wèi)視在境內(nèi)的發(fā)展作出了SWOT分析；并根據(jù)傳媒市場的發(fā)展趨勢，揭示其已往營銷策略的不利之處，指出其應(yīng)當(dāng)拓展新的營銷渠道以化解現(xiàn)有的制衡。 本文還引入整合營銷在境內(nèi)外的運用作為佐證，根據(jù)境內(nèi)受眾的碎片化傾向和Web2.0時代的特點，指出鳳凰衛(wèi)視今后的營銷策略重點要放在新媒體領(lǐng)域，廣告營銷策略一定要“以媒體為中心”轉(zhuǎn)向“以受眾為中心”，將傳統(tǒng)模式與網(wǎng)絡(luò)渠道相結(jié)合。